เอเชียทีค Landmark ใหม่ของเบียร์ช้าง

กำลังสร้างแบรนด์ช้างให้ดูมีความสากลมากขึ้นทุกขณะ สำหรับการก้าวเดินต่อไปของกลุ่มไทยเบฟฯ ที่ปรับกลยุทธ์หลายๆ อย่างในช่วงหลังนี้ พร้อมๆ กับระดมกำลังบริษัทในเครือต่างๆ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่วางไว้


บริษัท ทีซีซี แลนด์ จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทหนึ่งในเครือไทยเบฟฯ ก็ถูกดึงให้เข้ามาเป็นส่วนเสริม และสร้างภาพลักษณ์ใหม่ๆ ให้กับเบียร์ช้าง


ณภัทร เจริญกุล ผู้อำนวยการโครงการเอเชียทีค เดอะ ริเวอร์ฟร้อนซ์ บอกว่า โครงการเอเชียทีค จะเป็นจุดขายใหม่ของกรุงเทพฯ และเป็นการปลุกให้ถนนเจริญกรุงที่เคยรุ่งเรืองในอดีตกลับมาอีกครั้ง


ทีซีซี แลนด์ได้ซื้อที่ดินและโกดังของบริษัทอีสต์ เอเชียติ๊ก ที่ถนนเจริญกรุง ริมแม่น้ำเจ้าพระยา เพื่อนำมาพัฒนาเป็นโครงการขนาดใหญ่ที่มีทั้งโรงแรมและส่วนของพลาซ่า  ร้านค้า พร้อมๆ กับวางตำแหน่งให้โครงการนี้เมื่อนำมารวมกับเบียร์ช้างแล้ว ทำให้ภาพลักษณ์ของสินค้าดูเป็นสากลมากขึ้น ตามแผนการรีแบรนดิ้งของเครื่องดื่มตราช้างทั้งกลุ่ม


“โครงการนี้จะเป็นโครงการที่นำโกดังสินค้าเดิมมาปรับปรุงเป็นสถานที่ท่องเที่ยว บันเทิงใหญ่ที่สุดในอาเซียน และใหญ่กว่า คล้ากคีย์ ของสิงคโปร์หลายเท่า”


คล้ากคีย์ในสิงคโปร์ก็คือ การนำโกดังสินค้าเก่าริมแม่น้ำมาพัฒนาเป็นร้านอาหาร สถานบันเทิง และเป็นที่รู้จักและยอมรับในกลุ่มนักท่องเที่ยวว่าต้องมาใช้ชีวิตกลางคืนที่นี่  และโครงการเอเชียทีคก็มีแนวคิดไม่ต่างกันมาก


แต่การจัดวางร้านค้า อาหาร แหล่งบันเทิง จะเป็นการเอื้อต่อสินค้า และภาพลักษณ์ของแบรนด์ช้างเป็นหลัก เพราะอย่างน้อยนักท่องเที่ยวรับรู้ว่าเป็นโครงการของกลุ่มเบียร์ช้าง 


นอกจากนี้ณภัทรเองก็เดินทางไปโรดโชว์โครงการนี้ถึง 3 ประเทศคือ จีน ญี่ปุ่น และอังกฤษ อย่างน้อยก็เป็นการบอกกล่าวให้นักท่องเที่ยว บริษัททัวร์ได้รู้ว่ามีโครงการนี้เกิดขึ้นในประเทศไทย


แผนการสร้างเอเชียทีคให้เป็นที่รู้จักเมื่อโครงการเสร็จสมบูรณ์แล้วก็คือ การเป็นสถานที่จัดงานเคาต์ดาวน์ปีใหม่  


“เมืองที่จัดงานเคาต์ดาวน์ในต่างประเทศ และเป็นที่ยอมรับ ส่วนใหญ่เป็นเมืองที่ติดแม่น้ำ และเอเชียทีคก็เป็นโครงการที่ติดแม่น้ำเจ้าพระยา และเราหวังว่าจะใช้ที่นี่เป็นสถานที่จัดงานเคาต์ดาวน์ตามแบบต่างประเทศ”


