ช็อปคนคลั่งปีศาจแดง

“Red Devil” หรือ ปีศาจแดง สมญานามที่ใครๆ ก็รู้ว่าเป็นชื่อเรียกของทีมสโมสรฟุตบอล “แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด” (Manchester United) นอกจากจะสร้างอิทธิพล ก่อให้เกิดเครือข่ายคนคลั่งผีแดงทั่วโลกผ่านบทบาทของการเป็นทีมฟุตบอลที่โด่งดังแล้ว ยังต่อยอด แตกไลน์ สร้างแบรนด์ แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด ไปสู่ธุรกิจอื่นๆ โดยเฉพาะธุรกิจแฟชั่น และได้เดินทางมาถึงเมืองไทยเมื่อเกือบ 5 ปีที่ผ่านมา โดยการบริหารงานของเซ็นทรัลเทรดดิ้ง ซึ่งก้าวเข้าสู่การต่อสัญญากับทางสโมสรฯ เป็นครั้งที่ 2

ช็อป แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด ตกแต่งด้วยสีแดงทั่วทั้งร้าน ตั้งเด่นอยู่บริเวณชั้น 1 ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล ลาดพร้าว ซึ่งเปิดบริการเป็นสาขาแรกเมื่อปี 2545 จะแออัดยัดเยียดไปด้วยผู้คนทั้งในและนอกร้าน ในทุกวันที่มีการแข่งขันฟุตบอลนัดสำคัญที่มีทีมสโมสรแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด เป็นอีกหนึ่งปรากฏการณ์ที่สาวกปีศาจแดง สำแดงเดชรวมพลกันนอกบ้านด้วยความฮึกเหิม เพื่อชื่นชมฝีเท้านักเตะและทีมดังที่พวกเขาชื่นชอบในสไตล์การเล่นที่มีสีสัน พลิ้วไหว ดุดัน ตื่นเต้นด้วยการบุกเร็ว ตั้งรับเร็ว

10,000 คน คือตัวเลขยอดสมาชิกที่แอ็กทีฟของช็อป แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด เมืองไทย ลูกค้าร้อยทั้งร้อยเป็นแฟนคลับแมน ยูฯ ส่วนใหญ่ 80% เป็นผู้ชาย อีก 20% เป็นผู้หญิง บางครั้งมาเลือกซื้อกันเป็นครอบครัวเลยก็มี “สงคราม ศรีศิริรัตน์” ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด บริษัท เซ็นทรัลเทรดดิ้ง จำกัด บริษัทในกลุ่มเซ็นทรัลมาร์เก็ตติ้ง กรุ๊ป บอกกับ POSITIONING

หากเทียบจากตัวเลขที่สงครามประมาณการว่าแฟนคลับปีศาจแดงของเมืองไทยมีประมาณ 3 ล้านคน แล้ว (ซึ่งประมาณการว่าติด 1 ใน 10 ประเทศที่คลั่งทีมนี้) สมาชิกของช็อปฯ ยังถือว่าน้อยอยู่มาก แต่เขาบอกว่าถึงน้อยนิดแต่ก็เป็นพลังศาลเพราะมีกำลังซื้อ ซื้อจริง และซื้อสม่ำเสมอ อย่างน้อยๆ คือ 2 เดือนต่อครั้ง

บรรยากาศภายในเต็มไปด้วยสีแดง บ่งบอกความเป็น Red Devil อย่างเต็มที่ โดยภายในช็อป แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด แบ่งออกเป็น 3 โซน ได้แก่ สินค้า แฟนคลับ และพิพิธภัณฑ์ เพื่อสร้างประสบการณ์ของการเป็นแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด สโมสรฟุตบอลดังระดับท็อปของพรีเมียร์ลีก โซนของสินค้ามี Product Line หลายประเภททั้งเสื้อผ้า หมวก เข็มขัด กระเป๋าเดินทาง ลูกฟุตบอล หมอน ร่ม สมุดบันทึก ริสท์แบนด์ พวงกุญแจ และโปสเตอร์ ซึ่งเซ็นทรัลเทรดดิ้งมีแผนที่จะนำ Product Line อื่นๆ มาจำหน่ายเพิ่มเติม อาทิ ผ้าพันคอ อุปกรณ์ตกแต่งภายในรถยนต์ นาฬิกา และจิวเวลรี่ เป็นต้น ด้านโซนแฟนคลับจะมีตารางการแข่งขันพรีเมียร์ลีกฤดูกาลล่าสุด

