คาราบาวแดง แรง! โดน! ด้วยตำนาน

ภาพการแสดงคอนเสิร์ตวงดนตรีเพื่อชีวิตระดับตำนาน “คาราบาว” กับฉากหลังเขาควายขนาดมหึมาเป็นภาพที่ใครหลายคนคุ้นตา แต่ฉากหลังของคอนเสิร์ตที่เคยมีแต่เขาควายวันนี้ซ้อนอยู่บนโลโก้ตะวันแดงพร้อมกับคำว่า “คาราบาวแดง”

จะมีแบรนด์ไทยแท้สักกี่แบรนด์ที่สามารถประสบความสำเร็จได้อย่ารวดเร็วภายในระยะเวลาเพียง 2 ปี คาราบาวแดงสร้างปรากฏการณ์ให้กับธุรกิจเครื่องดื่มชูกำลังที่ขณะนี้ได้ส่วนแบ่งทางการตลาดไปแล้วกว่า 20 เปอร์เซ็นต์ ด้วยกลยุทธ์ music marketing ที่ใช้การจัดกิจกรรมการตลาดด้วยฟรีคอนเสิร์ต “นักสู้ผู้ยิ่งใหญ่” ของวงดนตรีคาราบาวไปทั่วประเทศ ทำให้ชื่อของคาราบาวแดงแพร่ไปยังกลุ่มตลาดเป้าหมายได้อย่างรวดเร็ว

ต้องยอมรับว่าเมื่อพูดถึง “คาราบาวแดง” คนทั่วไปก็จะนึกถึง “คาราบาว” มีไม่กี่คนที่จะนึกถึง “ตะวันแดง” และเมื่อพูดถึง “คาราบาว” ใบหน้าของ “แอ๊ด คาราบาว” (ยืนยง โอภากุล) ก็ต้องลอยขึ้นมาในความคิดอย่างแน่นอน พูดถึงแอ๊ด เขาคือตำนานเพลงเพื่อชีวิตอีกหนึ่งคน ที่ยังโลดเล่นอยู่ในทางสายดนตรี แน่นอนความแรงของคาราบาวแดงเกิดขึ้นได้ก็เพราะชื่อเสียงของคาราบาว และที่สำคัญ ชื่อเสียงของแอ๊ด ที่ประชาชนยกให้ แอ๊ด และคาราบาวเป็น “ตำนานเพลงเพื่อชีวิต” ดังนั้น การที่แบรนด์คาราบาวแดงจะทำให้ผู้คนจดจำได้อย่างรวดเร็วก็ไม่ใช่เรื่องยาก

การนำสินค้ามาผูกติดกับศิลปินตามรูปแบบ idol marketing ผนวกเข้ากับ music marketing ถึงแม้จะได้ผลเป็นอย่างดีและเป็นรูปแบบที่คงจะไม่มีคู่แข่งรายไหนสามารถที่จะเลียนแบบความสำเร็จนี้ได้ แต่ เสถียร เศรษฐสิทธิ์ กรรมการผู้จัดการบริษัทคาราบาวตะวันแดง (ผู้ถือหุ้นเป็นอันดับ 2 รองจากแอ๊ด) ก็ยอมรับว่ากลยุทธ์ที่คาราบาวแดงใช้อยู่ในตอนนี้มีความเสี่ยงอยู่ไม่น้อย เพราะศิลปินนั้นเป็นสิ่งที่ไม่ยั่งยืน เรียกได้ว่าถ้าวันหนึ่ง แอ๊ดหรือคาราบาวจางหายไปจากสังคม หรือมองในแง่ร้าย ถ้าแอ๊ดเกิดเสียชีวิตขึ้นมา ความนิยมของคาราบาวแดงก็คงจะลดน้อยลงไป แต่เพราะ “คาราบาวแดง” คือแบรนด์ใหม่ที่ต้องการผลทางการตลาดที่รุนแรงและรวดเร็ว ดังนั้นจึงจำเป็นต้องใช้กลยุทธ์นี้