นั่นคือกลุ่มไทยเบฟฯ ต้องไปแย่งชิงการจัดงานเคาต์ดาวน์จากกลุ่มเซ็นทรัล ที่จัดหน้าเซ็นทรัลเวิลด์ และกรุงเทพมหานครที่จัดใต้สะพานพระราม 8 หากไทยเบฟฯ ทำได้ โครงการนี้ก็จะถูกกล่าวถึงมากขึ้นในต่างประเทศ 


ช้างกำลังหาสัญลักษณ์บางสิ่งบางอย่างที่จะมำให้แบรนด์ช้างดูอินเตอร์มากขึ้น เพื่อการขยายตลาดผู้บริโภคในประเทศและต่างประเทศไปพร้อมๆ กัน 



cellpadding="2" cellspacing="2">
งบการตลาดในช่วงเปิดโครงการ
style="vertical-align: top; text-align: center; font-weight: bold;">ปี
style="vertical-align: top; text-align: center; font-weight: bold;">กิจกรรม
style="vertical-align: top; text-align: center; font-weight: bold;">จำนวน
(ล้านบาท)
style="vertical-align: top; text-align: center; font-weight: bold;">2554
เปิดตัวโครงการ
30
style="vertical-align: top; text-align: center; font-weight: bold;">2555
กิจกรรมการตลาด
100


cellpadding="2" cellspacing="2">
style="outline-color: navy ! important; outline-style: dashed ! important; outline-width: 2px ! important;">
style="font-weight: bold;">โครงการ เอเชียทีค เดอะ ริเวอร์ฟร้อนซ์
มีอะไรบ้าง
แนวคิด
Festival Market & Living
Museum
กลุ่มเป้าหมาย
หนุ่ม-สาว วัยทำงาน อายุตั้งแต่
25 ปีขึ้นไป และนักท่องเที่ยวต่างชาติ
style="vertical-align: top; font-weight: bold;">







การจัดแบ่งพื้นที่
1 ย่านเจริญกรุง ขายของที่ระลึก
โรงละครหุ่นละครเล็กโจหลุยส์และโชว์จากคาลิปโซ่ คาบาเร่ต์
2.ย่านกลางเมือง
พื้นที่จัดกิจกรรมกลางแจ้ง 2,000 ตารางเมตร และโซนอินเตอร์เนชั่นแนล ฟู้ด
และ Brew House
3.ย่านโรงงาน มีร้านอาหาร ผับ
และร้านค้ามีสไตล์มากมายกว่า 1,000 ร้านค้า
4.ย่านริมน้ำ
ทางเดินริมแม่น้ำที่ยาวกว่า 300 เมตรและร้านอาหารสไตล์เก๋ๆ

Consumer Insight

ยอดจำหน่ายพีซีในประเทศไทยในปี 2556 มีการหดตัวในระดับตัวเลขสองหลัก นับเป็นครั้งแรกในตลอดช่วงระยะเวลา 14 ปีที่ผ่านมา โดยลดลงทั้งในส่วนของตลาดโน๊ตบุ๊คและเดสท๊อปอย่างมาก

ในยุคดิจิตอลที่สมาร์ทโฟนกำลังครอบคลุมพื้นที่การใช้งานอยู่ทั่วทุกมุมโลก แต่เชื่อหรือไม่ว่าตอนนี้ไม่ได้จำกัดอยู่เฉพาะกลุ่มวัยรุ่นอีกต่อไปแล้ว ภาพของพ

เด็กวัยรุ่นยุคนี้ ติดหนึบออนไลน์ ดูหนังฟังเพลงบนยูทิวบ์ แชร์และส่งคลิป เล่นโซเชียลมีเดีย หาข้อมูลสินค้า ตามเซเลบบนอินสตราแกรม มาดูกันว่า แบรนด์ จะต้องทำอย่างไรจึงจะโดนใจ

