กมลพร วรกุล “สื่อต้องเลือกข้าง”

คุ้นหน้าคุ้นตากันเป็นอย่างดีสำหรับบรรดาคอข่าวยามเช้าของเวทีพันธมิตรฯ กับน้ำเสียงสดใส ใบหน้าสวยคมของเธอผู้นี้ หลายคนเรียกเธอว่า “น้องเก๋” หรือ กมลพร วรกุล สาวน้อยจากเมืองลำปาง

หลังจากเรียนที่มหาวิทยาลัยนานาชาติมหิดล สาขาเอกโฆษณา-ประชาสัมพันธ์ เธอก็เข้าไปทำงานที่บริษัท มีเดีย ออฟ มีเดียส์ สายโปรดักส์ชั่น หรือสายผลิต รวมทั้งงานประชาสัมพันธ์ ซึ่งทำให้มีโอกาสติดต่อกับสื่อมวลชน ก่อให้เกิดแรงบันดาลใจ อยากทำงานเป็น “นักสื่อสารมวลชน”

“พอมีเวลาว่างจึงไปเรียนเสริมเพิ่มเติมคอร์สผู้ประกาศข่าว นักพากย์ และดีเจ พอบริษัทไทยเดย์ด็อทคอมเปิดรับสมัครพนักงาน ตอนนั้นตั้งใจมาทำงานเป็นผู้สื่อข่าวเขียนข่าวทีวี แต่พอผ่านการเทสต์ลองอ่านข่าว ประกอบกับหน้าตาดี เลยทำให้กลายไปอยู่ในกลุ่มผู้ประกาศข่าวรุ่นแรก”

แม้ต้องผันตัวเองมาเป็นผู้ประกาศข่าว ASTV ช่อง News1 แต่เธอก็มีหน้าที่หลัก คือ รายงานข่าวจากรถถ่ายทอดสดจากทำเนียบและรัฐสภา กระทั่งมีรายการเมืองไทยรายสัปดาห์สัญจรเมื่อปี 2548 ทำให้มีโอกาสมาทำงานเป็นพิธีกรภาคสนามของการชุมนุมเป็นครั้งแรก โดยเป็นพิธีกรบนเวทีคู่กับสำราญ รอดเพ็ชร หรือบางกรณีเมื่อพิธีกรหลักอย่างแอน-จินดารัตน์ เจริญชัยชนะ และแอ้ม-สโรชา พรอุดมศักดิ์ ไม่อยู่ เธอคนนี้ก็จะทำหน้าที่แทน

หลังจากมีรัฐประหาร 19 ก.ย. 2549 ส่งผลให้เธอต้องกลับไปทำงานหน้าตามเดิมที่สถานี ASTV กระทั่งล่าสุดเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมา กลุ่มพันธมิตรฯ ได้นัดรวมตัว และเคลื่อนไหวใหญ่กันอีกครั้ง เธอถูกเรียกตัวให้มาช่วยงานพิธีกรอีก และความมุ่งมั่น ทุ่มเท อย่างไม่หวั่นเกรง เธอไม่ทำให้คนรอบข้างต้องผิดหวัง

“เนื่องจากความไม่ชอบมาพากลของรัฐบาลหุ่นเชิด ขายชาติ ซึ่งมีทักษิณหนุนหลังอยู่ ผู้ใหญ่จึงเรียกให้มาช่วยทำงาน อาจเห็นว่าเด็กคนนี้ค่อนข้างเอาตัวรอดได้ บวกกับท่าทางคล่องแคล่ว ว่องไวลุยๆ อีกอย่างเราไม่ค่อยกลัวว่าจะกระทบเรื่องงานหรือไม่ เพราะทำงานขึ้นตรงกับเครือผู้จัดการแห่งเดียว ส่วนรายการอื่นๆ ที่เค้าเคยจ้างและอึดอัดเมื่อเราขึ้นเวทีพันธมิตรฯ เราก็ยอมถอนตัวให้ และมาทำที่นี่” เธออธิบายให้ฟัง

เธอเล่าต่อไปว่า เริ่มมาทำงานในเวทีพันธมิตรฯ ตั้งแต่วันที่ 25 พฤษภาคม ซึ่งเป็นวันที่มีการถ่ายทอดสด ทำงานร่วมกับเก๋-อุษณีย์ กันสองคน และช่วงที่ขึ้นรถเคลื่อนที่ไปกับพี่ปอง-อัญชลี ไพรีรัก ได้เกิดเหตุการณ์กลุ่มสมุน นปก.ได้ระดมปาก้อนหินขึ้นมาบนรถที่เธอทำงานอยู่

