เกมชิงคลื่น 3G

เกมชิงคลื่นความถี่ 3G ในเวลานี้ มีความเข้มข้นที่สุดในรอบ 10 ปีที่ผ่านมา เพราะผู้เล่นในธุรกิจโทรศัพท์มือถือต่างต้องการบุกตลาด 3G เพื่อสร้างรายได้ และ 3G คือเมกะโปรเจกต์ของธุรกิจโทรคมนาคม ที่ต้องใช้เงินลงทุนรวมกันเป็นหลักแสนล้านบาท ยิ่งมูลค่าสูง ผลตอบแทนยิ่งสูง การ “ล็อบบี้” จึงต้องใช้ “พลัง” มาก โดยเฉพาะในยุคนี้ที่ไม่ง่ายเหมือนในอดีต เพราะโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการโทรคมนาคมของไทยซับซ้อนกว่าเดิม

โทรศัพท์มือถือ 3G เป็นข่าว และถูกพูดถึงอย่างหนาหูตั้งแต่กลางปี 2550 เพราะการเดินเกมของ “เอกชน” ที่ไม่ต้องการ “รอ” อีกต่อไป และต้องการผลักดันให้ได้คลื่นความถี่มาขยายบริการโทรศัพท์มือถือด้วยเทคโนโลยีใหม่ในยุค 3G เพื่อให้การสื่อสารข้อมูลผ่านเครือข่ายโทรศัพท์มือถือทำได้เร็วติดไฮสปีดมากกว่าเดิมหลายร้อยเท่า โดยเอกชนที่ออกแรงเต็มที่ในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมาคือ เอไอเอส ดีแทค และทรูมูฟ 3 ผู้เล่นในตลาดโทรศัพท์มือถือ ที่มีส่วนแบ่งตลาดรวมกันแล้วเกือบ 100%

4 องค์กรทรงอิทธิพล

จากโทรศัพท์มือถือยุค 1G มาถึง 3G ในไทยใช้เวลาเกือบ 20 ปี เพราะลักษณะพิเศษ ที่โครงการเมกะโปรเจกต์ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับนโยบายรัฐบาล และการวิ่งใต้โต๊ะเพื่อแย่งชิงโครงการ จากข้อดีของ 3G ทำให้ต่างประเทศมี 3G ใช้มานานเกือบ 10 ปี และบางประเทศกำลังจะข้ามขั้นไปยัง 4G และเพราะข้อดีที่สามารถสร้างรายได้และผลประโยชน์ให้กับเอกชนผู้ให้บริการได้มหาศาล ทำให้ 3G ในไทยเจออุปสรรคจากอำนาจทางการเมืองยื้อยุด ขัดขวาง และการวิ่งเต้นตลอดช่วง 4-5 ปีที่ผ่านมา และเพราะข้อดีของ 3G นี่เองที่ทำให้ “การเมือง” ในยุคนี้ออกแรงดันเต็มที่ จนทำให้ 3Gในไทยเกิดขึ้น

ในธุรกิจสื่อสารของไทย เอกชนต้องวิ่งเต้นกับหน่วยงานภาครัฐที่เกี่ยวข้องกับกิจการสื่อสารของไทยในปัจจุบัน 4 แห่ง คือ

1. คณะกรรมการกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กทช.) ซึ่งเป็นองค์กรอิสระตั้งขึ้นตามกฎหมายรัฐธรรมนูญ ฉบับปี 2540 คณะกรรมการ กทช. มี 7 คน มาจากการสรรหา และผ่านความเห็นชอบจากวุฒิสภา ชุดปัจจุบันทำหน้าที่มาตั้งแต่ปลายปี 2548 โดยเฉลี่ยอายุของ กทช. อยู่ที่ประมาณ 60-65 ปี และส่วนใหญ่เป็นข้าราชการที่เกษียณอายุราชการ หน้าที่หลักคือการพิจารณาออกใบอนุญาตประกอบกิจการโทรคมนาคม ซึ่งที่ผ่านมาให้ใบอนุญาตกิจการที่ไม่ใช้คลื่น เพราะยังไม่สามารถจัดสรรคลื่นความถี่ โดยต้องรอการเปลี่ยนโครงสร้างกฎหมาย ที่รวมการกำกับดูแลกิจการด้านโทรคมนาคม กับวิทยุกระจายเสียง และวิทยุโทรทัศน์เข้าด้วยกัน ซึ่งคาดว่าจะแล้วเสร็จในปี 2552

