สื่อสารไร้แบรนด์ในแบบของ “ตัน”

พอหมดแบรนด์โออิชิแบ็กอัพ ก็ดูเหมือนว่าการสื่อสารระหว่างตันกับสื่อก็ดูจะขาดน้ำหนักลงจากเมื่อก่อน เพราะหลังจากขายไอเดียบริษัท ไม่ตัน จำกัดจบ คราวนี้ก็อยู่ในช่วงรอเวลาดูว่า ไอเดียของ ตัน ภาสกรนที จะเห็นเป็นรูปธรรมชัดเจนได้เมื่อไร

ตัน สื่อสารออกมาชัดเจนว่า บริษัทใหม่ของเขามีไอเดียการก่อตั้งว่า เน้นลงทุนเองและหุ้นกับคนอื่น โดยไม่มีนโยบายถือหุ้นใหญ่เกินไป ไม่มีนโยบายเทกโอเวอร์ แต่จะใช้วิธีร่วมทุน โดยเขาจะถือหุ้นอย่างน้อย 25%

แต่ด้วยความที่เป็นบริษัทใหม่ และถึงตันจะมีชื่อเสียงแค่ไหน แต่ด้วยรูปลักษณ์เถ้าแก่ที่ไม่ได้สังกัดบริษัท ก็อาจจะทำให้คนกังขาว่า อยู่กับตัน รูปแบบการดำเนินงานจะเป็นเช่นไร เพราะนี่ไม่ใช่บริษัทใหญ่อย่างไทยเบฟฯ ที่ตันจากมา

การเป็นบริษัทใหม่ที่ต้องบุกเบิก แม้จะมีข้อดีคือมีส่วนได้ร่วมเป็นเจ้าของ แต่คนที่สนใจต้องรู้ว่าคุณจะต้องเป็นคนเก่งจริงถึงจะถูกเลือก และต้องทุ่มเทให้กับการทำงานสมกับที่ได้รับเลือกอย่างเต็มที่ ซึ่งในทางกลับกัน ถ้ามีคุณสมบัติเช่นนั้น คนกลุ่มนี้ก็สามารถที่จะเลือกงานที่ดีมีอนาคต และมีความมั่นคงในบริษัทใหญ่ๆ ได้มากมายเช่นกัน

ดังนั้นโจทย์แรกที่ตันต้องเจอ น่าจะอยู่ที่ ทำอย่างไรที่จะจูงใจคนเก่งๆ เหล่านี้หันสนใจมาทำงานให้ หรือทำงานร่วมกับเขาได้

ตันรู้ดีว่าเขาเป็นไอดอลของคนรุ่นใหม่จำนวนไม่น้อย ดังนั้นเขาจึงเลือกใช้ Social Media อย่าง Facebook เป็นช่องทางรับสมัครพนักงานภายใต้ชื่อโครงการ The 9 Challengers โดยผู้ที่ได้รับเลือกจะได้ทั้งงานและหุ้นรางวัลสูงสุด 3 แสนบาท แคมเปญนี้เรียกเสียงฮือฮาและจุดกระแสความสนใจได้ทันที โดยเฉพาะกับกลุ่มเด็กมหาวิทยาลัย

“ทั้ง 9 คนไม่จำเป็นต้องเป็นนักการตลาดทั้งหมด แต่ต้องคุยกับผมรู้เรื่อง เพราะจะมาเป็นหุ้นส่วนธุรกิจผม ไม่ใช่แค่พนักงาน”

เงื่อนไขของแคมเปญสามารถหาอ่านได้ในเฟซบุ๊กของตัน ภาสกรนที ที่ลงได้ระเอียดยิ่งกว่าการประกาศรับสมัครงานในหน้าหนังสือพิมพ์ เช่นเดียวกับคนที่อยากจองตั๋วเดี่ยวกับตัน หรือดูผลงานที่ตันไปออกสื่อต่างๆ ก็ดูได้จากเฟซบุ๊กของเขาเช่นกัน เรียกว่าเฟซบุ๊กคือช่องทางหลักหนึ่งในการสื่อสารของตันไปเรียบร้อยแล้ว ณ ตอนนี้ เพราะข้อมูลเกี่ยวกับบริษัทไม่ตัน ทั้งหมด หาได้ที่นี่ ตั้งแต่วันเปิดตัวบริษัทที่กำหนดไว้เรียบร้อยแล้ว

จุดดีอย่างหนึ่งของตัน คือไม่ทิ้งฐานแฟนที่นิยมเขา เพราะคนสมัครที่ไม่ผ่านคัดเลือกจำนวนหนึ่งก็มีโอกาสได้ร่วมทานข้าวและรับของที่ระลึกจากเขาด้วย นี่แสดงให้เห็นว่า ตันใช้เฟซบุ๊กเป็นช่องทางซีอาร์เอ็มกับกลุ่มแฟนด้วยอีกทางหนึ่ง

