ช่อง 3 - ค่ายละครร่วมสร้าง จัดหล่อทุกมุม เติมออร่า “พระเอก”

ในช่องทางที่เข้าถึงแมสและทำให้ถูกรักได้เร็วสำหรับ ”ดารา” แล้ว “ฟรีทีวี” และ “ละคร” คือทางเลือกที่ใช่มากที่สุด และความดังของ ”ณเดชน์ คูกิมิยะ” ก็พิสูจน์สูตรนี้หลังจากอยู่บนแคตวอล์ก และพรีเซ็นเตอร์มาระยะหนึ่ง จนเมื่อ ”ช่อง 3” รับเป็นดาราในสังกัด และ ”กล้องก็รักเด็กคนนี้” ออร่าก็สาดแรงขึ้น

 

ช่อง 3 เน้น กล้องรัก ดูดีทุกมุม 

“สมรักษ์ ณรงค์วิชัย” ผู้จัดการฝ่ายผลิตรายการ ของช่อง 3 เล่าย้อนหลังให้ฟังว่า เมื่อประมาณ 2-3 ปีที่แล้ว “เอ ศุภชัย” พา ”ณเดชน์” มาแนะนำตัว และแม้ในตอนแรกที่เห็นหน้าตาและบุคลิกว่าโดดเด่น แต่สำหรับช่อง 3 แล้ว ทุกคนจะต้องผ่านการทดสอบที่สำคัญคือ ”มุมกล้อง” ที่เป็นภาพเคลื่อนไหวที่นักแสดงคนนั้นต้องออกมาดูดี ”ทุกมุม” เพราะเมื่อแสดงในละครแล้วจะต้องดูดีทุกมุม บางคนหน้าตาดี เมื่อผ่านกล้องแล้วอาจไม่ใช่

เรามีศัพท์เรียกกันว่าเมื่อมีการทดสอบหน้ากล้องแล้ว นักแสดงคนนั้นดูดี ก็จะบอกกันว่า ”กล้องรักเด็กคนนี้” และที่สำคัญคือบททดสอบด้านวุฒิภาวะทางอารมณ์และความอดทน ที่ไม่เพียง ”สมรักษ์” ทดสอบเท่านั้น ยังเป็นในรูปแบบของคณะทำงานด้วย

เมื่อตกลงรับแล้ว ก็ต้องเวิร์คช็อปด้านการแสดงอย่างน้อย 3 เดือนกับทีมงานของช่อง 3 เพื่อเรียนรู้เทคนิคการแสดง หากมีบทละครที่เหมาะกับบุคลิกลักษณะก็จะได้เล่นทันที

และแน่นอน “ณเดชน์” ผ่านมาทุกด่าน จนได้รับการปั้นในการแสดงละครเรื่องแรก คือเรื่อง ”เงารักลวงใจ” ที่ ”สมรักษ์” บอกว่าส่งไปให้ค่ายเมเกอร์วาย ”ยศสินี ณ นคร” เป็นผู้จัด ช่วยปั้น จากนั้นก็เข้าสู่โปรเจกต์การเปิดตัวดารารุ่นใหม่ของช่อง 3 ในโปรเจกต์ 4 หัวใจแห่งขุนเขา ในเรื่องดวงใจอัคนี และดังเปรี้ยงเมื่อรับบทสายชลใน “เกมร้าย เกมรัก”

ความดังของ ”ณเดชน์” ถือว่าติดสปีดในการเป็นนักแสดง เพราะเพียงแค่เรื่องที่ 2 ก็สามารถเป็นบทนำ เป็นพระเอกที่ถูกทอล์กได้ หากเทียบกับดาราบางคนที่อาจใช้เวลา 4-5 ปีกว่าจะอยู่ในความสนใจของผู้ชม 

