น้องเดียว...มหัศจรรย์ปั้นเงินล้าน

มองให้ดี...นาทีแห่งอ้อมกอดของ “ปัญญา นิรันดร์กุล” ที่แสดงออกด้วยปฏิกิริยาต่อ “น้องเดียว” หรือเด็กชาย พัทธดนย์ เกลี้ยงจันทร์ เด็กอัจฉริยะผู้พิชิตแจ็กพอต 200 หน้าเกมทศกัณฑ์เด็ก... ลึกๆ ลงไปในอ้อมกอดนั้น ยังเป็นเหมือนอ้อมแขนทางลิขสิทธิ์ที่กำลังบอกกับใครต่อใครว่า...อย่านะ! นี่เด็กปั้นของฉัน

จะด้วยความสามารถของเด็ก หรือมีวางบทการเตี๊ยมใดๆ ก็ตาม ในรายการเกมทศกัณฑ์เด็ก แต่หากมองวิธีการสร้างสินทรัพย์จากคน และยุทธวิธีการเพิ่มมูลค่าของเวิร์คพอยท์ ยิ่งดูแล้วยิ่งลึกล้ำ และมีกลวิธีที่ธุรกิจเอนเตอร์เทนเมนต์อื่นๆ ต้องหันมามองถึงสูตรสำเร็จนี้

โมเดลปั้น “เดียวให้เป็นดาว”

กรณีของน้องเดียว หากวิเคราะห์ให้ดี เส้นทางความดังของเด็กน้อยคนนี้มีการตระเตรียมแผนผลักดันไว้อย่างเป็นขั้นเป็นตอน แม้จะไม่ใช่ความตั้งใจแต่เริ่มแรก หากแต่การคัดเด็กเข้ามาเล่นเกมทศกัณฑ์ นับเป็นกระบวนการหนึ่งของเวิร์คพอยท์ ในการคัดกรองล่อนตะกร้ามาชั้นแรกว่า เด็กคนใดมีแวว มีคาแร็กเตอร์ แสดงออกแบบโดนใจ ประเภทได้เด็กซ่าส์ ซน ผสมความเก่ง ได้ยิ่งดี
พูดง่ายๆ การค้นหาดาวดวงใหม่ของเวิร์คพอยท์ไม่ต้องลงแรงเดินค้นหาให้ยากเย็น แต่เพียงใช้รายการเกมโชว์เป็นจุดดึงดูดให้ดาวหลายดวงเดินเข้ามาหาเอง!

วิธีคัดเด็กเล่นเกม แม้ในเบื้องต้นจะพิสูจน์แววดาราไม่ได้เต็มร้อย แต่ทีมงานคัดเลือกเด็กเล่นเกมของเวิร์ค พอยท์ บอกอย่างภูมิใจว่า “เรามีหน้าที่หาดินที่ดีที่สุดมาปั้นให้รูปได้ตามความตั้งใจ” นับว่ากระบวนการนี้สำเร็จในระดับหนึ่งแล้ว

กรณีน้องเดียว ได้ถูกกระบวนการนี้คัดสรรมาเช่นกัน และเห็นแววความซน สดใส กล้าแสดงออกมาตั้งแต่ น้องเดียวมาสมัครเล่นเกมยกมือแล้วพูดว่า ผมเองครับ...น้องเดียว

ยิ่งน้องเดียวออกเกมทศกัณฑ์หลายครั้งหลายตอน ดูเหมือนว่าความซน ซ่าส์ กล้าแสดงออก และความฉลาดเฉลียว ฉายแววออกมาเป็นระยะๆ เรียกว่า ตีบทแตก มีแววก้าวขึ้นสู่ดวงดาวได้ไม่ยาก

ไม่แปลกใจนักที่ นุวัทฐ จั่นบำรุง ผู้ช่วยประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายการการตลาดและประชาสัมพันธ์ของเวิร์คพอยท์ บอกกับ POSITIONING ว่า กรณีของน้องเดียวถูกนำพูดคุยถึงการเพิ่มมูลค่าของเด็กน้อยคนนี้เป็นประจำ เกือบทุกๆ สัปดาห์ หลังจากที่น้องเดียวเล่นเกมผ่าน 100 หน้าแรก โดยมี บิ๊กบอสของเวิร์คพอยท์ ทั้งคุณ ปัญญา นิรันดร์กุล , ประภาส ชลศรานนท์ และพาณิชย์ สดสี มือครีเอทีฟฝ่ายการผลิตรายการ มาช่วยกันคิดถึงการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับน้องเดียว