ตันกำหนดไว้ว่าต้องการรายได้อย่างน้อย 500 ล้านบาทในปีแรก แต่ภายใน 3 ปีเขาหวังไกลให้บริษัท ไม่ตัน จำกัด มียอดขายทะลุ 2,000 ล้านบาท ดังนั้นเขาบอกว่าทุกอย่างต้องเดินไปอย่างรวดเร็ว

หลังจากใช้เลขมงคล วันที่ 9 เดือน 9 เปิดตัวบริษัท ไม่ตัน จำกัด ระหว่างนี้ตันอยู่ในช่วงฟอร์มทีม ควบคู่ไปกับเตรียมโชว์เดี่ยว ซึ่งคาดว่ากิจกรรมของตันจะออกมาคึกคักอีกครั้งหลังเดี่ยว เมื่อเขาต้องรวบรวมเงินไปบริจาคให้กับการสร้างโรงเรียนผ่านมูลนิธิตันปัน ที่สร้างมาควบคู่กับธุรกิจใหม่

นอกจากเฟซบุ๊ก ซึ่งอัพเดตถี่ยิบกว่าก่อนวันเปิดตัวบริษัท 3-4 วัน ตันยีงมีเทคนิคการใช้ฟรีมีเดียอย่าต่อเนื่อง แม้ว่าจะไม่แรงเท่าช่วงสังกัดโออิชิ เพราะหลังวันเปิดบริษัท ก็เป็นคิวของเขาออกอากาศในรายการเจาะใจพอดี รวมทั้งเปิดจองบัตรเดี่ยวในวันเดียวกัน ถือเป็นการอินทิเกรทสื่อทุกด้านด้าน ทั้งออนไลน์ ทีวี และสิ่งพิมพ์ แบบ 360 องศาพร้อมๆ กัน

จะโดยตั้งใจหรือไม่ก็ตาม แต่ทั้งหมดเป็นเหมือนการแจ้งข่าวให้กับแฟนๆ รู้ล่วงหน้าถึงความเคลื่อนไหวล่าสุดที่จะเกิดขึ้น ทำให้แฟนๆ ติดตามได้โดยไม่พลาด และพลังของตันก็ยังแรงพอที่ทำให้งานนี้มีเอเยนซี่ที่เคยร่วมงานกับตันมานานเมื่อครั้งอยู่โออิชิ อย่างวายแอนด์อาร์ ตลอดจนพันธมิตรทางธุรกิจเคเบิลทีวีอย่างกันตนา ก็มาร่วมแสดงความยินดีอย่างคับคั่ง

แม้เทคนิคการใช้ฟรีมีเดียจะมีประสิทธิภาพได้เท่ายุค ตัน โออิชิ ได้หรือไม่ แต่ดูเหมือนว่าความเป็นตันยังคงความกล้าได้กล้าเสีย รู้จัก และเข้าใจความกระหายข่าวของสื่อเป็นอย่างดี และถูกโยกย้ายมายังอาณาจักรแห่งใหม่ของเขาอย่างไม่ตกหล่น

    Episode ใหม่ของตัน
  1. ธุรกิจอาหาร ร่วมทุนกับบริษัทญี่ปุ่นเปิด Ramen Champion ที่อารีน่า 10 ทองหล่อ จำนวน 6 แบรนด์ 6 ร้าน ใช้เงินลงทุนราว 30-40 ล้านบาท โดยดำเนินงานภายใต้ชื่อ Japan Prime Restaurant Management โดยสาขาที่ 2 คือที่สุขุมวิทซอย 22 ซึ่งจะมีสนามฟุตบอลด้วย เป็นโมเดลรูปแบบเดียวกับอารีน่า 10 คาดว่าจะเปิดในไตรมาส 3 ปี 2554 และสาขาที่ 3 ที่คาดว่าจะเปิดคือที่เชียงใหม่ จำหน่ายราคาชามละ 180-250 บาท
  2. เครื่องดื่มสมุนไพรเพื่อสุขภาพ เปิดตัวไตรมาส 2 ปี 2554 โดยขณะนี้ร่วมมือกับสถาบันวิจัยจักรพันธุ์ เพ็ญศิริ ที่เชียงราย ในการสนับสนุนการปลูกอัญชัน
  3. ธุรกิจบันเทิง ร้านคาราโอเกะ ร่วมทุนกับ R&B Karaoke ในสัดส่วน 50:50
Marketing Terms: 

