ตกตะกอนความคิด “จิก-ประภาส ชลศรานนท์”

"Content แปลกใช่ว่าต้องดี คนต้องชอบด้วย"

เขาเป็น “นักคิด” คร่ำหวอดอยู่ในวงการทีวีมาไม่ต่ำกว่า 30 ปี ตั้งแต่ยังเป็นนิสิตสถาปัตยกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ผลิตรายการ “เพชฌฆาตความเครียด” โดนใจวัยรุ่นยุค 20 กว่าปีที่แล้ว สร้างวงเฉลียงให้เป็นมิติใหม่ของวงการเพลง โดนใจคนรุ่นใหม่ในยุคนั้น พ็อกเกตบุ๊กที่เขาเขียนทำให้เขาได้ชื่อว่าเป็น “นักคิด” ที่สร้างแรงบันดาลใจ จนมาร่วมก่อตั้งบริษัทเวิร์คพอยท์ร่วมกับ ปัญญา นิรันดร์กุล จนกลายเป้นผู้ผลิตรายการที่ประสบความสำเร็จมาตลอด

แม้วันนี้ จิก-ประภาส จะไม่ได้ทำงานเกี่ยวข้องในอุตสาหกรรมโฆษณาและการตลาด

แต่ ประภาส ชลศรานนท์ กลับเป็นวิทยากรรับเชิญในงานสัมมนาการตลาดประจำปีของ Mindshare มีเดียแพลนเนอร์ ที่ถือเป็นช่วงเวลาไฮไลต์ของงานที่ทุกคนรอคอยและตื่นเต้นที่จะได้รับฟังการแบ่งปันประสบการณ์จากการทำงาน และแนวทางในการสร้างคอนเทนต์ที่ทำให้เวิร์คพอยท์กลายเป็นหนึ่งในบริษัทผลิตคอนเทนต์ที่ได้รับการยอมรับมากที่สุดในปัจจุบัน

โดยเฉพาะยิ่งมีการคาดการณ์ว่า ปี2554 จะเป็นปีแบรนด์ต่างๆ ต้องหันมาให้สำคัญกับการสร้างเนื้อหาให้ดึงดูดคนดูให้มากที่สุด หรือเรียกว่า Content Marketing เรียกว่า ถ้าเป็นโฆษณาก็ต้องไม่ใช่แบนเนอร์โฆษณาธรรมดาๆ อย่างที่เห็น ก็ต้องมีเรื่องราวที่น่าสนใจให้คนดูรู้สึกสนุกและอยากติดตามในรูปแบบของข้อความ วิดีโอคลิป หนังสั้น

“ถ้ามีสองทางให้เลือกทำ ระหว่างง่ายกับยาก ผมขอเลือกทำทางยาก เพราะผมเชื่อว่าทางง่ายมีคนทำกันเยอะแล้ว และพยายามทำงานด้วยความเชื่อที่ว่าดีกับคนดูและลูกค้า(โฆษณา)”

ประภาสแบ่งปันสองหลักการทำงานของเขาที่ยึดถือมาตลอด ซึ่งเป็นที่มาของรายการที่เต็มไปด้วยความคิดสร้างสรรค์ต่างๆ อย่างเช่น แฟนพันธุ์แท้ คุณพระช่วย และล่าสุด SME ตีแตก ซึ่งเป็นรายการประเภท Branded Content ที่ประสบความสำเร็จที่สุดรายการหนึ่ง

รายการ คุณพระช่วย เป็นทางที่ยากมากรายการหนึ่ง และกว่าจะได้ออนแอร์แบบนี้ ประภาสต้องฝ่าฟันอุปสรรคในการชักจูงใจให้คนในเวิร์คพอยท์เชื่อว่า ศิลปะวัฒนธรรมไทยสามารถนำมาปรับให้สนุกและเป็นรายการบันเทิงที่เหมาะกับกลุ่มคนดูที่คุ้นเคยกับ Pop Culture ในปัจจุบันได้

