ช่อง 3 - ค่ายละครร่วมสร้าง จัดหล่อทุกมุม เติมออร่า “พระเอก”

ในช่องทางที่เข้าถึงแมสและทำให้ถูกรักได้เร็วสำหรับ ”ดารา” แล้ว “ฟรีทีวี” และ “ละคร” คือทางเลือกที่ใช่มากที่สุด และความดังของ ”ณเดชน์ คูกิมิยะ” ก็พิสูจน์สูตรนี้หลังจากอยู่บนแคตวอล์ก และพรีเซ็นเตอร์มาระยะหนึ่ง จนเมื่อ ”ช่อง 3” รับเป็นดาราในสังกัด และ ”กล้องก็รักเด็กคนนี้” ออร่าก็สาดแรงขึ้น

 

ช่อง 3 เน้น กล้องรัก ดูดีทุกมุม 

“สมรักษ์ ณรงค์วิชัย” ผู้จัดการฝ่ายผลิตรายการ ของช่อง 3 เล่าย้อนหลังให้ฟังว่า เมื่อประมาณ 2-3 ปีที่แล้ว “เอ ศุภชัย” พา ”ณเดชน์” มาแนะนำตัว และแม้ในตอนแรกที่เห็นหน้าตาและบุคลิกว่าโดดเด่น แต่สำหรับช่อง 3 แล้ว ทุกคนจะต้องผ่านการทดสอบที่สำคัญคือ ”มุมกล้อง” ที่เป็นภาพเคลื่อนไหวที่นักแสดงคนนั้นต้องออกมาดูดี ”ทุกมุม” เพราะเมื่อแสดงในละครแล้วจะต้องดูดีทุกมุม บางคนหน้าตาดี เมื่อผ่านกล้องแล้วอาจไม่ใช่

เรามีศัพท์เรียกกันว่าเมื่อมีการทดสอบหน้ากล้องแล้ว นักแสดงคนนั้นดูดี ก็จะบอกกันว่า ”กล้องรักเด็กคนนี้” และที่สำคัญคือบททดสอบด้านวุฒิภาวะทางอารมณ์และความอดทน ที่ไม่เพียง ”สมรักษ์” ทดสอบเท่านั้น ยังเป็นในรูปแบบของคณะทำงานด้วย

เมื่อตกลงรับแล้ว ก็ต้องเวิร์คช็อปด้านการแสดงอย่างน้อย 3 เดือนกับทีมงานของช่อง 3 เพื่อเรียนรู้เทคนิคการแสดง หากมีบทละครที่เหมาะกับบุคลิกลักษณะก็จะได้เล่นทันที

และแน่นอน “ณเดชน์” ผ่านมาทุกด่าน จนได้รับการปั้นในการแสดงละครเรื่องแรก คือเรื่อง ”เงารักลวงใจ” ที่ ”สมรักษ์” บอกว่าส่งไปให้ค่ายเมเกอร์วาย ”ยศสินี ณ นคร” เป็นผู้จัด ช่วยปั้น จากนั้นก็เข้าสู่โปรเจกต์การเปิดตัวดารารุ่นใหม่ของช่อง 3 ในโปรเจกต์ 4 หัวใจแห่งขุนเขา ในเรื่องดวงใจอัคนี และดังเปรี้ยงเมื่อรับบทสายชลใน “เกมร้าย เกมรัก”

ความดังของ ”ณเดชน์” ถือว่าติดสปีดในการเป็นนักแสดง เพราะเพียงแค่เรื่องที่ 2 ก็สามารถเป็นบทนำ เป็นพระเอกที่ถูกทอล์กได้ หากเทียบกับดาราบางคนที่อาจใช้เวลา 4-5 ปีกว่าจะอยู่ในความสนใจของผู้ชม 

แม้ว่าจะดังแล้ว และกวาดงานพรีเซ็นเตอร์ สามารถหารายได้จากช่องทางอื่นๆ จำนวนมาก ซึ่งหากเทียบรายได้จากการเล่นละครกับงานอื่น อย่างการโชว์ตัว ออกงานอีเวนต์แล้ว รายได้ละครถือว่าเล็กน้อย แถมไม่คุ้มค่าเหนื่อย เพราะทั้งต้องเดินทางไกล และใช้เวลาตลอดทั้งวัน ในช่วงไปกองถ่ายเฉลี่ยเรื่องหนึ่งนานประมาณ 4-5 เดือน

