ทหารกับสกินแคร์ สตอรี่มันๆ ของ “ดีเซล”

จัดต่อเนื่องเป็นปีที่ 6 แล้วสำหรับ ลอรีอัล แบรนด์สตอร์ม โดยในไทยเริ่มจัดการประกวดขึ้นตั้งแต่ปี 2547 โดยกำหนดโจทย์ทางการตลาดให้นักศึกษาระดับปริญญาตรีชั้นปีที่ 3-4 สวมบทบาทของการเป็น Brand Manager นับเป็นการแข่งขันแผนธุรกิจที่ยิ่งใหญ่ระดับโลกของอุตสาหกรรมความงาม ทั้งนี้ ลอรีอัล แบรนด์สตอร์ม จัดขึ้นเป็นครั้งแรกในโลกเมื่อ 18 ปีที่แล้ว

สดับพิณ คำนวณทิพย์ ผู้อำนวยการฝ่ายประชาสัมพันธ์และสื่อสารองค์กร บอกว่า แต่ละปีจะมีโจทย์ที่แตกต่างกัน แต่ล้วนมีความท้าทายด้วยกันทั้งสิ้น บทสรุปในปี 2552 ที่ผ่านมา มีนักศึกษากว่า 6,200 คน จากมหาวิทยาลัย 270 แห่ง ใน 38 ประเทศทั่วโลก โดยเธอบอกเล่าถึงวัตถุประสงค์ของการแข่งขันนี้ว่า “เพื่อที่ลอรีอัลจะได้ใกล้ชิดกับคนรุ่นใหม่มากขึ้น ขณะเดียวกันก็เป็นโอกาสของนักศึกษาได้แสดงความสามารถที่ได้ร่ำเรียนมากับบริษัทที่มีชื่อเสียง ได้คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญโดยตรง และมีหลายครั้งที่ลอรีอัลเองได้แรงบันดาลใจจากไอเดียของนักศึกษา เป็นการแชร์คุณค่าของกันและกัน”

งานนี้แบรนด์ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตนอย่าง “ดีเซล” ถูกคัดเลือกมาเป็นโจทย์ประจำปี 2010 ว่าจากแบรนด์น้ำหอมที่ประสบความสำเร็จจะสามารถแตกไลน์ออกเป็นผลิตภัณฑ์ในเซ็กเมนต์ใดและด้วยคอนเซ็ปต์แบบไหนที่จะโดนใจผู้บริโภคกลุ่มเป้าหมาย

ความยากอยู่ที่ว่าที่ผ่านมามีน้อยแบรนด์นักที่เลื่องชื่อในตลาดน้ำหอมแต่เมื่อแตกไลน์มาสู่ Category อื่นแล้ว กลับไม่รุ่งเรืองดังหวัง และหากเป็นดีเซลแบรนด์ที่ได้รับการกล่าวขานถึงความกบฏและฉีกกรอบมาโดยตลอดนั้นจะเป็นอย่างไร

สำหรับลอรีอัล แบรนด์สตอร์ม 2010 ของไทยเริ่มต้นการประกวดตั้งแต่ปลายปี 2009 ก่อนที่จะได้ทีมชนะเลิศจาก 6 ทีมสุดท้ายที่แข่งขันประชันไอเดียกันอย่างบรรเจิด

ชัยชนะตกเป็นของ ทีม Phtire D’Armour จากมหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ ที่นำเสนอไลน์ผลิตภัณฑ์ “สกินแคร์” ในนามของ”DIESEL RIPPER RANGE” ซึ่งได้รับการตัดสินจากคณะกรรมการ 4 คน คือ ฌอง ฟรองซัวร์ คูเว่า กรรมการผู้จัดการ บริษัท ลอรีอัล (ประเทศไทย) จำกัด วริศรา ไพรสานฑ์กุล ผู้จัดการกลุ่มผลิตภัณฑ์ไบโอเธิร์ม และกลุ่มผลิตภัณฑ์น้ำหอม มาร์ค อินโกรอิลล์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ปัปลิซีส (ประเทศไทย) จำกัด และ คำรณ ปราโมช ณ อยุธยา บรรณาธิการบริหาร นิตยสารอิมเมจ