การนำโขนมาแสดงในรายการ คงไม่สามารถทำตามรูปแบบดั้งเดิมที่แสดงกันเป็นชั่วโมงได้ เพราะแน่นอนว่า จะทำให้คนดูรู้สึกเบื่อ เมื่อคนดูไม่สนใจก็ไม่มีทางจะขายรายการนี้กับลูกค้าได้ ประภาสจึงตัดสินใจปรับการแสดงโขนใหม่ ลดทอนช่วงเวลาลงเหลือเพียงประมาณ 10 นาที และเพิ่มสีสันในรายการด้วยสามพิธีกรที่ทำให้บรรยากาศรายการดูสบาย และอบอวลไปด้วยความสนุกสนาน

ในที่สุด ทางยากที่ประภาสเลือกทำก็กลายเป็นที่ประทับใจของทุกคน

ขณะที่ รายการ SME ตีแรก ถือเป็นสิ่งที่ยากที่สุดเท่าที่เคยทำมา เพราะการจะนำเรื่องการทำธุรกิจที่ตึงเครียดมาผสานเข้ากับความบันเทิงให้ลงตัวนั้น ต้องใช้เวลาในการหาส่วนผสม และชั่งตวงวัดออกมาให้สูตรลงตัวมากที่สุด

แต่หลังจากที่ทำรายการนี้มาเกือบปี ฟีดแบ็กที่ได้รับทำให้ประภาสกล้าพูดว่า “ทุกวันนี้คงไม่มีใครมอง SME เป็นสีอื่น นอกจากสีเขียว”

การเป็นนักคิดของประภาสไม่ได้ทำให้เขาทะนงตัวมากขึ้นกว่าเดิม แต่ยังคงยอมรับความคิดเห็นคนอื่นเสมอในทุกครั้งที่สร้างสรรค์งาน และเขามักบอกกับ Creative ในเวิร์คพอยท์ว่า อย่ามองว่าแปลกแล้วต้องดี แต่เมื่อชิมแล้วต้องชอบ และต้องให้หลายคนชอบด้วย เพราะพ่อครัวที่ทำอาหารแปลกแล้วไม่อร่อย ก็ไม่มีคนกิน

อย่างไรก็ตาม การรับฟังของประภาสในการวัดว่าคอนเทนต์ที่ผลิตออกมาดีหรือไม่ ก็ไม่ได้ขึ้นอยู่กับการจับต้องได้ของมาตรวัดอย่างเช่นเรตติ้งเสมอไป แต่ได้ใช้กระแสการยอมรับ และความชื่นชอบของคนดูมาเป็นเครื่องมือวัดด้วย

ในงานนี้ ประภาสยอมรับอย่างตรงไปตรงมาว่า แฟนพันธุ์แท้ เป็นรายการที่เรตติ้งไม่ดี แต่ว่าเป็นหนึ่งในรายการที่ดังและเป็นที่พูดถึงในหมู่คนดูมากที่สุดเท่าที่เวิร์คพอยท์เคยผลิตมา ซึ่งตัวเขาเองและทีมงานทุกคนก็เชื่อมั่นในกระแสของคนดูมากกว่าเรตติ้ง เพราะกระแสจากคนดู “โกหก” ไม่ได้

ทุกวันนี้ ความเป็นนักคิดของประภาสยังถูกเพิ่มเติมความรู้อย่างต่อเนื่อง และพร้อมเสมอสำหรับการหยิบมาใช้ในแต่ละครั้ง

โดยการอ่าน และการฟัง เป็นสองวิธีที่ประภาสใช้เพื่อคอยเติมความรู้และข้อมูลให้เต็มอยู่เสมอ

“ผมใช้วิธีอ่านหรือฟัง อ่านทุกเรื่อง ทั้งการเมือง การ์ตูน เศรษฐกิจ การตลาด อ่านไม่ได้ก็ไม่ฝืน แต่วันหนึ่งเราจะอ่านมันเอง แล้วความคิดนั้นก็จะตกตะกอน นำเรื่องนี้มาผูกอันนี้เองในวันหนึ่ง”

