กองทัพธรรม กองทัพม็อบ

ความสงบเรียบร้อยของผู้ชุมนุมของกลุ่มพันธมิตรฯ ที่ต้องใช้ชีวิตอยู่รวมกันตลอดทั้ง 24 ชั่วโมง และกินเวลายาวนานมากกว่า 70 วัน เป็นการบริหารจัดการของ “กองทัพธรรม” ภายใต้การดูแลกลุ่มสันติอโศก ที่พลตรีจำลอง ศรีเมือง เป็นผู้นำทัพ

กองทัพธรรม ซึ่งเป็นชื่อที่ตั้งขึ้นเพื่อปฏิบัติการในม็อบพันธมิตรฯ ทำหน้าที่เปรียบเสมือนพ่อบ้านประจำม็อบ ไม่เพียงแต่ต้องดูแลเกี่ยวกับปัจจัย 4 อาหาร น้ำ ที่พักอาศัย เครื่องนุ่งห่ม และยารักษาโรค เท่านั้น ยังต้องอำนวยความสะดวกให้กับผู้ชุมนุมไม่ให้ประสบกับความยากลำบาก ดูแลเรื่องของความสะอาดภายในที่ชุมนุม รวมถึงการรักษาความปลอดภัยให้ผู้ชุมนุม ให้เป็นไปด้วยความสงบเรียบร้อย แน่นอนว่าการอยู่ร่วมกันเป็นเวลายาวนานกับคนหมู่มากที่มาจากหลากหลาย ย่อมไม่ใช่เรื่องง่ายเลย

“ปัญหามีทุกวัน ก็แก้กันไปได้ มีทั้งเรื่องความเป็นอยู่ และจิตใจของผู้มาชุมนุม ความสงบเรียบร้อยภายใน ปัญหาส่วนใหญ่เป็นเรื่องฝ่ายตรงข้ามที่พยายามใช้ความรุนแรง ผู้ที่ทำหน้าที่การ์ดรักษาความปลอดภัยก็ต้องรับมือกับสถานการณ์ เราก็ต้องทำให้เขาเย็นลง” เรือตรีแซมดิน เลิศบุศย์ ผู้ประสานงานกองทัพธรรม ยกตัวอย่างให้ฟัง

โดยเฉพาะอย่างยิ่งการชุมนุมของกลุ่มพันธมิตรฯ ที่ยึดหลักการ “อหิงสา” ไม่เน้นความรุนแรง มีระเบียบวินัย ความเรียบร้อย และอยู่ในหลักของกฎหมายเป็นเรื่องจำเป็น การนำหลักธรรมะมาใช้เป็นแนวทางบริหารจัดการของกองทัพธรรมจึงเป็นแนวทางที่เรือตรีแซมดิน บอกว่า ช่วยได้มาก โดยเฉพาะอยู่ในภาวะที่กดดัน หรือการชุมนุมที่ต้องใช้เวลานานๆ

“เวลาอยู่ด้วยกันนานๆ ก็เป็นเรื่องปกติที่จะมีปัญหาบ้าง หรือผู้ชุมนุมอาจจะรู้สึกเหนื่อย ท้อแท้ หรือ มีผู้มาก่อกวน เราต้องใช้หลักธรรมะเป็นแนวทางในการให้กำลังใจ ให้คนทำงานเย็นลง” เรือตรี แซมดิน เล่า

การพูดคุยสื่อสารเพื่อสร้างความเข้าใจร่วมกันระหว่างกลุ่มผู้ที่ทำงานจึงเป็นเรื่องจำเป็น ทุกวัน เวลาบ่าย 2 โมง จะเป็นช่วงเวลาที่มีการประชุมการ์ด หรือผู้รักษาความปลอดภัย มี 2 กลุ่ม คือ การ์ดอาสาสมัคร ซึ่งมี 5 กลุ่ม การ์ดกลุ่มนี้จะมีหน้าที่ดูแลผู้ชุมนุมโดยรอบ และการ์ดศรีวิชัย มีหน้าที่ดูแลบริเวณเวทีและแกนนำ การประชุมก็เพื่อประเมินสถานการณ์ และหาทางแก้ปัญหาร่วมกัน