แม้ว่าจะดังแล้ว และกวาดงานพรีเซ็นเตอร์ สามารถหารายได้จากช่องทางอื่นๆ จำนวนมาก ซึ่งหากเทียบรายได้จากการเล่นละครกับงานอื่น อย่างการโชว์ตัว ออกงานอีเวนต์แล้ว รายได้ละครถือว่าเล็กน้อย แถมไม่คุ้มค่าเหนื่อย เพราะทั้งต้องเดินทางไกล และใช้เวลาตลอดทั้งวัน ในช่วงไปกองถ่ายเฉลี่ยเรื่องหนึ่งนานประมาณ 4-5 เดือน

แต่ดารากับละคร ไม่อาจตัดขาด หรือดาราไม่อาจหยิ่งกับทางช่องหรือผู้จัดละครได้ ซึ่ง ”สมรักษ์” บอกว่า เพราะละครทีวีคือช่องทางที่สร้างฐานผู้ชมได้ดีที่สุด “นี่คือฐานของพวกเขา”

 

ครอบครัวละครขยาย ลงตัว “เอ” ปั้นเด็กล็อตใหญ่

ความลงตัวของการส่งเด็กใหม่มาเสนอช่อง ของ ”เอ ศุภชัย” คือการถูกที่ถูกจังหวะ เมื่อช่อง 3 ต้องการสร้างครอบครัวละคร และต้องการตัวเลือกมากที่สุดเพื่อเล่นละครของช่องที่ในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา จำนวนละครของช่อง 3 เพิ่มจำนวนเรื่องมากขึ้นเท่าตัว จากที่เคยมีปีละประมาณ 20-25 เรื่อง ปัจจุบันเพิ่มเป็นเกือบ 50 เรื่อง โดยรวมละครทุกช่วงเวลา 

“สมรักษ์” บอกว่านอกจากค่ายของเอ ศุภชัยแล้ว ยังมีดาราที่ช่อง 3 เลือกมาเอง หรือที่ถูกส่งมาจากโมเดลลิ่งต่างๆ และไม่ได้หมายถึงทุกคนผ่านการคัดเลือก โดยเฉลี่ยเด็กที่ถูกส่งมาคัดมีประมาณ 50% ที่ถูกเลือก เฉลี่ยปีหนึ่งจะมีดาราใหม่รวมกว่า 20 คน 

สำหรับค่ายเอ ศุภชัย ที่อยู่ในสังกัดช่อง 3 นั้น นอกจาก ”ณเดชน์” แล้ว ยังมีหมาก ปริญ, เคน ภูภูมิ, มาริโอ เมาเร่อ, กุ๊บกิ๊บ สุมณทิพย์, มินท์ ณัฐวรา และยังมีรุ่นใหญ่อย่าง ป๋อ ณัฐวุฒิ

 

จุดเปลี่ยนผู้ชมพร้อมรับสิ่งใหม่

นอกจากนี้ ”สมรักษ์” ยังบอกว่า สิ่งที่เปลี่ยนแปลงของวงการละครทำให้โอกาสของนักแสดงหน้าใหม่มีมากขึ้น และทำให้ละครต้องพัฒนามากขึ้น มาจากเครื่องมือพัฒนา ทำให้จินตนาการและความฝันทำได้มากขึ้น 

ที่สำคัญยังมาจากไลฟ์สไตล์ผู้ชมเปลี่ยน โดยมีวิธีการเข้าถึงข้อมูล ด้วยอุปกรณ์ใหม่ๆ ความรู้ความเข้าใจในเรื่องต่างๆ ง่ายและเร็วขึ้น มีการศึกษา ทำให้ละครมีวิธีการเล่าเรื่องใหม่ได้ ผู้ชมเข้าใจในสารที่เราต้องการส่งง่ายและเร็วขึ้น เป็นผลให้ผู้ผลิตละครต้องคิดให้ทัน ปรับตัวให้ได้ อย่างการนำเสนอละครในปัจจุบันความยืดเยื้อน้อยลง และการเล่าเรื่องซับซ้อนเพียงไม่กี่ฉากผู้ชมก็เข้าใจได้โดยเร็ว อย่างที่จะเห็นว่าปัจจุบันละครแต่ละเรื่องจะเดินเรื่องเร็ว กระชับ ทำให้ละครแต่ละเรื่องใช้เวลาออนแอร์ไม่นาน เฉลี่ยไม่เกิน 2 เดือน 

