นะมาชะ...ใช้เบิร์ดเป็นป๋าดัน

เป็นการมาถึงของชาเขียวพร้อมดื่มสัญชาติญี่ปุ่นขนานแท้ที่เปิดตัวในบ้านเกิดเมื่อ 5 ปีก่อน และสร้างโปรไฟล์ชั้นเยี่ยมด้วยยอดขาย 35 ล้านลังในปี 2548 หรือประมาณ 1.26 พันล้านบาท ขณะที่อัตราการบริโภคชาเขียวในเมืองไทยอยู่ที่ 20 ล้านลัง แต่ดูเหมือนว่าจะเป็นการมาที่ล่าช้าเกินไปหรือไม่ ในห้วงเวลาที่ตลาดชาเขียวซบเซาเช่นนี้

นะมาชะ ถือเป็นแบรนด์ต้นกำเนิดจากญี่ปุ่นแบรนด์แรกที่มีจำหน่ายทั้งในญี่ปุ่นและเมืองไทย เพียงแต่ในเมืองไทยมีการปรับลวดลายของฉลากให้แตกต่างไปจากต้นตำรับ และถือเป็นผลิตภัณฑ์กรุยทางให้ สยาม คิริน เบฟเวอร์เรจ (เตรียมเปลี่ยนชื่อเป็นโอสถสภา คิริน เบฟเวอร์เรจ) ได้ก้าวขึ้นเป็นผู้เล่นรายใหญ่ในตลาดเครื่องดื่มเมืองไทยในอีก 3 ปีข้างหน้านับจากนี้ โดยมีพันธมิตรรายใหญ่ของไทยคือโอสถสภาร่วมด้วยช่วยกัน ดัน

แม้จะเป็นผลงานของยักษ์ใหญ่ร่วมทุน ญี่ปุ่น-ไทย ที่มีคิรินดูแลในเรื่องการตลาด การวิจัย และพัฒนาผลิตภัณฑ์ ขณะที่โอสถสภาดูแลในเรื่องของการกระจายสินค้าและจัดจำหน่าย ก็ไม่อาจจุดประกายความน่าสนใจในระดับกว้างได้มากนักหากไร้พรีเซ็นเตอร์ระดับซูเปอร์สตาร์ของเมืองไทย การลงทุนว่าจ้างเบิร์ด-ธงไชย แมคอินไตย์ ด้วยค่าตัวที่รู้กันว่าสูงลิ่ว ครั้งนี้ถือว่าเบาใจได้ในเบื้องต้น อย่างน้อยๆ ก็ในเรื่องของ Brand Awareness และถือเป็นชาเขียวพร้อมดื่มแบรนด์ที่ 2 ที่ใช้พรีเซ็นเตอร์คนดัง จากเดิมมีเพียงโตเซน ที่มีอั้ม-พัชราภา ไชยเชื้อ เป็นพรีเซ็นเตอร์

เมื่อพิจารณาในแง่ของการสื่อสารกับผู้บริโภค ความสดของชานะมาชะ เชื่อมโยงเข้ากับความอ่อนเยาว์กว่าวัยของเบิร์ด ทั้งรูปลักษณ์และจิตใจ เป็นซูเปอร์สตาร์ที่ Young@heart ไม่แปรเปลี่ยน และอีกแง่มุมหนึ่งคือ ใช้เบิร์ดเป็นพรีเซ็นเตอร์ เนื่องจากต้องการสื่อถึงต้นกำเนิดชาเขียวจากญี่ปุ่นแท้ๆ และเบิร์ดก็คือศิลปินตัวจริง ที่มีคนไทยจำนวนมากนิยมชมชอบ

เป็นการตอกย้ำถึงความเป็น Functional Drink ของชาเขียวพร้อมดื่ม ซึ่งเป็นแนวทางที่ผู้บุกเบิกเช่นยูนิฟ เคยทำมา และเป็นแนวทางที่ต่างกันอย่างสุดขั้วของโมชิ ที่เน้นการสื่อสารผ่าน Emotional

