พลิกปูม วิชัย รักศรีอักษร

“วิชัย รักศรีอักษร” เจ้าพ่อดิวตี้ฟรี ที่ไม่เพียงเป็นที่รู้จักในแวดวงธุรกิจศูนย์การค้าปลอดภาษีอากร หรือดิวตี้ฟรีทั้งในและต่างประเทศเท่านั้น แต่ยังมีชื่อเสียงในวงการกีฬาชั้นสูง ”ขี่ม้าโปโล”

“วิชัย” เริ่มธุรกิจร้านค้าปลอดภาษีที่สนามบินฮ่องกงเป็นแห่งแรก เมื่อกว่า 20 ปีที่ผ่านมา จากคำชักชวนของสหายชาวฮ่องกง จนทำให้จากที่เขาถือหุ้นส่วนน้อย ประมาณ 10% กลายเป็นผู้ถือหุ้นส่วนใหญ่ 60%

หลังจากนั้นเขาพยายามเข้ามาสู่ธุรกิจดิวตี้ฟรีที่ประเทศไทย แต่เจอปัญหาอุปสรรค แทนที่จะได้เริ่มต้นอย่างสวยงามที่สนามบินดอนเมือง กลับยังไม่ใช่โอกาสของเขา หลังจากถูกความไว้เนื้อเชื่อใจกระทำ จนทำให้ ”วิชัย” ได้บทเรียนว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะทำธุรกิจโดยปราศจากสัญญาเป็นลายลักษณ์อักษร ทำให้เขาต้องเริ่มต้นในไทยใหม่กับการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย เปิดดิวตี้ฟรีช็อปที่เพลินจิต ในปี 2532

ต่อมาเขาได้ไปบุกเบิกที่เขมร จีน และมาเก๊า จนดูเหมือนว่าธุรกิจของเขาจะงอกงามที่ต่างประเทศมากกว่าในประเทศไทย

แต่ในที่สุดโอกาสของกลุ่มคิง เพาเวอร์ก็มาถึง เมื่อต่อติดกับสายสัมพันธ์ภายในกองทัพอากาศ ที่ดูแลการท่าอากาศยานแห่งประเทศไทย (ทอท.) ในเวลานั้น

ปี 2538 คิง เพาเวอร์ได้สัญญาเข้าเปิดร้านดิวตี้ฟรีที่ดอนเมือง แม้ต้องแบ่งพื้นที่กับเอกชนอีก 1 ราย แต่ในที่สุดคู่แข่งทำตลาดได้ไม่ดีเท่า จึงต้องเลิกราจากวงการนี้ไปในที่สุด

ปี 2549 อาณาจักรของคิง เพาเวอร์ ยิ่งขยายกว้างมากขึ้น เมื่อสนามบินสุวรรณภูมิพร้อมเปิดใช้งาน เพราะคิง เพาเวอร์คือบริษัทเดียวที่ได้บริหารพื้นที่ให้เอกชนอื่นๆ เช่าทำธุรกิจในอาคารผู้โดยสารสนามบินสุวรรณภูมิ และ ”คิง เพาเวอร์ คอมเพล็กซ์” ที่เกือบเสร็จสมบูรณ์ ที่เช่าที่ดินจากสำนักทรัพย์สินฯ ในซอยรางน้ำ ย่านอนุสาวรีย์ชัยสมรภูมิ

สื่อหลายฉบับลงตีพิมพ์คำให้สัมภาษณ์ของ “วิชัย” ในช่วงฮอตของธุรกิจคิง เพาเวอร์ ว่า โปรเจกต์ใหญ่ทั้งสองเขาต้องใช้เม็ดเงินรวมประมาณ 16,000 ล้านบาท แบ่งเป็นที่สุวรรณภูมิ ที่คิง เพาเวอร์ได้สัมปทานทั้งส่วนดิวตี้ฟรีช็อป และรีเทลช็อป ที่จะมีสินค้าแบรนด์เนมมาเปิดร้านจำนวนมาก เฉพาะค่าตกแต่งพื้นที่ร้านค้าอยู่ที่ 1,821 ล้านบาท จ่ายผลตอบแทนให้ ทอท. ในส่วนดิวตี้ฟรี ปีแรก 2,460 ล้านบาท และกิจการเชิงพาณิชย์อีก 2,000 ล้านบาท ส่วนคิง เพาเวอร์ คอมเพล็กซ์ หรือคอมเพล็กซ์ ดาวน์ทาวน์ ลงทุนไป 4,500 ล้านบาท และยังมีสถาบันอบรมอีก 400 ล้านบาท

