ชินณิชา วงศ์สวัสดิ์ ทายาทธุรกิจ “เจ๊แดง” จุดพลุกับธุรกิจคลังสินค้า

มีชื่อเข้าไปถือหุ้นในหลายธุรกิจ ตั้งแต่โครงการหมู่บ้านจัดสรร “ชินณิชาวิลล์” ไปจนถึง บริษัททราฟฟิก คอร์นเนอร์ และล่าสุด คือ บริษัท “แอสคอน คอนสตักชั่น” บริษัทรับเหมาะก่อสร้างจะเข้าไปสร้างที่พักผู้โดยสาร สนามบินสุวรรณภูมิ หรือหนองงูเห่า

แต่ “น้องเชียร์” ชินณิชา วงศสวัสดิ์ ลูกสาวคนกลาง ของ “เจ๊แดง-เยาวภา วงศ์สวัสดิ์ กลับเลือกมาเปิดตัวเป็นทางการกับบทบาทนักบริหารสาว เจ้าของกิจการ บริษัท “วินโค้สท์ อินดัสเทรียล พาร์ค”ธุรกิจบริหารพื้นที่คลังสินค้า บนเนื้อที่ 70 ไร่ ริมถนนบางตราด กิโลเมตรที่ 53

“โครงการชินณิชาวิลล์ คงเห็นว่าชื่อเราเหมาะจะทำเป็นหมู่บ้าน” เธอบอกอย่างอารมณ์ดี ถึงที่มาของชื่อโครงการ

ส่วนการถือหุ้นในทราฟฟิก คอร์นเนอร์ นั้นก็อยู่ในฐานะของผู้ถือหุ้น แต่ไม่มีส่วนในการบริหารแต่อย่างใด แตกต่างจากวินโค้สท์ ซึ่งเธอบอกได้เต็มปากว่า เป็นธุรกิจของครอบครัว เพราะนอกจากจะถือหุ้นแล้ว ชินณิชา ยังนั่งบริหารงานอยู่ในตำแหน่ง “Chief Strategy Officer”

“เป็นตำแหน่งที่ต้องรับผิดชอบงาน Business Venture และการตลาด สร้างมูลค่าเพิ่มให้กับโครงการ เช่น โครงสร้างพื้นฐาน คอนวีเนี่ยนสโตร์ ห้องจัดเลี้ยงสัมมนา”

เธอเชื่อว่า จุดเด่นของ “วินโค้สท์” อยู่ที่การมีทำเลที่ดี เพราะตั้งอยู่กึ่งกลางระหว่างสนามบินหนองงูเห่า และท่าเรือน้ำลึกแหลมฉบัง ทำให้ง่ายต่อการขนส่ง เหมาะสำหรับธุรกิจที่ต้องการความเร็ว ประเภทที่ประกอบเสร็จสามารถขนขึ้นเครื่องส่งออกภายในวันเดียว

นอกจากทำเลที่ตั้งแล้ว สิ่งที่สร้างความแตกต่างจากคู่แข่งในธุรกิจเดียวกันคือ บริการในลักษณะ ready to move in คือไม่ใช่แค่การให้เช่าโกดังเพียงอย่างเดียว แต่สามารถใช้เป็นสถานที่ประกอบสินค้าให้กับลูกค้าที่นำเข้าและส่งออกสินค้า บริการที่เตรียมไว้ มีตั้งแต่พื้นที่สำนักงาน ห้องประชุม โรงอาหาร แม้แต่คอนวีเนี่ยนสโตร์ ที่มีให้พร้อมเสร็จสรรพ เนื้อที่ตั้งแต่ 1,500-15,000 ตารางเมตร

เธอเชื่อว่า นี่คือกุญแจความสำเร็จ ที่จะทำให้วินโค้สท์ แตกต่างไปจากคู่แข่งในทำเลเดียวกัน รวมทั้งคู่แข่งที่เป็นนิคมอุตสาหกรรม ยังไม่มีรายใดให้บริการได้ครบวงจรเช่นที่วินโค้สท์ทำ