ส่วนโซนพิพิธภัณฑ์สร้างความรู้สึกพิเศษและเป็นมุมที่มีลูกค้าแวะเวียนมาจดจ้องอยู่เป็นนาน เพราะภายในตู้โชว์จัดวางทั้งชุดแข่งพร้อมลายเซ็นของนักเตะดาวดัง รองเท้าของเวนย์ รูนี่ ตั๋วเข้าชมฟุตบอลพรีเมียร์ลีกนัดสำคัญๆ ที่แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ดแข่ง รวมถึงเสื้อแข่งยุคเริ่มแรก เป็นต้น ข้างๆ มีรอยเท้าของนักเตะระดับตำนานของสโมสรฯ อย่าง George Best และ Denis Law บรรจุอยู่ในกรอบ ติดป้ายราคา 20,000 บาท แต่สินค้าที่ราคาแพงที่สุดในร้านคือรูปปั้นที่ระลึกของนักเตะซูเปอร์สตาร์ของทีม สนนราคาอยู่ที่ตัวละ 29,000 บาท

หลังจากมีการเปลี่ยนตัวผู้บริหารระดับสูงจากชาติ จิราธิวัฒน์ ทำให้การรุกตลาดขาดความต่อเนื่องไปบ้าง แต่ ณ เวลานี้เมื่อทุกอย่างพร้อมและลงตัว กอปรกับมีปัจจัยสำคัญในเรื่องของการได้ลิขสิทธิ์ผลิตสินค้าภายใต้แบรนด์ แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด จัดจำหน่ายในประเทศไทยและส่งออกไปยังบางประเทศในภูมิภาคเอเชีย ซึ่งทำให้ราคาสินค้าลดลงจากเดิม 3-4 เท่า ซึ่งเป็นนิมิตหมายอันดีทำให้สาวกปีศาจแดงได้เป็นเจ้าของสินค้าลิขสิทธิ์แบบสบายกระเป๋ามากขึ้น

“เดิมเราวาง Positioning เป็นสินค้าพรีเมียมเลย เพราะนำเข้า 100% ขายในราคาหลักพันขึ้นไป ช่วงเปิดช็อปแรกๆ คนเข้ามาดูราคาตกใจเลย เพราะราคาสูงเกินไป ไม่ประสบความสำเร็จด้านยอดขาย แต่ตอนนี้ราคาอยู่ในระดับ Medium มากขึ้น โดยเสื้อแบ่งออกเป็น 3 ช่วงราคา คือ 350 บาท 550 บาท และ 950 บาท ส่วนแอคเซสซอรี่เริ่มต้นที่ 100 บาทเศษ”

สงครามคาดว่าหลังเปิดตัวชุดแข่งฤดูกาล 2007/2008 อย่างเป็นทางการในเดือนสิงหาคมนี้ จะทำให้ยอดขายพุ่งสูงขึ้นเช่นปีที่ผ่านมา โดยเฉพาะช่วงก่อนวันแข่งและหลังวันแข่ง 1 วันจะมียอดขายเพิ่มขึ้นชัดเจนกว่าปกติ 30-50%

“ชุดแข่งเป็นของไนกี้ ซึ่งเป็นไลน์ผลิตเดียวกับชุดที่ใช้แข่งจริงในสนาม ฤดูกาลนี้ทีมเย้าเป็นสีแดง และทีมเยือนเป็นสีดำ เสื้อราคา 2,650 บาท และกางเกงราคา 1,200 บาท ส่วนใหญ่แฟนคลับจะมาซื้อ เพื่อไปเก็บเป็นคอลเลกชั่นและใส่ไปเชียร์เวลามีแมตช์แข่งตามสถานที่ต่างๆ ที่มีการจัดกิจกรรม มันเป็นความภาคภูมิใจ ความรู้สึกมีส่วนร่วมในทีมที่พวกเขาชื่นชอบ”

