คันเก่าหลบไป ซีอาร์-วีใหม่มาแล้ว

ภาพยนตร์โฆษณาของฮอนด้าซีอาร์-วี ตัวใหม่ ชุด Redesign Your Life มีผู้ชายตัดสินใจหยิบปลาในโหลแก้ว ขับรถซีอาร์วีไปปล่อยปลา...เป็นภาพที่บ่งบอกถึง POSITIONING เด่นชัดว่าเป็นรถของคนรุ่นใหม่ที่มีชีวิตที่ออกแบบได้ เป็นคอนเซ็ปต์ที่หลายคนบอกว่า โดนใจนะ ! สำหรับการสื่อสารถึงกลุ่มเป้าหมาย คนรุ่นใหม่ๆ ระดับไฮเอนด์ และที่สำคัญ นี่คือ การรีโปรดักส์ครั้งใหม่ของซีอาร์-วี หลังจากรุ่นที่แล้ว เจอปรากฏการณ์ “ค้อนทุบ”

ภาพใหม่ สไตล์ใหม่

แม้ภาพของฮอนด้าซีอาร์-วี จะดูหม่นหมองไปบ้าง จากกรณีของค้อนทุบรถของผู้ใช้รายหนึ่ง จนกลายเป็นข่าวเกียวกราวเมื่อสองสามปีก่อน แต่ฮอนด้าก็ยังมั่นอกมั่นใจว่า ในความนิยมของซีอาร์-วีที่มียอดขายกว่า 2,500,000 คันใน 160 ประเทศทั่วโลก นับตั้งแต่เปิดตัวเมื่อปี 1995 และในตลาดเมืองไทย ซึ่งขายแล้วถึง 50,000 คันตั้งแต่เปิดตัวเมื่อปี 1996 ย่อมทำให้ซีอาร์-วียังเป็นแนวรบในตลาดรถสปอร์ตอเนกประสงค์ของฮอนด้า ที่มีพลังแรงที่เข้ามาเขย่าตลาด

มีคนเปรียบเปรยว่า “ซีอาร์-วี รุ่น 3 เหมือนถูกเนรมิตใหม่หมด หลังจากถูกค้อนทุบทิ้ง”

เห็นจะจริง, เพราะฮอนด้าซีอาร์-วีตัวใหม่นี้ นับเป็นเจอเนอเรชั่น ที่ 3 ที่มาด้วยภาพลักษณ์การดีไซน์ที่ให้อารมณ์แบบรถสปอร์ตในสไตล์คนรุ่นใหม่ ดูโค้งมนกว่ารุ่นเก่า ตัดเหลี่ยมจากดีไซน์เดิมไปมาก และคมด้วยรายละเอียด เป็นคอนเซ็ปต์ดีไซน์ที่พยายามสะท้อนให้บอดี้รถเหมือนทะยานไปข้างหน้า

ไม่แปลกใจที่ มร.ทัตสึฮิโร่ โอยาม่า ประธานกรรมการบริหารและซีอีโอ บริษัท ฮอนด้า มอเตอร์ จำกัด บอกว่า รุ่นนี้ฮอนด้าเปลี่ยนภาพใหม่เกือบหมด ทั้งการดีไซน์รถ และเครื่องยนต์ให้เกิดความคล่องตัวมากขึ้น ตั้งแต่การออกแบบตัวถังให้มีน้ำหนักเบากว่าเดิม จุดศูนย์ถ่วงที่ต่ำลง 35 มิลลิเมตร เพื่อความยืดหยุ่นในเคลื่อนไหว

เจาะไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่

การเทงบกว่า 80 ล้านบาท ในการบุกตลาดซีอาร์-วี รุ่นนี้ เป็นนัยอย่างหนึ่งของฮอนด้า ที่แฝงไว้ถึงการสร้างภาพลักษณ์ให้ซีอาร์-วี อย่างเอาจริงเอาจัง แน่นอนจุดสำคัญ คือ การล้างภาพลบที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นรถยนต์เจ้าปัญหา ขณะเดียวกันก็พยายามใช้จุดขายด้านการดีไซน์ใหม่เป็นจุดเชื่อมระหว่างผู้ใช้

การตลาดแบบเชิงรุกทั้งยิงสื่อโฆษณา ในคอนเซ็ปต์ Redesign Your Life หรือมีชีวิตที่คุณออกแบบได้ คล้ายดั่งการรีโปรดักส์ ด้วยการสื่อสารถึงการวาง Positioning ใหม่ สำหรับการตอบสนองการใช้ชีวิตของคนรุ่นใหม่ที่อยากมีรถสักคันหนึ่ง เพื่อใช้งานในชีวิตประจำวัน หรือใช้งานสำหรับครอบครัว และเพื่อการพักผ่อน