Insight

สงครามน้ำดำรอบใหม่ในปี 2557 กำลังถึงจุดที่ท้าทายของ “เอส” ต้องฝ่าวงล้อมคู่แข่ง หลังจากโดน “เป๊ปซี่” ช่วงชิงส่วนแบ่งตลาดจนหล่นมาเป็นเบอร์ 3 ทำให้เอสต้องเดินตามรอยบิ๊กโคล่า ใช้กลยุทธ์ “ราคา” และปริมาณเข้าสู้ ควบคู่ไปกับการให้ส่วนแบ่งตลาดร้านค้าแบบเต็มเหนี่ยว เพื่อรักษาเครือข่ายช่องทางจำหน่ายที่เป็นป้อมปราการที่สุด

จากหนังสือการ์ตูน สู่สติกเกอร์ไลน์ การเดินทางของการ์ตูนไทยที่ผันตัวจากโลกใบเก่ามาสู่โลกดิจิตอล เป็นกรณีศึกษาให้กับคนไทยที่อยากขาย “สติกเกอร์ผ่านไลน์” ควรทำอย่างไร

ปั้นยังไงให้กลายเป็น “ฟีเวอร์” เกม “คุกกี้รัน” ที่ไลน์ยอมทุ่มงบอัดฉีดการตลาดทุกกระบวนท่า ทั้งออนไลน์ ออฟไลน์ ออกแคมเปญชิงรถ จับมือพันธมิตรสร้างยอดขยายฐานลูกค้า ปูทางพลิกจากแชตแอปพลิเคชั่น ไปสู่การเป็นผู้สร้างแพลตฟอร์มบนมือถือ

Strategic Move

เชื่อว่าการทานข้าวนอกบ้านในสมัยนี้ ไม่มีใครไม่แชร์รูปลงโซเชียลเน็ตเวิร์กอีกต่อไป อย่างน้อยต้องมีการเช็กอิน ถ่ายรูปอาหาร หรือถ่ายรูปตอนทานอาหารแล้วแชร์ลงในโซเชียลมีเดียของตนเอง การทำการตลาดผ่านช่องทางนี้จึงเป็นช่องทางใหม่ที่นักการตลาดให้ความสำคัญมากในตอนนี้ เพราะสามารถเข้าถึงผู้บริโภคได้อย่างรวดเร็ว

ท่ามกลางกระแสของดิจิตอลทีวีที่กำลังจะเกิดขึ้นในเร็วๆ นี้ หลายฝ่ายที่เกี่ยวข้องต่างเริ่มเตรียมความพร้อมเพื่อรับมือกันแล้วไม่ว่าจะเป็นเจ้าของสถานี ผู้ผลิตรายการ มีเดียเอเยนซี่ ในฟากของผู้เก็บข้อมูลของผู้ชมรายการอย่างนีลเส็น ก็ได้มีการเตรียมความพร้อมในการวัดความนิยมในรายการหรือเรตติ้งเช่นเดียวกัน

ใกล้คลอดเต็มที่ “เซ็นทรัลเอ็มบาสซี่” โครงการระดับ “ลักชัวรี่ รีเทล ของกลุ่มเซ็นทรัล มีกำหนดเปิดในวันที่ 8 พฤษภาคมที่จะถึงนี้ ชาติ จิราธิวัฒน์ กรรมการผู้จัดการ โครงการเซ็นทรัลเอ็มบาสซี่ ทายาทรุ่นที่ 3 ของตระกูลจิราธิวัฒน์ วัย 39 ปี ที่รับงานระดับบิ๊กโปรเจค จึงต้องนัดแถลงข่าวเล่าความคืบหน้าให้สื่อมวลชนได้ฟังกัน

Global Trend

การทำโฆษณาบนป้ายบิลบอร์ดอันแสนแพง โดยแบบที่มีแค่โปรดักส์ กับชื่อแบรนด์อย่างเดียว ดูท่าจะหมดยุคไปแล้ว สมัยนี้ต้องเน้นไอเดีย และความแตกต่างเข้าว่า ถึงจะโดนใจผู้บริโภค

Snicker เป็นอีกหนึ่งแบรนด์ที่ขยันทำแคมเปญไวรัลบนโลกออนไลน์อย่างมาก ซึ่งบางแคมเปญก็ได้ผล แต่บางแคมเปญก็ได้รับผลวิพากย์วิจารณ์ในด้านลบมากเช่นกัน