“คิง เพาเวอร์ คอมเพล็กซ์” อยู่บนเนื้อที่ของสำนักงานทรัพย์สินฯ31 ไร่ มีอาคารสำนักงาน สูง 9 ชั้น ที่จะเป็นที่ทำการของบริษัทในเครือ มีส่วนของดิวตี้ฟรีมอลล์ พื้นที่ 10,954 เมตร จำหน่ายสินค้าไทย แบรนด์เนมจากทั่วโลก และภัตตาคารรามายณะ อาหารบุฟเฟต์นานาชาติ และส่วนของโรงแรมสูง 21 ชั้น ชื่อโรงแรมโนโวเทล คิง เพาเวอร์ กรุงเทพ ขนาด 400 ห้องพัก กำหนดเปิดบริการพฤษภาคม 2550

“วิชัย” ยังโด่งดังอยู่ในแวดวงกีฬาขี่ม้าโปโล ที่หลายคนบอกว่าสำหรับเศรษฐีเท่านั้นถึงจะมีสิทธิ์ เพราะความชื่นชอบเป็นพิเศษกับคุณลักษณะพิเศษของม้า ที่สง่างาม แข็งแกร่ง แต่มีความอ่อนโยน และต้องอาศัยความสามารถเฉพาะตัวทั้งใจและความรู้สึกในการควบคุมม้า ทำให้เขาผลักดันให้การแข่งขันกีฬาขี่ม้าโปโลแจ้งเกิดในประเทศไทยอีกครั้ง ด้วยตำแหน่งที่เขานั่งอยู่ คือ นายกสมาคมขี่ม้าโปโลแห่งประเทศไทย ทั้งการจัดการแข่งขันระดับนานาชาติในประเทศไทย และต่างประเทศ โดยเฉพาะที่ประเทศอังกฤษ ที่เข้าคุ้นเคยกระทั่งสามารถเชิญบุคคลในราชวงศ์อังกฤษ ทั้งเจ้าฟ้าชายชาร์ลส์ และเจ้าชายวิลเลี่ยม ร่วมในกิจการกีฬาที่น่าหลงใหลนี้ ผ่านรายการขี่ม้าโปโลนัดการกุศล “จักกราวาตี้ - คิง เพาเวอร์ คัพ” อีกด้วย

Consumer Insight

บริษัท PwC Consulting (ประเทศไทย) คาดการใช้จ่ายผ่านสื่อและบันเทิงของไทยในปี 2561 จะมีสูงกว่า 4.3 แสนล้านบาท ขณะที่อุตสาหกรรมสื่อและบันเทิง 5 ปีข้างหน้าเติบโตเฉลี่ย 7.3% ต่อปี แซงหน้าตลาดสหรัฐ-ยุโรปและอัตราการเติบโตเฉลี่ยทั่วโลก ผลมาจากการขยายตัวของธุรกิจโฆษณาออนไลน์ การใช้งานเคเบิ้ลทีวี และการเข้าถึงอินเตอร์เน็ตที่เพิ่มสูงขึ้น

ที่ กรุงเทพฯ วันที่ 25 มิถุนายน 2557 ไอดีซีได้เปิดเผยรายงานสถานการณ์ตลาดโทรศัพท์มือถือในประเทศไทยล่าสุด ซึ่งพบว่าระดับราคาของสมาร์ทโฟนที่ลดต่ำลงประกอบกับแรงผลักจากผู้ให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่ ได้กระตุ้นความนิยมในสินค้าสมาร์ทโฟนจนมียอดจัดส่งสูงกว่าฟีเจอร์โฟนเป็นครั้งแรก

รถกระบะโตโยต้าเป็นแรงที่ซื้อสื่อโฆษณาสูงสุดของเดือนพฤษภาคม 2557 ตามมาด้วยค่ายเอไอเอส โอปะรเตอร์ และไอศครีมวอลล์ ซึ่งมีแคมเปญชิงโชคดูคอนเสิร์ต Taylor Swift in Bangkok (แต่ต้องยกเลิกไปเพราะภาวะการเมืองไม่นิ่ง)

Insight

ธุรกิจสมัยปัจจุบัน ทุกวันนี้เน้นประเด็นในการสร้าง Brand ของสินค้า ไม่ว่าในประเทศและต่างประเทศ แทบจะเกือบทุกธุรกิจ อาจจะต้องแบ่งงบประมาณในการสร้าง Brand ด้วย

กฎ 7 ข้อ ในการเล่าเรื่องข้ามสื่อ เพื่อให้ผู้ใช้สามารถสร้าง 3 อย่างนั้นได้, ต่อไปนี้ "กฎ 7 ข้อ ในการเล่าเรื่องข้ามสื่อ" ที่จะช่วยทำให้เนื้อหาสื่อกลายเป็นพระราชา หรือ "Content is the king."