2. บริษัท ทีโอที จำกัด (มหาชน) รัฐวิสาหกิจที่เป็นผู้ให้สัมปทานโทรศัพท์มือถือแก่เอไอเอส

3. บริษัท แคท เทเลคอม จำกัด (มหาชน) รัฐวิสาหกิจที่ให้สัมปทานแก่ดีแทค ทรูมูฟ และฮัทช์

4. กระทรวงเทคโนโลยีสารสนเทศ และการสื่อสาร หรือไอซีที ซึ่งกำกับดูแลทีโอที และแคท เทเลคอม โดยมีอำนาจหน้าที่ในการมอบนโยบาย และแต่งตั้งบอร์ดของรัฐวิสาหกิจทั้ง 2 แห่ง

นี่คือจุดเริ่มต้นที่หากใคร “เส้นสาย” ดีกว่า ย่อมมีโอกาสเหนือคู่แข่ง

คลื่น 800 -900 นำร่องรอ 2.1 GHz
ขณะที่ กทช. ยังไม่สามารถอนุมัติคลื่นความถี่ใหม่สำหรับบริการ 3G ในย่าน 2.1 GHz ที่นิยมใช้กันทั่วโลกได้เพราะต้องรอกฎหมายการจัดตั้งองค์กรบริหารกิจการวิทยุโทรทัศน์ โดยรวมกิจการโทรคมนาคมเข้าไว้ด้วยกัน ทางออกในเวลานี้สำหรับไทย คือการพัฒนาเทคโนโลยีบนคลื่นความถี่เดิมที่เอกชนแต่ละรายได้สิทธิดำเนินการอยู่ คือคลื่นความถี่ในย่าน 800 900 และ 1900 เพราะปัจจุบันมีหลายประเทศ เช่น อเมริกา ออสเตรเลีย และยุโรปบางประเทศ ได้พัฒนาเทคโนโลยี HSPA หรือ HSPDA สำหรับใช้ความถี่ย่าน 800 ให้บริการ 3G หรือความเร็วพัฒนาไปถึงขึ้น 3.5G ได้ พร้อมกับมีโทรศัพท์มือถือหลายแบรนด์ที่เริ่มตอบสนอง รวมทั้งไอโฟน

“เอไอเอส” แรง
กลางปี 2550 เอไอเอสสามารถลงนามข้อตกลงกับทีโอทีเพื่อร่วมมือพัฒนาโครงข่ายโทรศัพท์มือถือ และในเวลาต่อมาในนามของทีโอทีก็ได้รับอนุมัติจาก กทช. ให้นำเข้าอุปกรณ์สำหรับบริการ 3G ในคลื่นความถี่ที่ให้บริการโทรศัพท์มือถือในปัจจุบันคือย่านความถี่ 900 MHz ที่เอไอเอสรับสัมปทานอยู่ ทำให้เอไอเอสสามารถเปิดตัวบริการ 3G ก่อนคู่แข่ง เมื่อเดือนพฤษภาคม 2551 นอกจากนี้ เอไอเอสยังเดินเรื่องขอใช้คลื่น 1900 ประมาณ 5 MHz มาสำรองไว้เช่นกัน

แต่การขอครั้งล่าสุดนี้เอไอเอสได้เสนอผ่าน “มั่น พัธโนทัย” รัฐมนตรีว่าการกระทรวงไอซีที ซึ่งอยู่คนละพรรค คนละพวกกับ “ธีรวุฒิ บุญยโสภณ” อธิบดีสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ ในฐานะประธานบอร์ดทีโอทีคนปัจจุบัน จึงทำให้ “มั่น” ออกมาให้สัมภาษณ์เองหลายครั้งว่าเอไอเอสเสนอขอมา และกำลังให้ทีโอทีกำลังพิจารณา ยิ่งเสถียรภาพรัฐบาลสั่นคลอน ยิ่งออกมาย้ำบ่อยครั้ง ขณะที่ทีโอทีได้แต่บอกว่า ยังไม่เคยเห็นเรื่องที่เอไอเอสขอมา จนมีข่าวลือการปลดประธานบอร์ดออกจากตำแหน่ง และยื้อเรื่องการแต่งตั้งซีอีโอใหม่ของทีโอทีไว้นานพอสมควร

