มาสด้าซูม-ซูมปรับภาพลักษณ์รูปแบบใหม่ ชูคอนเซ็ปต์ "ONE MAZDA" ทั่วโลก

มาสด้า มอเตอร์ คอร์ปอเรชั่น ประเทศญี่ปุ่น ประกาศเปิดตัวภาพลักษณ์รูปแบบใหม่เพื่อเสริมสร้างภาพพจน์ของแบรนด์มาสด้า ซึ่งเตรียมเปิดตัวและนำไปใช้กับมาสด้าในทุกตลาดทั่วโลกเร็วๆ นี้ หลังจากใช้นำร่องและประสบความสำเร็จอย่างดีเยี่ยมในมาสด้า ประเทศออสเตรเลีย ซึ่งภาพลักษณ์รูปแบบใหม่นี้ได้เริ่มใช้อย่างเป็นทางการมาแล้วในมาสด้า ประเทศญี่ปุ่น ตั้งแต่วันที่ 20 มิถุนายน 2551 ที่ผ่านมา โดยมีการปรับเปลี่ยนรูปโฉมใหม่ของเว็บไซต์มาสด้าที่ญี่ปุ่นให้สอดคล้องกับแนวทางของรูปลักษณ์ใหม่นี้ควบคู่ไปด้วยกัน และจะมีการใช้รูปลักษณ์ใหม่นี้อย่างเต็มรูปแบบในสื่อโฆษณาและประชาสัมพันธ์ต่าง ๆ ตั้งแต่วันที่ 8 กรกฎาคม 2551 เป็นต้นไป พร้อมกับการเปิดตัวของรถยนต์มาสด้า บิอองเต้ Mazda Biante มินิแวนหลังคาสูงขนาดกลาง รุ่นใหม่ในประเทศญี่ปุ่น

สำหรับภาพลักษณ์รูปแบบใหม่ของแบรนด์มาสด้าได้รับการสร้างสรรค์ให้สามารถเชื่อมโยงระหว่างรถยนต์มาสด้ากับลูกค้าเข้าด้วยกันอย่างแข็งแกร่งในทุก ๆ จุดที่มีการติดต่อสื่อสาร (Touch Point) พร้อมกับแสดงออกถึงบุคลิกอันโดดเด่นเป็นเอกลักษณ์เฉพาะ และคุณสมบัติอันโดดเด่นของแบรนด์ โดยที่สัญลักษณ์และแก่นแท้ของแบรนด์ไม่มีการเปลี่ยนแปลง เป็นการปรับมากกว่าเปลี่ยน เช่น การบอกถึงเอกลักษณ์ของการนำเสนอภาพรถ การใส่ความโดดเด่นในการนำเสนอโลโก้บริษัท การนำเสนอโลโก้ Zoom-Zoom ใหม่ ภาพลักษณ์ใหม่นี้มีจุดประสงค์หลักเพื่อสะท้อนให้เห็นถึงทิศทางใหม่ วิวัฒนาการที่ต่อเนื่องซึ่งเป็นธีมของมาสด้าทั่วโลก นั่นคือ Sustainable Zoom-Zoom ตลอดจนเพื่อเตรียมพร้อมรับนวัตกรรมใหม่ของมาสด้า ซึ่งภาพลักษณ์นี้แสดงออกถึงความสดใหม่นี้จะสอดประสานเข้าไปในทุกๆ รายละเอียดของการสื่อสารสำหรับแบรนด์รถยนต์มาสด้าในอนาคต

ภาพลักษณ์ของแบรนด์มาสด้ารูปแบบใหม่นี้ แสดงออกถึงความโดดเด่นในการสื่อถึงบุคลิกภาพของแบรนด์มาสด้า ไม่ว่าจะเป็นการใช้เส้นมุมที่ดูโฉบเฉี่ยวสะท้อนถึงความเคลื่อนไหว รูปแบบตัวอักษร “Mazda” ใหม่ที่ช่วยเสริมองค์ประกอบอื่นๆ ของภาพลักษณ์ใหม่นี้ให้เด่นชัดยิ่งขึ้น พร้อมด้วยกราฟิกรูป “ปีกนก” สัญลักษณ์มาสด้าดีไซน์ใหม่ที่บ่งบอกถึงความมั่นใจและกล้าแกร่ง นอกจากนั้น การใช้ภาพลักษณ์ใหม่นี้ยังช่วยส่งเสริมให้แนวทางการสื่อสารแบรนด์มาสด้าทั่วโลกมีความชัดเจนและสอดคล้องกันมากยิ่งขึ้น