นับเป็นลักษณะเฉพาะของช็อปทีมสโมสรฟุตบอลพรีเมียร์ลีก ที่จะมี High Season ที่ยาวนานกว่า 7 เดือน คือตั้งแต่เดือนสิงหาคม - พฤษภาคม ของทุกปี โดยจะแบ่งเป็น 2 ช่วง คือ ช่วงเปิดฤดูกาล 3 เดือน และช่วงหลังเปิดฤดูกาล 3 เดือน แต่ทั้งนี้ก็ขึ้นอยู่กับฝีมือของทีมว่าสร้างผลงานได้ดีเด่นเพียงใด เพราะก่อนหน้านี้ 2-3 ปี ทีมแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ดห่างหายจากแชมป์พรีเมียร์ลีก และคว้าได้เพียงถ้วยแชมป์รายการไม่ใหญ่นักเท่านั้น ยอดขายของช็อปจึงไม่พุ่งตามไปด้วย แต่ในฤดูกาลที่ผ่านมา แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ดสร้างผลงานชนะเลิศคว้าถ้วยแชมป์พรีเมียร์ลีกมาครองได้สำเร็จ สงครามคาดว่ายอดขายของปีนี้น่าจะดีขึ้นกว่า 30% ด้วยอานิสงส์แห่งความยินดีที่ยังก้องอยู่ในใจบรรดาแฟนคลับ

“ยิ่งผลงานดี ยอดขายเรายิ่งดี เพราะแฟนคลับจะซื้อไปใส่โชว์ แต่ถ้าผลงานแย่ แฟนคลับก็จะรู้สึกอายไม่กล้าซื้อไปใส่ให้คนเห็น”

ขณะที่สินค้าปลอมอุปสรรคบ่อนทำลายแบรนด์ ก็มีการระบาดเป็นช่วงๆ ตามผลงานของทีมเช่นเดียวกัน สงครามบอกว่า เป็นเรื่องธรรมดาที่พวกสินค้าปลอมจะก๊อบแบรนด์ที่ดังหรือมีกลุ่มคนนิยมเป็นจำนวนมาก แต่ด้วยคุณภาพที่แตกต่างทำให้แฟนพันธุ์แท้ไม่ปันใจให้

จากการสังเกตในระยะเวลาเพียง 2-3 ชั่วโมงที่สาขาเซ็นทรัล ลาดพร้าว พบว่า มีแฟนพันธุ์แท้เดินมาเลือกซื้อสินค้าอยู่เป็นระยะ ทั้งๆ ที่ช่วงเวลานั้นมีสินค้าแฟชั่นลดกระหน่ำกว่า 70% อยู่หลายแบรนด์

สงครามให้เหตุผลว่า ลูกค้าที่มาซื้อสินค้าของแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด นอกเหนือจากตัวสินค้าแล้ว คือคุณค่าทางจิตใจที่พวกเขารู้สึกอยากร่วมเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่ตนเองรัก การพรีเซนต์แสดงตัวตนผ่านสินค้าเหล่านี้คือสิ่งที่พวกเขาสามารถทำร่วมกันได้

นอกเหนือจากสินค้าที่วางจำหน่ายแล้ว ช็อปแห่งนี้ยังมีกิจกรรมสานสัมพันธ์กับเหล่าสมาชิก ซึ่งมีกลุ่มก้อนขนาดใหญ่ที่เหนียวแน่นประมาณ 3 กลุ่ม คือ MU2000, Red Army และ MUFC Thailand ซึ่งกิจกรรมในปีนี้เขาบอกว่าจะร่วมสนุกกับแฟนคลับด้วยการจัดแคมเปญโหวตเลือก Celebrity Collection ที่โดนใจซึ่งจะขอยืมคอลเลกชั่นของคนดังซึ่งเป็นแฟนเหนียวแน่นของปีศาจแดงมาจัดแสดงที่โซนพิพิธภัณฑ์ เพื่อดึงคนเข้าช็อปให้มากขึ้น ขณะที่กิจกรรมดูแมตช์การแข่งขันใหญ่ๆ ที่ลานหน้าเซ็นทรัลเวิลด์ จะยังคงจัดอย่างต่อเนื่อง

นอกจากนี้ยังมีการโหมโรงเปิดฤดูกาล 2007/2008 ของพรีเมียร์ลีก ด้วยการส่งคอลเลกชั่นเสื้อและกางเกงฟุตบอลให้กับรายการเป็นปลื้ม ทางโมเดิร์นไนน์ เพื่อมอบให้กับแขกรับเชิญพิเศษ พล.อ.สนธิ บุญยรัตกลิน ประธาน คมช. ซึ่งเป็นคนดังซึ่งชื่นชอบทีมนี้เป็นอย่างมาก

ปัจจุบันช้อป แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด มีอยู่ 20 สาขา แบ่งเป็นรูปแบบช็อป 2 สาขา คือ เซ็นทรัล ลาดพร้าว และเซ็นทรัล เฟสติวัล ภูเก็ต และรูปแบบเคาน์เตอร์ในห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัลและเดอะมอลล์ อีก 18 สาขา โดยภายในปีนี้เตรียมเปิดอีก 3 สาขา ที่จังซีลอน เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า และเซ็นทรัล ฟิวเจอร์พาร์ครังสิต