ส่วนกลุ่มผู้ชุมนุมที่มาจากต่างจังหวัด และพักอาศัยอยู่ในบริเวณที่ชุมนุม ซึ่งมีประมาณหลักพันคน ถ้าเป็นช่วงเหตุการณ์สำคัญๆ หรือมีการประชุม คนกลุ่มนี้จะเพิ่มขึ้นมาก มีการประชุมร่วมกันทุกวันจันทร์ พุธ ศุกร์ เวลาบ่ายโมง

หน้าที่หลักของกองทัพธรรมอีกด้านหนึ่งที่มีความสำคัญไม่แพ้กับการดูแลเรื่องอาหาร คือ การรักษาพยาบาล จะมีเต็นท์ให้บริการ 2 แห่ง เพื่อดูแลให้ทั่วถึง รวมถึงรถที่ใช้รับส่งผู้เข้าร่วมชุมนุมจากสถานีขนส่งผู้โดยสารหมอชิต สถานีรถไฟ ซึ่งมีประมาณ 10 คัน

รวมถึงการจัดระเบียบการค้าขายภายในม็อบ ที่เปิดอิสระให้กับผู้ค้าโดยไม่มีการเก็บเงินแต่อย่างใด แต่ก็ต้องจัดระเบียบโดยให้ผู้ค้าเหล่านี้จัดตั้งอยู่ในบริเวณที่เหมาะสม โดยเฉพาะเรื่องราคาสินค้า ต้องไม่เอาเปรียบผู้ซื้อ โดยให้มีการติดราคาขายอย่างชัดเจน

กลยุทธ์ดาวกระจาย

เป็นอีกภารกิจที่สำคัญของกองทัพธรรม ที่ต้องรับผิดชอบเคลื่อนย้ายการชุมนุมออกนอกสถานที่ ตามนโยบาย “ม็อบดาวกระจาย” ที่มีการเคลื่อนไหวเป็นระยะๆ เช่น การไปที่คณะกรรมการ กกต. สำนักงานตำรวจแห่งชาติ และการปิโตรเลียมแห่งประเทศไทย แต่ทุกครั้งก็ผ่านไปได้ด้วยความสงบเรียบร้อย ต้องนับว่าเป็นความท้าทายอย่างมากของผู้ดูแลม็อบ

เรือตรีแซมดิน เล่าว่า การเคลื่อนไหวของม็อบดาวกระจาย จะมีทั้งที่ออกไปเชียร์ และกดดัน โดยจะขึ้นอยู่กับสถานการณ์ และประเด็นสำคัญในเวลานั้น เช่น คณะกรรมการ กกต. จะมีทั้งไปเชียร์ และกดดันหน่วยงานของภาครัฐ มีหน้าที่รับผิดชอบเรื่องสำคัญๆ ของชาติ เช่น ม็อบดาวกระจาย สำนักงานตำรวจแห่งชาติ และการปิโตรเลียมแห่งประเทศไทย หรือ ปตท. เป็นการไปเพื่อกดดันให้หน่วยงานเหล่านี้ต้องนึกถึงภาระหน้าที่ของตัวเอง

“จุดหลักในการดูแลผู้ชุมนุมที่ต้องเคลื่อนขบวน จะอยู่ที่การดูแลให้คนในม็อบระหว่างที่เดินทางไปได้รับความปลอดภัย ไม่ให้คนมาแทรก หรือมีคนที่มาป่วนผู้ชุมนุม และมีการจัดตั้งเวทีปราศรัยนอกสถานที่ ในบริเวณนั้นๆ”

ทีมงานประมาณ 300 คน เป็นชาวเครือข่ายสันติอโศกที่อยู่ในจังหวัดต่างๆ เช่น อุบลราชธานี ศรีสะเกษ กำแพงเพชร นครปฐม ตรัง นครราชสีมา ที่ถูกระดมให้ดูแลงานด้านต่างๆ จำนวนของทีมงานขึ้นอยู่กับจำนวนของผู้ชุมนุม ถ้าเป็นวันหยุด และช่วงที่มีสถานการณ์ที่นัดหมายมาชุมนุม ทีมงานจะเข้ามาเยอะหน่อย แต่ถ้าเป็นช่วงเวลาปกติ ทีมงานสันติอโศกที่เหลือจะแยกย้ายกันไปทำงานอื่น