แม้การมาของคิรินครั้งนี้ จะมาในนามของ Kirin Berverage ซึ่งไม่ได้ดูแลผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มแอลกอฮอล์ แต่เป็นไปได้ว่าเครื่องดื่มลำดับถัดไปของกลุ่มคิรินในไทย นี้จะเป็น เครื่องดื่ม Water plus เช่น อะมิโน และชาพร้อมดื่มประเภทต่างๆ เนื่องจากฮิโรอากิ โน ประธานบริษัท สยามคิริน เบฟเวอร์เรจ จำกัด บอกว่า มีอัตราการเติบโตของยอดขายที่สดใส แตกต่างจากเครื่องดื่มคาร์บอเนต

www.kirin.co.jp
www.beverage.co.jp

Profile

คิริน กรุ๊ป ก่อตั้งเมื่อปี 2440 ที่ญี่ปุ่น ทำธุรกิจที่หลากหลายทั้งลอจิสติกส์ วิศวกรรม ภัตตาคาร อสังหาริมทรัพย์ โรงแรม ยา อาหารเสริม ในส่วนของคิริน เบฟเวอร์เรจเป็นกลุ่มธุรกิจหนึ่งในคิริน กรุ๊ป มีแบรนด์หลัก คือ โกโกโน โคชะ (Afternoon Tea) กาแฟไฟเออร์ และคิริน อะมิโน ซัพพลิ เป็นต้น

Namacha

Company: บริษัท สยามคิริน เบฟเวอร์เรจ จำกัด จัดจำหน่ายโดย บริษัท โอสถสภา จำกัด ผลิตโดย บริษัท ฟู้ดแอนด์ดริ๊งส์ จำกัด (มหาชน)
Product Details : 2 รสชาติ คือ ต้นตำรับ และหวานน้อย ขนาด 500 มล. จำหน่ายราคาขวดละ 20 บาท
Target: ผู้หญิงวัยรุ่น ที่สนใจชอบทดลองสิ่งใหม่ๆ และใส่ใจในสุขภาพ
Strategy : ใช้งบการตลาด 300 ล้านบาท ผ่านทาง TVC สื่อกลางแจ้ง โรดโชว์ ชงชิม

Consumer Insight

บริษัท นีลเส็น ได้รายงานผลการซื้อสื่อโฆษณาระหว่างเดือนมกราคม-มิถุนายน 2557 พบว่า ยอดซื้อสื่อทีวี วิทยุ หนังสือพิมพ์ แมกกาซีน โรงภาพยนตร์ สื่อนอกบ้าน สื่อในห้างสรรพสินค้า รวมทั้งสื่ออินเทอร์เน็ต มีมูลค่ารวม 49.738 ล้านบาท โดยเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี 2556 พบว่า ติดลบ 9.38%

บริษัท PwC Consulting (ประเทศไทย) คาดการใช้จ่ายผ่านสื่อและบันเทิงของไทยในปี 2561 จะมีสูงกว่า 4.3 แสนล้านบาท ขณะที่อุตสาหกรรมสื่อและบันเทิง 5 ปีข้างหน้าเติบโตเฉลี่ย 7.3% ต่อปี แซงหน้าตลาดสหรัฐ-ยุโรปและอัตราการเติบโตเฉลี่ยทั่วโลก ผลมาจากการขยายตัวของธุรกิจโฆษณาออนไลน์ การใช้งานเคเบิ้ลทีวี และการเข้าถึงอินเตอร์เน็ตที่เพิ่มสูงขึ้น

ที่ กรุงเทพฯ วันที่ 25 มิถุนายน 2557 ไอดีซีได้เปิดเผยรายงานสถานการณ์ตลาดโทรศัพท์มือถือในประเทศไทยล่าสุด ซึ่งพบว่าระดับราคาของสมาร์ทโฟนที่ลดต่ำลงประกอบกับแรงผลักจากผู้ให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่ ได้กระตุ้นความนิยมในสินค้าสมาร์ทโฟนจนมียอดจัดส่งสูงกว่าฟีเจอร์โฟนเป็นครั้งแรก

Insight

ธุรกิจสมัยปัจจุบัน ทุกวันนี้เน้นประเด็นในการสร้าง Brand ของสินค้า ไม่ว่าในประเทศและต่างประเทศ แทบจะเกือบทุกธุรกิจ อาจจะต้องแบ่งงบประมาณในการสร้าง Brand ด้วย

กฎ 7 ข้อ ในการเล่าเรื่องข้ามสื่อ เพื่อให้ผู้ใช้สามารถสร้าง 3 อย่างนั้นได้, ต่อไปนี้ "กฎ 7 ข้อ ในการเล่าเรื่องข้ามสื่อ" ที่จะช่วยทำให้เนื้อหาสื่อกลายเป็นพระราชา หรือ "Content is the king."