แต่ดารากับละคร ไม่อาจตัดขาด หรือดาราไม่อาจหยิ่งกับทางช่องหรือผู้จัดละครได้ ซึ่ง ”สมรักษ์” บอกว่า เพราะละครทีวีคือช่องทางที่สร้างฐานผู้ชมได้ดีที่สุด “นี่คือฐานของพวกเขา”

 

ครอบครัวละครขยาย ลงตัว “เอ” ปั้นเด็กล็อตใหญ่

ความลงตัวของการส่งเด็กใหม่มาเสนอช่อง ของ ”เอ ศุภชัย” คือการถูกที่ถูกจังหวะ เมื่อช่อง 3 ต้องการสร้างครอบครัวละคร และต้องการตัวเลือกมากที่สุดเพื่อเล่นละครของช่องที่ในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา จำนวนละครของช่อง 3 เพิ่มจำนวนเรื่องมากขึ้นเท่าตัว จากที่เคยมีปีละประมาณ 20-25 เรื่อง ปัจจุบันเพิ่มเป็นเกือบ 50 เรื่อง โดยรวมละครทุกช่วงเวลา 

“สมรักษ์” บอกว่านอกจากค่ายของเอ ศุภชัยแล้ว ยังมีดาราที่ช่อง 3 เลือกมาเอง หรือที่ถูกส่งมาจากโมเดลลิ่งต่างๆ และไม่ได้หมายถึงทุกคนผ่านการคัดเลือก โดยเฉลี่ยเด็กที่ถูกส่งมาคัดมีประมาณ 50% ที่ถูกเลือก เฉลี่ยปีหนึ่งจะมีดาราใหม่รวมกว่า 20 คน 

สำหรับค่ายเอ ศุภชัย ที่อยู่ในสังกัดช่อง 3 นั้น นอกจาก ”ณเดชน์” แล้ว ยังมีหมาก ปริญ, เคน ภูภูมิ, มาริโอ เมาเร่อ, กุ๊บกิ๊บ สุมณทิพย์, มินท์ ณัฐวรา และยังมีรุ่นใหญ่อย่าง ป๋อ ณัฐวุฒิ

 

จุดเปลี่ยนผู้ชมพร้อมรับสิ่งใหม่

นอกจากนี้ ”สมรักษ์” ยังบอกว่า สิ่งที่เปลี่ยนแปลงของวงการละครทำให้โอกาสของนักแสดงหน้าใหม่มีมากขึ้น และทำให้ละครต้องพัฒนามากขึ้น มาจากเครื่องมือพัฒนา ทำให้จินตนาการและความฝันทำได้มากขึ้น 

ที่สำคัญยังมาจากไลฟ์สไตล์ผู้ชมเปลี่ยน โดยมีวิธีการเข้าถึงข้อมูล ด้วยอุปกรณ์ใหม่ๆ ความรู้ความเข้าใจในเรื่องต่างๆ ง่ายและเร็วขึ้น มีการศึกษา ทำให้ละครมีวิธีการเล่าเรื่องใหม่ได้ ผู้ชมเข้าใจในสารที่เราต้องการส่งง่ายและเร็วขึ้น เป็นผลให้ผู้ผลิตละครต้องคิดให้ทัน ปรับตัวให้ได้ อย่างการนำเสนอละครในปัจจุบันความยืดเยื้อน้อยลง และการเล่าเรื่องซับซ้อนเพียงไม่กี่ฉากผู้ชมก็เข้าใจได้โดยเร็ว อย่างที่จะเห็นว่าปัจจุบันละครแต่ละเรื่องจะเดินเรื่องเร็ว กระชับ ทำให้ละครแต่ละเรื่องใช้เวลาออนแอร์ไม่นาน เฉลี่ยไม่เกิน 2 เดือน 

นอกจากนี้ต้องมีเหตุผลนำเสนอให้ผู้ชมเข้าใจตัวละครมากขึ้น เช่นกรณีของนางร้าย ที่ในอดีตบทบาทคือการกรี๊ด ตวาดเสียงดัง ที่ผู้ชมรับรู้เพียงว่านี่ตัวร้าย ที่มีกิริยาแบบนี้ แต่ปัจจุบันตัวละครถูกอธิบายถึงเหตุผลที่มาของพฤติกรรมนี้มากขึ้น เพื่อให้มีเหตุมีผลมากขึ้น ซึ่งในทางสังคมคือการบอกได้ว่าคนมีพฤติกรรมอย่างไรย่อมมีที่มา ที่ในที่สุดคือการเข้าตัวตนผู้บริโภคที่อาจโดนใจในแบบเข้าถึง Insight เขา