เป็นการขยายสาขาสู่มุมเมืองและแหล่งท่องเที่ยว เพื่อรองรับกลุ่มเป้าหมายตามโลเกชั่นมากขึ้น โดยเฉพาะที่ภูเก็ตช่วงเปิดฤดูกาลใน 2-3 เดือนแรกจะเข้าสู่ช่วง High Season ของที่นั่นพอดี ทำให้มีกรุ๊ปทัวร์มาท่องเที่ยวและจับจ่ายใช้สอยเยอะ และทำให้ยอดขายของช้อป แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด ที่นั่นสูงกว่าทุกสาขาเลยทีเดียว

Did you know?

ช้อป แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด ที่อังกฤษ มีอยู่เพียงเดียวเท่านั้นที่สนามโอลด์ แทรฟฟอร์ด เมืองแมนเชสเตอร์ เป็นเมกะสโตร์ มีพิพิธภัณฑ์ และเรด คาเฟ่ ซึ่งเป็นร้านกาแฟอยู่ภายใน นอกจากนี้ยังมีช็อปออนไลน์อย่างเป็นทางการ ซึ่งจำหน่ายผลิตภัณฑ์หลากหลายชนิด ไม่ว่าจะเป็นผ้าปูที่นอน ผ้าคลุมเตียง อุปกรณ์ไอที เช่น เมาส์ เอ็มพี 3 ที่ใส่ซีดี รวมถึงเกมกด เป็นต้น

Digital TV & Media

ทีประชุมคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช) มีมติ “ไม่ทบทวน” ตามที่ประวิทย์ มาลีนนท์ กรรมการบริหาร บริษัทบางกอกเอ็นเตอร์เทนเม้นท์ จำกัด หรือ ช่อง 3 ได้ยื่นหนังสือเพื่อขอทบทวนมติของ คณะกรรมการกิจการกระจายเสียงและโทรทัศน์(กสท.) ที่กำหนดให้โครงข่ายทีวีดาวเทียม และเคเบิลทีวี ต้องยุติการออกอากาศช่อง 3 อนาล็อก ภายใน 15 วัน

ฐากร ตัณฑสิทธิ์ เลขาธิการคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ ระบุว่า (วันที่ 15 ก.ย. 2557) มี 16 บริษัทผ่านการรับรองเป็นผู้ผลิตกล่องดิจิตอลทีวี แล้ว 16 ราย จากที่ยื่นมา 35 ราย

แบรนด์ที่ใช้สื่อโฆษณาสูงสุดในเดือนตุลาคม 2557 อันดับ 1 เป็นของ วาสลีน บอดี้ สกินแคร์ ด้วยงบซื้อโฆษณา 79 ล้านบาท อันดับ 2 เป็นของ แชมพู เคลียร์ ใช้งบไป 69 ล้านบาท แซงหน้าโตโยต้า ที่หล่นมาอยู่ในอันดับ 3 โดยโตโยต้ารถยนต์นั่ง ใช้งบไป 67 ล้านบาท

Consumer Insight

ผลวิจัยพฤติกรรมการซื้อสินค้าของผู้บริโภคชาวไทย ของบริษัท ดันน์ฮัมบี้ ล่าสุด พบว่า ผู้บริโภคชาวไทยหันมาซื้อสินค้าโดยใช้ปัจจัยด้านความสะดวกซื้อ และซื้อในแต่ละครั้งจะซื้อสินค้าจำนวนไม่มาก

มาดูกันว่า กลุ่มผู้บริโภครุ่นใหญ่ Generation Power ของไทย วัย 35- 59 ปี กันบ้าง และจากการศึกษาแบบเจาะลึกของ Y&R Thailand ค้นพบ 3 ค่านิยมเด่นของกลุ่มคนไทย ที่นักการตลาดต้องรู้

Insight

ได้ชื่อว่าเป็นธุรกิจที่ต้องอาศัยทีมงานในการครีเอทีฟ เพื่อสร้างสรร แคมเปญโฆษณาให้ลูกค้าให้โดนใจที่สุด ในภาวะที่ผู้บริโภคมีความซับซ้อน เรื่องของบรรยากาศในที่ทำงาน เป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อการทำงานของทีมงาน