ในปีที่ผ่านมาคาราบาวแดงใช้กลยุทธ์การจัดฟรีคอนเสิร์ต “นักสู้ผู้ยิ่งใหญ่” เป็นจำนวนถึง 70 ครั้งทั่วประเทศไทย โดยใช้รูปแบบให้คนดูจ่ายเงิน 20 บาท ได้คาราบาวแดง 1 ขวด พร้อมหางตั๋วที่สามารถนำไปเล่นเกมชิงของที่ระลึก เท่านั้นคงยังไม่สามารถทำให้กลุ่มเป้าหมายจดจำ “คาราบาวแดง” ได้เท่ากับการที่สมาชิกวงคาราบาวทุกคนใส่เสื้อสีดำที่มีโลโก้คาราบาวแดง บวกกับฉากหลังเวทีคอนเสิร์ตที่เป็นรูปโลโก้คาราบาวแดงขนาดมหึมา พร้อมกับมีการฉายหนังเล่าถึงที่มาของคาราบาวแดง ระหว่างการแสดง เรียกได้ว่าขายสินค้ากันกลางเวทีก็ว่าได้

แน่นอนว่ากลยุทธ์ที่คาราบาวแดงเลือกใช้เป็นกลยุทธ์ที่ถูกต้องและประสบความสำเร็จอย่างมาก เพราะ “คาราบาว” คือวงดนตรีมหาชน และคนไทยชอบรูปแบบที่เป็นกันเอง สัมผัสได้ การที่คาราบาวแดงขายไปพร้อมๆ กับคอนเสิร์ต มันก็เหมือนแอ๊ดและคาราบาวมาขายคาราบาวแดงด้วยตัวเอง แต่ถึงจะประสบความสำเร็จสักเพียงใดต้องไม่ลืมว่า ภาพลักษณ์ของแอ๊ด ศิลปินเพื่อชีวิต ศิลปินเพื่อชีวิตในมุมมองของคนทั่วไปคือศิลปินที่ทำเพื่ออุดมการณ์ ทำเพื่อสังคม

แต่การที่แอ๊ดเข้ามาทำธุรกิจเครื่องดื่ม ที่เรียกว่าเครื่องดื่มบำรุงกำลัง แต่ก็ปฏิเสธไม่ได้ว่า “เครื่องดื่มบำรุงกำลัง” คำนี้เป็นสีเทา แน่นอนคงมีแฟนเพลงของแอ๊ดและคาราบาวไม่น้อยที่ผิดหวัง ดังนั้นนอกจากความเสี่ยงในด้านความยั่งยืนของแอ๊ดและคาราบาวแล้ว ก็ต้องอย่าลืมภาพลักษณ์ของ คาราบาวที่สะสมมากว่า 20 ปีด้วยเช่นกัน

Consumer Insight

บริษัท นีลเส็น ได้รายงานผลการซื้อสื่อโฆษณาระหว่างเดือนมกราคม-มิถุนายน 2557 พบว่า ยอดซื้อสื่อทีวี วิทยุ หนังสือพิมพ์ แมกกาซีน โรงภาพยนตร์ สื่อนอกบ้าน สื่อในห้างสรรพสินค้า รวมทั้งสื่ออินเทอร์เน็ต มีมูลค่ารวม 49.738 ล้านบาท โดยเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี 2556 พบว่า ติดลบ 9.38%

บริษัท PwC Consulting (ประเทศไทย) คาดการใช้จ่ายผ่านสื่อและบันเทิงของไทยในปี 2561 จะมีสูงกว่า 4.3 แสนล้านบาท ขณะที่อุตสาหกรรมสื่อและบันเทิง 5 ปีข้างหน้าเติบโตเฉลี่ย 7.3% ต่อปี แซงหน้าตลาดสหรัฐ-ยุโรปและอัตราการเติบโตเฉลี่ยทั่วโลก ผลมาจากการขยายตัวของธุรกิจโฆษณาออนไลน์ การใช้งานเคเบิ้ลทีวี และการเข้าถึงอินเตอร์เน็ตที่เพิ่มสูงขึ้น

ที่ กรุงเทพฯ วันที่ 25 มิถุนายน 2557 ไอดีซีได้เปิดเผยรายงานสถานการณ์ตลาดโทรศัพท์มือถือในประเทศไทยล่าสุด ซึ่งพบว่าระดับราคาของสมาร์ทโฟนที่ลดต่ำลงประกอบกับแรงผลักจากผู้ให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่ ได้กระตุ้นความนิยมในสินค้าสมาร์ทโฟนจนมียอดจัดส่งสูงกว่าฟีเจอร์โฟนเป็นครั้งแรก

Insight

นอกจาก “สติกเกอร์” ที่ถือเป็นหนึ่ง “อาวุธ” ให้กับ “ไลน์” กลายเป็นแชตแอปพลิเคชั่นที่สามารถครองความนิยมในตลาดไทยได้แล้ว “เกม” ถือเป็นอีกหนึ่งใน “เกมกลยุทธ์” ทางธุรกิจของไลน์ที่ต้องจับตา