การทำงานในเรื่องเหล่านี้ ประสบการณ์และการเรียนรู้ของกลุ่มสันติอโศกจึงช่วยได้มาก เพราะแนวทางการเรียนรู้แบบสันติอโศก คือ การอยู่ร่วมกันในชุมชนอย่างมีระเบียบวินัย คล้ายกับแนวทางทหาร แต่ก็นำหลักธรรมมะในการดำเนินชีวิต การอยู่แบบพอเพียง จึงทำให้การทำงานของกองทัพธรรมลุล่วงไปด้วยดี

แม้ว่ากองทัพธรรมจะอำนวยความสะดวกให้กับกลุ่มผู้ชุมนุมได้มากที่สุดเพียงใดก็ตาม แต่การอยู่การมาของผู้ชุมนุมก็ไม่ได้สะดวกสบาย สิ่งสำคัญ คือ การมาชุมนุมด้วยใจที่อยากเห็นความถูกต้องเกิดขึ้นในสังคมไทย

“ต้องบอกเลยว่าคนเหล่านี้เขามาด้วยใจ เพราะความเป็นอยู่ไม่ได้สะดวกสบาย ต้องนอนในที่ไม่ควรนอน กินในที่ทั้งร้อน ฝนตก ไม่มีความสะดวกสบาย แต่เพราะพวกเขาเห็นแก่ประเทศชาติ อยากเห็นความถูกต้องเกิดขึ้นกับชาติไทย เขาก็อยากมีส่วนร่วม ซึ่งเป็นหน้าที่ของเรา ก็ต้องทำหน้าที่ให้ดีที่สุด” แซมดิน สะท้อนความเห็น

เรือตรีแซมดิน เลิศบุศย์ จากสันติอโศกสู่ม็อบพันธมิตรฯ

เรือตรีแซมดิน ผู้ประสานงานของกองทัพธรรม เข้ามาฝึกอบรมตามแนวสันติอโศกตั้งแต่ 21 พฤษภาคม 2524 จากนั้นในปี 2528 เมื่อครั้งที่จำลอง ศรีเมืองไปผู้ว่า กทม. โดยเรือตรีแซมดินเข้าไปช่วยเป็นวิทยาการ และผู้ติดตามให้กับพลตรีจำลอง จนในปี 2535 เขาได้เลือกให้เป็นกรรมการผู้จัดการ บริษัทฟ้าอภัย ซึ่งเป็นโรงพิมพ์ประจำของวัด รวมเป็นเวลา 18 ปี และยังเป็นนายกสมาคมผู้ปฏิบัติธรรม และเลขาธิการพรรคเพื่อฟ้าดิน ซึ่งเขาบอกว่า เป็นพรรคที่ไม่ได้หาเสียงแบบพรรคการเมืองทั่วไป แต่นโยบายพรรคจะเน้นการฝึกอบรมให้ชุมชนเข้มแข็ง

หน้าที่ของกองทัพธรรม
1.ดูแลเรื่องของอาหารมังสวิรัติ และหาอุปกรณ์ให้กับผู้ที่มาบริจาคอาหาร
2.รักษาพยาบาล
3.ความสะอาด กำจัดขยะ
4.เสื้อผ้า และที่นอนให้กับผู้มาชุมนุม
5.การรักษาความปลอดภัย
6.การจัดระเบียบการค้าขาย
7.ดูแลการเคลื่อนขบวนม็อบดาวกระจาย

Consumer Insight

ยอดจำหน่ายพีซีในประเทศไทยในปี 2556 มีการหดตัวในระดับตัวเลขสองหลัก นับเป็นครั้งแรกในตลอดช่วงระยะเวลา 14 ปีที่ผ่านมา โดยลดลงทั้งในส่วนของตลาดโน๊ตบุ๊คและเดสท๊อปอย่างมาก

ในยุคดิจิตอลที่สมาร์ทโฟนกำลังครอบคลุมพื้นที่การใช้งานอยู่ทั่วทุกมุมโลก แต่เชื่อหรือไม่ว่าตอนนี้ไม่ได้จำกัดอยู่เฉพาะกลุ่มวัยรุ่นอีกต่อไปแล้ว ภาพของพ

เด็กวัยรุ่นยุคนี้ ติดหนึบออนไลน์ ดูหนังฟังเพลงบนยูทิวบ์ แชร์และส่งคลิป เล่นโซเชียลมีเดีย หาข้อมูลสินค้า ตามเซเลบบนอินสตราแกรม มาดูกันว่า แบรนด์ จะต้องทำอย่างไรจึงจะโดนใจ