พวกเขาเสนอคอนเซ็ปต์ว่า Rapid & Smooth อันเป็นที่มาจาก Consumer Insight ของผู้ชายยุคใหม่ที่ไม่ใช่เฉพาะ Real Men แต่รวมถึง Metrosexual และไม่เว้นแม้แต่ Homosexual ที่ไม่ต้องการความยุ่งยากในการดูแลผิวหน้าของตนเอง การใช้งานที่ง่ายในบรรจุภัณฑ์ที่มีดีไซน์ดึงดูดเป็นคำตอบที่ลงตัว นอกจากนี้พวกเขายังเล็งเห็นถึงกลุ่มผู้หญิงที่เป็นแฟนและเพื่อนของชายหนุ่มว่าจะเป็น Shopper ของ DIESEL RIPPER RANGE เนื่องจากเป็นกลุ่ม Influencer ของผู้ชายอยู่แล้ว

นำเสนอผ่านรูปแบบของ Military (ทหารสื่อถึงความรวดเร็วในการปฏิบัติการในทุกๆ พื้นที่) ในทุกๆ Touch Point รวมถึงโทนสีของบรรจุภัณฑ์และสื่อต่างๆ จะเป็นสีเขียวและสีเหลือง

“อาวุธและกลิ่นอายของทหาร สามารถสื่อถึงคอนเซ็ปต์นี้ได้”

ย้อนกลับไปก่อนหน้านั้น หนึ่งในทีมบอกถึงที่มาของ DIESEL RIPPLE RANGE ว่าเขาได้แรงบันดาลใจจาก “เจลล้างมือ” ในโรงพยาบาล ซึ่งเป็นแบบไม่ต้องล้างออก เขาจึงคิดว่าหากนำเสนอนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดหน้าแบบไม่ต้องล้างออกและทำได้อย่างรวดเร็วก็น่าจะดีไม่น้อย จึงเป็นที่มาของผลิตภัณฑ์เด่น Speed Cleanser แบบไม่ใช้น้ำล้าง โดยมีสกินแคร์อื่นๆ ตามมาเป็นตัวเสริม

ในด้านการใช้สื่อพวกเขาวางแผนแบบ IMCเช่น นอกเหนือจากสื่อ Traditional Media แล้วยังโฆษณาในห้องน้ำ รวมถึง Innovative Media อย่าง Video Ad บนกระจกในห้องน้ำชาย โดยเน้นการสร้าง Brand Experience ขณะที่งานเปิดตัวเลือกใช้ใจกลางสยามสแควร์ด้วยการกั้นพื้นที่ด้วยเทปเหลือง แสดงเขตพื้นที่อันตรายก่อนวันเปิดตัว 1 วัน และในวันเปิดตัวจะมีกิจกรรม BB Gun ในพื้นที่นั้น ส่วนของ Print Ad จะเป็นรูปผู้ชายในสงครามที่แม้ว่าชุดจะเปื้อนฝุ่นและขาดจากการสู้รบแต่ใบหน้าของเขากลับหล่อเนี้ยบและใสสะอาด เป็นต้น

สิ่งที่น่าสนใจคือ ทีมนี้ปฏิเสธที่จะใช้ Brand Ambassador

“พวกเราเห็นว่าคอนเซ็ปต์เราแรงและชัดเจนมาก ดังนั้นกลยุทธ์นี้จึงไม่จำเป็นเลย”

แม้วริศาจะให้ความเห็นว่าทีมนี้ควรจะให้ความสำคัญและไม่หลุดจากต้นกำเนิดของแบรนด์ดีเซลที่มาจากยีนส์ แทนที่จะเป็น Military แต่กระนั้นเสียงจากกรรมการอีก 3 คน กลับชื่นชอบและดูจะเห็นดีเห็นงามกับกลยุทธ์และแนวคิดที่แรงและชัดเจนของทีมนี้ค่อนข้างมาก

อย่างไรก็ตาม วริศาบอกเพิ่มเติมว่าทีมนี้มีความพร้อมในเรื่องของพรีเซนเตชั่นมากที่สุด แต่ก็ยังไม่ถือว่าสมบูรณ์หากจะต้องไปแข่งกับนานาชาติ แต่พวกเขาก็โดดเด่นที่สุด เข้าใจผู้บริโภคและเลือกที่จะตอบโจทย์การดูแลผิวหน้าในชีวิตประจำวันของผู้ชายด้วย Basic Function และรู้สถานการณ์ตลาดว่าสกินแคร์สำหรับผู้ชายกำลังเติบโตดี