ในเวลาเดียวกันนั้น ดีแทคพยายามประสานงานเพื่อขออนุมัติจากแคท เทเลคอมเช่นกัน แต่เรื่องค้างการพิจารณาที่บอร์ดแคท เทเลคอมเกือบ 1 ปี เพราะแคท เทเลคอม ยังมีทรูมูฟ และดีพีซี ในเครือเอไอเอส ที่ต้องจัดสรรให้เท่าเทียมกัน

ดีแทค-คลื่นแลกสิทธิ
ดีแทคโชคดีกว่าทรูมูฟ และดีพีซี เพราะดีแทคมีคลื่นความถี่ย่าน 800 ที่เคยให้บริการในระบบอนาล็อกเดิมอยู่ ขนาด (Bandwidth) 12.5 MHz ขณะที่ทรูมูฟและดีพีซีมีคลื่นในย่าน 1800 ที่ยังไม่มีเทคโนโลยีในโลกพร้อมให้บริการ 3G ทรูมูฟ และดีพีซีจึงต้องพยายามอย่างหนักจนทำให้ความต้องการของ “ดีแทค” ไม่ง่ายนัก

ในที่สุดการเจรจาก็บรรลุผล ท่ามกลางดินเนอร์บนโต๊ะอาหารสไตล์อิตาเลียน ย่านปากเกร็ด ดีแทคได้รับอนุมัติจากบอร์ด แคท เทเลคอม ให้พัฒนาเทคโนโลยี 3G บนคลื่นย่าน 800 MHz ขนาดความกว้าง 10 MHz โดยต้องแบ่งคลื่นจำนวน 2.5 MHz ให้กับทรูมูฟ เมื่อรวมกับของแคท เทเลคอมอีก 2.5 MHz ทรูมูฟได้ 5 MHz

ไม่มีรายงานตัวเลข “ต้นทุน” ที่ทำให้ทรูมูฟได้รับอนุมัติจากแคท เทเลคอม แต่เสียงที่เล่าต่อกันมาในวงการโทรคมนาคม คือเป็นหลักหลายสิบล้านบาท

สำหรับดีพีซีนั้น บอร์ดแคท เทเลคอม ไม่อนุมัติ โดยให้เหตุผลว่า เพราะดีพีซีผลประกอบการไม่ดี เมื่อเทียบกับดีแทค และทรูมูฟ

นี่คือด่านแรกที่ดีแทค และทรูมูฟต้องผ่านก่อนที่แคท เทเลคอมจะเสนอให้ กทช. พิจารณาอนุมัติ และไม่กี่เดือนต่อมา กทช. ก็อนุมัติ พร้อมกับแผนของเอไอเอส ที่ขอขยายการลงทุนเพิ่ม

สำหรับดีแทคแล้วคือการได้ฝ่าด่านสำคัญ และตั้งเป้าหมายว่าจะเป็นจุดเปลี่ยนให้กับดีแทคในการแข่งขันกับเอไอเอส แต่สำหรับทรูมูฟแล้ว ยังต้องตีความต่ออีกว่าจะสามารถลงทุนได้ทันทีหรือไม่ เพราะเป็นคลื่นใหม่ ที่ทรูมูฟไม่เคยได้สิทธิมาก่อน ต้องพิจารณาว่าต้องทำสัญญาเป็นโครงการใหม่ และเข้าสู่การพิจารณาของคณะรัฐมนตรีหรือไม่

นี่คือขั้นแรกของ 3G บนคลื่นความถี่เดิมที่มีอยู่ ที่แข่งขันกันอย่างเข้มข้น ทั้งที่แต่ละบริษัทยังมีข้อจำกัดการลงทุนว่าจะคุ้มค่าหรือไม่ เพราะอายุสัมปทานของแต่ละบริษัทต่างเหลือกันไม่ถึง 10 ปี และที่สำคัญต้นทุนธุรกิจยังสูง เพราะมีสัญญาต้องจ่ายส่วนแบ่งรายได้ให้ทั้งทีโอที และแคท เทเลคอม ปีหนึ่ง 20-25%

แต่การเริ่มต้นแนะนำตัวเองให้กับผู้ใช้บริการในตลาดก่อนทำให้ได้เปรียบ เพราะจะทำให้รู้จักผู้ใช้บริการก่อน และแบรนด์เป็นที่จดจำ เพื่อที่ว่าเมื่อคลื่นใหม่ในย่าน 2.1 GHz ได้รับอนุมัติให้ปีหน้า “อนาคตใหม่” สำหรับผู้ประกอบการธุรกิจสื่อสารก็จะสดใสกว่าเดิม เพราะแนวโน้มของเกณฑ์ใหม่ อายุใบอนุญาตจะนานกว่า 20 ปี ค่าใบอนุญาตที่ถูกกว่าค่าสัมปทานที่ต้องจ่ายให้รัฐ