นอกจากนี้ต้องมีเหตุผลนำเสนอให้ผู้ชมเข้าใจตัวละครมากขึ้น เช่นกรณีของนางร้าย ที่ในอดีตบทบาทคือการกรี๊ด ตวาดเสียงดัง ที่ผู้ชมรับรู้เพียงว่านี่ตัวร้าย ที่มีกิริยาแบบนี้ แต่ปัจจุบันตัวละครถูกอธิบายถึงเหตุผลที่มาของพฤติกรรมนี้มากขึ้น เพื่อให้มีเหตุมีผลมากขึ้น ซึ่งในทางสังคมคือการบอกได้ว่าคนมีพฤติกรรมอย่างไรย่อมมีที่มา ที่ในที่สุดคือการเข้าตัวตนผู้บริโภคที่อาจโดนใจในแบบเข้าถึง Insight เขา

ต้องตระหนักคนดูละคร ก็อยากดูแล้ว มีอะไรที่เป็นประโยชน์ด้วย อย่างเช่นการได้ความรู้ในมุมต่างๆ อย่างแนบเนียน แต่ทั้งหมดอยู่บนพื้นฐานคือต้องสนุก มีความบันเทิง และมีจุดทำให้เกิดทอล์กออฟเดอะทาวน์ 

ความต้องการใหม่ๆ ของผู้ชม ยังสอดคล้องกับช่วงเวลาที่ในวงการผู้จัดละครเริ่มมีรุ่นลูกของผู้จัดเติบโตขึ้น มีผู้จัดรุ่นใหม่ๆ เข้ามา หลังจากที่ได้เรียนรู้การทำงานของผู้จัดรุ่นใหญ่มาตั้งแต่เด็ก ทำให้ถูกรสนิยมของผู้ชมคนรุ่นใหม่ได้ไม่ยาก

นี่คือความเปลี่ยนแปลงที่ทำให้ละครไทยมีรสชาติใหม่ๆ มีความชัดเจนมากขึ้นในการนำเสนอ ซึ่งกลิ่นอายใหม่ๆ นี้ได้เปิดโอกาสให้นักแสดงหน้าใหม่เกิด หากพวกเขาเหล่านี้ต่อยอดได้จากหน้าตา บุคลิก และโอกาสที่ทางช่องมอบให้ เส้นทางไปถึงดวงดาวก็ไม่ไกลเกินเอื้อม

Digital TV & Media

ทีประชุมคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช) มีมติ “ไม่ทบทวน” ตามที่ประวิทย์ มาลีนนท์ กรรมการบริหาร บริษัทบางกอกเอ็นเตอร์เทนเม้นท์ จำกัด หรือ ช่อง 3 ได้ยื่นหนังสือเพื่อขอทบทวนมติของ คณะกรรมการกิจการกระจายเสียงและโทรทัศน์(กสท.) ที่กำหนดให้โครงข่ายทีวีดาวเทียม และเคเบิลทีวี ต้องยุติการออกอากาศช่อง 3 อนาล็อก ภายใน 15 วัน

ฐากร ตัณฑสิทธิ์ เลขาธิการคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ ระบุว่า (วันที่ 15 ก.ย. 2557) มี 16 บริษัทผ่านการรับรองเป็นผู้ผลิตกล่องดิจิตอลทีวี แล้ว 16 ราย จากที่ยื่นมา 35 ราย

บริษัทเอซี นีลเส็น ได้รายงานยอดซื้อสื่อโฆษณาในเดือนกันยายน 2557 พบว่า ยอดยอดซื้อสื่อโฆษณาอยู่ที่ 8,651 ล้านบาท ลดลงจากเดือนกันยายน 2556 มียอดซื้อสื่อโฆษณาอยู่ที่ 9,697ล้านบาท หรือคิดเป็น 10.79%