เมื่อปีที่ผ่านมาคงได้เห็นแบรนด์ร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดอย่าง Burger King สร้างความประหลาดใจแก่ผู้บริโภคไม่น้อย โดยการเปลี่ยนชื่อแบรนด์เป็น Fries King พร้อมทั้งเปลี่ยนโลโก้ รวมทั้งป้ายหน้าร้าน เพียงเพื่อจะโปรโมทโปรดักส์เฟรนช์ฟรายส์สูตรใหม่ของทางร้าน

Global Wrap

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

หลังจากเคยสร้างปรากฎการณ์ “เป็ดเหลืองฟีเวอร์” ใน 13 เมือง จาก 9 ประเทศ ตั้งแต่ปี 2007 และล่าสุดก็ถึงคราวที่คนไต้หวันจะได้ยลโฉมความน่ารักของน้องเป็ดยักษ์ตัวนี้บ้าง โดยตั้งแต่เดือนกันยายนจนถึงสิ้นปี 2013 “เป็ดเหลืองขนาดใหญ่ที่สุดในโลก” ก็ได้ถูกจองตัวเป็นพระเอกในสื่อต่างๆ ของไต้หวันเป็นที่เรียบร้อย

Social Media Club

หลังจากค่ายการ์ตูนไทย “บรรลือสาส์น ทำสติ๊กเกอร์“ขายหัวเราะ” วางขายใน “ไลน์”จนมียอดโหลดทะลุ 150,000 ไปแล้ว ล่าสุด ไลน์ได้เปิดตัว สติ๊กเกอร์การ์ตูนบ่นบ่น หรือ “Bonbonmonja’s Daaily Life

สาวกไลน์เตรียมเฮ เมื่อไลน์เปิดตัว LINE Creators Market เปิดโอกาสให้ผู้ใช้งานทั่วไปครีเอตสติ๊กเกอร์เป็นของตัวเอง แล้วนำมาขายใน LINE Store ได้แล้ว!

ชื่อของ “โต้วป้าน (Douban, 豆瓣) ”ที่แฟนประจำคอลัมน์นี้คงคุ้นหูอยู่บ้าง เพราะปีก่อนเราเคยเขียนถึงในหัวข้อ “Douban เต็งหนึ่งอาณาจักรบันเทิงไฮเทค แห่งแดนมังกร”

People

เมื่อ รวิศ หาญอุตสาหะ ทายาทรุ่นที่สามของศรีจันทร์สหโอสถ ตัดสินใจรีแบรนด์ “ผงหอมศรีจันทร์” ผลิตภัณฑ์อายุ 60 ปี ให้กลับมามีชีวิตชีวา เข้าถึงคนรุ่นใหม่ เส้นทางตลาดของสินค้าเก่าแก่ก็เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง

ผ่าโมเดล 2 รายการในโลกออนไลน์ “เสือร้องไห้” กับคลิปเด็ด ประวัติศาสตร์การแดนซ์ของไทย แชร์กระจายด้วยยอด 4 แสนวิว และคลิปสไตล์ “มัน ฮา เกรียน” แบบ “เฟ็ดเฟ่” ที่กำลังฝ่าคลื่นดิจิตอล แจ้งเกิดคลิปที่โดนใจวัยรุ่นไปเต็มๆ

ดังได้ใจ “เจมส์ จิรายุ ตั้งศรีสุข” กับบทบาทคุณชายพุฒิภัทร แห่งวังจุฑาเทพ ละครดังที่ผลักดันหนุ่มน้อยคนนี้โด่งดังเพียงชั่วข้ามคืน จนกลายเป็นกระแส “เจมส์ จิ” ถูกนำไปเทียบกับซุปตาร์ดังอย่าง “ณเดชน์ คูกิมิยะ” แถมแบรนด์ดังยังรุมตอมคว้าไปเป็นพรีเซ็นเตอร์ด้วยค่าตัวหลัก 10 ล้านอัพ

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348

Subscription

ติดต่อฝ่ายสมาชิก
คุณวัลลภา สุขใหญ่
Tel. : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4488