ทีโอที-แคท เทเลคอม รักษาที่ยืน
ไม่เพียงเอกชนที่เดินหน้า ในฟากของทีโอทีเอง ก็สามารถเสนอให้คณะรัฐมนตรีอนุมัติโอนกิจการบริษัทไทยโมบาย จำกัด ให้ทีโอทีแต่เพียงผู้เดียว จากเดิมที่มีแคท เทเลคอม ถือหุ้นอยู่ด้วย ซึ่งหมายความว่าทีโอที ได้สิทธิในคลื่นย่าน 1900 MHz ของไทยโมบายทั้งหมด เป็นความเปลี่ยนแปลงสำคัญของทีโอที เพราะความถี่ 1900 คือย่านใกล้เคียงกับ 2.1 GHz โดยทีโอทีมีแผนลงทุนมูลค่า 29,000 ล้านบาท เป็น Network Provider ให้เอกชนมาเช่าใช้เครือข่ายไปให้บริการต่อ

สำหรับแคท เทเลคอมเอง ที่มี “ฮัทช์” รับทำตลาดในเครือข่ายย่าน 800 CDMA มานาน ใน 25 จังหวัด และถูกแช่โครงการขยายไปต่างจังหวัดมาตั้งแต่สมัยรัฐบาลทักษิณ ชินวัตร เพิ่งปลดล็อกและสามารถวางเครือข่าย 3G เทคโนโลยี CDMA 1xEV-DO ใน 51 จังหวัดเมื่อกลางปี 2551 ที่ผ่านมา ก็กำลังลุยเต็มที่ภายใต้แบรนด์ CAT CDMA พร้อมกับเล็งซื้อกิจการจาก “ฮัทช์” ที่มีฐานลูกค้าอยู่แล้ว 1.1 ล้านราย

นี่คือสถานการณ์ของเกมชิงคลื่นที่คึกคัก ต้องใช้พลังและเงินสะพัดมากอย่างยิ่งในรอบหลายปีสำหรับวงการโทรคมนาคมของไทย

Digital TV & Media

หลังจาก “ดิจิทัลทีวี” ผ่านครึ่งปีแรกของการดำเนินธุรกิจ คือเริ่มออกอากาศตั้งแต่เดือนพฤษภาคม มาด้วยความทะลักทุเล

ฐากร ตัณฑสิทธิ์ เลขาธิการคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ ระบุว่า (วันที่ 15 ก.ย. 2557) มี 16 บริษัทผ่านการรับรองเป็นผู้ผลิตกล่องดิจิตอลทีวี แล้ว 16 ราย จากที่ยื่นมา 35 ราย

ค่ายเบียร์ช้างของไทยเบฟฯ เป็นแบรนด์ที่ซื้อสื่อโฆษณาสูงสุดของเดือนธันวาคม 2557 ใช้งบ 79 ล้านบาท ตามมาเครื่องดื่มโค้ก ใช้ไป 76 ล้านบาท อันดับสาม รถกระบะโตโยต้า ใช้งบไป 68 ล้านบาท อันดับสี่เป็นสถานบริการน้ำมัน ปตท.ใช้งบ 58 ล้านบาท

Consumer Insight

ปัทมวรรณ สถาพร กรรมการผู้จัดการ มายด์แชร์ ประเทศไทย คาดการณ์ “เทรนด์พฤติกรรมผู้บริโภคปี 2558” มี 5 เทรนด์ที่ต้องจับตา

ผลวิจัยพฤติกรรมการซื้อสินค้าของผู้บริโภคชาวไทย ของบริษัท ดันน์ฮัมบี้ ล่าสุด พบว่า ผู้บริโภคชาวไทยหันมาซื้อสินค้าโดยใช้ปัจจัยด้านความสะดวกซื้อ และซื้อในแต่ละครั้งจะซื้อสินค้าจำนวนไม่มาก

Insight

สมาคมผู้ค้าปลีกไทย กล่าวเสริมว่า อัตราการเติบโตของอุตสาหกรรมค้าปลีกจะมีความแปรผันและเป็นไปในทิศทางเดียวกันตามอัตราการเติบโตทาง GDP ของประเทศ เพราะขึ้นอยู่กับอัตราการบริโภคของประชาชนในประเทศเป็นหลัก