ต้องตระหนักคนดูละคร ก็อยากดูแล้ว มีอะไรที่เป็นประโยชน์ด้วย อย่างเช่นการได้ความรู้ในมุมต่างๆ อย่างแนบเนียน แต่ทั้งหมดอยู่บนพื้นฐานคือต้องสนุก มีความบันเทิง และมีจุดทำให้เกิดทอล์กออฟเดอะทาวน์ 

ความต้องการใหม่ๆ ของผู้ชม ยังสอดคล้องกับช่วงเวลาที่ในวงการผู้จัดละครเริ่มมีรุ่นลูกของผู้จัดเติบโตขึ้น มีผู้จัดรุ่นใหม่ๆ เข้ามา หลังจากที่ได้เรียนรู้การทำงานของผู้จัดรุ่นใหญ่มาตั้งแต่เด็ก ทำให้ถูกรสนิยมของผู้ชมคนรุ่นใหม่ได้ไม่ยาก

นี่คือความเปลี่ยนแปลงที่ทำให้ละครไทยมีรสชาติใหม่ๆ มีความชัดเจนมากขึ้นในการนำเสนอ ซึ่งกลิ่นอายใหม่ๆ นี้ได้เปิดโอกาสให้นักแสดงหน้าใหม่เกิด หากพวกเขาเหล่านี้ต่อยอดได้จากหน้าตา บุคลิก และโอกาสที่ทางช่องมอบให้ เส้นทางไปถึงดวงดาวก็ไม่ไกลเกินเอื้อม

Consumer Insight

เทเลนอร์ รีเสิร์ช บริษัทวิจัยภายใต้เทเลนอร์กรุ๊ป พบว่า ผู้ใช้อินเทอร์เน็ตที่เป็นคนหนุ่มสาวในไทยและมาเลเซีย นิยมใช้โทรศัพท์มือถือในการเชื่อมต่อที่หลากหลาย โดยเปิดรับและใช้บริการใหม่ๆ บนโทรศัพท์มือถือเร็วกว่ากลุ่มคนรุ่นเดียวกันในประเทศแถบสแกนดิเนเวีย

เมื่อไอจี หรืออินสตราแกรมของเหล่าดารา นักร้องคนดัง ได้กลายเป็นนิยมของแม่ค้าใช้ฝากร้าน เพราะเกือบ 30% ของคนทั่วไป เคยซื้อสินค้าจากร้านค้าพวกนี้มาแล้ว

บริษัทวิจัย ไอดีซี เอเชียแปซิก ได้คาดการณ์ตลาดคอมพิวเตอร์ PC ในเอเชียแปชิฟิก (ไม่รวมประเทศญี่ปุ่น) ในไตรมาส 2 ยังคงเติบโต 2% จากไตรมาสที่ 1 แต่ลดลง 10% เมื่อเทียบกับไตรมาสที่ 2 ปี 2013 โดยที่มียอดขายรวม 24.3 ล้านเครื่อง นับว่าเป็นยอดที่สูงกว่าที่ IDC คาดการณ์ไว้เล็กน้อย

Insight

ในที่สุด กสทช. ยอมปล่อย ช่อง 3 อนาล็อก ออกอากาศ ผ่านทีวีดาวเทียม และเคเบิลทีวีได้ อ้าง ประกาศ คสช. ฉบับที่ 27/2557

ยุคนี้ ขายเครื่องสำอางค์อย่างเดียวไม่ได้แล้ว แต่ต้องให้ลูกค้ามีประสบการณ์ร่วมกับแบรนด์ด้วย ทำให้ “ยูทิป” แบรนด์เครื่องสำอางของวัยรุ่น ของค่ายโอสถสภา ที่สามารถ Modernize brand ปรับเปลี่ยนจาก“น้ำยาอุทัยทิพย์” แบรนด์เก่าแก่ มาสู่แบรนด์เครื่องสำอางเจาะใจวัยรุ่นระดับมัธยมอย่างเห็นผลมาแล้ว