Consumer Insight

หญิงสาว อายุระหว่าง 18-25 ปี ถือว่าเป็น “กลุ่มผู้บริโภคเนื้อหอม” ของนักการตลาดที่ต้องการเจาะตลาดมากเป็นพิเศษ เพราะนอกจากจะเป็นกลุ่มเป้าหมายหลักของแบรนด์สินค้าต่างๆ แล้ว ยังเป็นวัยที่มีอำนาจในการตัดสินใจซื้อสูง และมีอิมแพ็คในการแชร์ข่าวสารของแบรนด์จากการติดโซเชียลมีเดีย แต่สาวๆเหล่านี้ พฤติกรรมที่ยากจะเข้าใจ

เมื่อพฤติกรรมการใช้สื่อหลากหลายกลายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวัน บริษัท ทีเอ็นเอส บริษัทวิจัยการตลาดข้ามชาติ ได้สำรวจพฤติกรรมของผู้ใช้อินเทอร์เน็ต Connected Life ของไทย พบว่า คนไทยใช้เวลาบนโทรศัพท์มือถือ เข้าอินเทอร์เน็ต ดูทีวี เล่นแท็บเล็ท แต่ให้เวลากับหนังสือพิมพ์ วิทยุ ไม่กี่นาทีต่อวัน

เมื่อยุคที่การ “รีวิวสินค้า” กลายเป็นหนึ่งในกลยุทธการตลาดออนไลน์ยอดนิยม ที่หลายสินค้านำมาใช้ เพื่อตอบรับกับพฤติกรรมผู้บริโภคยุคนี้ที่มักจะเชื่อคำแนะนำจากเพื่อนฝูง และการบอกต่อในโลกออนไลน์มากกว่า “โฆษณา”

Insight

ความนิยมส่ง “สติกเกอร์” ไลน์ ส่งผลให้นักออกแบบ “สติกเกอร์” เป็นหนึ่งช่องทางทำเงินของนักออกแบบมืออาชีพ และสมัครเล่นไปแล้ว

ต้องถือเป็น “จุดเปลี่ยน” ครั้งสำคัญของบริษัทยูนิลีเวอร์ ประเทศไทย กับการแต่งตั้ง “สุพัตรา เป้าเปี่ยมทรัพย์ ขึ้นนั่งในตำแหน่งประธานกรรมการบริหาร ของบริษัทผู้ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคข้ามชาติรายใหญ่ ที่มียอดขาย 40,000 ล้านบาทต่อปี ภายใต้ผลิตภัณฑ์ 30 กว่าแบรนด์ที่ทำตลาด เข้าถึงคนไทยทุกครัวเรือน คิดเฉลี่ยแล้วจะมีคนไทยใช้สินค้าของยูนิลีเวอร์อย่างน้อย 3 ครั้งในหนึ่งวัน

แม้ที่ผ่านมาสหพัฒน์ได้เคยออกฟังก์ชั่นนอลดริ้งก์ในแบรนด์ “i-Healti” มาแล้วเมื่อหลายปีก่อน แต่ก็ดูเหมือนว่าตลาดจะไม่หวือหวา มีส่วนแบ่งการตลาดไปได้ไม่ถึง 5% เท่านั้น จากมูลค่าตลาดรวม 7,000 ล้านบาท และมีอัตราการเติบโตต่อเนื่อง 10% ต่อปี

Strategic Move

ช่วงวันคริสมาสต์ ถือว่าเป็นอีกหนึ่งในเทศกาลที่มีคนส่งของขวัญมากที่สุดอีกเทศกาลหนึ่ง บริษัท เฟดเอ็กซ์ คอร์ป ผู้ให้บริการขนส่งสินค้า ได้คาดการณ์ว่าการขนส่งสินค้าในช่วงเทศกาลวันหยุดจะสูงสุดเป็นประวัติการณ์อีกครั้ง