บริษัทอินเตอร์แบรนด์ บริษัทที่ปรึกษาด้านการสร้างแบรนด์ระดับโลก ได้ทำการสำรวจและจัดอันดับแบรนด์ที่มีมูลค่าสูงสุดในโลก (Best Global Brand) พบว่า แอปเปิ้ล ยังคงขึ้นครองแชมป์แบรนด์ที่มีมูลค่าสูงสุด ของโลก ติดต่อกันมา 2 ปีแล้ว มีมูลค่า 1.18 แสนล้านเหรียญสหรัฐ

เปิดห้องทำงานของ CEO แห่งเอเจนซี่โฆษณา BBDO กรุงเทพ “สมเกียรติ ลาภธนัญชัยวงศ์” หรือ ลาภ ประธานกรรมการบริหาร บีบีดีโอ กรุงเทพ

Strategic Move

หลังจากที่เซเว่นอีเลฟเว่น สร้างความฮือฮา ด้วยการทดลองเปิดธุรกิจอาหารตามสั่ง แบบปรุงสดในร้าน เริ่มสาขาแรกที่ประชาสงเคราะห์ ซอย 23 ไปแล้ว เมื่อ 6 ตุลาคมที่ผ่านมา

หลังจากที่สิงห์ได้ทำการเทคโอเวอร์ บมจ. รสา พร็อพเพอร์ตี้ ดีเวลลอปเม้นท์ มูลค่ากว่า 8 พันล้านบาท เพื่อเป็นทางลัดในการปูทางสู่ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์อย่างเต็มตัว ซึ่งถือว่าเป็นน้องใหม่ในธุรกิจนี้เลยก็ว่าได้ สิงห์ยังคงเปิดแผนนโยบายเดิมคือเน้นการเข้าซื้อและควบควมกิจการธุรกิจ เพื่อการเติบโตอย่างรวดเร็ว

โครงการสิงห์ คอมเพล็กซ์ หนึ่งในบิ๊กโปรเจกต์ของ "สิงห์ เอสเตท" ที่ดำเนินธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ของกลุ่มบุญรอดฯ ด้วยมูลค่าโครงการ 10,000 ล้านบาท ในพื้นที่ 11 ไร่ ทำเลถนนอโศก-เพชรบุรี โดยที่เป็นโครงการแบบมิกซ์ยูส รวบรวมทั้งอาคารสำนักงาน คอนเวนชั่นฮอลล์ โรงแรม พื้นที่สำหรับค้าปลีก รวมไปถึงจะเป็นที่ทำงานของผู้บริหารระดับสูงของสิงห์ด้วย จะเปิดทำการในปี 2017

Social Media Club

เชื่อว่าหลายคนคงจำคุณลุงฝรั่งคนหนึ่งพร้อมกับเล่าเรื่องเหตุการณ์ที่พบในกรุงเทพฯ กับคลิปวิดีโอ “BKK 1st Time : ตอนโดนคนไทยด่าครั้งแรก” ด้วยสำนวนที่เป็นกันเองและมีถ้อยคำทะลึ่งเล็กน้อย แต่ทำให้คนดูรู้สึกสนุกและทำให้เกิดการแชร์ต่อไปมากมายบนโลกออนไลน์

Facebook เปิดตัว FBIQ แหล่งข้อมูลแห่งใหม่ที่ช่วยให้นักการตลาดเข้าใจผู้คนที่มีความแตกต่างในแง่ของเจเนอเรชั่น สถานที่อยู่ อุปกรณ์ที่ใช้ และเวลาที่เข้าใช้ ผ่านข้อมูลเชิงลึกและบทวิเคราะห์ข้อมูลต่างๆ

เมื่อ “เฟซบุ๊ค” ยังเป็นโซเชียลเน็ตเวิร์คครองความนิยมมาเป็นอันดับแรก บรรดาแบรนด์ต่างๆ จึงต้องมุ่งเน้นทำการสื่อสารบนเฟซบุ๊ค แต่การสื่อสารบนเฟซุบุ๊คไม่ใช่เรื่องที่ทำได้โดยง่าย "บริษัทแอดยิ้ม ออนไลน์ เอเยนซี่" ได้นำเสนอ แนวทางการ การสร้างคอนเทนต์ที่ดีในเฟซบุ๊ค มีจุดร่วมที่ต้องให้ความใส่ใจ ควรคำนึงถึงในการสร้างสรรค์คอนเทนต์ทางเฟซบุ๊ค