เหตุการณ์วันนั้นกลับเป็นสิ่งปลุกเร้าให้กมลพรตัดสินใจช่วยงานภาคสนามอย่างเต็มตัว อย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อย “หลังจากวันนั้นก็ตัดสินใจว่า เราต้องทำอะไรสักอย่าง เลยโทรไปบอกกับหัวหน้า คือ คุณอัญชลีภรณ์ กุสุมม์ ว่า หนูขอมาทำงานกับเวทีพันธมิตรฯ เต็มตัว เพราะช่วงนั้นที่เวทีพันธมิตรฯ ขาดคนมาก โดยเฉพาะช่วงเช้าและช่วงดึก เลยได้ทำงานรายการข่าวช่วงเช้ากับพี่ปอง-อัญชลี ไพรีรัก และทำงานกับพี่อมร ช่วงหลังเที่ยงคืนกระทั่งถึงตี 4 ได้นอนไม่กี่ชั่วโมง ซึ่งก็ต้องหลับนอนกันในรถ 3-4 ชั่วโมงต่อวัน”

“พอทุกอย่างลงตัว สถานการณ์ไว้วางใจได้ ก็เริ่มมีน้องๆ ที่ออฟฟิศออกมาช่วยและเปลี่ยนกัน โดยช่วงเช้าหลังจากจัดรายการข่าวกับพี่ปองเสร็จจนถึง 9โมง จากนั้นก็เป็นพิธีกรเวที เพื่อโยนช่วงต่างๆ ทำงานจนถึงเวลาประมาณเที่ยงๆ บ่ายๆ ก็กลับบ้านไปพักผ่อน จนถึงกลางคืนจึงค่อยกลับมาใหม่”

นอกจากหน้าที่พิธีกรแล้ว เธอยังต้องทำงานทั้งด้านหน้าเวทีและหลังเวที “ไม่ได้ทำแค่ประกาศข่าว หรือพิธีกร แต่จะทำงานตั้งแต่ แม่บ้าน คนทำอาหาร เตรียมอาหารให้กับพี่ๆ หรือแกนนำก่อนจะขึ้นเวที รวมไปถึง เพื่อนทีมงานด้วยกัน งานเดินเอกสาร รับบริจาค จัดคิวรายการบนเวที กระทั่งช่วงบ่ายก็จะมีทีมฯ มารับช่วงไปทำต่อ”

แม้ต้องทำงานหนัก แต่เธอยอมรับอย่างเต็มใจว่า “มันเป็นประสบการณ์ที่คุ้มค่ามาก เพราะในชีวิตเกิดมาเชื่อว่าคงไม่ได้ทำอะไรแบบนี้อีกแล้ว และมันก็แตกต่างกันมากับการทำงานที่สถานี ASTV ซึ่งส่วนใหญ่เป็นการเตรียมความพร้อมก่อนเข้ารายการ 2-3 ชั่วโมง อาทิ สคริปต์ข่าว แต่งหน้าทำผม เช็กข่าวและต้องทำการบ้านเพิ่มเติมเสริมความรู้บ่อยๆ อีกทั้งที่สถานีนิวส์ 1 สอนให้เราทำงานได้ทุกอย่าง ยกเว้นถ่ายภาพ อย่างงานตัดต่อพวกเราก็ทำได้”

กับการทำงานเวทีมัฆวานรังสรรค์ ทำให้เธอได้เรียนรู้ประสบการณ์หลายๆ ด้าน “ทำให้เราต้องเรียนรู้ที่เผชิญกับแรงกดดัน รับมือกันสถานการณ์ และรวดเร็วกับการเปลี่ยนแปลงกับการย้าย หรือสลายการชุมนุม รวมถึงการรับมือกับผู้คนบรรดาผู้ชุมนุม ต้องรู้สึกว่าเค้าเป็นญาติ เป็นพี่ น้อง ลุง ป้า และพ่อแม่

“สำหรับการทำงานในฐานะพิธีกรคู่กับอัญชลีแบ่งบทบาทหน้าที่กันอย่างไร?” ทีมงานถาม เธอตอบว่า “แต่ละคนทำหน้าที่ของตัวเอง โดยพี่เค้าจะมีบทบาทหน้าที่หลักในการเล่าข่าว โดยมีแหล่งข่าวมาวิเคราะห์มีประเด็นเบื้องหลังรวมไปถึงการพูดโน้มน้าวชักจูงให้ผู้ชุมนุมต่อสู้ ส่วนเราก็มีหน้าที่เสริมรายละเอียดและเก็บรายละเอียดให้ครบตามหน้าหนังสือพิมพ์”