บริหารงานโดย บริษัท ดรีมเฮาส์ (ประเทศไทย) จำกัด มีสัดส่วนผู้ถือหุ้นหลัก 3 กลุ่ม ได้แก่
 1. กลุ่มสุวรรณกรุ้ป เจ้าของโครงการคอมมูนิตี้มอลล์ The Cercle ดูแลภาพรวมธุรกิจรีเทล
 2. คุณระพีพรรณ เหลืองอร่ามรัตน์ หรือคุณหรีด เซเลบริตี้ผู้เชี่ยวชาญด้านอาหาร ดูแลเรื่องเมนูอาหาร และพัฒนาสูตรอาหาร
 3. กลุ่ม Zhake บริษัททางด้านการตลาด ดูแลทางด้านการตลาดและประชาสัมพันธ์

Strategic Move

นอกจากจะต้องเร่งมือพัฒนา“คอนเท้นท์” เพื่อดึงดูดคนดูแล้ว เรื่องของโฆษณาและประชาสัมพันธ์สำหรับดิจิตอลทีวีก็เป็นเรื่องจำเป็น ล่าสุด “นิวทีวี” ดิจิตอลทีวีของค่ายเดลินิวส์ ดำเนินงานภายใต้บริษัท ดีเอ็น บรอดคาสท์ จำกัด จึงเปิดตัว สติกเกอร์ไลน์ New Boyz (นิวบอยซ์)

แคมเปญชวนบริจาคเงินสุดไวรัลบนโลกออนไลน์ #IceBucketChallengeTH แพร่ขยายเข้าไทยแล้ว โดย 2 ซีอีโอค่ายมือถือของไทย John Eddy Abdullah CEO dtac ตามติดๆ มาด้วยสมชัย เลิศสุทธิวงศ์ CEO AIS ก็รับคำท้าเช่นกัน

สินค้าหรือบริการยุคนี้ หากต้องการสร้างการรับรู้ให้ถึงกลุ่มคนได้รวดเร็ว การเลือกใช้ ดารา หรือ คนดังมาเป็น “แบรนด์แอมบาสเดอร์” หรือ พรีเซนเตอร์ มาเป็นตัวแทนให้กับแบรนด์ยังเป็นหนึ่งในกลยุทธการตลาดยอดนิยมเสมอมา

Social Media Club

หลังจากที่ไลน์ได้เปิดตัวโครงการครีเอเทอร์ มาร์เก็ตตั้งแต่เดือนเมษายน และได้จำหน่ายสติ๊กเกอร์อย่างเป็นทางการเมื่อเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมา ล่าสุดไลน์ได้เปิดเผยยอดขายสติ๊กเกอร์ช่วง 3 เดือนแรกนับตั้งแต่วันที่ 8 พฤษภาคม ถึง 7 สิงหาคม 2557 วางขายแล้วทั้งหมดกว่า 10,000 เซ็ต (ณ วันที่ 19 สิงหาคม) ทำรายได้โดยรวมกว่า 1.23 พันล้านเยน (ราว 381 ล้านบาท)

สติกเกอร์ปกติอาจธรรมดาไปแล้ว ถึงคิวสติกเกอร์ดุ๊กดิ๊กได้ เอไอเอส ชิงเปิดให้โหลด สติกเกอร์ “อุ่นใจ ดุ๊กดิ๊ก” หรือ Animate Sticker ในวันพรุ่งนี้ (อังคาร 19 สิงหาคม 57)

ถึงแม้การแข่งขันฟุตบอลโลก 2014 จบลงไปแล้ว แต่ในแง่ของการตลาด World Cup 2014 ยังเป็นสมรภูมิที่เต็มเปี่ยมไปด้วยสีสันมากมายควรค่าแก่การศึกษา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแวดวงการตลาดออนไลน์ ที่เป็นหนึ่งในเครื่องมือการตลาดที่มีความน่าสนใจอย่างมากในยุคนี้เพราะสามารถตอบสนองกระแสในสังคมได้อย่างรวดเร็ว เหมาะสมกับอีเว้นท์ที่เกิดขึ้นในช่วงเวลาหนึ่ง

Columnist

ธุรกิจสมัยปัจจุบัน ทุกวันนี้เน้นประเด็นในการสร้าง Brand ของสินค้า ไม่ว่าในประเทศและต่างประเทศ แทบจะเกือบทุกธุรกิจ อาจจะต้องแบ่งงบประมาณในการสร้าง Brand ด้วย

ภูมิทัศน์สื่อ (media landscape) วันนี้เปลี่ยนไปมาก เพราะการเกิดขึ้นของสื่อใหม่ (new media) อย่างอินเทอร์เน็ต หรือ สื่อสังคมออนไลน์ (social media) ทำให้สื่อมวลชน หรือสื่อยุคเก่าต้องปรับตัวในการทำงานและการสื่อสารเพื่อเข้าถึงมวลชนในลักษณะที่ต้องเปลี่ยนไปจากเดิมอย่างมาก