“โมเดลธุรกิจแบบนี้ ถามว่ามีบริการแบบนี้หรือไม่...มันก็มี...แต่ความต้องการของลูกค้าไม่เหมือนกัน อย่างของเราจะเหมาะกับลูกค้าบางราย ที่ต้องการเช่าระยะสั้น เอาแค่ launch สินค้าตัวเดียว ไม่อยากลงทุนโครงสร้างพื้นฐาน ก็มาเช่าแค่สองปี แค่นำชิ้นส่วนมาประกอบ ขายเสร็จก็เลิก หรือถ้าเป็นธุรกิจที่ซับซ้อน อาจจะเช่านานหน่อย ขึ้นอยู่กับธุรกิจ

ในอีกด้านหนึ่ง การที่เธอมาเริ่มต้นกับธุรกิจคลังสินค้าที่เน้นทำแบบครบวงจร ทำให้เธอเรียนรู้ธุรกิจ "บริการ" ที่ต้องเรียนรู้งานหลายๆ อย่าง ทั้งงานขาย การตลาด และบินไปหาลูกค้า และดูงานทางด้านอุตสาหกรรมในต่างประเทศ ธุรกิจคอนวีเนี่ยนสโตร์ หรือแม้แต่ธุรกิจการเช่าห้องประชุม

การทำงานในวินโค้สท์จะเน้นการทำเป็น “ทีม” ซึ่งทีมงานเหล่านี้คัดเลือกมาจากหลายอุตสาหกรรม ทั้งการเงิน บริหารโรงงาน ค้าปลีก และค้าส่ง โดยมี ภัทรลาภ ทวีวงศ์ ณ อยุธยา มืออาชีพคนเก่าแก่ ที่เคยบริหารงานเอ็มลิงค์ มานั่งเป็นซีอีโอที่นี่

ชินณิชาเป็นลูกคนกลางของครอบครัววงศ์สวัสดิ์ มีพี่น้อง 3 คน พี่ชายคนโต “ยศชนัน” เรียนด้านวิศวกรรมศาสตร์ น้องสาว “ชยาภา” เรียนด้านกฎหมาย ส่วนเธอเลือกเรียน คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี สาขาการเงิน มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ โดยเป็นศิษย์เก่าโรงเรียนสตรีวิทยา ซึ่งเป็นโรงเรียนที่เธอใช้เวลาอยู่นานที่สุด

“ตั้งแต่เด็กแล้ว ต้องย้ายตามพ่อ (สมชาย วงศ์สวัสดิ์) เป็นผู้พิพากษาไปต่างจังหวัด ไปมาทุกภูมิภาคแล้ว เหนือ ใต้ ไปมาหมด ยกเว้นอีสานภาคเดียว อยู่คราวละปี จนช่วงปีท้ายๆ พ่อย้ายมาประจำที่จังหวัดนนทบุรี เลยมาเข้าสตรีวิทยา ส่วนพี่ชายเรียนสวนกุหลาบ ลูกๆ จะเรียนโรงเรียนรัฐบาลกันทุกคน”

แม้จะมีข้อเสียในเรื่องของการขาดความต่อเนื่อง หากแต่การย้ายโรงเรียนบ่อยๆ ก็มีข้อดีในเรื่องของการปรับตัว เพราะต้องเจอคนใหม่ๆ ตลอดเวลา จุดนี้เองที่ปลูกฝังให้เธอสามารถเปิดรับกับไอเดียใหม่ๆ และเข้ากับคนอื่นได้ง่าย

“ตอนแรกอยากเรียนหมอ เพราะแม่เป็นพยาบาล แต่พอโตขึ้น ความคิดก็เปลี่ยน เพราะคิดว่าเราสนุกกับการทำงานที่ต้องติดต่อกับผู้คน พ่อแม่ไม่บังคับเลยว่าต้องเรียนอะไร ให้อิสระในการตัดสินใจ”

หลังเรียนจบปริญญาตรี ด้านบริหารธุรกิจ จากมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ เธอมาเรียนรู้งานที่ เอ็มลิงค์ ธุรกิจของครอบครัว ที่เริ่มขึ้นเมื่อ 10 กว่าปีมานี้เอง ถือเป็นโรงเรียนที่สอนงานด้านธุรกิจแห่งแรกให้กับเธอ

“ส่วนใหญ่จะตามแม่ (เยาวภา วงศ์สวัสดิ์) ตามน้า (มณฑาทิพย์ โกวิทเจริญกุล) ไปไหนเขาก็หิ้วไปด้วย ก็ได้ประสบการณ์ว่า การขายของไม่ใช่เรื่องง่าย อย่างเรื่องของสต๊อก เขาสอนว่า สต๊อกจะคุมอย่างไรให้หมุนเวียนได้เร็ว”