ร้าน "โฟรเซน โยเกิร์ต (Frozen Yogurt)" หรือโยเกิร์ตในรูปแบบไอศกรีม กำลังเป็นอีกหนึ่งในธุรกิจที่มีบทบาทในตลาดไทยมากขึ้น โดยใช้จุดเด่นเรื่องความอร่อยเหมือนไอศกรีม ควบคู่กับ เทรนด์การดูแลสุขภาพ

แม้จะอยู่กันคนละธุรกิจ แต่ทั้ง “โทนี่ เฟอร์นานเดส” ซีอีโอ สายการบินแอร์เอเชีย และ “ตัน ภาสกรนที” เจ้าพ่อชาเขียวอิชิตัน กำลังต้องเผชิญหน้ากับ “วิกฤตการณ์” กระทบกับแบรนด์ในช่วงเวลาใกล้เคียงกัน ถึงแม้จะถูกมองว่า ทั้งคู่เป็นซีอีโอขาลุย ออกมาแก้ปัญหาได้ฉับไวก็จริง ผลลัพธ์กลับแตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง

Strategic Move

นับเป็นกระแสที่เกิดขึ้นกับตลาดสมาร์ทโฟนทั่วโลก เมื่อแบรนด์ผู้ผลิตสมาร์ทโฟนจากประเทศจีน ต่างกำลังยึดครองส่วนแบ่งในตลาดสมาร์ทโฟนเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ซึ่งถือเป็นเหตุการณ์ต่อเนื่องหลังจากที่แบรนด์เหล่านั้นเริ่มแข็งแรงขึ้น และพร้อมที่ทำการตลาดระดับโลก เพื่อครองตำแหน่งผู้นำในตลาดสมาร์ทโฟนแซงหน้าแบรนด์จากเกาหลี

นีลเส็น โฮลดิ้ง (Nielsen Holdings) ได้เข้าซื้อกิจการบริษัท Brandbank ซึ่งเชี่ยวชาญในเรื่องการเก็บรวบรวมข้อมูลดิจิตอลการจัดการและการกระจายสินค้า FMCG รวมถึงการบริหารภาพลักษณ์สินค้าในร้านค้าสำหรับองค์กรค้าปลีกต่างๆ รวมทั้งการพิมพ์โปรโมชั่นและการสร้างแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ

หลังจากตกเป็น “ดราม่า” ขวดชาเขียวยักษ์บังวิว ล่าสุดมหาวิทยาลัยเชียงใหม่สั่งยกลูกโป่งยักษ์รูปขวดชา “อิชิตัน” พ้นลานดอกไม้หน้าหอประชุม มช. สถานที่รับพระราชทานปริญญาบัตรแล้ว

Social Media Club

ในยุคดิจิตอลในปัจจุบันที่ใครหลายคนก็สามารถเป็นเน็ตไอดอลได้ เพียงแค่มียอดคนติดตาม หรือยอดไลค์มหาศาล แต่ต้องบอกว่า “คอนเทนต์” ของคนที่จะก้าวขึ้นมาเป็นเน็ตไอดอล ไม่ได้จำกัดแค่หน้าตาสวย น่ารักเท่านั้น “ความฮา” ก็สามารถชนะใจคนดูได้ อย่าง “น้องมะเฟือง” สาวสุดฮอตจากแอป Vine ที่มีผู้ชมคลิปวิดีโอของเธอเกือบ 10 ล้านครั้ง (Loops)

นึกว่า “สงคราม” อะไร แต่เป็นสงคราม ระหว่าง อีเจี๊ยบ เลียบด่วน” เพจสุดเกรียน และเพจ KFC กวนปนฮา

แม้จะถูกวิจารณ์มากมาย แต่การสำรวจและสถิติล่าสุดกลับแสดงว่าเครือข่ายสังคมยอดฮิตอันดับ 1 ของโลกอย่างเฟซบุ๊ก (Facebook) นั้นยังเติบโตอย่างแข็งแกร่งในหลายด้าน ทั้งการเป็นเครือข่ายสังคมที่มีการใช้งานทุกวันมากที่สุด เป็นเครือข่ายสังคมที่มีผู้สูงวัยใช้งานมากที่สุด และการเป็นเครือข่ายสังคมที่มียอดโพสต์วิดีโอเพิ่มขึ้นชัดเจนที่สุด

Columnist

เมื่อถึงยุคที่ธุรกิจต้องมีการเปลี่ยนแปลง ไม่ว่าจะเป็นปัจจัยภายในประเทศ (Internal Factors) หรือ ภายนอกประเทศ (External Factors)