ตลอด 5 ปีที่ผ่านมา ชื่อของแบรนด์เสื้อผ้าหรู “ Burberry” ตกเป็นข่าวดังทั้งในและนอกวงการแฟชั่น นั่นก็เพราะว่าแบรนด์ได้งัดลากกลุยุทธ์ทางการตลาด โฆษณา ประชาสัมพันธ์ที่ผสมผสานระหว่างเทคโนโลยีชั้นสูง เพื่อให้แบรนด์เข้าถึงลูกค้าหลากวัยที่มีไลฟ์สไตล์เหมือนกัน คือ พิศมัยความไฮเทคนั่นเอง

Global Wrap

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

หลังจากเคยสร้างปรากฎการณ์ “เป็ดเหลืองฟีเวอร์” ใน 13 เมือง จาก 9 ประเทศ ตั้งแต่ปี 2007 และล่าสุดก็ถึงคราวที่คนไต้หวันจะได้ยลโฉมความน่ารักของน้องเป็ดยักษ์ตัวนี้บ้าง โดยตั้งแต่เดือนกันยายนจนถึงสิ้นปี 2013 “เป็ดเหลืองขนาดใหญ่ที่สุดในโลก” ก็ได้ถูกจองตัวเป็นพระเอกในสื่อต่างๆ ของไต้หวันเป็นที่เรียบร้อย

Global Trend

เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าอากาศร้อนๆ ต้องคู่กับเครื่องดื่มเย็น ส่วนใหญ่ที่เห็นการแข่งขันแรงๆ ในเมืองไทย เป็นแค่โปรโมชั่นกระตุ้นยอดขายเพียงเท่านั้น แต่ในต่างประเทศการทำแคมเปญครอบคลุมไปถึงสื่ออื่นๆ ด้วย และสื่อนอกบ้านก็เป็นที่นิยมในการทำแคมเปญเช่นกัน

Snicker เป็นอีกแบรนด์หนึ่งที่หลายคนจับตามองเป็นพิเศษ เวลาออกแคญอะไรใหม่ๆ ว่าแคมเปญนั้นจะสร้างแต่กระแสอย่างเดียว จนลืมคำนึงถึงกระแสสังคมที่ตามมาหรือแปล่า จึงทำให้แบรนด์มีภาพที่ติดลบในสายตาของผู้บริโภคบางกลุ่มอยู่บ้าง

ผู้อ่านไม่ได้ตาฝาดไปหรอก “โค้ก” หรือว่า Coca Cola แบรนด์น้ำดำที่พวกเราคุ้นเคยกันนี่แหละ กำลังจะผลิตยาทาเล็บออกมาขายจริงๆ โดยงานนี้เป็นความร่วมมือระหว่าง Coca Cola กับ OPI ( Odontorium Products Inc.,) แบรนด์ผู้เชี่ยวชาญด้านยาทาเล็บ ผลิตยาทาเล็บที่ได้รับแรงบันดาลใจในการออกแบบสีจากไลน์เครื่องดื่มของโค้ก

People

เป็นที่คุ้นตาคุ้นตาดีกันอยู่แล้วสำหรับ "สมชัย เลิศสุทธิวงศ์" ซีอีโอ วัย 52 ปี คนล่าสุดของบริษัทแอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด หรือ เอไอเอส

วัชร วัชรพล ผู้บริหารรุ่นที่ 3 ของ "ไทยรัฐ" ก้าวขึ้นคุมบังเหียน “ไทยรัฐทีวี” ที่ถือเป็นก้าวสำคัญของหนังสือพิมพ์หัวสีรายใหญ่กระโดดลงมาเล่นธุรกิจทีวีเต็มตัว

เมื่อ รวิศ หาญอุตสาหะ ทายาทรุ่นที่สามของศรีจันทร์สหโอสถ ตัดสินใจรีแบรนด์ “ผงหอมศรีจันทร์” ผลิตภัณฑ์อายุ 60 ปี ให้กลับมามีชีวิตชีวา เข้าถึงคนรุ่นใหม่ เส้นทางตลาดของสินค้าเก่าแก่ก็เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348

Subscription

ติดต่อฝ่ายสมาชิก
คุณวัลลภา สุขใหญ่
Tel. : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4488