รู้หรือไม่ว่า โลโก้ของแบรนด์ที่พบเห็นในปัจจุบันนั้น มีนัยยะอะไรซ่อนอยู่บ้าง โดยสิ่งที่ปรากฏในโลโก้นั้นเป็นได้ทั้งที่มาของแบรนด์ หรือเชื่อมโยงกับอัตลักษณ์ของแบรนด์เลยก็ได้ มาดู 12 โลโก้ ที่มีใจความอะไรแฝงอยู่

ธุรกิจเกี่ยวกับสัตว์เลี้ยง น้องหมา และแมว ใครว่าเล่นๆ ตัวเลขทะลุ “หมื่นล้านบาท” ไปแล้ว และยังเติบโตเพิ่มขึ้นทุกปี ไม่น้อยกว่า 10-20%

Strategic Move

หลังจากที่แบรนด์รังนก เลือกใช้ “แนวคู่รัก” มาเป็น “แบรนด์ เลิฟ แอมบาสเดอร์” ต่อเนื่องมาหลายปี เริ่มตั้งแต่ปี 2542 แพท-สุธาสินี พุทธินันท์ และสามี มาร์ค-แกรี่ โรดดิเกส อ้อม-พิยะดา และ จนมาถึงคู่ของ แอ๊ฟ และสงกรานต์ เตชะณรงค์

ต้องนับเป็นการปรับตัวของแบรนด์กาแฟชื่อดัง ที่ต้องรับมือกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป เมื่อผู้บริโภคยุคนี้หันมาดื่มกาแฟสดกันมากขึ้น จนกลายเป็นยุคบูมร้านกาแฟสดที่เปิดสาขากันทั่วเมือง ทั้งแบรนด์ดังระดับพรีเมียม ไปจนถึงร้านกาแฟสดริมทางที่มีให้เลือกดื่มหลากหลายได้ตลอดเวลา ส่งผลมูลค่าของตลาดกาแฟสดเพิ่มขึ้นทุกปี

นอกจากสมาร์ทโฟน ที่ “ซัมซุง”เปิดเกมรุก ด้วยการทำตลาดตั้งแต่รุ่นไฮเอ็นท์ จนถึงรุ่นราคาถูกอย่าง ซัมซุง“ฮีโร่” เช่นเดียวกับในตลาดแท็บเล็ต ที่ซัมซุง มีสินค้าครอบคลุมทั้งตลาดแมส ระดับกลางและระดับพรีเมี่ยม

Social Media Club

วาตานาเบ นาโอโตโม และ แดซอก คิม สองดีไซน์เนอร์ จากบริษัทเนเวอร์ไลน์ ประเทศญีปุ่น ให้คำแนะนำแก่นักออกแบบชาวไทย ในการออกแบบ "สติ๊กเกอร์ไลน์" "ว่า" สติ๊กเกอร์ของคนไทยพยายามทำเป็น Global มากเกินไป ทำให้ไม่มีเอกลักษณ์ เพราะในตลาดใหญ่มีคาแร็คเตอร์ดังๆ อยู่แล้ว ทำให้สู้คาแร็คเตอร์เหล่านั้นยาก

ไลน์ ประเทศไทย อัพเดทตัวเลขรายได้ และจำนวนสติกเกอร์ จากการขายบน ครีเอเตอร์มาร์เก็ต (Creators Market) แพลตฟอร์มที่ไลน์ให้ผู้ใช้สามารถขายสติกเกอร์ ที่ผ่านการคัดเลือกจากไลน์วางขายใน LINE Store (เว็บขายสติกเกอร์และไอเทมเกม) ซึ่งผู้ขายจะได้รับส่วนแบ่ง 50%

ในช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมา มีการแชร์เนื้อหาของแฟนเพจในเฟซบุ้คของแบรนด์ๆ หนึ่งบนโลกออนไลน์กันอย่างสนั่น ซึ่งเนื้อหาที่ว่านั้นทำให้ใครหลายคนอมยิ้มไปตามๆ กัน

Columnist

ธุรกิจสมัยปัจจุบัน ทุกวันนี้เน้นประเด็นในการสร้าง Brand ของสินค้า ไม่ว่าในประเทศและต่างประเทศ แทบจะเกือบทุกธุรกิจ อาจจะต้องแบ่งงบประมาณในการสร้าง Brand ด้วย

กฎ 7 ข้อ ในการเล่าเรื่องข้ามสื่อ เพื่อให้ผู้ใช้สามารถสร้าง 3 อย่างนั้นได้, ต่อไปนี้ "กฎ 7 ข้อ ในการเล่าเรื่องข้ามสื่อ" ที่จะช่วยทำให้เนื้อหาสื่อกลายเป็นพระราชา หรือ "Content is the king."