Insight

สงครามน้ำดำรอบใหม่ในปี 2557 กำลังถึงจุดที่ท้าทายของ “เอส” ต้องฝ่าวงล้อมคู่แข่ง หลังจากโดน “เป๊ปซี่” ช่วงชิงส่วนแบ่งตลาดจนหล่นมาเป็นเบอร์ 3 ทำให้เอสต้องเดินตามรอยบิ๊กโคล่า ใช้กลยุทธ์ “ราคา” และปริมาณเข้าสู้ ควบคู่ไปกับการให้ส่วนแบ่งตลาดร้านค้าแบบเต็มเหนี่ยว เพื่อรักษาเครือข่ายช่องทางจำหน่ายที่เป็นป้อมปราการที่สุด

จากหนังสือการ์ตูน สู่สติกเกอร์ไลน์ การเดินทางของการ์ตูนไทยที่ผันตัวจากโลกใบเก่ามาสู่โลกดิจิตอล เป็นกรณีศึกษาให้กับคนไทยที่อยากขาย “สติกเกอร์ผ่านไลน์” ควรทำอย่างไร

ปั้นยังไงให้กลายเป็น “ฟีเวอร์” เกม “คุกกี้รัน” ที่ไลน์ยอมทุ่มงบอัดฉีดการตลาดทุกกระบวนท่า ทั้งออนไลน์ ออฟไลน์ ออกแคมเปญชิงรถ จับมือพันธมิตรสร้างยอดขยายฐานลูกค้า ปูทางพลิกจากแชตแอปพลิเคชั่น ไปสู่การเป็นผู้สร้างแพลตฟอร์มบนมือถือ

Strategic Move

เชื่อว่าการทานข้าวนอกบ้านในสมัยนี้ ไม่มีใครไม่แชร์รูปลงโซเชียลเน็ตเวิร์กอีกต่อไป อย่างน้อยต้องมีการเช็กอิน ถ่ายรูปอาหาร หรือถ่ายรูปตอนทานอาหารแล้วแชร์ลงในโซเชียลมีเดียของตนเอง การทำการตลาดผ่านช่องทางนี้จึงเป็นช่องทางใหม่ที่นักการตลาดให้ความสำคัญมากในตอนนี้ เพราะสามารถเข้าถึงผู้บริโภคได้อย่างรวดเร็ว

ท่ามกลางกระแสของดิจิตอลทีวีที่กำลังจะเกิดขึ้นในเร็วๆ นี้ หลายฝ่ายที่เกี่ยวข้องต่างเริ่มเตรียมความพร้อมเพื่อรับมือกันแล้วไม่ว่าจะเป็นเจ้าของสถานี ผู้ผลิตรายการ มีเดียเอเยนซี่ ในฟากของผู้เก็บข้อมูลของผู้ชมรายการอย่างนีลเส็น ก็ได้มีการเตรียมความพร้อมในการวัดความนิยมในรายการหรือเรตติ้งเช่นเดียวกัน

ใกล้คลอดเต็มที่ “เซ็นทรัลเอ็มบาสซี่” โครงการระดับ “ลักชัวรี่ รีเทล ของกลุ่มเซ็นทรัล มีกำหนดเปิดในวันที่ 8 พฤษภาคมที่จะถึงนี้ ชาติ จิราธิวัฒน์ กรรมการผู้จัดการ โครงการเซ็นทรัลเอ็มบาสซี่ ทายาทรุ่นที่ 3 ของตระกูลจิราธิวัฒน์ วัย 39 ปี ที่รับงานระดับบิ๊กโปรเจค จึงต้องนัดแถลงข่าวเล่าความคืบหน้าให้สื่อมวลชนได้ฟังกัน

Global Trend

การทำโฆษณาบนป้ายบิลบอร์ดอันแสนแพง โดยแบบที่มีแค่โปรดักส์ กับชื่อแบรนด์อย่างเดียว ดูท่าจะหมดยุคไปแล้ว สมัยนี้ต้องเน้นไอเดีย และความแตกต่างเข้าว่า ถึงจะโดนใจผู้บริโภค