จากแนวคิด Internet for All ของ “ดีแทค” ที่ตั้งเป้าว่าภายในปี 2017 ลูกค้าดีแทคจำนวน 80% จะต้องใช้อินเตอร์เน็ต จากปัจจุบันที่มีการใช้อินเตอร์เน็ตหรือดาต้าจำนวน 40% เท่านั้น จึงเป็นที่มาของการที่ดีแทคต้องการกระตุ้นการใช้ดาต้าของผู้บริโภค ซึ่งจากอินไซต์ของผู้บริโภคเองนั้น คนส่วนใหญ่กว่า 80% ที่เริ่มมีการใช้ดาต้าเพราะใช้เฟซบุ๊กก่อน

จากการขยายตัวของการใช้ดาต้าในปัจจุบันที่สูงขึ้นเรื่อยๆ หนึ่งในแผนธุรกิจของ AIS ในปีนี้และปีหน้าคือ การมี Infrastucture ใหม่ๆ และไม่ได้โฟกัสที่ส่วนบุคคลอีกต่อไป แต่ต้องไปถึงระดับชุมชน

Social Media Club

เชื่อว่าหลายคนคงจำคุณลุงฝรั่งคนหนึ่งพร้อมกับเล่าเรื่องเหตุการณ์ที่พบในกรุงเทพฯ กับคลิปวิดีโอ “BKK 1st Time : ตอนโดนคนไทยด่าครั้งแรก” ด้วยสำนวนที่เป็นกันเองและมีถ้อยคำทะลึ่งเล็กน้อย แต่ทำให้คนดูรู้สึกสนุกและทำให้เกิดการแชร์ต่อไปมากมายบนโลกออนไลน์

Facebook เปิดตัว FBIQ แหล่งข้อมูลแห่งใหม่ที่ช่วยให้นักการตลาดเข้าใจผู้คนที่มีความแตกต่างในแง่ของเจเนอเรชั่น สถานที่อยู่ อุปกรณ์ที่ใช้ และเวลาที่เข้าใช้ ผ่านข้อมูลเชิงลึกและบทวิเคราะห์ข้อมูลต่างๆ

เมื่อ “เฟซบุ๊ค” ยังเป็นโซเชียลเน็ตเวิร์คครองความนิยมมาเป็นอันดับแรก บรรดาแบรนด์ต่างๆ จึงต้องมุ่งเน้นทำการสื่อสารบนเฟซบุ๊ค แต่การสื่อสารบนเฟซุบุ๊คไม่ใช่เรื่องที่ทำได้โดยง่าย "บริษัทแอดยิ้ม ออนไลน์ เอเยนซี่" ได้นำเสนอ แนวทางการ การสร้างคอนเทนต์ที่ดีในเฟซบุ๊ค มีจุดร่วมที่ต้องให้ความใส่ใจ ควรคำนึงถึงในการสร้างสรรค์คอนเทนต์ทางเฟซบุ๊ค

Columnist

วันนี้ขออนุญาตพูดถึงสิ่งที่เกิดขึ้นและสิ่งที่ควรระวังในการตลาดปี 2015 ก่อนอื่นคงจะเห็นได้ว่า มีปัจจัยมากมายที่ Controls และ Un-controls ซึ่งกำลังพูดถึง ปัจจัยที่ควบคุมได้และควบคุมไม่ได้

รายการ “เดอะวอยซ์” มีองค์ประกอบมากมายที่ทำให้ประสบความสำเร็จ นับถึงวันนี้ มี 59 ประเทศทั่วโลกที่มีรายการนี้ออกฉายในประเทศของตน

“คนเราก็มีความฝันกันได้ ! และมันจะเป็นยังไง ? หากวันนึงฝันนั้นเกิดเป็นจริงขึ้นมา !” ข้อความภาษาจีนที่เขียนบนเสื้อยืดที่บริษัท “อาลีบาบา กรุ๊ป” แจกให้กับพนักงานนับหมื่นในเครือในวันที่หุ้นที่ใช้ชื่อย่อของบริษัท “BABA” เข้าไปเคาะระฆังดังกระหึ่มตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กได้สำเร็จ