มูลค่าเพิ่มดังกล่าวนั้น อธิบายอย่างง่ายๆ คือ สูตรการปั้นน้องเดียวให้ดัง และต่อขยายไปถึงรายได้จากธุรกิจเซ็กเมนต์อื่นๆ เช่น พ็อกเกตบุ๊ก ภาพยนตร์ เป็นต้น

แท็กติก “ดันเดียวให้ดัง”

จาก 36 หน้าแรกที่น้องเดียวทายถูกได้อย่างสนุกสนานมาถึง 100 หน้า และถูกยืดขยายรางวัลขึ้นเป็น 200 หน้า จะเป็นแผนที่จงใจหรือไม่ก็ตาม ในการผลิตรายการเกมทศกัณฑ์เด็กช่วงเดียวฟีเวอร์ แต่การ “ยิงซ้ำๆ” ผ่านความน่ารักของเด็กทางจอทีวีตลอดระยะกว่าครึ่งปีที่น้องเดียวโลดแล่นบนจอทีวี ถือเป็นยุทธวิธีหนึ่งที่ปฏิเสธไม่ได้ว่าเป็นการสร้างมูลค่าความดังไปแบบค่อยๆ ซึมซับให้กับผู้ชมรายการ

“ใช่ เป็นแท็กติกอย่างหนึ่งของโปรดิวเซอร์รายการ พยายามให้เกมทศกัณฑ์เด็กยืดเวลา บางวันที่ออนแอร์ออกอากาศจะทายหน้ากันแค่สองหน้าก็จบรายการ นอกนั้นเป็นสีสัน ยิ่งตอนจะครบสองร้อยหน้าจะเห็นว่ามีการเชิญดารา หรือคนดังมาช่วยเพิ่มสีสันของรายการ เช่น อาจารย์แม่ รศ.สุนีย์ สินธุเดชะ, โหน่ง ชะชะช่า มาร่วมสร้างความสนุก” นุวัทฐ จั่นบำรุง อธิบายถึงแท็กติก

ขณะเดียวกัน น้องเดียวได้ถูกโปรดิวเซอร์รายการปรุงโฉมแต่งตัว ตั้งแต่ทรงผม เน้นทรงตั้งๆ เสื้อผ้า ซึ่งมาในมาดต่างๆ เช่น แต่งตัวเลียนแบบเจมส์บอนด์ นักฟุตบอลบราซิล และแต่งตัวเรียนแบบพิธีกร ปัญญา นิรันดร์กุล เป็นสีสันที่ตอกย้ำความน่ารักให้น้องเดียว ดูดีมีแรงดึงดูดมากขึ้น

ไม่แปลกใจนักที่มีสื่อทุกแขนงเริ่มให้ความสนใจน้องเดียว ในช่วงการแข่งขันเกมทุกๆ สัปดาห์ ติดต่อขอสัมภาษณ์ และลงเรื่องราวเด็กน้อยคนนี้กันอย่างคึกคัก...นี่แหละที่ทีมงานเวิร์คพอยท์กระซิบบอกว่า เป็นไปตามแผนสร้างความดัง

สูตรขายเดียวสนั่นแผง

ข้อพิสูจน์ความสำเร็จอย่างหนึ่งของวิธีการปั้นเดียวให้เป็นดาว คือ ระหว่างการเล่นเกมของน้องเดียว มีสินค้านานาชนิด ทั้งที่เป็นสปอนเซอร์ในรายการเกมทศกัณฑ์เด็ก วิ่งฉกตัวน้องเดียวไปเป็นพรีเซ็นเตอร์กันอย่างคึกคัก เช่น ไมโล ยากันยุงคายาริ ซึ่งต่างยอมทุ่มเงินค่าตัวให้นับล้านบาท เพื่อมาเป็นพรีเซ็นเตอร์สินค้า

แต่ดูเหมือนว่าการพรีเซ็นเตอร์โฆษณายังไม่แรงเท่ากับการที่ปัญญาจับน้องเดียวลงแผง คลอดพ็อกเกตบุ๊ก เล่มแรก ชื่อ “เดียว เจ้าหนูทศกัณฑ์ มหัศจรรย์จนลุงปัญญายกนิ้วให้” ขายดิบขายดี จนติดชาร์ตอันดับหนึ่งในร้านขายหนังสือชื่อดัง ซึ่งถือเป็นวิธีการสร้างสินทรัพย์ที่ก่อให้เกิดรายได้ตามความถนัดของเวิร์คพอยท์ ประเภทใครดังต้องทำพ็อกเกตบุ๊กขายก่อน