“ผมไม่ใช่คนประเภททำอะไรแล้วค่อยหาข้อมูล แต่ข้อมูลจะเก็บไว้เต็ม ผมเคยอ่านเจอว่า ดาวฤกษ์หมุนรอบตัวเอง ก็เป็นที่มาของเพลงเธอหมุนรอบฉัน ฉันหมุนรอบเธอ”

เป็นมุมคิดของนักคิดอย่าง ประภาส ชลศรานนท์ ในฐานะผู้ผลิต Content ที่สามารถสร้างส่วนผสมระหว่างศิลปะและธุรกิจได้ลงตัว

Consumer Insight

บริษัท นีลเส็น ได้รายงานผลการซื้อสื่อโฆษณาระหว่างเดือนมกราคม-มิถุนายน 2557 พบว่า ยอดซื้อสื่อทีวี วิทยุ หนังสือพิมพ์ แมกกาซีน โรงภาพยนตร์ สื่อนอกบ้าน สื่อในห้างสรรพสินค้า รวมทั้งสื่ออินเทอร์เน็ต มีมูลค่ารวม 49.738 ล้านบาท โดยเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี 2556 พบว่า ติดลบ 9.38%

บริษัท PwC Consulting (ประเทศไทย) คาดการใช้จ่ายผ่านสื่อและบันเทิงของไทยในปี 2561 จะมีสูงกว่า 4.3 แสนล้านบาท ขณะที่อุตสาหกรรมสื่อและบันเทิง 5 ปีข้างหน้าเติบโตเฉลี่ย 7.3% ต่อปี แซงหน้าตลาดสหรัฐ-ยุโรปและอัตราการเติบโตเฉลี่ยทั่วโลก ผลมาจากการขยายตัวของธุรกิจโฆษณาออนไลน์ การใช้งานเคเบิ้ลทีวี และการเข้าถึงอินเตอร์เน็ตที่เพิ่มสูงขึ้น

ที่ กรุงเทพฯ วันที่ 25 มิถุนายน 2557 ไอดีซีได้เปิดเผยรายงานสถานการณ์ตลาดโทรศัพท์มือถือในประเทศไทยล่าสุด ซึ่งพบว่าระดับราคาของสมาร์ทโฟนที่ลดต่ำลงประกอบกับแรงผลักจากผู้ให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่ ได้กระตุ้นความนิยมในสินค้าสมาร์ทโฟนจนมียอดจัดส่งสูงกว่าฟีเจอร์โฟนเป็นครั้งแรก

Insight

นอกจาก “สติกเกอร์” ที่ถือเป็นหนึ่ง “อาวุธ” ให้กับ “ไลน์” กลายเป็นแชตแอปพลิเคชั่นที่สามารถครองความนิยมในตลาดไทยได้แล้ว “เกม” ถือเป็นอีกหนึ่งใน “เกมกลยุทธ์” ทางธุรกิจของไลน์ที่ต้องจับตา

รู้หรือไม่ว่า โลโก้ของแบรนด์ที่พบเห็นในปัจจุบันนั้น มีนัยยะอะไรซ่อนอยู่บ้าง โดยสิ่งที่ปรากฏในโลโก้นั้นเป็นได้ทั้งที่มาของแบรนด์ หรือเชื่อมโยงกับอัตลักษณ์ของแบรนด์เลยก็ได้ มาดู 12 โลโก้ ที่มีใจความอะไรแฝงอยู่

ธุรกิจเกี่ยวกับสัตว์เลี้ยง น้องหมา และแมว ใครว่าเล่นๆ ตัวเลขทะลุ “หมื่นล้านบาท” ไปแล้ว และยังเติบโตเพิ่มขึ้นทุกปี ไม่น้อยกว่า 10-20%