แม้จะทำงานในฐานะพิธีเสริมข้อมูลให้กับรุ่นพี่ แต่เธอก็ทำด้วยความเต็มใจ และที่สำคัญเป็นการเก็บเกี่ยวประสบการณ์กับรุ่นพี่มือโปรของวงการเลยทีเดียว และได้อะไรมากกว่าที่คิด

“เพราะพี่ปองเป็นผู้หญิงเก่งมาก รอบรู้ไปหมด ตั้งแต่ ศิลปะ วัฒนธรรม การเมือง และประวัติศาสตร์ มารวมอยู่ในคนเดียว มันทำให้เราเรียนรู้หลายๆ อย่างและแง่คิด และทำให้คิดว่า ผู้หญิงรุ่นใหม่ควรจะเรียนรู้อะไรบ้างให้แง่คิด หลักคิด” เธอบอก

นอกจากนี้ ยังได้ประสบการณ์ที่ทรงคุณค่ามากที่สุด “สิ่งที่ได้รับจาก 5แกนนำและพี่ๆ ที่ทำงานทุกคน คือ จิตสาธารณะและงานมวลชน เพราะทำงานตรงนี้ มันทำให้เลิกคิดไปเลยว่า จะได้ค่าตอบแทนชั่วโมงละเท่าไหร่ เพราะงานพิธีกร จัดรายการทีวี วิทยุ ค่าตอบแทนคิดเป็นรายชั่วโมง 300 -500 หรือ 1,000 บาท ตามแต่ตกลงกันไป แต่วันนี้รู้สึกเลยว่า เงิน 1 สลึง หรือ 1 บาท หรือแสนบาท ล้านบาท คือน้ำใจอันมหาศาล หล่อเลี้ยงเราอยู่ เพราะเงินเดือนของ ASTV มาจากพวกเขาเหล่านี้ และเขายังมานั่งตากแดด ฝน ร่วมกัน ทำให้คิดว่าต้องทำหน้าที่ให้เต็มที่ เพื่อตอบแทนน้ำใจพี่น้องพันธมิตรฯ”

กับการทำงานที่ ASTV มาร่วม 5 ปี อะไรทำให้เธอยืดหยัดทำงานจนทุกวันนี้ พิธีกรจากเวทีกู้ชาติ บอกว่า “ทำงานผ่านร้อนผ่านหนาวมามากตั้งแต่ปี 48-49 แต่เพราะเราเชื่อมั่นในตัวคุณสนธิ ศรัทธาในข้อมูลและประสบการณ์ คำสอนตั้งแต่วันแรกและจดจำมาทุกวันนี้ ไม่จะเกิดเหตุการณ์อะไร มีลาภเสื่อมลาภ มียศเสื่อมยศ เมื่อวันนั้นเสียอะไรเสียไป แต่อย่าใจเสีย ต้องอยู่ให้ได้ ไม่ว่ารู้สึกท้อแท้ เหนื่อยหน่าย พอหายก็กลับมาสู้ใหม่ เพราะเราเชื่อในสิ่งที่ ASTV กำลังทำอยู่”

ความเชื่อ ความศรัทธาทั้งในบุคคล และหลักการ ทำให้กมลพรได้ต่อยอดความรู้ของตัวเอง เวลานี้เธอกลายเป็นนักศึกษาปริญญาโท ด้านเศรษฐศาสตร์การเมือง คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์ โดยเลือกทำวิทยานิพนธ์เกี่ยวกับเอเอสทีวี พร้อมกับมุ่งมั่นด้วยว่า ถ้าหากมีโอกาสในอนาคตก็จะเรียนต่อปริญญาเอก ซึ่งหัวข้อที่เธออยากทำมากที่สุด คือ ทฤษฎีสื่อเลือกข้าง