กรณีที่ "ควร" ศึกษา Club Friday Transmedia Storrytelling - เล่าเรื่องข้ามสื่อแบบ "คลับฟรายเดย์ เดอะซีรี่ย์" มาดูคลับฟรายเดย์ให้เป็นมุมมองแบบนักเรียนนิเทศศาสตร์กับ นับว่าเป็นตัวอย่างที่คนทำสื่อควรศึกษาอย่างมาก

Strategic Move

เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าอากาศร้อนๆ ต้องคู่กับเครื่องดื่มเย็น ส่วนใหญ่ที่เห็นการแข่งขันแรงๆ ในเมืองไทย เป็นแค่โปรโมชั่นกระตุ้นยอดขายเพียงเท่านั้น แต่ในต่างประเทศการทำแคมเปญครอบคลุมไปถึงสื่ออื่นๆ ด้วย และสื่อนอกบ้านก็เป็นที่นิยมในการทำแคมเปญเช่นกัน

นอกจากสมาร์ทโฟน ที่ “ซัมซุง”เปิดเกมรุก ด้วยการทำตลาดตั้งแต่รุ่นไฮเอ็นท์ จนถึงรุ่นราคาถูกอย่าง ซัมซุง“ฮีโร่” เช่นเดียวกับในตลาดแท็บเล็ต ที่ซัมซุง มีสินค้าครอบคลุมทั้งตลาดแมส ระดับกลางและระดับพรีเมี่ยม

หลังจากเปิดสาขาในไทยมาได้ 3 ปี “ยูนิโคล่” แบรนด์ฟาสท์แฟชั่นจากญี่ปุ่น เปิดตัว “แบรนด์แอมบาสเดอร์” คู่ใหม่ “เจมส์-จิรายุ ตั้งศรีสุข” และ “เบลล่า-ราณี แคมเปน”

Social Media Club

วาตานาเบ นาโอโตโม และ แดซอก คิม สองดีไซน์เนอร์ จากบริษัทเนเวอร์ไลน์ ประเทศญีปุ่น ให้คำแนะนำแก่นักออกแบบชาวไทย ในการออกแบบ "สติ๊กเกอร์ไลน์" "ว่า" สติ๊กเกอร์ของคนไทยพยายามทำเป็น Global มากเกินไป ทำให้ไม่มีเอกลักษณ์ เพราะในตลาดใหญ่มีคาแร็คเตอร์ดังๆ อยู่แล้ว ทำให้สู้คาแร็คเตอร์เหล่านั้นยาก

ไลน์ ประเทศไทย อัพเดทตัวเลขรายได้ และจำนวนสติกเกอร์ จากการขายบน ครีเอเตอร์มาร์เก็ต (Creators Market) แพลตฟอร์มที่ไลน์ให้ผู้ใช้สามารถขายสติกเกอร์ ที่ผ่านการคัดเลือกจากไลน์วางขายใน LINE Store (เว็บขายสติกเกอร์และไอเทมเกม) ซึ่งผู้ขายจะได้รับส่วนแบ่ง 50%

ในช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมา มีการแชร์เนื้อหาของแฟนเพจในเฟซบุ้คของแบรนด์ๆ หนึ่งบนโลกออนไลน์กันอย่างสนั่น ซึ่งเนื้อหาที่ว่านั้นทำให้ใครหลายคนอมยิ้มไปตามๆ กัน

Columnist

ธุรกิจสมัยปัจจุบัน ทุกวันนี้เน้นประเด็นในการสร้าง Brand ของสินค้า ไม่ว่าในประเทศและต่างประเทศ แทบจะเกือบทุกธุรกิจ อาจจะต้องแบ่งงบประมาณในการสร้าง Brand ด้วย

กรณีที่ "ควร" ศึกษา Club Friday Transmedia Storrytelling - เล่าเรื่องข้ามสื่อแบบ "คลับฟรายเดย์ เดอะซีรี่ย์" มาดูคลับฟรายเดย์ให้เป็นมุมมองแบบนักเรียนนิเทศศาสตร์กับ นับว่าเป็นตัวอย่างที่คนทำสื่อควรศึกษาอย่างมาก

Global Wrap

สำหรับนักการตลาดแล้ว กระแสฟีเวอร์ของฟุตบอลโลกปีนี้ ไม่ได้อยู่ที่การรอลุ้นว่าใครจะเป็นแชมป์โลก แต่หมายถึงการ “วัดมูลค่าผลตอบแทน” ที่ได้รับจากทำการตลาดเกาะเทรนด์นี้ต่างหาก