Snicker เป็นอีกหนึ่งแบรนด์ที่ขยันทำแคมเปญไวรัลบนโลกออนไลน์อย่างมาก ซึ่งบางแคมเปญก็ได้ผล แต่บางแคมเปญก็ได้รับผลวิพากย์วิจารณ์ในด้านลบมากเช่นกัน

เมื่อปีที่ผ่านมาคงได้เห็นแบรนด์ร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดอย่าง Burger King สร้างความประหลาดใจแก่ผู้บริโภคไม่น้อย โดยการเปลี่ยนชื่อแบรนด์เป็น Fries King พร้อมทั้งเปลี่ยนโลโก้ รวมทั้งป้ายหน้าร้าน เพียงเพื่อจะโปรโมทโปรดักส์เฟรนช์ฟรายส์สูตรใหม่ของทางร้าน

Global Wrap

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

หลังจากเคยสร้างปรากฎการณ์ “เป็ดเหลืองฟีเวอร์” ใน 13 เมือง จาก 9 ประเทศ ตั้งแต่ปี 2007 และล่าสุดก็ถึงคราวที่คนไต้หวันจะได้ยลโฉมความน่ารักของน้องเป็ดยักษ์ตัวนี้บ้าง โดยตั้งแต่เดือนกันยายนจนถึงสิ้นปี 2013 “เป็ดเหลืองขนาดใหญ่ที่สุดในโลก” ก็ได้ถูกจองตัวเป็นพระเอกในสื่อต่างๆ ของไต้หวันเป็นที่เรียบร้อย

Social Media Club

หลังจากค่ายการ์ตูนไทย “บรรลือสาส์น ทำสติ๊กเกอร์“ขายหัวเราะ” วางขายใน “ไลน์”จนมียอดโหลดทะลุ 150,000 ไปแล้ว ล่าสุด ไลน์ได้เปิดตัว สติ๊กเกอร์การ์ตูนบ่นบ่น หรือ “Bonbonmonja’s Daaily Life

สาวกไลน์เตรียมเฮ เมื่อไลน์เปิดตัว LINE Creators Market เปิดโอกาสให้ผู้ใช้งานทั่วไปครีเอตสติ๊กเกอร์เป็นของตัวเอง แล้วนำมาขายใน LINE Store ได้แล้ว!

ชื่อของ “โต้วป้าน (Douban, 豆瓣) ”ที่แฟนประจำคอลัมน์นี้คงคุ้นหูอยู่บ้าง เพราะปีก่อนเราเคยเขียนถึงในหัวข้อ “Douban เต็งหนึ่งอาณาจักรบันเทิงไฮเทค แห่งแดนมังกร”

People

เมื่อ รวิศ หาญอุตสาหะ ทายาทรุ่นที่สามของศรีจันทร์สหโอสถ ตัดสินใจรีแบรนด์ “ผงหอมศรีจันทร์” ผลิตภัณฑ์อายุ 60 ปี ให้กลับมามีชีวิตชีวา เข้าถึงคนรุ่นใหม่ เส้นทางตลาดของสินค้าเก่าแก่ก็เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง

ผ่าโมเดล 2 รายการในโลกออนไลน์ “เสือร้องไห้” กับคลิปเด็ด ประวัติศาสตร์การแดนซ์ของไทย แชร์กระจายด้วยยอด 4 แสนวิว และคลิปสไตล์ “มัน ฮา เกรียน” แบบ “เฟ็ดเฟ่” ที่กำลังฝ่าคลื่นดิจิตอล แจ้งเกิดคลิปที่โดนใจวัยรุ่นไปเต็มๆ

ดังได้ใจ “เจมส์ จิรายุ ตั้งศรีสุข” กับบทบาทคุณชายพุฒิภัทร แห่งวังจุฑาเทพ ละครดังที่ผลักดันหนุ่มน้อยคนนี้โด่งดังเพียงชั่วข้ามคืน จนกลายเป็นกระแส “เจมส์ จิ” ถูกนำไปเทียบกับซุปตาร์ดังอย่าง “ณเดชน์ คูกิมิยะ” แถมแบรนด์ดังยังรุมตอมคว้าไปเป็นพรีเซ็นเตอร์ด้วยค่าตัวหลัก 10 ล้านอัพ

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348

Subscription

ติดต่อฝ่ายสมาชิก
คุณวัลลภา สุขใหญ่
Tel. : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4488