มองในมุมความแปลกใจ ถือว่า ซีอาร์-วีตัวนี้ น่าจะเป็นทางเลือกสำหรับผู้นิยมรถสไตล์สปอร์ตแบบชอบลุย ที่น่าจับตามอง

ฮอนด้ามั่นใจว่า ภาพลักษณ์ของซีอาร์-วี จะสามารถทำยอดขายได้ตามเป้าหมาย 8,000 คันภายในหนึ่งปีนี้ และภาพลบของซีอาร์-วีในอดีตจะค่อยๆ เลือนหายไปในที่สุด

โปรดักส์ ฮอนด้า ซีอาร์ – วี เจอเนอร์ชั่น 3 มีให้เลือก 3 รุ่น
เครื่องยนต์ 2.0 ลิตร
ซีอาร์-วี 2.0 S ขับเคลื่อน 2 ล้อหน้า ราคา 1,180,000 บาท
ซีอาร์-วี 2.0 E ขับเคลื่อน 4 ล้ออัตโนมัติ ราคา 1,280,000 บาท
เครื่องยนต์ 2.4 ลิตร
ซีอาร์-วี 2.4 EL ขับเคลื่อน 4 ล้ออัตโนมัติ ราคา 1,470,000 บาท
จุดเด่น เปรียบเทียบกับรุ่นเก่าตัวถังรุ่นใหม่ สั้นลงกว่าเดิม 86 มิลลิเมตร เมื่อเกิดความคล่องตัว ดีไซน์ให้มีมิติสปอร์ตมากขึ้น ขณะเดียวกันมีความกว้างภายในรถมากขึ้น 35 มิลลิเมตร
งบการตลาด 80 ล้านบาท
รูปแบบทางการประชาสัมพันธ์ ผ่านสื่อภาพยนตร์โฆษณา ในธีม Redesign Your Life, เว็บไซต์ www.honda.co.th/crv และงานมอเตอร์ เอ็กโป 2006 ที่เมืองทองธานี ระหว่างวันที่ 30 พ.ย.-11 ธ.ค.
กลุ่มเป้าหมาย คนรุ่นใหม่ ที่ต้องรถใช้งานประจำวัน สำหรับครอบครัว และรถสำหรับการพักผ่อน
ยอดขาย 8,000 คัน

Consumer Insight

บริษัท นีลเส็น ได้รายงานผลการซื้อสื่อโฆษณาระหว่างเดือนมกราคม-มิถุนายน 2557 พบว่า ยอดซื้อสื่อทีวี วิทยุ หนังสือพิมพ์ แมกกาซีน โรงภาพยนตร์ สื่อนอกบ้าน สื่อในห้างสรรพสินค้า รวมทั้งสื่ออินเทอร์เน็ต มีมูลค่ารวม 49.738 ล้านบาท โดยเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี 2556 พบว่า ติดลบ 9.38%

บริษัท PwC Consulting (ประเทศไทย) คาดการใช้จ่ายผ่านสื่อและบันเทิงของไทยในปี 2561 จะมีสูงกว่า 4.3 แสนล้านบาท ขณะที่อุตสาหกรรมสื่อและบันเทิง 5 ปีข้างหน้าเติบโตเฉลี่ย 7.3% ต่อปี แซงหน้าตลาดสหรัฐ-ยุโรปและอัตราการเติบโตเฉลี่ยทั่วโลก ผลมาจากการขยายตัวของธุรกิจโฆษณาออนไลน์ การใช้งานเคเบิ้ลทีวี และการเข้าถึงอินเตอร์เน็ตที่เพิ่มสูงขึ้น

ที่ กรุงเทพฯ วันที่ 25 มิถุนายน 2557 ไอดีซีได้เปิดเผยรายงานสถานการณ์ตลาดโทรศัพท์มือถือในประเทศไทยล่าสุด ซึ่งพบว่าระดับราคาของสมาร์ทโฟนที่ลดต่ำลงประกอบกับแรงผลักจากผู้ให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่ ได้กระตุ้นความนิยมในสินค้าสมาร์ทโฟนจนมียอดจัดส่งสูงกว่าฟีเจอร์โฟนเป็นครั้งแรก