“ป๋อง พระเครื่อง จากรายการแฟนพันธุ์แท้ หรือแม้กระทั่งหม่ำ เท่ง โหน่ง เราทำพ็อกเกตบุ๊กขายมาแล้ว มาถึงน้องเดียว เราเชื่อว่าขายดิบขายดีแน่ และก็เป็นเช่นนั้นจริงๆ เพราะคนเหล่านี้ต้องยอมรับว่าดัง และใครก็อยากติดตาม รู้ถึงเรื่องราวในชีวิต โดยเฉพาะน้องเดียว ใครๆ ก็อยากรู้ว่าพ่อแม่เลี้ยงลูกอย่างไรให้เป็นแบบน้องเดียว”

เมื่อรายการเกมทศกัณฑ์เด็กถึงจุดแจ็กพอตแตก แต่การบริหารความดังของน้องเดียวยังดำเนินต่อไป การวางแผนให้น้องเดียวไปออกรายการต่างๆ ในเครือของเวิร์คพอยท์ ไม่ว่าจะเป็นรายการชิงช้าสวรรค์ ชัยบดินทร์ บลูส์ พร้อมๆ กับสอนสั่งให้น้องเดียวหยิบพ็อกเกตบุ๊กของตัวเองขึ้นมาโปรโมตผ่านรายการของเวิร์คพอยท์ เป็นอีกกลยุทธ์หนึ่งในการประชาสัมพันธ์น้องเดียว แบบร่วมด้วยช่วยกันผลักดันกันอย่างเต็มที่

สูตรขายของ (พ็อกเกตบุ๊ก) ของเวิร์คพอยท์ นับว่าชาญฉลาดอย่างยิ่ง ทำแล้วดูไม่น่าเกลียด เพราะมีการคิดมุก รับมุกแบบ “ขำไปด้วย ขายไปด้วย” ซึ่งสูตรนี้ทำมาตั้งแต่พ็อกเกตบุ๊กของแก๊งสามช่า หม่ำ เท่ง และโหน่ง มาถึงน้องเดียว
ลิขสิทธิ์ของฉันนะ...

บทสรุปของการบริหารสินทรัพย์จากคน คำว่า “ลิขสิทธิ์” เป็นคำที่เวิร์คพอยท์รู้จริงเห็นแจ้งว่าต้องรีบทำให้เร็วที่สุด ไม่แปลกที่ระหว่างที่น้องเดียวเล่นเกม ปัญญารีบจับน้องเดียวเซ็นสัญญาเป็นเด็กในสังกัดเวิร์คพอยท์เรียบร้อยโรงเรียนจีนไปแล้ว เซ็นสัญญาระยะเวลา 5 ปี ดูแลเรื่องคิวงาน รวมไปถึงจัดหางานที่เหมาะสม

หมายถึงว่า นับจากนี้ต่อไป ใครอยากได้น้องเเดียวไปโชว์ตัว เป็นพรีเซ็นเตอร์ และเล่นหนัง ต้องผ่านเวิร์คพอยท์คัดกรองก่อน ว่าจะให้ไปหรือไม่

การแบ่งผลประโยชน์ระหว่างน้องเดียวกับเวิร์คพอยท์ แม้จะไม่มีการเปิดเผย แต่ดูเหมือนว่าครอบครัวน้องเดียวจะไม่ใส่ใจกับผลประโยชน์ดังกล่าวมากนัก เพราะถือว่าเงิน 4 ล้านจากแจ็กพอตที่ได้รับจากเกมทศกัณฑ์ ถือว่าคุ้มเกินคุ้ม ยิ่งบวกกับคุณค่าทางใจระหว่างปัญญา นิรันดร์กุล กับบุญคุณการปั้นน้องเดียว ก็ยากยิ่งจะเรียกร้องอะไรไปมากกว่านี้

เท่ากับว่า นับจากนี้ ปัญญา นิรันดร์กุล คือผู้ปกครองทางธุรกิจของน้องเดียวแต่เพียงผู้เดียว!