แต่งานนี้ชื่อผลิตภัณฑ์อาจพาคว้าน้ำเหลวได้ เมื่อมาร์คบอกว่าคำว่า RIPPLE ที่ใช้กันใน UK นั้นเป็นศัพท์แสลงที่มีความหมายเชิงลบ ดังนั้น ก่อนที่ทีมนี้จะไปแข่งขันต่อที่ปารีส จะต้องเปลี่ยนชื่อผลิตภัณฑ์ก่อนอื่นใด

นอกจากนี้สิ่งที่คณะกรรมการชื่นชมมาก คือ บรรจุภัณฑ์ที่โดดเด่นและเชื่อมโยงถึงคอนเซ็ปต์ของผลิตภัณฑ์ได้เป็นอย่างดี โดยกระสุนปืนใหญ่ ไปป์บอมบ์ และอาวุธชนิดอื่นๆ ช่วยทำให้คอนเซ็ปต์ Rapid & Smooth เด่นชัดเป็นรูปธรรมมากขึ้น

“ใช้บรรจุภัณฑ์รูปทรงกระสุนปืนใหญ่ สำหรับ Speed Cleanser สื่อถึงความหมายของการทำความสะอาดผิวหน้าได้อย่างรวดเร็วและสะอาดหมดจด“

ด้านสดับพิณให้ความเห็นว่า ชื่นชอบกับบรรจุภัณฑ์ของทีมนี้มาก เพราะสะดุดตาและหากเป็นผู้ชายก็อยากจะซื้อไปใช้เช่นกัน

นอกเหนือจากพวกเขาจะได้รับเงินรางวัล 60,000 บาทแล้ว ยังเป็นตัวแทนของประเทศไทยแข่งขันต่อภายใต้โจทย์เดียวกันนี้ที่กรุงปารีส ประเทศฝรั่งเศส

แม้ว่าที่ผ่านมาทีมผู้ชนะจากประเทศไทยจะไม่เคยคว้าแชมป์หรือได้รางวัลใหญ่กลับมาเลยก็ตาม

แต่สิ่งที่ทีมนี้จะต้องเพิ่มดีกรีความเข้มข้น คือ พรีเซนเตชั่นที่จะต้องคล่องแคล่วชัดเจนขึ้น ตลอดจนการตอบคำถามในช่วง Q&A ที่ต้องเจอกับซีอีโอ ลอรีอัล และกูรูที่มีชื่อเสียงระดับโลก

“พวกเรารู้ดีว่ายังขาดการสื่อสารในช่องทางดิจิตอล โดยเฉพาะ Viral Marketing ซึ่งจะต้องมีการเพิ่มเติมให้คมคายมากขึ้นก่อนไปแข่งขันที่ปารีส”

Brand ดีเซล
Category สกินแคร์
Product Name DIESEL RIPPLE RANGE
Concept Rapid & Smooth
Messege Danger Charming Exposion
Execution Military
Media Plan IMC ที่เน้น Innovative Media

www.brandstorm.lorea.com

Brands: 

Consumer Insight

ในยุคดิจิตอลที่สมาร์ทโฟนกำลังครอบคลุมพื้นที่การใช้งานอยู่ทั่วทุกมุมโลก แต่เชื่อหรือไม่ว่าตอนนี้ไม่ได้จำกัดอยู่เฉพาะกลุ่มวัยรุ่นอีกต่อไปแล้ว ภาพของพ

เด็กวัยรุ่นยุคนี้ ติดหนึบออนไลน์ ดูหนังฟังเพลงบนยูทิวบ์ แชร์และส่งคลิป เล่นโซเชียลมีเดีย หาข้อมูลสินค้า ตามเซเลบบนอินสตราแกรม มาดูกันว่า แบรนด์ จะต้องทำอย่างไรจึงจะโดนใจ