Insight

นอกจาก “สติกเกอร์” ที่ถือเป็นหนึ่ง “อาวุธ” ให้กับ “ไลน์” กลายเป็นแชตแอปพลิเคชั่นที่สามารถครองความนิยมในตลาดไทยได้แล้ว “เกม” ถือเป็นอีกหนึ่งใน “เกมกลยุทธ์” ทางธุรกิจของไลน์ที่ต้องจับตา

รู้หรือไม่ว่า โลโก้ของแบรนด์ที่พบเห็นในปัจจุบันนั้น มีนัยยะอะไรซ่อนอยู่บ้าง โดยสิ่งที่ปรากฏในโลโก้นั้นเป็นได้ทั้งที่มาของแบรนด์ หรือเชื่อมโยงกับอัตลักษณ์ของแบรนด์เลยก็ได้ มาดู 12 โลโก้ ที่มีใจความอะไรแฝงอยู่

ธุรกิจเกี่ยวกับสัตว์เลี้ยง น้องหมา และแมว ใครว่าเล่นๆ ตัวเลขทะลุ “หมื่นล้านบาท” ไปแล้ว และยังเติบโตเพิ่มขึ้นทุกปี ไม่น้อยกว่า 10-20%

Strategic Move

ต้องนับเป็นการปรับตัวของแบรนด์กาแฟชื่อดัง ที่ต้องรับมือกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป เมื่อผู้บริโภคยุคนี้หันมาดื่มกาแฟสดกันมากขึ้น จนกลายเป็นยุคบูมร้านกาแฟสดที่เปิดสาขากันทั่วเมือง ทั้งแบรนด์ดังระดับพรีเมียม ไปจนถึงร้านกาแฟสดริมทางที่มีให้เลือกดื่มหลากหลายได้ตลอดเวลา ส่งผลมูลค่าของตลาดกาแฟสดเพิ่มขึ้นทุกปี

นอกจากสมาร์ทโฟน ที่ “ซัมซุง”เปิดเกมรุก ด้วยการทำตลาดตั้งแต่รุ่นไฮเอ็นท์ จนถึงรุ่นราคาถูกอย่าง ซัมซุง“ฮีโร่” เช่นเดียวกับในตลาดแท็บเล็ต ที่ซัมซุง มีสินค้าครอบคลุมทั้งตลาดแมส ระดับกลางและระดับพรีเมี่ยม

หลังจากเปิดสาขาในไทยมาได้ 3 ปี “ยูนิโคล่” แบรนด์ฟาสท์แฟชั่นจากญี่ปุ่น เปิดตัว “แบรนด์แอมบาสเดอร์” คู่ใหม่ “เจมส์-จิรายุ ตั้งศรีสุข” และ “เบลล่า-ราณี แคมเปน”

Social Media Club

วาตานาเบ นาโอโตโม และ แดซอก คิม สองดีไซน์เนอร์ จากบริษัทเนเวอร์ไลน์ ประเทศญีปุ่น ให้คำแนะนำแก่นักออกแบบชาวไทย ในการออกแบบ "สติ๊กเกอร์ไลน์" "ว่า" สติ๊กเกอร์ของคนไทยพยายามทำเป็น Global มากเกินไป ทำให้ไม่มีเอกลักษณ์ เพราะในตลาดใหญ่มีคาแร็คเตอร์ดังๆ อยู่แล้ว ทำให้สู้คาแร็คเตอร์เหล่านั้นยาก

ไลน์ ประเทศไทย อัพเดทตัวเลขรายได้ และจำนวนสติกเกอร์ จากการขายบน ครีเอเตอร์มาร์เก็ต (Creators Market) แพลตฟอร์มที่ไลน์ให้ผู้ใช้สามารถขายสติกเกอร์ ที่ผ่านการคัดเลือกจากไลน์วางขายใน LINE Store (เว็บขายสติกเกอร์และไอเทมเกม) ซึ่งผู้ขายจะได้รับส่วนแบ่ง 50%

ในช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมา มีการแชร์เนื้อหาของแฟนเพจในเฟซบุ้คของแบรนด์ๆ หนึ่งบนโลกออนไลน์กันอย่างสนั่น ซึ่งเนื้อหาที่ว่านั้นทำให้ใครหลายคนอมยิ้มไปตามๆ กัน

Columnist

ธุรกิจสมัยปัจจุบัน ทุกวันนี้เน้นประเด็นในการสร้าง Brand ของสินค้า ไม่ว่าในประเทศและต่างประเทศ แทบจะเกือบทุกธุรกิจ อาจจะต้องแบ่งงบประมาณในการสร้าง Brand ด้วย

กฎ 7 ข้อ ในการเล่าเรื่องข้ามสื่อ เพื่อให้ผู้ใช้สามารถสร้าง 3 อย่างนั้นได้, ต่อไปนี้ "กฎ 7 ข้อ ในการเล่าเรื่องข้ามสื่อ" ที่จะช่วยทำให้เนื้อหาสื่อกลายเป็นพระราชา หรือ "Content is the king."