มหัศจรรย์เงินล้าน

นาทีนี้ หากประเมินมูลค่าน้องเดียว วัดจากรายได้ น่าจะทำเงินได้เกินกว่าสิบล้านบาทแล้ว เพราะทั้งรายได้จากค่าพรีเซ็นเตอร์โฆษณา ยากันยุงคายาริ ไมโล และกำลังมีสินค้าอื่นๆ อีกมากมายที่กำลังฉกตัวน้องเดียวไปโฆษณา รายได้จากพ็อกเกตบุ๊ก ซึ่งคาดว่าจะทะลุหลักแสนเล่มในเร็วๆ นี้ รายได้จากงานโชว์ตัว โดยล่าสุด งาน Ture โครงการทำดีให้พ่อดู เชิญน้องเดียวไปเป็น Celeb

นอกจากนี้ ยังมีรายได้จากการโหลดริงโทน ของ Sanook Mobilemagic ซึ่งนำทั้งภาพและเสียงของน้องเดียว มาบริการให้ผู้สนใจโหลด และที่กำลังฮือฮาสุดๆ การจับน้องเดียวไปเล่นหนัง ซึ่งมี “เสี่ยเจียง” แห่งสหมงคลฟิล์ม ประกาศพร้อมสร้างน้องเดียวเป็นดาราเด็กเงินล้าน

ตัวอย่างจากมูลค่ารายได้ของน้องเดียว สามารถสะท้อนให้เห็นชัดว่า สูตรการปั้นน้องเดียวของเวิร์คพอยท์สำเร็จได้อย่างน่าทึ่ง และเป็นวิธีบริหารที่ก่อให้เกิดรายได้สูงสุดอย่างแท้จริง

Profile

ชื่อ : เด็กชาย พัทธดนย์ เกลี้ยงจันทร์ (น้องเดียว)
อายุ : 5 ขวบ
ครอบครัว : น้องเดียวเป็นลูกชายของ พฤหัส-นางศิริพร เกลี้ยงจันทร์
การศึกษา : - ชั้นอนุบาล 3โรงเรียนสาธิตประสานมิตร - ได้เกรด 4 ทุกวิชา ตั้งแต่อยู่ชั้นอนุบาล
กีฬา : เป็นนักกีฬาดีเด่นระดับชั้นอนุบาล ได้เหรียญทอง วิ่ง 10 เมตร เหรียญเงิน เตะบอลเข้าประตู กวาดมา5 เหรียญ ในการแข่งขันกีฬาสีประจำปีการศึกษา 2548 ได้เหรียญทองแดง กีฬา เตะบอลเข้าประตู / เงินว่ายน้ำฟรีสไตล์ 10 เมตร / ทองแดง ว่ายกรรเชียง 10 เมตร / ทอง ว่ายผลัดฟรีสไตล์ และ เงิน ชักคะเย่อ
นิสัย: ขี้อ้อน ประจบเก่ง กล้าแสดงออก ชอบร้องเพลง
อาหารสุดโปรด : ชอบดื่มนมมากที่สุด ดื่มแทนข้าวได้เลย นอกจากนั้นเป็นไอศกรีม แฮม ชีส

มูลค่าน้องเดียวทางธุรกิจ

พรีเซ็นเตอร์สินค้าโฆษณา
-ไมโล
-ยากันยุงคายาริ

พ็อกเกตบุ๊ก
- เล่มแรก ชื่อ เดียว เจ้าหนูทศกัณฑ์ มหัศจรรย์จนลุงปัญญายกนิ้วให้ดารานักแสดง
- เตรียมเล่นหนังกับสหมงคลฟิล์ม

โหลดริงโทน
- Sanook Mobilemagic
- โหลดภาพและเสียงน้องเดียว

งานโชว์ตัว
- เป็น Celeb ให้งาน Ture ในโครงการทำดีให้พ่อดู

Digital TV & Media

เผยเรทติ้ทีวีดิจิตอล กันยายน 258 ไทยรัฐ ได้ฟุตบอลไทย-อิรัก ดันเรทติ้งพุ่งกระฉูด แซงช่อง7 และช่อง 3 เป็นครั้งแรก

จากการเปิดเผยตัวเลขรายได้ของผู้ประกอบการทีวีดิจิตอล ปี 2557 ที่แจ้งมายังคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช)