มร. แดน มอร์ริส ผู้บริหารอาวุโส ด้านการตลาดและการขายต่างประเทศของมาสด้า กล่าวว่า “การเปิดตัวภาพลักษณ์รูปแบบใหม่ของแบรนด์มาสด้าจะช่วยให้เราสามารถสื่อสารเกี่ยวกับคุณค่าและลักษณะเฉพาะตัวของมาสด้าได้อย่างชัดเจนและมีพลังมากกว่าเดิม เราต้องการ การเชื่อมโยงกับผู้บริโภคทั่วโลกอย่างมีประสิทธิภาพและมีความต่อเนื่องสอดคล้องยิ่งขึ้นด้วยองค์ประกอบของแนวคิด ซูม ซูม ที่มีความโดดเด่นมากยิ่งขึ้นกว่าเดิม”

รูปแบบภาพลักษณ์ขององค์กรที่มาสด้าใช้อยู่ในปัจจุบันได้เริ่มใช้มานับตั้งแต่ปี 2518 เป็นต้นมา โดยมีการออกแบบเครื่องหมายบริษัทขึ้นเพื่อเป็นมาตรฐานสำหรับใช้ในการสื่อสารทั่วโลก โดยสัญลักษณ์ของแบรนด์ได้รับการสร้างสรรค์ขึ้นมาใหม่ในปี 2540 เพื่อเป็นองค์ประกอบหนึ่งในการเสริมสร้างภาพลักษณ์แบรนด์ และนับตั้งแต่การเปิดตัวรถยนต์มาสด้า6 รุ่นแรกในปี 2545 และแนวคิด “ซูม-ซูม” ของมาสด้าก็เป็นที่รู้จักกันอย่างกว้างขวางและได้รับการยอมรับไปทั่วโลก

ในอนาคต มาสด้ายังคงมุ่งมั่นที่จะผสมผสานระหว่างความสนุกสนานในการขับขี่ ความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และความปลอดภัยอย่างลงตัวและกลมกลืน ในการพัฒนายานยนต์ที่ให้ความสนุกสนาน ตื่นเต้นเร้าใจในการขับขี่ ที่มาพร้อมรูปลักษณ์อันโดดเด่นที่ชวนให้คุณได้ขับขี่ เป็นรถยนต์ที่ขับสนุก และรู้สึกอยากขับอีกเรื่อยๆ และด้วยการใช้ภาพลักษณ์รูปแบบใหม่ของแบรนด์นี้ มาสด้าวางเป้าหมายที่จะพัฒนาปรับปรุงคุณค่าของแบรนด์มาสด้าอย่างไม่หยุดยั้งต่อไป
ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์มาสด้าได้ที่ www.mazda.com

รถยนต์ของมาสด้าเป็นที่คุ้นเคยในเมืองไทยมานานกว่า 57 ปี และยังคงดำเนินบทบาทสำคัญต่อการเจริญเติบโตของเศรษฐกิจไทย มาสด้ามุ่งมั่นในการนำอารมณ์สนุกสนานวัยเด็กกลับมาสู่ทุกท่านอีกครั้ง ด้วยการผลิตรถยนต์ภายใต้แนวคิด "ซูม-ซูม" อันเปี่ยมไปด้วยคุณลักษณะแห่งความ "ท้าทาย" "สร้างสรรค์" และ "ร่าเริง" เพื่อให้ทุกการขับขี่ของคุณไม่ใช่เพียงการเคลื่อนที่จากจุดหนึ่งไปยังอีกจุดหนึ่ง นอกเหนือจากยนตรกรรมอันทรงเอกลักษณ์แล้ว เรายังทุ่มเทอย่างหนักในการพัฒนาการบริการหลังการขายเพื่อให้ลูกค้าของมาสด้าทุกคนได้รับความพึงพอใจ เพราะเรายึดมั่นว่า รอยยิ้มของท่านคือความภาคภูมิใจของเรา

เชิญสัมผัสและทดลองขับรถยนต์นั่งสปอร์ตซีดานมาสด้า3 และสปอร์ตปิคอัพมาสด้า BT-50 สปอร์ตปิคอัพ พลังแรง และรถยนต์มาสด้าทุกรุ่นได้ที่โชว์รูมและศูนย์บริการมาตรฐานของมาสด้า 90 แห่งทั่วประเทศ หรือสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ มาสด้า สปีดไลน์ หมายเลขโทศัพท์ 0-2661-9880 หรือต่างจังหวัดโทรฟรี ได้ที่หมายเลข 1-800-226-408

PR Sectors: 