Strategic Move

หลังจากที่แบรนด์รังนก เลือกใช้ “แนวคู่รัก” มาเป็น “แบรนด์ เลิฟ แอมบาสเดอร์” ต่อเนื่องมาหลายปี เริ่มตั้งแต่ปี 2542 แพท-สุธาสินี พุทธินันท์ และสามี มาร์ค-แกรี่ โรดดิเกส อ้อม-พิยะดา และ จนมาถึงคู่ของ แอ๊ฟ และสงกรานต์ เตชะณรงค์

ต้องนับเป็นการปรับตัวของแบรนด์กาแฟชื่อดัง ที่ต้องรับมือกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป เมื่อผู้บริโภคยุคนี้หันมาดื่มกาแฟสดกันมากขึ้น จนกลายเป็นยุคบูมร้านกาแฟสดที่เปิดสาขากันทั่วเมือง ทั้งแบรนด์ดังระดับพรีเมียม ไปจนถึงร้านกาแฟสดริมทางที่มีให้เลือกดื่มหลากหลายได้ตลอดเวลา ส่งผลมูลค่าของตลาดกาแฟสดเพิ่มขึ้นทุกปี

นอกจากสมาร์ทโฟน ที่ “ซัมซุง”เปิดเกมรุก ด้วยการทำตลาดตั้งแต่รุ่นไฮเอ็นท์ จนถึงรุ่นราคาถูกอย่าง ซัมซุง“ฮีโร่” เช่นเดียวกับในตลาดแท็บเล็ต ที่ซัมซุง มีสินค้าครอบคลุมทั้งตลาดแมส ระดับกลางและระดับพรีเมี่ยม

Social Media Club

เทศกาลประกวดโฆษณา Cannes Lions International Festival of Creativity 2014 ที่นอกจากคัดเลือกงานโฆษณาที่โดดเด่นในรอบปี คานส์ ไลอ้อนส์ยังเป็นเวทีที่ชี้นำเทรนด์ของงานโฆษณาและการตลาดในช่วงนั้นๆ

วาตานาเบ นาโอโตโม และ แดซอก คิม สองดีไซน์เนอร์ จากบริษัทเนเวอร์ไลน์ ประเทศญีปุ่น ให้คำแนะนำแก่นักออกแบบชาวไทย ในการออกแบบ "สติ๊กเกอร์ไลน์" "ว่า" สติ๊กเกอร์ของคนไทยพยายามทำเป็น Global มากเกินไป ทำให้ไม่มีเอกลักษณ์ เพราะในตลาดใหญ่มีคาแร็คเตอร์ดังๆ อยู่แล้ว ทำให้สู้คาแร็คเตอร์เหล่านั้นยาก

ไลน์ ประเทศไทย อัพเดทตัวเลขรายได้ และจำนวนสติกเกอร์ จากการขายบน ครีเอเตอร์มาร์เก็ต (Creators Market) แพลตฟอร์มที่ไลน์ให้ผู้ใช้สามารถขายสติกเกอร์ ที่ผ่านการคัดเลือกจากไลน์วางขายใน LINE Store (เว็บขายสติกเกอร์และไอเทมเกม) ซึ่งผู้ขายจะได้รับส่วนแบ่ง 50%

Columnist

ธุรกิจสมัยปัจจุบัน ทุกวันนี้เน้นประเด็นในการสร้าง Brand ของสินค้า ไม่ว่าในประเทศและต่างประเทศ แทบจะเกือบทุกธุรกิจ อาจจะต้องแบ่งงบประมาณในการสร้าง Brand ด้วย

กฎ 7 ข้อ ในการเล่าเรื่องข้ามสื่อ เพื่อให้ผู้ใช้สามารถสร้าง 3 อย่างนั้นได้, ต่อไปนี้ "กฎ 7 ข้อ ในการเล่าเรื่องข้ามสื่อ" ที่จะช่วยทำให้เนื้อหาสื่อกลายเป็นพระราชา หรือ "Content is the king."