กสทช. เผย เม็ดโฆษณทีวีดิจิทัล ปี 2558 ช่องใหม่ 21 ช่อง เพิ่มขึ้น 67.96% ช่องฟรีทีวีเดิมลดลง 12.87% ช่อง 7 ครองเรทติ้งอันดับ 1 ตามด้วยช่อง 3HD และเวิร์คพ้อยท์

Insight

จากการมาของ “ไอศกรีมกูลิโกะ” ผ่านการดำเนินธุรกิจของ “เอซากิ กูลิโกะ” ที่ได้จัดตั้งบริษัท กูลิโกะ โฟรเซ่น (ประเทศไทย) จำกัด ด้วยทุนจดทะเบียน 200 ล้านบาท ถือว่าเป็นการดำเนินธุรกิจไอศกรีมนอกประเทศญี่ปุ่นเป็นครั้งแรก เพราะมองว่าตลาดในประเทศไทยมีศักยภาพสูง มีอากาศร้อนตลอดทั้งปี

หลังจากที่มีข่าวช็อควงการสำหรับการประกาศยุบค่ายหนัง GTH และการประกาศแยกทางของ 3 ผู้ถือหุ้น ได้แก่ จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่, ไท เอ็นเตอร์เทนเมนต์ และหับ โห้หิ้น บางกอกไปเมื่อเดือนพฤศจิกายน เพราะด้วยความคิดเห็นไม่ตรงกันเรื่องการนำบริษัทเข้าตลาดหลักทรัพย์ ซึ่งในตอนนั้นเองทางหับ โห้หิ้น บางกอก ได้เปรยไว้อยู่แล้วว่าจะมีการเปิดตัวบริษัทใหม่ในเดือนธันวาคม ซึ่งยังผลิตภาพยนตร์ต่อไป

เปิดแผน "ปตท.ค้าปลีก" ลุยนอนออยล์ รายได้ 70% ใน 3 ปี

Consumer Insight

ม.หอการค้าไทย เปิดผลวิจัยเจาะพฤติกรรมการรับชม การรับรู้แบรนด์ทีวีดิจิตอลในกลุ่มผู้ชมวัยรุ่น แนะเร่งสร้างแบรนด์ควบคู่พัฒนาคอนเทนต์

ผลการวิจัยล่าสุดในหัวข้อ “AdReaction : Video Creative in a Digital World” ของ “มิลวาร์ด บราวน์” บริษัทที่ปรึกษาด้านการวิจัยชั้นนำระดับโลกที่มีความเชี่ยวชาญทางด้านการวัดประสิทธิผลของโฆษณา การสื่อสารเชิงกลยุทธ์ และการวิจัยด้านความแข็งแกร่งของแบรนด์และสื่อ พบว่า ผู้ใช้อุปกรณ์มัลติสกรีน (Multiscreen Users) ในประเทศไทย ใช้เวลารับชมวิดีโอคอนเทนท์ผ่านสื่อดิจิทัลมากกว่าโทรทัศน์

ผลสำรวจล่าสุดของดันน์ฮัมบี้ ได้ทำการศึกษาพฤติกรรมของผู้บริโภคคนไทยกับความชื่นชอบในการฉลองส่งท้ายปี พบว่า ประเทศไทยเป็นอีกประเทศหนึ่งที่ได้รับอิทธิพลของวัฒนธรรมการเฉลิมฉลองจากต่างชาติ และความนิยมนี้ทำให้เทศกาลคริสต์มาสได้รับการยอมรับและเฉลิมฉลองกันทั่วประเทศ

Strategic Move

หลังจากใช้ Sport Marketing เป็นกลยุทธ์การตลาดหลักในปีที่แล้ว (2558) และยังได้ “ซิโก้ เกียรติศักดิ์ เสนาเมือง” โค้ชฟุตบอลชื่อดังมาเป็น Brand Ambassador ได้ผลตอบรับอย่างดี ทั้งการสร้างรับรู้ให้กับแบรนด์ และยอดขาย

ท่ามกลางกระแสข่าวร้อนว่า แจส และทรู จะนำเงินมาจ่ายค่าใบอนุญาติ 4 G คลื่น 900 ที่ชนะประมูลไปได้หรือไม่นั้น คณะกรรมการกิจการโทรคมนาคม (กทค.) แจ้งว่า ได้รับการยืนยันจาก บริษัท ทรูมูฟ เอช ยูนิเวอร์แซล คอมมิวนิเคชั่น จำกัด (ทียูซี) และ บริษัท แจส โมบาย บรอดแบนด์ จำกัด ที่ประมูลใบอนุญาตให้บริการ 4 G คลื่นความถี่ 900 MHz จะนำเงินค่าใบอนุญาต งวดแรกจำนวน 8,040 ล้านบาท พร้อมกับหนังสือรับรองทางการเงิน (แบงก์ การันตี) มาจ่ายภายในวันที่ 21 มี.ค.2559