กรณีที่ "ควร" ศึกษา Club Friday Transmedia Storrytelling - เล่าเรื่องข้ามสื่อแบบ "คลับฟรายเดย์ เดอะซีรี่ย์" มาดูคลับฟรายเดย์ให้เป็นมุมมองแบบนักเรียนนิเทศศาสตร์กับ นับว่าเป็นตัวอย่างที่คนทำสื่อควรศึกษาอย่างมาก

Strategic Move

ต้องนับเป็นการปรับตัวของแบรนด์กาแฟชื่อดัง ที่ต้องรับมือกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป เมื่อผู้บริโภคยุคนี้หันมาดื่มกาแฟสดกันมากขึ้น จนกลายเป็นยุคบูมร้านกาแฟสดที่เปิดสาขากันทั่วเมือง ทั้งแบรนด์ดังระดับพรีเมียม ไปจนถึงร้านกาแฟสดริมทางที่มีให้เลือกดื่มหลากหลายได้ตลอดเวลา ส่งผลมูลค่าของตลาดกาแฟสดเพิ่มขึ้นทุกปี

นอกจากสมาร์ทโฟน ที่ “ซัมซุง”เปิดเกมรุก ด้วยการทำตลาดตั้งแต่รุ่นไฮเอ็นท์ จนถึงรุ่นราคาถูกอย่าง ซัมซุง“ฮีโร่” เช่นเดียวกับในตลาดแท็บเล็ต ที่ซัมซุง มีสินค้าครอบคลุมทั้งตลาดแมส ระดับกลางและระดับพรีเมี่ยม

หลังจากเปิดสาขาในไทยมาได้ 3 ปี “ยูนิโคล่” แบรนด์ฟาสท์แฟชั่นจากญี่ปุ่น เปิดตัว “แบรนด์แอมบาสเดอร์” คู่ใหม่ “เจมส์-จิรายุ ตั้งศรีสุข” และ “เบลล่า-ราณี แคมเปน”

Social Media Club

วาตานาเบ นาโอโตโม และ แดซอก คิม สองดีไซน์เนอร์ จากบริษัทเนเวอร์ไลน์ ประเทศญีปุ่น ให้คำแนะนำแก่นักออกแบบชาวไทย ในการออกแบบ "สติ๊กเกอร์ไลน์" "ว่า" สติ๊กเกอร์ของคนไทยพยายามทำเป็น Global มากเกินไป ทำให้ไม่มีเอกลักษณ์ เพราะในตลาดใหญ่มีคาแร็คเตอร์ดังๆ อยู่แล้ว ทำให้สู้คาแร็คเตอร์เหล่านั้นยาก

ไลน์ ประเทศไทย อัพเดทตัวเลขรายได้ และจำนวนสติกเกอร์ จากการขายบน ครีเอเตอร์มาร์เก็ต (Creators Market) แพลตฟอร์มที่ไลน์ให้ผู้ใช้สามารถขายสติกเกอร์ ที่ผ่านการคัดเลือกจากไลน์วางขายใน LINE Store (เว็บขายสติกเกอร์และไอเทมเกม) ซึ่งผู้ขายจะได้รับส่วนแบ่ง 50%

ในช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมา มีการแชร์เนื้อหาของแฟนเพจในเฟซบุ้คของแบรนด์ๆ หนึ่งบนโลกออนไลน์กันอย่างสนั่น ซึ่งเนื้อหาที่ว่านั้นทำให้ใครหลายคนอมยิ้มไปตามๆ กัน

Columnist

ธุรกิจสมัยปัจจุบัน ทุกวันนี้เน้นประเด็นในการสร้าง Brand ของสินค้า ไม่ว่าในประเทศและต่างประเทศ แทบจะเกือบทุกธุรกิจ อาจจะต้องแบ่งงบประมาณในการสร้าง Brand ด้วย

กรณีที่ "ควร" ศึกษา Club Friday Transmedia Storrytelling - เล่าเรื่องข้ามสื่อแบบ "คลับฟรายเดย์ เดอะซีรี่ย์" มาดูคลับฟรายเดย์ให้เป็นมุมมองแบบนักเรียนนิเทศศาสตร์กับ นับว่าเป็นตัวอย่างที่คนทำสื่อควรศึกษาอย่างมาก

สำหรับนักการตลาดแล้ว กระแสฟีเวอร์ของฟุตบอลโลกปีนี้ ไม่ได้อยู่ที่การรอลุ้นว่าใครจะเป็นแชมป์โลก แต่หมายถึงการ “วัดมูลค่าผลตอบแทน” ที่ได้รับจากทำการตลาดเกาะเทรนด์นี้ต่างหาก

Global Wrap

สำหรับนักการตลาดแล้ว กระแสฟีเวอร์ของฟุตบอลโลกปีนี้ ไม่ได้อยู่ที่การรอลุ้นว่าใครจะเป็นแชมป์โลก แต่หมายถึงการ “วัดมูลค่าผลตอบแทน” ที่ได้รับจากทำการตลาดเกาะเทรนด์นี้ต่างหาก