รายการ “เดอะวอยซ์” มีองค์ประกอบมากมายที่ทำให้ประสบความสำเร็จ นับถึงวันนี้ มี 59 ประเทศทั่วโลกที่มีรายการนี้ออกฉายในประเทศของตน

ที่เมืองจีนวันนี้ “WeChat (วีแชต)” ถือเป็นแอปแชตหนึ่งเดียวที่มีที่ในหน้าจอแรกของสมาร์ทโฟนผู้ใช้ทั่วประเทศ จากข้อมูลของ Global Web Index เผยว่าตลอด 1 ปีที่ผ่านมา วีแชตโต 100% โดยประเทศที่ฮิตใช้แอปนี้แบบสุดๆ นอกจากจีนก็คือ มาเลเซีย ฮ่องกง อินเดีย และอินโดนีเซีย ถือเป็นสินค้าอินเทอร์เน็ตจากจีนรายแรกที่รุกได้ทั่วโลกจริงๆ

Global Wrap

กิจกรรมปกติของห้างต่างๆ ทั่วโลกคือ จัดเทศกาลชื่อแปลกๆ เพื่อมีเป้าหมายคือ ลดราคาสินค้าและชวนคนมาเดินห้างให้เยอะขึ้น แต่ไม่ว่าจะ Midnight Sales หรือ Clearance Sales ก็แล้ว ไม่มีห้างไหนในโลกที่วันเดียวจะสร้างยอดขายได้เป็นแสนล้านบาท!

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

Global Trend

หากใครยังจำได้ถึงความฮอตของ Ice Bucket Challenge ที่ซีอีโอคนดังทั่วทั้งซิลิกอนวัลเลย์ต่างเข้าร่วม ไม่ว่าจะเป็น มาร์ค ซักเคอร์เบิร์ก, Elon Musk, บิลล์ เกตส์, เชอร์รีล แซนด์เบิร์ก, สัตยา นาเดลลา, เซอร์เกย์ บริน, ลาร์รี เพจ, ทิม คุก และอื่นๆ อีกมากมาย นาทีนี้มีเทรนด์ใหม่มาแล้วกับ “PasstheBag”

แม้จะมีการประชาสัมพันธ์ต่อเนื่องให้ชาวออนไลน์ตั้งรหัสผ่านหรือพาสเวิร์ดที่หลากหลายและซับซ้อนเพื่อป้องกันการตกเป็นเหยื่อของนักเจาะระบบ แต่ดูเหมือนว่าชาวออนไลน์บางส่วนจะไม่สนใจ เนื่องจากรายการรหัสผ่านยอดฮิตปี 2014 ยังเป็นคำที่เดาง่ายเหลือเกิน

People

บริษัท ยัม เรสเทอรองตส์ อินเตอร์เนชั่นแนล (ประเทศไทย) จำกัด เจ้าของแบรนด์ร้านอาหาร พิซซ่า ฮัท เปิดตัวแม่ทัพหญิง นางซาบีน่า ริกซ์วี่ รับตำแหน่งผู้จัดการทั่วไป พิซซ่า ฮัท ประจำประเทศไทย มีผลตั้งแต่บัดนี้เป็นต้นไป

ด้วยจำนวนยอดกดไลค์ 165,278 คน และ Talk about this ที่มีอยู่ถึง 398,828 คือสถิติล่าสุดในบ่ายวันที่ 4 มิถุนายน ของเฟซบุ๊ก แฟนเพจ ที่ใช้ชื่อว่า “jaytherabbitofficial” เป็นสถิติที่ไม่ธรรมดาเลยสำหรับเฟซบุ๊กที่มีสัญลักษณ์ การ์ตูนกระต่าย ที่มาพร้อมกับข้อความจิกๆ กัดๆ ปนฮา เข้ากับสถานการณ์ในปัจจุบัน

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

Positioning Team

บรรณาธิการ-Editor
ไพเราะ เลิศวิราม
Email  :   lertwiram@gmail.com

ผู้ช่วยบรรณาธิการ
วงศ์ชัย รัตนวิจิตรถาวร

Writer
นลินทิพย์ ภัคศรีกุลกำธร

Graphic Design
สมชาย พัวประเสริฐสุข

Web Programmer มยุรี กุลวงศ์

พิสูจน์อักษร-สมาชิก
วัลภา สุขใหญ่

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348