Consumer Insight

ยอดจำหน่ายพีซีในประเทศไทยในปี 2556 มีการหดตัวในระดับตัวเลขสองหลัก นับเป็นครั้งแรกในตลอดช่วงระยะเวลา 14 ปีที่ผ่านมา โดยลดลงทั้งในส่วนของตลาดโน๊ตบุ๊คและเดสท๊อปอย่างมาก

ในยุคดิจิตอลที่สมาร์ทโฟนกำลังครอบคลุมพื้นที่การใช้งานอยู่ทั่วทุกมุมโลก แต่เชื่อหรือไม่ว่าตอนนี้ไม่ได้จำกัดอยู่เฉพาะกลุ่มวัยรุ่นอีกต่อไปแล้ว ภาพของพ

เด็กวัยรุ่นยุคนี้ ติดหนึบออนไลน์ ดูหนังฟังเพลงบนยูทิวบ์ แชร์และส่งคลิป เล่นโซเชียลมีเดีย หาข้อมูลสินค้า ตามเซเลบบนอินสตราแกรม มาดูกันว่า แบรนด์ จะต้องทำอย่างไรจึงจะโดนใจ

Insight

สงครามน้ำดำรอบใหม่ในปี 2557 กำลังถึงจุดที่ท้าทายของ “เอส” ต้องฝ่าวงล้อมคู่แข่ง หลังจากโดน “เป๊ปซี่” ช่วงชิงส่วนแบ่งตลาดจนหล่นมาเป็นเบอร์ 3 ทำให้เอสต้องเดินตามรอยบิ๊กโคล่า ใช้กลยุทธ์ “ราคา” และปริมาณเข้าสู้ ควบคู่ไปกับการให้ส่วนแบ่งตลาดร้านค้าแบบเต็มเหนี่ยว เพื่อรักษาเครือข่ายช่องทางจำหน่ายที่เป็นป้อมปราการที่สุด

จากหนังสือการ์ตูน สู่สติกเกอร์ไลน์ การเดินทางของการ์ตูนไทยที่ผันตัวจากโลกใบเก่ามาสู่โลกดิจิตอล เป็นกรณีศึกษาให้กับคนไทยที่อยากขาย “สติกเกอร์ผ่านไลน์” ควรทำอย่างไร

ปั้นยังไงให้กลายเป็น “ฟีเวอร์” เกม “คุกกี้รัน” ที่ไลน์ยอมทุ่มงบอัดฉีดการตลาดทุกกระบวนท่า ทั้งออนไลน์ ออฟไลน์ ออกแคมเปญชิงรถ จับมือพันธมิตรสร้างยอดขยายฐานลูกค้า ปูทางพลิกจากแชตแอปพลิเคชั่น ไปสู่การเป็นผู้สร้างแพลตฟอร์มบนมือถือ

Strategic Move

เชื่อว่าการทานข้าวนอกบ้านในสมัยนี้ ไม่มีใครไม่แชร์รูปลงโซเชียลเน็ตเวิร์กอีกต่อไป อย่างน้อยต้องมีการเช็กอิน ถ่ายรูปอาหาร หรือถ่ายรูปตอนทานอาหารแล้วแชร์ลงในโซเชียลมีเดียของตนเอง การทำการตลาดผ่านช่องทางนี้จึงเป็นช่องทางใหม่ที่นักการตลาดให้ความสำคัญมากในตอนนี้ เพราะสามารถเข้าถึงผู้บริโภคได้อย่างรวดเร็ว

ท่ามกลางกระแสของดิจิตอลทีวีที่กำลังจะเกิดขึ้นในเร็วๆ นี้ หลายฝ่ายที่เกี่ยวข้องต่างเริ่มเตรียมความพร้อมเพื่อรับมือกันแล้วไม่ว่าจะเป็นเจ้าของสถานี ผู้ผลิตรายการ มีเดียเอเยนซี่ ในฟากของผู้เก็บข้อมูลของผู้ชมรายการอย่างนีลเส็น ก็ได้มีการเตรียมความพร้อมในการวัดความนิยมในรายการหรือเรตติ้งเช่นเดียวกัน

ใกล้คลอดเต็มที่ “เซ็นทรัลเอ็มบาสซี่” โครงการระดับ “ลักชัวรี่ รีเทล ของกลุ่มเซ็นทรัล มีกำหนดเปิดในวันที่ 8 พฤษภาคมที่จะถึงนี้ ชาติ จิราธิวัฒน์ กรรมการผู้จัดการ โครงการเซ็นทรัลเอ็มบาสซี่ ทายาทรุ่นที่ 3 ของตระกูลจิราธิวัฒน์ วัย 39 ปี ที่รับงานระดับบิ๊กโปรเจค จึงต้องนัดแถลงข่าวเล่าความคืบหน้าให้สื่อมวลชนได้ฟังกัน