เค้กทิรามิสุชิ้นละ 50 หาได้ที่ไหนในกรุงเทพฯ? คำถามธรรมดาๆ ที่แทบจะกลายมาเป็นปัญหาเชาว์สำหรับวันที่ค่าครองชีพในเมืองหลวงมีแต่ถีบตัวขึ้นทุกวัน แต่ที่ “ไต้หวัน” ร้านแฟรนชายส์กาแฟ 85c (85 องศา) ยังขายเค้กหลายสิบรสในราคานี้อยู่ แถมวันนี้ได้ขยายไปเกือบ 800 สาขาทั้งในเอเชียและอเมริกา เขาทำได้อย่างไร? และใครอยู่เบื้องหลัง? วันนี้เราจะพามารู้จักกรณีศึกษาที่น่าสนใจจากเถ้าแก่ไต้หวันกัน!

ในวันสุดท้ายของปี 2013 รัฐบาลจีนประกาศอย่างเป็นทางการว่าอนุญาตให้หนุ่มสาวที่เป็นลูกคนเดียวทั้งสองฝ่าย เมื่อแต่งงานกันแล้วสามารถมีลูกได้ 2 คน! เท่ากับเป็นการสิ้นสุดนโยบายลูกคนเดียวที่มีผลบังคับใช้ตั้งแต่ 35 ปีก่อน! แบรนด์สินค้าอาหาร-เครื่องใช้ สำหรับเด็กต่างพากันตื่นเต้นอย่างสุดขีด เพราะโอกาสเพิ่มยอดขายเป็นสองเท่าได้เริ่มขึ้นแล้ว!

Global Trend

เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าอากาศร้อนๆ ต้องคู่กับเครื่องดื่มเย็น ส่วนใหญ่ที่เห็นการแข่งขันแรงๆ ในเมืองไทย เป็นแค่โปรโมชั่นกระตุ้นยอดขายเพียงเท่านั้น แต่ในต่างประเทศการทำแคมเปญครอบคลุมไปถึงสื่ออื่นๆ ด้วย และสื่อนอกบ้านก็เป็นที่นิยมในการทำแคมเปญเช่นกัน

Snicker เป็นอีกแบรนด์หนึ่งที่หลายคนจับตามองเป็นพิเศษ เวลาออกแคญอะไรใหม่ๆ ว่าแคมเปญนั้นจะสร้างแต่กระแสอย่างเดียว จนลืมคำนึงถึงกระแสสังคมที่ตามมาหรือแปล่า จึงทำให้แบรนด์มีภาพที่ติดลบในสายตาของผู้บริโภคบางกลุ่มอยู่บ้าง

ผู้อ่านไม่ได้ตาฝาดไปหรอก “โค้ก” หรือว่า Coca Cola แบรนด์น้ำดำที่พวกเราคุ้นเคยกันนี่แหละ กำลังจะผลิตยาทาเล็บออกมาขายจริงๆ โดยงานนี้เป็นความร่วมมือระหว่าง Coca Cola กับ OPI ( Odontorium Products Inc.,) แบรนด์ผู้เชี่ยวชาญด้านยาทาเล็บ ผลิตยาทาเล็บที่ได้รับแรงบันดาลใจในการออกแบบสีจากไลน์เครื่องดื่มของโค้ก

People

เป็นที่คุ้นตาคุ้นตาดีกันอยู่แล้วสำหรับ "สมชัย เลิศสุทธิวงศ์" ซีอีโอ วัย 52 ปี คนล่าสุดของบริษัทแอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด หรือ เอไอเอส

วัชร วัชรพล ผู้บริหารรุ่นที่ 3 ของ "ไทยรัฐ" ก้าวขึ้นคุมบังเหียน “ไทยรัฐทีวี” ที่ถือเป็นก้าวสำคัญของหนังสือพิมพ์หัวสีรายใหญ่กระโดดลงมาเล่นธุรกิจทีวีเต็มตัว

เมื่อ รวิศ หาญอุตสาหะ ทายาทรุ่นที่สามของศรีจันทร์สหโอสถ ตัดสินใจรีแบรนด์ “ผงหอมศรีจันทร์” ผลิตภัณฑ์อายุ 60 ปี ให้กลับมามีชีวิตชีวา เข้าถึงคนรุ่นใหม่ เส้นทางตลาดของสินค้าเก่าแก่ก็เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348

Subscription

ติดต่อฝ่ายสมาชิก
คุณวัลลภา สุขใหญ่
Tel. : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4488