มาสเตอร์การ์ด เวิลด์วายด์ ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ตะวันออกกลาง และแอฟริกา ได้เปิดเผยถึงสำรวจตัวชี้วัดแนวโน้มของผู้บริโภคด้านการช้อปปิ้งออนไลน์ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก โดยได้ทำการสำรวจใน 25 ตลาด ระหว่างเดือนพฤศจิกายนถึงธันวาคม 2556 ประกอบไปด้วยการสัมภาษณ์ผู้เข้าร่วมจำนวน 7,010 คนจาก 14 ตลาด เกี่ยวกับพฤติกรรมการช้อปปิ้งออนไลน์

Insight

จากหนังสือการ์ตูน สู่สติกเกอร์ไลน์ การเดินทางของการ์ตูนไทยที่ผันตัวจากโลกใบเก่ามาสู่โลกดิจิตอล เป็นกรณีศึกษาให้กับคนไทยที่อยากขาย “สติกเกอร์ผ่านไลน์” ควรทำอย่างไร

ปั้นยังไงให้กลายเป็น “ฟีเวอร์” เกม “คุกกี้รัน” ที่ไลน์ยอมทุ่มงบอัดฉีดการตลาดทุกกระบวนท่า ทั้งออนไลน์ ออฟไลน์ ออกแคมเปญชิงรถ จับมือพันธมิตรสร้างยอดขยายฐานลูกค้า ปูทางพลิกจากแชตแอปพลิเคชั่น ไปสู่การเป็นผู้สร้างแพลตฟอร์มบนมือถือ

หลายครั้งที่ อาจารย์ ได้ยิน คำว่า ปฏิรูป การศึกษา ไทยพูดกัน บ่อย พูดกันจนชิน พูดกันมานาน และไม่ ทราบ ว่า ปฏิรูปแบบไหน ที่เรียก ว่า ปฏิรูป และต้อ ปฏิรูปมากน้อยแค่ไหน

Strategic Move

เชื่อว่าการทานข้าวนอกบ้านในสมัยนี้ ไม่มีใครไม่แชร์รูปลงโซเชียลเน็ตเวิร์กอีกต่อไป อย่างน้อยต้องมีการเช็กอิน ถ่ายรูปอาหาร หรือถ่ายรูปตอนทานอาหารแล้วแชร์ลงในโซเชียลมีเดียของตนเอง การทำการตลาดผ่านช่องทางนี้จึงเป็นช่องทางใหม่ที่นักการตลาดให้ความสำคัญมากในตอนนี้ เพราะสามารถเข้าถึงผู้บริโภคได้อย่างรวดเร็ว

ท่ามกลางกระแสของดิจิตอลทีวีที่กำลังจะเกิดขึ้นในเร็วๆ นี้ หลายฝ่ายที่เกี่ยวข้องต่างเริ่มเตรียมความพร้อมเพื่อรับมือกันแล้วไม่ว่าจะเป็นเจ้าของสถานี ผู้ผลิตรายการ มีเดียเอเยนซี่ ในฟากของผู้เก็บข้อมูลของผู้ชมรายการอย่างนีลเส็น ก็ได้มีการเตรียมความพร้อมในการวัดความนิยมในรายการหรือเรตติ้งเช่นเดียวกัน

ใกล้คลอดเต็มที่ “เซ็นทรัลเอ็มบาสซี่” โครงการระดับ “ลักชัวรี่ รีเทล ของกลุ่มเซ็นทรัล มีกำหนดเปิดในวันที่ 8 พฤษภาคมที่จะถึงนี้ ชาติ จิราธิวัฒน์ กรรมการผู้จัดการ โครงการเซ็นทรัลเอ็มบาสซี่ ทายาทรุ่นที่ 3 ของตระกูลจิราธิวัฒน์ วัย 39 ปี ที่รับงานระดับบิ๊กโปรเจค จึงต้องนัดแถลงข่าวเล่าความคืบหน้าให้สื่อมวลชนได้ฟังกัน

Global Trend

Snicker เป็นอีกหนึ่งแบรนด์ที่ขยันทำแคมเปญไวรัลบนโลกออนไลน์อย่างมาก ซึ่งบางแคมเปญก็ได้ผล แต่บางแคมเปญก็ได้รับผลวิพากย์วิจารณ์ในด้านลบมากเช่นกัน