Global Trend

การทำโฆษณาบนป้ายบิลบอร์ดอันแสนแพง โดยแบบที่มีแค่โปรดักส์ กับชื่อแบรนด์อย่างเดียว ดูท่าจะหมดยุคไปแล้ว สมัยนี้ต้องเน้นไอเดีย และความแตกต่างเข้าว่า ถึงจะโดนใจผู้บริโภค

Snicker เป็นอีกหนึ่งแบรนด์ที่ขยันทำแคมเปญไวรัลบนโลกออนไลน์อย่างมาก ซึ่งบางแคมเปญก็ได้ผล แต่บางแคมเปญก็ได้รับผลวิพากย์วิจารณ์ในด้านลบมากเช่นกัน

เมื่อปีที่ผ่านมาคงได้เห็นแบรนด์ร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดอย่าง Burger King สร้างความประหลาดใจแก่ผู้บริโภคไม่น้อย โดยการเปลี่ยนชื่อแบรนด์เป็น Fries King พร้อมทั้งเปลี่ยนโลโก้ รวมทั้งป้ายหน้าร้าน เพียงเพื่อจะโปรโมทโปรดักส์เฟรนช์ฟรายส์สูตรใหม่ของทางร้าน

Global Wrap

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

หลังจากเคยสร้างปรากฎการณ์ “เป็ดเหลืองฟีเวอร์” ใน 13 เมือง จาก 9 ประเทศ ตั้งแต่ปี 2007 และล่าสุดก็ถึงคราวที่คนไต้หวันจะได้ยลโฉมความน่ารักของน้องเป็ดยักษ์ตัวนี้บ้าง โดยตั้งแต่เดือนกันยายนจนถึงสิ้นปี 2013 “เป็ดเหลืองขนาดใหญ่ที่สุดในโลก” ก็ได้ถูกจองตัวเป็นพระเอกในสื่อต่างๆ ของไต้หวันเป็นที่เรียบร้อย

Social Media Club

หลังจากค่ายการ์ตูนไทย “บรรลือสาส์น ทำสติ๊กเกอร์“ขายหัวเราะ” วางขายใน “ไลน์”จนมียอดโหลดทะลุ 150,000 ไปแล้ว ล่าสุด ไลน์ได้เปิดตัว สติ๊กเกอร์การ์ตูนบ่นบ่น หรือ “Bonbonmonja’s Daaily Life

สาวกไลน์เตรียมเฮ เมื่อไลน์เปิดตัว LINE Creators Market เปิดโอกาสให้ผู้ใช้งานทั่วไปครีเอตสติ๊กเกอร์เป็นของตัวเอง แล้วนำมาขายใน LINE Store ได้แล้ว!

ชื่อของ “โต้วป้าน (Douban, 豆瓣) ”ที่แฟนประจำคอลัมน์นี้คงคุ้นหูอยู่บ้าง เพราะปีก่อนเราเคยเขียนถึงในหัวข้อ “Douban เต็งหนึ่งอาณาจักรบันเทิงไฮเทค แห่งแดนมังกร”

People

เมื่อ รวิศ หาญอุตสาหะ ทายาทรุ่นที่สามของศรีจันทร์สหโอสถ ตัดสินใจรีแบรนด์ “ผงหอมศรีจันทร์” ผลิตภัณฑ์อายุ 60 ปี ให้กลับมามีชีวิตชีวา เข้าถึงคนรุ่นใหม่ เส้นทางตลาดของสินค้าเก่าแก่ก็เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง

ผ่าโมเดล 2 รายการในโลกออนไลน์ “เสือร้องไห้” กับคลิปเด็ด ประวัติศาสตร์การแดนซ์ของไทย แชร์กระจายด้วยยอด 4 แสนวิว และคลิปสไตล์ “มัน ฮา เกรียน” แบบ “เฟ็ดเฟ่” ที่กำลังฝ่าคลื่นดิจิตอล แจ้งเกิดคลิปที่โดนใจวัยรุ่นไปเต็มๆ

ดังได้ใจ “เจมส์ จิรายุ ตั้งศรีสุข” กับบทบาทคุณชายพุฒิภัทร แห่งวังจุฑาเทพ ละครดังที่ผลักดันหนุ่มน้อยคนนี้โด่งดังเพียงชั่วข้ามคืน จนกลายเป็นกระแส “เจมส์ จิ” ถูกนำไปเทียบกับซุปตาร์ดังอย่าง “ณเดชน์ คูกิมิยะ” แถมแบรนด์ดังยังรุมตอมคว้าไปเป็นพรีเซ็นเตอร์ด้วยค่าตัวหลัก 10 ล้านอัพ

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348

Subscription

ติดต่อฝ่ายสมาชิก
คุณวัลลภา สุขใหญ่
Tel. : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4488