ทำงานในเอ็มลิงค์ช่วงสั้นๆ น้องเชียร์บินไปเรียนต่อหลักสูตร MBA ที่ประเทศอังกฤษ ก่อนจะมาเริ่มงานวินโค้สท์เต็มตัว เธอบอกว่าธุรกิจนี้ยังมีช่องว่างทางการตลาดที่สามารถเติบโตไปได้อีก แตกต่างจากโทรศัพท์มือถือที่พัฒนามานาน จนเริ่มอิ่มตัวแล้ว

“แม้ธุรกิจนี้จะมีคู่แข่งรายใหญ่ๆ อยู่แล้วหลายราย แต่สิ่งที่เราให้ เป็นโครงสร้างทั้งหมด มีระบบโรงงาน บำบัดน้ำเสีย คือเราพร้อมทุกอย่าง” เธอบอกว่า กว่าจะตัดสินใจลงทุนในวินโค้สท์ ก็ต้องใช้เวลาศึกษาอยู่หลายปี

นอกจากการวางบทบาทเป็นนักบริหาร น้องเชียร์ยังจัดเป็นนักเล่นหุ้นคนหนึ่ง เธอออกตัวว่า พอร์ตของเธอเป็นการลงทุนส่วนตัวใช้เงินไม่มาก โดยยึดหลักการลงทุนของเธอ คือไม่ทุ่มลงทุนในหุ้นตัวใดตัวหนึ่ง แต่ที่สำคัญคือ ต้องกระจายความเสี่ยง ไม่ปล่อยให้หุ้นอยู่นิ่งๆ

ชีวิตส่วนตัวของเธอ เป็นแบบง่ายๆ ยามว่างของเธอ คือการขับรถเที่ยวต่างจังหวัด และชื่นชอบกีฬาแบดมินตันเป็นพิเศษ เพราะเป็นช่วงที่ครอบครัวจะทำกิจกรรมร่วมกัน

ส่วนแม่แบบในการชีวิตการทำงานของเธอ ไม่ใช่ใครที่ไหน ได้มาจากผู้เป็นแม่ ซึ่งเธอบอกว่า “ได้เรียนรู้งานได้มากที่สุด สำหรับเส้นทางการเมืองจะเริ่มขึ้นเมื่อใดนั้น เธอบอกว่ายังเป็นเรื่องของอนาคต ขอทำธุรกิจไปก่อน เพราะมีความสุขดีอยู่แล้ว”

เธอยึดหลักการทำงานว่า “งานทุกอย่างจะสำเร็จได้ ถ้าคนที่ทำงานมีความตั้งใจจริง” เช่นเดียวกับเธอ ที่ต้องการให้ธุรกิจเติบโตขึ้นรื่อยๆ

Did you know?

บริษัทวินโค้สท์ อินดัสเทรียล พาร์ค จำกัด (มหาชน) เดิมชื่อบริษัท เคพโทรนิค อินเตอร์เนชั่นแนล (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) โดยตระกูลวงศ์สวัสดิ์ และกลุ่มสุรสิทธิ์ ติยะวัชรพงศ์ และวิสาล นีรนาทโกมล ได้ซื้อกิจการต่อจากผู้ถือหุ้นเดิม

บริษัทเคพโทรนิค เริ่มดำเนินธุรกิจจากการรับจ้างประกอบรถโกคาร์ท และจักรยานให้กับกลุ่ม บริษัท แอล เอ ไบชิเคิ้ล (ประเทศไทย) จำกัด และต่อมาในต้นปี 2548 ซึ่งมีการเปลี่ยนแปลงผู้ถือหุ้น บริษัทฯได้เปลี่ยนมาทำธุรกิจให้เช่า และขายพื้นที่ในเขตปลอดอากร

Profile

Name : ชินณิชา วงศ์สวัสดิ์
Born : 30 ธันวาคม 2524
Education :
ปริญญาตรี คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี สาขาการเงิน มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
ปริญญาโท MSc E-Commerce course at Birkbeck University of London
Career Highligt :
2547 – ปัจจุบัน กรรมการ บริษัท วินโค้สท์ อินดัสเทรียล พาร์ค