สำหรับนักการตลาดแล้ว กระแสฟีเวอร์ของฟุตบอลโลกปีนี้ ไม่ได้อยู่ที่การรอลุ้นว่าใครจะเป็นแชมป์โลก แต่หมายถึงการ “วัดมูลค่าผลตอบแทน” ที่ได้รับจากทำการตลาดเกาะเทรนด์นี้ต่างหาก

Global Wrap

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

หลังจากเคยสร้างปรากฎการณ์ “เป็ดเหลืองฟีเวอร์” ใน 13 เมือง จาก 9 ประเทศ ตั้งแต่ปี 2007 และล่าสุดก็ถึงคราวที่คนไต้หวันจะได้ยลโฉมความน่ารักของน้องเป็ดยักษ์ตัวนี้บ้าง โดยตั้งแต่เดือนกันยายนจนถึงสิ้นปี 2013 “เป็ดเหลืองขนาดใหญ่ที่สุดในโลก” ก็ได้ถูกจองตัวเป็นพระเอกในสื่อต่างๆ ของไต้หวันเป็นที่เรียบร้อย

Global Trend

เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าอากาศร้อนๆ ต้องคู่กับเครื่องดื่มเย็น ส่วนใหญ่ที่เห็นการแข่งขันแรงๆ ในเมืองไทย เป็นแค่โปรโมชั่นกระตุ้นยอดขายเพียงเท่านั้น แต่ในต่างประเทศการทำแคมเปญครอบคลุมไปถึงสื่ออื่นๆ ด้วย และสื่อนอกบ้านก็เป็นที่นิยมในการทำแคมเปญเช่นกัน

Snicker เป็นอีกแบรนด์หนึ่งที่หลายคนจับตามองเป็นพิเศษ เวลาออกแคญอะไรใหม่ๆ ว่าแคมเปญนั้นจะสร้างแต่กระแสอย่างเดียว จนลืมคำนึงถึงกระแสสังคมที่ตามมาหรือแปล่า จึงทำให้แบรนด์มีภาพที่ติดลบในสายตาของผู้บริโภคบางกลุ่มอยู่บ้าง

ผู้อ่านไม่ได้ตาฝาดไปหรอก “โค้ก” หรือว่า Coca Cola แบรนด์น้ำดำที่พวกเราคุ้นเคยกันนี่แหละ กำลังจะผลิตยาทาเล็บออกมาขายจริงๆ โดยงานนี้เป็นความร่วมมือระหว่าง Coca Cola กับ OPI ( Odontorium Products Inc.,) แบรนด์ผู้เชี่ยวชาญด้านยาทาเล็บ ผลิตยาทาเล็บที่ได้รับแรงบันดาลใจในการออกแบบสีจากไลน์เครื่องดื่มของโค้ก

People

เป็นที่คุ้นตาคุ้นตาดีกันอยู่แล้วสำหรับ "สมชัย เลิศสุทธิวงศ์" ซีอีโอ วัย 52 ปี คนล่าสุดของบริษัทแอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด หรือ เอไอเอส

วัชร วัชรพล ผู้บริหารรุ่นที่ 3 ของ "ไทยรัฐ" ก้าวขึ้นคุมบังเหียน “ไทยรัฐทีวี” ที่ถือเป็นก้าวสำคัญของหนังสือพิมพ์หัวสีรายใหญ่กระโดดลงมาเล่นธุรกิจทีวีเต็มตัว

เมื่อ รวิศ หาญอุตสาหะ ทายาทรุ่นที่สามของศรีจันทร์สหโอสถ ตัดสินใจรีแบรนด์ “ผงหอมศรีจันทร์” ผลิตภัณฑ์อายุ 60 ปี ให้กลับมามีชีวิตชีวา เข้าถึงคนรุ่นใหม่ เส้นทางตลาดของสินค้าเก่าแก่ก็เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348

Subscription

ติดต่อฝ่ายสมาชิก
คุณวัลลภา สุขใหญ่
Tel. : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4488