Columnist

วันนี้ขออนุญาตพูดถึงสิ่งที่เกิดขึ้นและสิ่งที่ควรระวังในการตลาดปี 2015 ก่อนอื่นคงจะเห็นได้ว่า มีปัจจัยมากมายที่ Controls และ Un-controls ซึ่งกำลังพูดถึง ปัจจัยที่ควบคุมได้และควบคุมไม่ได้

รายการ “เดอะวอยซ์” มีองค์ประกอบมากมายที่ทำให้ประสบความสำเร็จ นับถึงวันนี้ มี 59 ประเทศทั่วโลกที่มีรายการนี้ออกฉายในประเทศของตน

กิจกรรมปกติของห้างต่างๆ ทั่วโลกคือ จัดเทศกาลชื่อแปลกๆ เพื่อมีเป้าหมายคือ ลดราคาสินค้าและชวนคนมาเดินห้างให้เยอะขึ้น แต่ไม่ว่าจะ Midnight Sales หรือ Clearance Sales ก็แล้ว ไม่มีห้างไหนในโลกที่วันเดียวจะสร้างยอดขายได้เป็นแสนล้านบาท!

Global Wrap

กิจกรรมปกติของห้างต่างๆ ทั่วโลกคือ จัดเทศกาลชื่อแปลกๆ เพื่อมีเป้าหมายคือ ลดราคาสินค้าและชวนคนมาเดินห้างให้เยอะขึ้น แต่ไม่ว่าจะ Midnight Sales หรือ Clearance Sales ก็แล้ว ไม่มีห้างไหนในโลกที่วันเดียวจะสร้างยอดขายได้เป็นแสนล้านบาท!

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

Global Trend

การจัดอันดับแบรนด์ที่มีมูลค่าสูงสุดในโลก (Best Global Brand)ในปี 2014โดยบริษัทอินเตอร์แบรนด์ บริษัทที่ปรึกษาด้านการสร้างแบรนด์ระดับโลก ยังพบด้วยว่า แบรนด์ที่เข้ามาติดอันดับในปีนี้เป็นครั้งแรก ประกอบไปด้วย ดีเอชแอล (อันดับ 81) แลนด์โรเวอร์ (อันดับที่ 91) เฟดเด็กซ์ (อันดับที่ 92) หัวเหว่ย (อันดับที่ 94) และฮูโก้ บอส (อันดับที่ 97)

ผู้เขียนได้อ่านบทความธุรกิจของจีนทราบว่า 1 ใน 10 ของแบรนด์ในใจพนักงานออฟฟิศ อันดับหนึ่ง คือ “วีแชต (WeChat)” แอปฯ แชตสีเขียวที่คนจีนใช้กันทั้งประเทศ (มิใช่แบรนด์เครื่องดื่มใดๆ อีกต่อไป) ส่วนแบรนด์อื่นๆ ก็หนีไม่พ้นแบรนด์ระดับโลกอย่างแอ๊ปเปิ้ล ไนกี้ ฯลฯ และก็มีแบรนด์หนึ่งที่สะดุดตาผู้เขียนคือ “ชุ่นเฟิง (顺丰)” ซึ่งที่โลโก้มีตัวอักษรภาษาอังกฤษที่ว่า SF

People

ก้อง-อดิศักดิ์ รักอริยะพงศ์ หวานใจของ ซี-ฉัตรปวีณ์ ตรีชัชวาลวงศ์ เจ้าของ ฉายา "เจ้าหญิงไอที" ผู้ปลุกปั้น "เซ็ปเป้ บิวติ ดริ้งค์" นักธุรกิจหนุ่มไฟแรง ที่ต่อยอดกิจการครอบครัว จากผู้ผลิตขนมกินเล่นรายเล็กๆ จนมาเป็นผู้ผลิตเครื่องดื่ม และจำหน่าย “เซปเป้ บิวติ ดริงค์”

ธนาคารไทยพาณิชย์ได้มีการประกาศแต่งตั้งผู้บริหาระดับสูง เป็นผลมาจากการที่ กรรณิกา ชลิตอาภรณ์ จะสิ้นสุดการดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการใหญ่ ในวันที่ 2 เมษายน 2558

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

Positioning Team

บรรณาธิการ-Editor
ไพเราะ เลิศวิราม
Email  :   lertwiram@gmail.com

ผู้ช่วยบรรณาธิการ
วงศ์ชัย รัตนวิจิตรถาวร

Writer
นลินทิพย์ ภัคศรีกุลกำธร

Graphic Design
สมชาย พัวประเสริฐสุข

Web Programmer มยุรี กุลวงศ์

พิสูจน์อักษร-สมาชิก
วัลภา สุขใหญ่

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348