Digital TV & Media

ทีประชุมคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช) มีมติ “ไม่ทบทวน” ตามที่ประวิทย์ มาลีนนท์ กรรมการบริหาร บริษัทบางกอกเอ็นเตอร์เทนเม้นท์ จำกัด หรือ ช่อง 3 ได้ยื่นหนังสือเพื่อขอทบทวนมติของ คณะกรรมการกิจการกระจายเสียงและโทรทัศน์(กสท.) ที่กำหนดให้โครงข่ายทีวีดาวเทียม และเคเบิลทีวี ต้องยุติการออกอากาศช่อง 3 อนาล็อก ภายใน 15 วัน

ฐากร ตัณฑสิทธิ์ เลขาธิการคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ ระบุว่า (วันที่ 15 ก.ย. 2557) มี 16 บริษัทผ่านการรับรองเป็นผู้ผลิตกล่องดิจิตอลทีวี แล้ว 16 ราย จากที่ยื่นมา 35 ราย

บริษัทเอซี นีลเส็น ได้รายงานยอดซื้อสื่อโฆษณาในเดือนกันยายน 2557 พบว่า ยอดยอดซื้อสื่อโฆษณาอยู่ที่ 8,651 ล้านบาท ลดลงจากเดือนกันยายน 2556 มียอดซื้อสื่อโฆษณาอยู่ที่ 9,697ล้านบาท หรือคิดเป็น 10.79%

Consumer Insight

หญิงสาว อายุระหว่าง 18-25 ปี ถือว่าเป็น “กลุ่มผู้บริโภคเนื้อหอม” ของนักการตลาดที่ต้องการเจาะตลาดมากเป็นพิเศษ เพราะนอกจากจะเป็นกลุ่มเป้าหมายหลักของแบรนด์สินค้าต่างๆ แล้ว ยังเป็นวัยที่มีอำนาจในการตัดสินใจซื้อสูง และมีอิมแพ็คในการแชร์ข่าวสารของแบรนด์จากการติดโซเชียลมีเดีย แต่สาวๆเหล่านี้ พฤติกรรมที่ยากจะเข้าใจ

เมื่อพฤติกรรมการใช้สื่อหลากหลายกลายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวัน บริษัท ทีเอ็นเอส บริษัทวิจัยการตลาดข้ามชาติ ได้สำรวจพฤติกรรมของผู้ใช้อินเทอร์เน็ต Connected Life ของไทย พบว่า คนไทยใช้เวลาบนโทรศัพท์มือถือ เข้าอินเทอร์เน็ต ดูทีวี เล่นแท็บเล็ท แต่ให้เวลากับหนังสือพิมพ์ วิทยุ ไม่กี่นาทีต่อวัน

เมื่อยุคที่การ “รีวิวสินค้า” กลายเป็นหนึ่งในกลยุทธการตลาดออนไลน์ยอดนิยม ที่หลายสินค้านำมาใช้ เพื่อตอบรับกับพฤติกรรมผู้บริโภคยุคนี้ที่มักจะเชื่อคำแนะนำจากเพื่อนฝูง และการบอกต่อในโลกออนไลน์มากกว่า “โฆษณา”

Insight

ความนิยมส่ง “สติกเกอร์” ไลน์ ส่งผลให้นักออกแบบ “สติกเกอร์” เป็นหนึ่งช่องทางทำเงินของนักออกแบบมืออาชีพ และสมัครเล่นไปแล้ว

ต้องถือเป็น “จุดเปลี่ยน” ครั้งสำคัญของบริษัทยูนิลีเวอร์ ประเทศไทย กับการแต่งตั้ง “สุพัตรา เป้าเปี่ยมทรัพย์ ขึ้นนั่งในตำแหน่งประธานกรรมการบริหาร ของบริษัทผู้ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคข้ามชาติรายใหญ่ ที่มียอดขาย 40,000 ล้านบาทต่อปี ภายใต้ผลิตภัณฑ์ 30 กว่าแบรนด์ที่ทำตลาด เข้าถึงคนไทยทุกครัวเรือน คิดเฉลี่ยแล้วจะมีคนไทยใช้สินค้าของยูนิลีเวอร์อย่างน้อย 3 ครั้งในหนึ่งวัน