ทรู เปิดศึกชิงลูกค้า 900MHz จากเอไอเอส ออก “โปรย้ายค่ายได้ 3 ต่อ” แจกมือถือฟรี 3 รุ่น ลดค่าโทร และเน็ต ใช้เซเว่นอีเลฟเว่นเป็นเครือข่ายในการแจกเครื่อง

Social Media Club

ถูกจับตามองอย่างมากสำหรับ “อัลฟาเบ็ต” (Alphabet) บริษัทแม่ของกูเกิลที่ประกาศผลประกอบการไตรมาส 4 ปี 2015 ด้วยชื่อ Alphabet เป็นครั้งแรกแทนที่จะใช้ชื่อกูเกิลอย่างที่ผ่านมา ปรากฏว่ารายได้งดงามทำให้หุ้นของ Alphabet พุ่งกระฉูดจนแซงหน้าเจ้าพ่อไอทีอย่างแอปเปิล (Apple) กลายเป็นบริษัทที่มีมูลค่าตลาดสูงที่สุดในโลก

ในเดือนเมษายน 2012 Mark Zuckerberg ซีอีโอของ Facebook ได้ลงมือทำสิ่งที่ทุกคนไม่คาดคิด ขณะที่ Facebook กำลังจะทำโรดโชว์เพื่อเปิดขายหุ้น IPO Zuckerberg ตัดสินใจเข้าซื้อบริษัทแอพพลิเคชั่นโพสต์รูปภาพอายุ 2 ปีนาม Instagram

เพื่อรับกระแส การรับชม “วิดีโอ” บนโมบายที่เพิ่มขึ้น หลังจากในเดือนธันวาคม Facebook ได้เริ่มทดสอบการใช้งานฟีเจอร์ “วิดีโอถ่ายทอดสด” ให้ผู้ใช้ได้แชร์กันบนแพลตฟอร์ม ปรากฎว่ามีผู้ใช้งานเชื่อมต่อกับเพื่อนๆ และครอบครัวผ่านฟีเจอร์ Live

Columnist

ในปี 2016 ธุรกิจจะต้องปรับตัว ไม่ว่าจะเป็นปัจจัยภายนอก (External Factors) และปัจจัยภายใน (Internal Factors) อยากให้ธุรกิจต่างๆลองมองดูว่าประเด็นต่างๆเหล่านี้ ท่านได้ทำสิ่งเหล่านี้ บ้างแล้วหรือยัง

รายการ “เดอะวอยซ์” มีองค์ประกอบมากมายที่ทำให้ประสบความสำเร็จ นับถึงวันนี้ มี 59 ประเทศทั่วโลกที่มีรายการนี้ออกฉายในประเทศของตน

ที่เมืองจีนวันนี้ “WeChat (วีแชต)” ถือเป็นแอปแชตหนึ่งเดียวที่มีที่ในหน้าจอแรกของสมาร์ทโฟนผู้ใช้ทั่วประเทศ จากข้อมูลของ Global Web Index เผยว่าตลอด 1 ปีที่ผ่านมา วีแชตโต 100% โดยประเทศที่ฮิตใช้แอปนี้แบบสุดๆ นอกจากจีนก็คือ มาเลเซีย ฮ่องกง อินเดีย และอินโดนีเซีย ถือเป็นสินค้าอินเทอร์เน็ตจากจีนรายแรกที่รุกได้ทั่วโลกจริงๆ

Global Trend

ถูกจับตามองอย่างมากสำหรับ “อัลฟาเบ็ต” (Alphabet) บริษัทแม่ของกูเกิลที่ประกาศผลประกอบการไตรมาส 4 ปี 2015 ด้วยชื่อ Alphabet เป็นครั้งแรกแทนที่จะใช้ชื่อกูเกิลอย่างที่ผ่านมา ปรากฏว่ารายได้งดงามทำให้หุ้นของ Alphabet พุ่งกระฉูดจนแซงหน้าเจ้าพ่อไอทีอย่างแอปเปิล (Apple) กลายเป็นบริษัทที่มีมูลค่าตลาดสูงที่สุดในโลก