“ตามหลักนิเทศศาสตร์สอนไว้ว่า ให้สื่อ “เป็นกลาง” โดยทั้งสองข้างต้องเท่ากัน ซึ่งต้องม้วนข่าวและสรุปประเด็นให้ได้ โดยเราไม่มีหน้าที่ใส่ความคิดเห็น แต่เมื่อมาทำงานตรงนี้ ไม่รู้สึกอายเลยที่จะเลือกข้าง ไม่ว่าอาจารย์จะบอกว่า เธอเป็นสื่อไม่สามารถเลือกข้าง และต้องเป็นกลาง ซึ่งเราก็บอกกับอาจารย์ว่า วันนี้ความผิด ความชอบ ความชั่ว หรือความดี มันเห็นชัดเจน และหนูไม่เป็นกลาง แต่จะเลือกข้างตามความเชื่อที่เราเห็นว่าถูกต้อง และน้ำหนักวันนี้มันจะสร้างจุดเปลี่ยนของประเทศไทยให้เกิดขึ้น” เธอบอก พร้อมตั้งคำถามต่อไปว่า

“ไม่เข้าใจว่าทำไมสื่อต้องเป็นกลาง ข้อมูลสองด้านเท่ากันเหรอ ได้อย่างไรในเมื่ออีกฝั่งพูดเท็จ ส่วนอีกฝั่งพูดจริง เราก็ต้องกลบข่าวเท็จให้หมด เคยบอกกับอาจารย์ว่า จะพิสูจน์ให้ได้ว่า สื่อเลือกข้างมันมี และเป็นสิ่งที่ถูกต้อง เพราะวันนี้คนประณามเราว่า เป็นขบถสื่อ ไม่เป็นกลาง”

งานนี้ เหล่าบรรดาสาวกพันธมิตรฯ คงต้องเอาแรงเชียร์-เอาใจช่วยเธออีกครั้ง สำหรับการสานไฟแห่งอุดมการณ์ ความเชื่อ และศรัทธาในวิชาชีพที่เธอเลือก เพื่อพิสูจน์ทฤษฎีสื่อเลือกข้าง ของพิธีกรขวัญใจเวทีพันธมิตรอีกคน !!!

Digital TV & Media

ทีประชุมคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช) มีมติ “ไม่ทบทวน” ตามที่ประวิทย์ มาลีนนท์ กรรมการบริหาร บริษัทบางกอกเอ็นเตอร์เทนเม้นท์ จำกัด หรือ ช่อง 3 ได้ยื่นหนังสือเพื่อขอทบทวนมติของ คณะกรรมการกิจการกระจายเสียงและโทรทัศน์(กสท.) ที่กำหนดให้โครงข่ายทีวีดาวเทียม และเคเบิลทีวี ต้องยุติการออกอากาศช่อง 3 อนาล็อก ภายใน 15 วัน

ฐากร ตัณฑสิทธิ์ เลขาธิการคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ ระบุว่า (วันที่ 15 ก.ย. 2557) มี 16 บริษัทผ่านการรับรองเป็นผู้ผลิตกล่องดิจิตอลทีวี แล้ว 16 ราย จากที่ยื่นมา 35 ราย

แบรนด์ที่ใช้สื่อโฆษณาสูงสุดในเดือนตุลาคม 2557 อันดับ 1 เป็นของ วาสลีน บอดี้ สกินแคร์ ด้วยงบซื้อโฆษณา 79 ล้านบาท อันดับ 2 เป็นของ แชมพู เคลียร์ ใช้งบไป 69 ล้านบาท แซงหน้าโตโยต้า ที่หล่นมาอยู่ในอันดับ 3 โดยโตโยต้ารถยนต์นั่ง ใช้งบไป 67 ล้านบาท

Consumer Insight

ผลวิจัยพฤติกรรมการซื้อสินค้าของผู้บริโภคชาวไทย ของบริษัท ดันน์ฮัมบี้ ล่าสุด พบว่า ผู้บริโภคชาวไทยหันมาซื้อสินค้าโดยใช้ปัจจัยด้านความสะดวกซื้อ และซื้อในแต่ละครั้งจะซื้อสินค้าจำนวนไม่มาก

มาดูกันว่า กลุ่มผู้บริโภครุ่นใหญ่ Generation Power ของไทย วัย 35- 59 ปี กันบ้าง และจากการศึกษาแบบเจาะลึกของ Y&R Thailand ค้นพบ 3 ค่านิยมเด่นของกลุ่มคนไทย ที่นักการตลาดต้องรู้

Insight

ท่ามกลางการแข่งขันของโลว์คอส แอร์ไลน์ในไทย สายการบิน “ไทยสมายล์” ได้วาง Positioning ตัวเองเป็นสายการบินแบบ “ไลท์ พรีเมี่ยม” ที่อยู่กึ่งกลางระหว่างหว่างสายการบินแบบ Full Service และ Low Cost