แม้ที่ผ่านมาสหพัฒน์ได้เคยออกฟังก์ชั่นนอลดริ้งก์ในแบรนด์ “i-Healti” มาแล้วเมื่อหลายปีก่อน แต่ก็ดูเหมือนว่าตลาดจะไม่หวือหวา มีส่วนแบ่งการตลาดไปได้ไม่ถึง 5% เท่านั้น จากมูลค่าตลาดรวม 7,000 ล้านบาท และมีอัตราการเติบโตต่อเนื่อง 10% ต่อปี

Strategic Move

ช่วงวันคริสมาสต์ ถือว่าเป็นอีกหนึ่งในเทศกาลที่มีคนส่งของขวัญมากที่สุดอีกเทศกาลหนึ่ง บริษัท เฟดเอ็กซ์ คอร์ป ผู้ให้บริการขนส่งสินค้า ได้คาดการณ์ว่าการขนส่งสินค้าในช่วงเทศกาลวันหยุดจะสูงสุดเป็นประวัติการณ์อีกครั้ง

จากแนวคิด Internet for All ของ “ดีแทค” ที่ตั้งเป้าว่าภายในปี 2017 ลูกค้าดีแทคจำนวน 80% จะต้องใช้อินเตอร์เน็ต จากปัจจุบันที่มีการใช้อินเตอร์เน็ตหรือดาต้าจำนวน 40% เท่านั้น จึงเป็นที่มาของการที่ดีแทคต้องการกระตุ้นการใช้ดาต้าของผู้บริโภค ซึ่งจากอินไซต์ของผู้บริโภคเองนั้น คนส่วนใหญ่กว่า 80% ที่เริ่มมีการใช้ดาต้าเพราะใช้เฟซบุ๊กก่อน

จากการขยายตัวของการใช้ดาต้าในปัจจุบันที่สูงขึ้นเรื่อยๆ หนึ่งในแผนธุรกิจของ AIS ในปีนี้และปีหน้าคือ การมี Infrastucture ใหม่ๆ และไม่ได้โฟกัสที่ส่วนบุคคลอีกต่อไป แต่ต้องไปถึงระดับชุมชน

Social Media Club

เชื่อว่าหลายคนคงจำคุณลุงฝรั่งคนหนึ่งพร้อมกับเล่าเรื่องเหตุการณ์ที่พบในกรุงเทพฯ กับคลิปวิดีโอ “BKK 1st Time : ตอนโดนคนไทยด่าครั้งแรก” ด้วยสำนวนที่เป็นกันเองและมีถ้อยคำทะลึ่งเล็กน้อย แต่ทำให้คนดูรู้สึกสนุกและทำให้เกิดการแชร์ต่อไปมากมายบนโลกออนไลน์

Facebook เปิดตัว FBIQ แหล่งข้อมูลแห่งใหม่ที่ช่วยให้นักการตลาดเข้าใจผู้คนที่มีความแตกต่างในแง่ของเจเนอเรชั่น สถานที่อยู่ อุปกรณ์ที่ใช้ และเวลาที่เข้าใช้ ผ่านข้อมูลเชิงลึกและบทวิเคราะห์ข้อมูลต่างๆ

เมื่อ “เฟซบุ๊ค” ยังเป็นโซเชียลเน็ตเวิร์คครองความนิยมมาเป็นอันดับแรก บรรดาแบรนด์ต่างๆ จึงต้องมุ่งเน้นทำการสื่อสารบนเฟซบุ๊ค แต่การสื่อสารบนเฟซุบุ๊คไม่ใช่เรื่องที่ทำได้โดยง่าย "บริษัทแอดยิ้ม ออนไลน์ เอเยนซี่" ได้นำเสนอ แนวทางการ การสร้างคอนเทนต์ที่ดีในเฟซบุ๊ค มีจุดร่วมที่ต้องให้ความใส่ใจ ควรคำนึงถึงในการสร้างสรรค์คอนเทนต์ทางเฟซบุ๊ค

Columnist

วันนี้ขออนุญาตพูดถึงสิ่งที่เกิดขึ้นและสิ่งที่ควรระวังในการตลาดปี 2015 ก่อนอื่นคงจะเห็นได้ว่า มีปัจจัยมากมายที่ Controls และ Un-controls ซึ่งกำลังพูดถึง ปัจจัยที่ควบคุมได้และควบคุมไม่ได้

รายการ “เดอะวอยซ์” มีองค์ประกอบมากมายที่ทำให้ประสบความสำเร็จ นับถึงวันนี้ มี 59 ประเทศทั่วโลกที่มีรายการนี้ออกฉายในประเทศของตน