ในเดือนเมษายน 2012 Mark Zuckerberg ซีอีโอของ Facebook ได้ลงมือทำสิ่งที่ทุกคนไม่คาดคิด ขณะที่ Facebook กำลังจะทำโรดโชว์เพื่อเปิดขายหุ้น IPO Zuckerberg ตัดสินใจเข้าซื้อบริษัทแอพพลิเคชั่นโพสต์รูปภาพอายุ 2 ปีนาม Instagram

เพื่อรับกระแส การรับชม “วิดีโอ” บนโมบายที่เพิ่มขึ้น หลังจากในเดือนธันวาคม Facebook ได้เริ่มทดสอบการใช้งานฟีเจอร์ “วิดีโอถ่ายทอดสด” ให้ผู้ใช้ได้แชร์กันบนแพลตฟอร์ม ปรากฎว่ามีผู้ใช้งานเชื่อมต่อกับเพื่อนๆ และครอบครัวผ่านฟีเจอร์ Live

Global Wrap

โรงเรียนกวดวิชา “วาเซดะ” ในญี่ปุ่น เผยแพร่โฆษณาที่เรียกน้ำตาจากบรรดาพ่อแม่ โดยเตือนสติว่า พฤติกรรมแปลกๆของลูกน้อยอาจคือความฝันอันยิ่งใหญ่ของเขา

เอเอฟพี/รอยเตอร์ - ไฮเนเก้น บริษัทผู้ผลิตเบียร์ยักษ์ใหญ่จากเนเธอร์แลนด์ ประกาศเมื่อวันจันทร์ (13) ว่า บริษัทได้เปิดโรงงานผลิตมูลค่าหลายล้านดอลลาร์ในพม่า ในความมุ่งหวังที่จะเข้ามาช่วงชิงส่วนแบ่งในตลาดที่เติบโตสูงแห่งหนึ่งของภูมิภาคเอเชีย

บริษัทนินเทนโดออกแถลงการณ์แจ้งข่าวว่าประธานคนปัจจุบัน "ซาโตรุ อิวาตะ" ได้เสียชีวิตลงแล้วในวัย 55 ปี สาเหตุจากเนื้องอกบริเวณท่อน้ำดี

People

ในยุคที่เน็ตไอดอลสามารถแจ้งเกิดได้ง่ายพอๆ กับการหาเซเว่นฯ ตามริมถนน ทำให้มีเน็ตไอดอลตั้งแต่วัยมัธยมไปจนถึงระดับมหาวิทยาลัย ส่วนใหญ่จะเกิดเพราะหน้าตาดี และมีไลฟ์สไตล์ที่โดดเด่น

มาร์ก ซัคเกอร์เบิร์ก (Mark Zuckerberg) ซีอีโอผู้ก่อตั้งเฟซบุ๊กกลายเป็นบุคคลที่ได้ชื่อว่าร่ำรวยที่สุดอันดับ 6 ของโลกเมื่อวันที่ 28 มกราคมที่ผ่านมา โดยหนุ่มมาร์ก ในวัย 31 ปี มีมูลค่าทรัพย์สินทะลุ 4.75 หมื่นล้านเหรียญสหรัฐไปแล้วเรียบร้อย

PwC เผยจำนวนมหาเศรษฐีนีทั่วโลกเพิ่มขึ้นรวดเร็วแซงหน้าผู้ชายภายในช่วงเวลาเพียง 20 ปี เหตุผู้หญิงเข้ามามีบทบาทในการบริหารธุรกิจครอบครัว บริษัทมหาชน และเป็นเจ้าของกิจการมากขึ้น ชี้สาวเอเชียสร้างฐานะ ดันตัวเองเป็นมหาเศรษฐีนีตั้งแต่อายุยังน้อย

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

Positioning Team

บรรณาธิการ-Editor
ไพเราะ เลิศวิราม
Email  :   lertwiram@gmail.com

ผู้ช่วยบรรณาธิการ
วงศ์ชัย รัตนวิจิตรถาวร

Writer
นลินทิพย์ ภัคศรีกุลกำธร

Graphic Design
ธนภัทร บุรวัชระไชย

Web Programmer มยุรี กุลวงศ์

พิสูจน์อักษร-สมาชิก
วัลภา สุขใหญ่

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
เฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348