จากโครงการ LINE ครีเอเทอร์มาร์เก็ต (LINE Creators Market) ที่ให้ผู้ใช้ทั่วไปสามารถส่งผลงานสติกเกอร์ของตนเองเพื่อขายเป็นสติกเกอร์ไลน์ โดยในช่วงเวลา 6 เดือนหลังจากเปิดตัวตั้งแต่วันที่ 8 เม.ย.– 7 พ.ย. 2557 ที่ผ่านมา มีรายได้ทะลุ 1,074 ล้านบาท

กลุ่ม Generation Y (Gen Y) เป็นกลุ่มผู้บริโภคที่มีอิทธิพลสุดๆ ต่อตลาด เพราะมีขนาดใหญ่ คนกลุ่มนี้เกิดใน ค.ศ 1981-2000 โดยมีจำนวนประมาณ 19 ล้านคน หรือเกือบ 1 ใน 3 ของประเทศ ที่สำคัญรายได้ค่อนข้างสูงแม้จะอยู่ในวัยหนุ่มสาวอายุเพียง 15-34 ปี และยังมีอัตราการใช้จ่ายต่อรายได้ที่สูงที่สุดเมื่อเทียบกับคนเจเนอเรชั่นอื่นๆ

Strategic Move

นับเป็นการเปิดตัวอย่างเป็นทางการครั้งแรก หลังจากที่ กาเกา ทอล์ค (Kakao Talk) แอพแชต จากเกาหลี เข้ามาทดลองตลาดในไทยเมื่อ 2 เดือนที่ผ่านมา

แม้พฤติกรรมการดูภาพยนตร์ของคนไทยจะสูงขึ้นตามไลฟ์สไตล์คนเมืองก็ตาม แต่เมื่อเทียบอัตราการดูภาพยนตร์ของคนไทยต่อคนต่อปีแล้วมีเพียง 1 เรื่องเท่านั้น และโรงภาพยนตร์ในเมืองไทยยังมีอยู่แค่ 800 โรง

หลังจากประสบความสำเร็จในการ ปั้น 'เอเชียทีค ริเวอร์ฟร้อนท์' บนถนนเจริญกรุงไปแล้ว บริษัท ทีซีซี แลนด์ บริษัทอสังหาริมทรัพย์ ของ “เจ้าสัวเจริญ สิริวัฒนภักดี” มองเห็นโอกาสและช่องว่างของการสร้างแหล่งช้อปปิ้ง ที่เรียกว่า 'Community Shopping Center'

Social Media Club

YouTube เว็บไซต์วิดีโอออนไลน์ยอดนิยมของคนไทย ได้จัดอันดับคลิปวิดีโอที่ยอดนิยมมากที่สุดในปี 2014 โดยวัดผลจากยอดวิวสูงที่สุด โดยที่คอนเท้นต์ยอดนิยมส่วนใหญที่คนไทยคลิ๊กดูมากที่สุดยังคงเป็น “เพลง” “มิวสิควิดีโอ” มากที่สุด

ไตรมาสที่ 4 ก่อนย่างขึ้นศักราชใหม่ 2558 เหล่านักการตลาดบนโซเชียลมีเดียต่างได้รับข่าวร้ายว่าในเดือนมกราคม ปีหน้าเฟซบุ๊กจะดำเนินการปรับลดการมองเห็นโพสต์ในเพจธุรกิจ (Business Page) ลง ส่งผลให้บรรดาโพสต์ประเภทฮาร์ดเซลหรือเน้นขายของเกินเหตุ (Overly Promotional) จะถูกพบเห็นได้น้อยลงอีก

เหล่านักการตลาดต่างหันหาโซเชียลมีเดียอย่างเฟซบุ๊ก และ ทวิตเตอร์ในการเริ่มต้นสานความสัมพันธ์ และสนทนาแลกเปลี่ยนกับผู้บริโภคโดยให้ความสำคัญกับงานในส่วนนี้เพิ่มมากขึ้นเรื่องๆ ทั้งการทุ่มเทงบประมาณ และบุคลากร ทว่า ผลการศึกษาของบริษัทวิจัยฟอร์เรสเตอร์กลับชี้ให้เห็นว่า แบรนด์ทั้งหลายอาจเสียทั้งเงินและเวลาไปเปล่าๆ