สำหรับนักการตลาดแล้ว กระแสฟีเวอร์ของฟุตบอลโลกปีนี้ ไม่ได้อยู่ที่การรอลุ้นว่าใครจะเป็นแชมป์โลก แต่หมายถึงการ “วัดมูลค่าผลตอบแทน” ที่ได้รับจากทำการตลาดเกาะเทรนด์นี้ต่างหาก

Global Wrap

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

หลังจากเคยสร้างปรากฎการณ์ “เป็ดเหลืองฟีเวอร์” ใน 13 เมือง จาก 9 ประเทศ ตั้งแต่ปี 2007 และล่าสุดก็ถึงคราวที่คนไต้หวันจะได้ยลโฉมความน่ารักของน้องเป็ดยักษ์ตัวนี้บ้าง โดยตั้งแต่เดือนกันยายนจนถึงสิ้นปี 2013 “เป็ดเหลืองขนาดใหญ่ที่สุดในโลก” ก็ได้ถูกจองตัวเป็นพระเอกในสื่อต่างๆ ของไต้หวันเป็นที่เรียบร้อย

Global Trend

เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าอากาศร้อนๆ ต้องคู่กับเครื่องดื่มเย็น ส่วนใหญ่ที่เห็นการแข่งขันแรงๆ ในเมืองไทย เป็นแค่โปรโมชั่นกระตุ้นยอดขายเพียงเท่านั้น แต่ในต่างประเทศการทำแคมเปญครอบคลุมไปถึงสื่ออื่นๆ ด้วย และสื่อนอกบ้านก็เป็นที่นิยมในการทำแคมเปญเช่นกัน

Snicker เป็นอีกแบรนด์หนึ่งที่หลายคนจับตามองเป็นพิเศษ เวลาออกแคญอะไรใหม่ๆ ว่าแคมเปญนั้นจะสร้างแต่กระแสอย่างเดียว จนลืมคำนึงถึงกระแสสังคมที่ตามมาหรือแปล่า จึงทำให้แบรนด์มีภาพที่ติดลบในสายตาของผู้บริโภคบางกลุ่มอยู่บ้าง

ผู้อ่านไม่ได้ตาฝาดไปหรอก “โค้ก” หรือว่า Coca Cola แบรนด์น้ำดำที่พวกเราคุ้นเคยกันนี่แหละ กำลังจะผลิตยาทาเล็บออกมาขายจริงๆ โดยงานนี้เป็นความร่วมมือระหว่าง Coca Cola กับ OPI ( Odontorium Products Inc.,) แบรนด์ผู้เชี่ยวชาญด้านยาทาเล็บ ผลิตยาทาเล็บที่ได้รับแรงบันดาลใจในการออกแบบสีจากไลน์เครื่องดื่มของโค้ก

People

เป็นที่คุ้นตาคุ้นตาดีกันอยู่แล้วสำหรับ "สมชัย เลิศสุทธิวงศ์" ซีอีโอ วัย 52 ปี คนล่าสุดของบริษัทแอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด หรือ เอไอเอส

วัชร วัชรพล ผู้บริหารรุ่นที่ 3 ของ "ไทยรัฐ" ก้าวขึ้นคุมบังเหียน “ไทยรัฐทีวี” ที่ถือเป็นก้าวสำคัญของหนังสือพิมพ์หัวสีรายใหญ่กระโดดลงมาเล่นธุรกิจทีวีเต็มตัว

เมื่อ รวิศ หาญอุตสาหะ ทายาทรุ่นที่สามของศรีจันทร์สหโอสถ ตัดสินใจรีแบรนด์ “ผงหอมศรีจันทร์” ผลิตภัณฑ์อายุ 60 ปี ให้กลับมามีชีวิตชีวา เข้าถึงคนรุ่นใหม่ เส้นทางตลาดของสินค้าเก่าแก่ก็เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348

Subscription

ติดต่อฝ่ายสมาชิก
คุณวัลลภา สุขใหญ่
Tel. : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4488