เมื่อปีที่ผ่านมาคงได้เห็นแบรนด์ร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดอย่าง Burger King สร้างความประหลาดใจแก่ผู้บริโภคไม่น้อย โดยการเปลี่ยนชื่อแบรนด์เป็น Fries King พร้อมทั้งเปลี่ยนโลโก้ รวมทั้งป้ายหน้าร้าน เพียงเพื่อจะโปรโมทโปรดักส์เฟรนช์ฟรายส์สูตรใหม่ของทางร้าน

หลังจากที่กำลังจะมีแคมเปญใหญ่ระดับโลก Earth Hour 2014 ปิดไฟช่วยโลก ในวันเสาร์ที่ 29 มีนาคมนี้ แน่นอนว่าหลายคนอาจจะลังเลในการปิดสวิตช์ไฟ เพราะอาจจะพลาดกิจกรรมอะไรบางอย่าง หรือโปรแกรมทีวีรายการโปรดไปได้

Global Wrap

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

หลังจากเคยสร้างปรากฎการณ์ “เป็ดเหลืองฟีเวอร์” ใน 13 เมือง จาก 9 ประเทศ ตั้งแต่ปี 2007 และล่าสุดก็ถึงคราวที่คนไต้หวันจะได้ยลโฉมความน่ารักของน้องเป็ดยักษ์ตัวนี้บ้าง โดยตั้งแต่เดือนกันยายนจนถึงสิ้นปี 2013 “เป็ดเหลืองขนาดใหญ่ที่สุดในโลก” ก็ได้ถูกจองตัวเป็นพระเอกในสื่อต่างๆ ของไต้หวันเป็นที่เรียบร้อย

Social Media Club

หลังจากค่ายการ์ตูนไทย “บรรลือสาส์น ทำสติ๊กเกอร์“ขายหัวเราะ” วางขายใน “ไลน์”จนมียอดโหลดทะลุ 150,000 ไปแล้ว ล่าสุด ไลน์ได้เปิดตัว สติ๊กเกอร์การ์ตูนบ่นบ่น หรือ “Bonbonmonja’s Daaily Life

สาวกไลน์เตรียมเฮ เมื่อไลน์เปิดตัว LINE Creators Market เปิดโอกาสให้ผู้ใช้งานทั่วไปครีเอตสติ๊กเกอร์เป็นของตัวเอง แล้วนำมาขายใน LINE Store ได้แล้ว!

ชื่อของ “โต้วป้าน (Douban, 豆瓣) ”ที่แฟนประจำคอลัมน์นี้คงคุ้นหูอยู่บ้าง เพราะปีก่อนเราเคยเขียนถึงในหัวข้อ “Douban เต็งหนึ่งอาณาจักรบันเทิงไฮเทค แห่งแดนมังกร”

People

เมื่อ รวิศ หาญอุตสาหะ ทายาทรุ่นที่สามของศรีจันทร์สหโอสถ ตัดสินใจรีแบรนด์ “ผงหอมศรีจันทร์” ผลิตภัณฑ์อายุ 60 ปี ให้กลับมามีชีวิตชีวา เข้าถึงคนรุ่นใหม่ เส้นทางตลาดของสินค้าเก่าแก่ก็เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง

ผ่าโมเดล 2 รายการในโลกออนไลน์ “เสือร้องไห้” กับคลิปเด็ด ประวัติศาสตร์การแดนซ์ของไทย แชร์กระจายด้วยยอด 4 แสนวิว และคลิปสไตล์ “มัน ฮา เกรียน” แบบ “เฟ็ดเฟ่” ที่กำลังฝ่าคลื่นดิจิตอล แจ้งเกิดคลิปที่โดนใจวัยรุ่นไปเต็มๆ

ดังได้ใจ “เจมส์ จิรายุ ตั้งศรีสุข” กับบทบาทคุณชายพุฒิภัทร แห่งวังจุฑาเทพ ละครดังที่ผลักดันหนุ่มน้อยคนนี้โด่งดังเพียงชั่วข้ามคืน จนกลายเป็นกระแส “เจมส์ จิ” ถูกนำไปเทียบกับซุปตาร์ดังอย่าง “ณเดชน์ คูกิมิยะ” แถมแบรนด์ดังยังรุมตอมคว้าไปเป็นพรีเซ็นเตอร์ด้วยค่าตัวหลัก 10 ล้านอัพ

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348

Subscription

ติดต่อฝ่ายสมาชิก
คุณวัลลภา สุขใหญ่
Tel. : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4488