Global Wrap

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

หลังจากเคยสร้างปรากฎการณ์ “เป็ดเหลืองฟีเวอร์” ใน 13 เมือง จาก 9 ประเทศ ตั้งแต่ปี 2007 และล่าสุดก็ถึงคราวที่คนไต้หวันจะได้ยลโฉมความน่ารักของน้องเป็ดยักษ์ตัวนี้บ้าง โดยตั้งแต่เดือนกันยายนจนถึงสิ้นปี 2013 “เป็ดเหลืองขนาดใหญ่ที่สุดในโลก” ก็ได้ถูกจองตัวเป็นพระเอกในสื่อต่างๆ ของไต้หวันเป็นที่เรียบร้อย

Global Trend

“คนเราก็มีความฝันกันได้ ! และมันจะเป็นยังไง ? หากวันนึงฝันนั้นเกิดเป็นจริงขึ้นมา !” ข้อความภาษาจีนที่เขียนบนเสื้อยืดที่บริษัท “อาลีบาบา กรุ๊ป” แจกให้กับพนักงานนับหมื่นในเครือในวันที่หุ้นที่ใช้ชื่อย่อของบริษัท “BABA” เข้าไปเคาะระฆังดังกระหึ่มตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กได้สำเร็จ

7 ปีก่อน เมื่อผู้เขียนกลับจากเมืองจีน หลายคนสงสัยว่าของแปลกๆ อย่างโต๊ะคอมที่แม้นอนบนเตียงก็ยังพิมพ์งานได้ รวมถึงรองเท้าไนกี้รุ่นที่ไม่เคยเห็นในท้องตลาดนั้นข้าพเจ้าได้มาอย่างไร ผู้เขียนจึงตอบไปแค่สั้นๆ ว่า “ช้อปจากเถาเป่า”

การทำอีเว้นท์แจก Sampling สินค้าตัวอย่างคงจะธรรมดาไปแล้วเรียบร้อย ยุคนี้ต้องไฮเทคกว่านั้น ออฟไลน์ หรือออนไลน์ต้องมีครบ

People

การขึ้นนั้งเก้าอี้ใหญ่ของ “สุพัตรา” จึงไม่ธรรมดา เธอเข้าทำงานในยูนิลีเวอร์มา 21 ปี ผ่านทั้งงาน “บู๊ และบุ๋น” ทั้งในไทย และในระดับภูมิภาค

คณะกรรมการธนาคารกสิกรไทย ประกาศแต่งตั้ง ปกรณ์ พรรธนะแพทย์ เป็นรองกรรมการผู้จัดการอาวุโส ธนาคารกสิกรไทย ดูแลสายงานธุรกิจลูกค้าบุคคลและเครือข่ายบริกา

หลังจากซีอีโอคนเดิม กอบกาญจน์ วัฒนวรางกูร ไปรับตำแหน่งรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา บริษัท โตชิบา ไทยแลนด์ จำกัด ประกาศแต่งตั้ง กนิษฐ เมืองกระจ่าง รับตำแหน่งประธานกรรมการบริหาร แทน มีผลตั้งแต่วันที่ 1 กันยายน พ. ศ. 2557 เป็นต้นไป

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

Positioning Team

บรรณาธิการ-Editor
ไพเราะ เลิศวิราม
Email  :   lertwiram@gmail.com

ผู้ช่วยบรรณาธิการ
วงศ์ชัย รัตนวิจิตรถาวร

Writer
นลินทิพย์ ภัคศรีกุลกำธร

Graphic Design
สมชาย พัวประเสริฐสุข

Web Programmer มยุรี กุลวงศ์

พิสูจน์อักษร-สมาชิก
วัลภา สุขใหญ่

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348