Columnist

การแข่งขันในการตลาดปัจจุบัน ต้องมีระบบมาตรฐาน “คุณภาพ” “คุณธรรม” (Quality and Ethics)

รายการ “เดอะวอยซ์” มีองค์ประกอบมากมายที่ทำให้ประสบความสำเร็จ นับถึงวันนี้ มี 59 ประเทศทั่วโลกที่มีรายการนี้ออกฉายในประเทศของตน

กิจกรรมปกติของห้างต่างๆ ทั่วโลกคือ จัดเทศกาลชื่อแปลกๆ เพื่อมีเป้าหมายคือ ลดราคาสินค้าและชวนคนมาเดินห้างให้เยอะขึ้น แต่ไม่ว่าจะ Midnight Sales หรือ Clearance Sales ก็แล้ว ไม่มีห้างไหนในโลกที่วันเดียวจะสร้างยอดขายได้เป็นแสนล้านบาท!

Global Wrap

กิจกรรมปกติของห้างต่างๆ ทั่วโลกคือ จัดเทศกาลชื่อแปลกๆ เพื่อมีเป้าหมายคือ ลดราคาสินค้าและชวนคนมาเดินห้างให้เยอะขึ้น แต่ไม่ว่าจะ Midnight Sales หรือ Clearance Sales ก็แล้ว ไม่มีห้างไหนในโลกที่วันเดียวจะสร้างยอดขายได้เป็นแสนล้านบาท!

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

Global Trend

ไอดีซี เผยตลาดแท็บเล็ตในปีนี้มีอัตราการเติบโตที่ต่ำกว่าเป้าอย่างเห็นได้ชัด มีการเติบโตเพียงแค่ 7.2% เท่านั้น เมื่อเทียบการเติบโตแบบปีต่อปี ลดลงจาก 52.5% ในปี 2013 ถือเป็นตัวเลขที่เยอะพอสมควร

การจัดอันดับแบรนด์ที่มีมูลค่าสูงสุดในโลก (Best Global Brand)ในปี 2014โดยบริษัทอินเตอร์แบรนด์ บริษัทที่ปรึกษาด้านการสร้างแบรนด์ระดับโลก ยังพบด้วยว่า แบรนด์ที่เข้ามาติดอันดับในปีนี้เป็นครั้งแรก ประกอบไปด้วย ดีเอชแอล (อันดับ 81) แลนด์โรเวอร์ (อันดับที่ 91) เฟดเด็กซ์ (อันดับที่ 92) หัวเหว่ย (อันดับที่ 94) และฮูโก้ บอส (อันดับที่ 97)

ผู้เขียนได้อ่านบทความธุรกิจของจีนทราบว่า 1 ใน 10 ของแบรนด์ในใจพนักงานออฟฟิศ อันดับหนึ่ง คือ “วีแชต (WeChat)” แอปฯ แชตสีเขียวที่คนจีนใช้กันทั้งประเทศ (มิใช่แบรนด์เครื่องดื่มใดๆ อีกต่อไป) ส่วนแบรนด์อื่นๆ ก็หนีไม่พ้นแบรนด์ระดับโลกอย่างแอ๊ปเปิ้ล ไนกี้ ฯลฯ และก็มีแบรนด์หนึ่งที่สะดุดตาผู้เขียนคือ “ชุ่นเฟิง (顺丰)” ซึ่งที่โลโก้มีตัวอักษรภาษาอังกฤษที่ว่า SF

People

บริษัท เสริมสุข จำกัด (มหาชน) ประกาศแต่งตั้ง “ปิย สมุทรโคจร” ขึ้นดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 17 พฤศจิกายน เป็นต้นมา

หลังจาก เฟ้นหาบุคคลมานั่งเก้าอี้ กรรมการผู้อำนวยการใหญ่ บริษัทอสมท จำกัด (มหาชน) มาแทน "เอนก เพิ่มวงศ์เสนีย์" ที่ยื่นลาออกไปเมื่อ 12 มิถุนายน 2557

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

Positioning Team

บรรณาธิการ-Editor
ไพเราะ เลิศวิราม
Email  :   lertwiram@gmail.com

ผู้ช่วยบรรณาธิการ
วงศ์ชัย รัตนวิจิตรถาวร

Writer
นลินทิพย์ ภัคศรีกุลกำธร

Graphic Design
สมชาย พัวประเสริฐสุข

Web Programmer มยุรี กุลวงศ์

พิสูจน์อักษร-สมาชิก
วัลภา สุขใหญ่

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348