เค้กทิรามิสุชิ้นละ 50 หาได้ที่ไหนในกรุงเทพฯ? คำถามธรรมดาๆ ที่แทบจะกลายมาเป็นปัญหาเชาว์สำหรับวันที่ค่าครองชีพในเมืองหลวงมีแต่ถีบตัวขึ้นทุกวัน แต่ที่ “ไต้หวัน” ร้านแฟรนชายส์กาแฟ 85c (85 องศา) ยังขายเค้กหลายสิบรสในราคานี้อยู่ แถมวันนี้ได้ขยายไปเกือบ 800 สาขาทั้งในเอเชียและอเมริกา เขาทำได้อย่างไร? และใครอยู่เบื้องหลัง? วันนี้เราจะพามารู้จักกรณีศึกษาที่น่าสนใจจากเถ้าแก่ไต้หวันกัน!

ในวันสุดท้ายของปี 2013 รัฐบาลจีนประกาศอย่างเป็นทางการว่าอนุญาตให้หนุ่มสาวที่เป็นลูกคนเดียวทั้งสองฝ่าย เมื่อแต่งงานกันแล้วสามารถมีลูกได้ 2 คน! เท่ากับเป็นการสิ้นสุดนโยบายลูกคนเดียวที่มีผลบังคับใช้ตั้งแต่ 35 ปีก่อน! แบรนด์สินค้าอาหาร-เครื่องใช้ สำหรับเด็กต่างพากันตื่นเต้นอย่างสุดขีด เพราะโอกาสเพิ่มยอดขายเป็นสองเท่าได้เริ่มขึ้นแล้ว!

Global Trend

Snicker เป็นอีกแบรนด์หนึ่งที่หลายคนจับตามองเป็นพิเศษ เวลาออกแคญอะไรใหม่ๆ ว่าแคมเปญนั้นจะสร้างแต่กระแสอย่างเดียว จนลืมคำนึงถึงกระแสสังคมที่ตามมาหรือแปล่า จึงทำให้แบรนด์มีภาพที่ติดลบในสายตาของผู้บริโภคบางกลุ่มอยู่บ้าง

ผู้อ่านไม่ได้ตาฝาดไปหรอก “โค้ก” หรือว่า Coca Cola แบรนด์น้ำดำที่พวกเราคุ้นเคยกันนี่แหละ กำลังจะผลิตยาทาเล็บออกมาขายจริงๆ โดยงานนี้เป็นความร่วมมือระหว่าง Coca Cola กับ OPI ( Odontorium Products Inc.,) แบรนด์ผู้เชี่ยวชาญด้านยาทาเล็บ ผลิตยาทาเล็บที่ได้รับแรงบันดาลใจในการออกแบบสีจากไลน์เครื่องดื่มของโค้ก

เมื่อการรีไซเคิลขยะกลายเป็นเรื่องที่ห่างไกลใครต่อหลายคน ดูเหมือนจะเป็นเรื่องที่คนส่วนใหญ่ไม่ค่อยให้ความสนใจเท่าไหร่นัก แต่ในความเป็นจริงการรีไซเคิลขยะนั้นส่งผลต่อสิ่งแวดล้อมเป็นอย่างมาก ในขณะที่หลายคนยังมองข้ามไป “โค้ก” จึงทำเรื่องการรีไซเคิลให้เป็นเรื่องสนุกพร้อมกันได้ในทันที

People

เป็นที่คุ้นตาคุ้นตาดีกันอยู่แล้วสำหรับ "สมชัย เลิศสุทธิวงศ์" ซีอีโอ วัย 52 ปี คนล่าสุดของบริษัทแอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด หรือ เอไอเอส

วัชร วัชรพล ผู้บริหารรุ่นที่ 3 ของ "ไทยรัฐ" ก้าวขึ้นคุมบังเหียน “ไทยรัฐทีวี” ที่ถือเป็นก้าวสำคัญของหนังสือพิมพ์หัวสีรายใหญ่กระโดดลงมาเล่นธุรกิจทีวีเต็มตัว

เมื่อ รวิศ หาญอุตสาหะ ทายาทรุ่นที่สามของศรีจันทร์สหโอสถ ตัดสินใจรีแบรนด์ “ผงหอมศรีจันทร์” ผลิตภัณฑ์อายุ 60 ปี ให้กลับมามีชีวิตชีวา เข้าถึงคนรุ่นใหม่ เส้นทางตลาดของสินค้าเก่าแก่ก็เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348

Subscription

ติดต่อฝ่ายสมาชิก
คุณวัลลภา สุขใหญ่
Tel. : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4488