“คนเราก็มีความฝันกันได้ ! และมันจะเป็นยังไง ? หากวันนึงฝันนั้นเกิดเป็นจริงขึ้นมา !” ข้อความภาษาจีนที่เขียนบนเสื้อยืดที่บริษัท “อาลีบาบา กรุ๊ป” แจกให้กับพนักงานนับหมื่นในเครือในวันที่หุ้นที่ใช้ชื่อย่อของบริษัท “BABA” เข้าไปเคาะระฆังดังกระหึ่มตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กได้สำเร็จ

Global Wrap

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

หลังจากเคยสร้างปรากฎการณ์ “เป็ดเหลืองฟีเวอร์” ใน 13 เมือง จาก 9 ประเทศ ตั้งแต่ปี 2007 และล่าสุดก็ถึงคราวที่คนไต้หวันจะได้ยลโฉมความน่ารักของน้องเป็ดยักษ์ตัวนี้บ้าง โดยตั้งแต่เดือนกันยายนจนถึงสิ้นปี 2013 “เป็ดเหลืองขนาดใหญ่ที่สุดในโลก” ก็ได้ถูกจองตัวเป็นพระเอกในสื่อต่างๆ ของไต้หวันเป็นที่เรียบร้อย

Global Trend

“คนเราก็มีความฝันกันได้ ! และมันจะเป็นยังไง ? หากวันนึงฝันนั้นเกิดเป็นจริงขึ้นมา !” ข้อความภาษาจีนที่เขียนบนเสื้อยืดที่บริษัท “อาลีบาบา กรุ๊ป” แจกให้กับพนักงานนับหมื่นในเครือในวันที่หุ้นที่ใช้ชื่อย่อของบริษัท “BABA” เข้าไปเคาะระฆังดังกระหึ่มตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กได้สำเร็จ

7 ปีก่อน เมื่อผู้เขียนกลับจากเมืองจีน หลายคนสงสัยว่าของแปลกๆ อย่างโต๊ะคอมที่แม้นอนบนเตียงก็ยังพิมพ์งานได้ รวมถึงรองเท้าไนกี้รุ่นที่ไม่เคยเห็นในท้องตลาดนั้นข้าพเจ้าได้มาอย่างไร ผู้เขียนจึงตอบไปแค่สั้นๆ ว่า “ช้อปจากเถาเป่า”

การทำอีเว้นท์แจก Sampling สินค้าตัวอย่างคงจะธรรมดาไปแล้วเรียบร้อย ยุคนี้ต้องไฮเทคกว่านั้น ออฟไลน์ หรือออนไลน์ต้องมีครบ

People

การขึ้นนั้งเก้าอี้ใหญ่ของ “สุพัตรา” จึงไม่ธรรมดา เธอเข้าทำงานในยูนิลีเวอร์มา 21 ปี ผ่านทั้งงาน “บู๊ และบุ๋น” ทั้งในไทย และในระดับภูมิภาค

คณะกรรมการธนาคารกสิกรไทย ประกาศแต่งตั้ง ปกรณ์ พรรธนะแพทย์ เป็นรองกรรมการผู้จัดการอาวุโส ธนาคารกสิกรไทย ดูแลสายงานธุรกิจลูกค้าบุคคลและเครือข่ายบริกา

หลังจากซีอีโอคนเดิม กอบกาญจน์ วัฒนวรางกูร ไปรับตำแหน่งรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา บริษัท โตชิบา ไทยแลนด์ จำกัด ประกาศแต่งตั้ง กนิษฐ เมืองกระจ่าง รับตำแหน่งประธานกรรมการบริหาร แทน มีผลตั้งแต่วันที่ 1 กันยายน พ. ศ. 2557 เป็นต้นไป

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

Positioning Team

บรรณาธิการ-Editor
ไพเราะ เลิศวิราม
Email  :   lertwiram@gmail.com

ผู้ช่วยบรรณาธิการ
วงศ์ชัย รัตนวิจิตรถาวร

Writer
นลินทิพย์ ภัคศรีกุลกำธร

Graphic Design
สมชาย พัวประเสริฐสุข

Web Programmer มยุรี กุลวงศ์

พิสูจน์อักษร-สมาชิก
วัลภา สุขใหญ่

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348