สำหรับนักการตลาดแล้ว กระแสฟีเวอร์ของฟุตบอลโลกปีนี้ ไม่ได้อยู่ที่การรอลุ้นว่าใครจะเป็นแชมป์โลก แต่หมายถึงการ “วัดมูลค่าผลตอบแทน” ที่ได้รับจากทำการตลาดเกาะเทรนด์นี้ต่างหาก

Global Wrap

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

หลังจากเคยสร้างปรากฎการณ์ “เป็ดเหลืองฟีเวอร์” ใน 13 เมือง จาก 9 ประเทศ ตั้งแต่ปี 2007 และล่าสุดก็ถึงคราวที่คนไต้หวันจะได้ยลโฉมความน่ารักของน้องเป็ดยักษ์ตัวนี้บ้าง โดยตั้งแต่เดือนกันยายนจนถึงสิ้นปี 2013 “เป็ดเหลืองขนาดใหญ่ที่สุดในโลก” ก็ได้ถูกจองตัวเป็นพระเอกในสื่อต่างๆ ของไต้หวันเป็นที่เรียบร้อย

Global Trend

เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าอากาศร้อนๆ ต้องคู่กับเครื่องดื่มเย็น ส่วนใหญ่ที่เห็นการแข่งขันแรงๆ ในเมืองไทย เป็นแค่โปรโมชั่นกระตุ้นยอดขายเพียงเท่านั้น แต่ในต่างประเทศการทำแคมเปญครอบคลุมไปถึงสื่ออื่นๆ ด้วย และสื่อนอกบ้านก็เป็นที่นิยมในการทำแคมเปญเช่นกัน

Snicker เป็นอีกแบรนด์หนึ่งที่หลายคนจับตามองเป็นพิเศษ เวลาออกแคญอะไรใหม่ๆ ว่าแคมเปญนั้นจะสร้างแต่กระแสอย่างเดียว จนลืมคำนึงถึงกระแสสังคมที่ตามมาหรือแปล่า จึงทำให้แบรนด์มีภาพที่ติดลบในสายตาของผู้บริโภคบางกลุ่มอยู่บ้าง

ผู้อ่านไม่ได้ตาฝาดไปหรอก “โค้ก” หรือว่า Coca Cola แบรนด์น้ำดำที่พวกเราคุ้นเคยกันนี่แหละ กำลังจะผลิตยาทาเล็บออกมาขายจริงๆ โดยงานนี้เป็นความร่วมมือระหว่าง Coca Cola กับ OPI ( Odontorium Products Inc.,) แบรนด์ผู้เชี่ยวชาญด้านยาทาเล็บ ผลิตยาทาเล็บที่ได้รับแรงบันดาลใจในการออกแบบสีจากไลน์เครื่องดื่มของโค้ก

People

เป็นที่คุ้นตาคุ้นตาดีกันอยู่แล้วสำหรับ "สมชัย เลิศสุทธิวงศ์" ซีอีโอ วัย 52 ปี คนล่าสุดของบริษัทแอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด หรือ เอไอเอส

วัชร วัชรพล ผู้บริหารรุ่นที่ 3 ของ "ไทยรัฐ" ก้าวขึ้นคุมบังเหียน “ไทยรัฐทีวี” ที่ถือเป็นก้าวสำคัญของหนังสือพิมพ์หัวสีรายใหญ่กระโดดลงมาเล่นธุรกิจทีวีเต็มตัว

เมื่อ รวิศ หาญอุตสาหะ ทายาทรุ่นที่สามของศรีจันทร์สหโอสถ ตัดสินใจรีแบรนด์ “ผงหอมศรีจันทร์” ผลิตภัณฑ์อายุ 60 ปี ให้กลับมามีชีวิตชีวา เข้าถึงคนรุ่นใหม่ เส้นทางตลาดของสินค้าเก่าแก่ก็เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348

Subscription

ติดต่อฝ่ายสมาชิก
คุณวัลลภา สุขใหญ่
Tel. : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4488