Consumer Insight

บริษัท นีลเส็น ได้รายงานผลการซื้อสื่อโฆษณาระหว่างเดือนมกราคม-มิถุนายน 2557 พบว่า ยอดซื้อสื่อทีวี วิทยุ หนังสือพิมพ์ แมกกาซีน โรงภาพยนตร์ สื่อนอกบ้าน สื่อในห้างสรรพสินค้า รวมทั้งสื่ออินเทอร์เน็ต มีมูลค่ารวม 49.738 ล้านบาท โดยเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี 2556 พบว่า ติดลบ 9.38%

บริษัท PwC Consulting (ประเทศไทย) คาดการใช้จ่ายผ่านสื่อและบันเทิงของไทยในปี 2561 จะมีสูงกว่า 4.3 แสนล้านบาท ขณะที่อุตสาหกรรมสื่อและบันเทิง 5 ปีข้างหน้าเติบโตเฉลี่ย 7.3% ต่อปี แซงหน้าตลาดสหรัฐ-ยุโรปและอัตราการเติบโตเฉลี่ยทั่วโลก ผลมาจากการขยายตัวของธุรกิจโฆษณาออนไลน์ การใช้งานเคเบิ้ลทีวี และการเข้าถึงอินเตอร์เน็ตที่เพิ่มสูงขึ้น

ที่ กรุงเทพฯ วันที่ 25 มิถุนายน 2557 ไอดีซีได้เปิดเผยรายงานสถานการณ์ตลาดโทรศัพท์มือถือในประเทศไทยล่าสุด ซึ่งพบว่าระดับราคาของสมาร์ทโฟนที่ลดต่ำลงประกอบกับแรงผลักจากผู้ให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่ ได้กระตุ้นความนิยมในสินค้าสมาร์ทโฟนจนมียอดจัดส่งสูงกว่าฟีเจอร์โฟนเป็นครั้งแรก

Insight

ธุรกิจสมัยปัจจุบัน ทุกวันนี้เน้นประเด็นในการสร้าง Brand ของสินค้า ไม่ว่าในประเทศและต่างประเทศ แทบจะเกือบทุกธุรกิจ อาจจะต้องแบ่งงบประมาณในการสร้าง Brand ด้วย

กฎ 7 ข้อ ในการเล่าเรื่องข้ามสื่อ เพื่อให้ผู้ใช้สามารถสร้าง 3 อย่างนั้นได้, ต่อไปนี้ "กฎ 7 ข้อ ในการเล่าเรื่องข้ามสื่อ" ที่จะช่วยทำให้เนื้อหาสื่อกลายเป็นพระราชา หรือ "Content is the king."

กรณีที่ "ควร" ศึกษา Club Friday Transmedia Storrytelling - เล่าเรื่องข้ามสื่อแบบ "คลับฟรายเดย์ เดอะซีรี่ย์" มาดูคลับฟรายเดย์ให้เป็นมุมมองแบบนักเรียนนิเทศศาสตร์กับ นับว่าเป็นตัวอย่างที่คนทำสื่อควรศึกษาอย่างมาก

Strategic Move

ต้องนับเป็นการปรับตัวของแบรนด์กาแฟชื่อดัง ที่ต้องรับมือกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป เมื่อผู้บริโภคยุคนี้หันมาดื่มกาแฟสดกันมากขึ้น จนกลายเป็นยุคบูมร้านกาแฟสดที่เปิดสาขากันทั่วเมือง ทั้งแบรนด์ดังระดับพรีเมียม ไปจนถึงร้านกาแฟสดริมทางที่มีให้เลือกดื่มหลากหลายได้ตลอดเวลา ส่งผลมูลค่าของตลาดกาแฟสดเพิ่มขึ้นทุกปี

นอกจากสมาร์ทโฟน ที่ “ซัมซุง”เปิดเกมรุก ด้วยการทำตลาดตั้งแต่รุ่นไฮเอ็นท์ จนถึงรุ่นราคาถูกอย่าง ซัมซุง“ฮีโร่” เช่นเดียวกับในตลาดแท็บเล็ต ที่ซัมซุง มีสินค้าครอบคลุมทั้งตลาดแมส ระดับกลางและระดับพรีเมี่ยม

หลังจากเปิดสาขาในไทยมาได้ 3 ปี “ยูนิโคล่” แบรนด์ฟาสท์แฟชั่นจากญี่ปุ่น เปิดตัว “แบรนด์แอมบาสเดอร์” คู่ใหม่ “เจมส์-จิรายุ ตั้งศรีสุข” และ “เบลล่า-ราณี แคมเปน”

Social Media Club

วาตานาเบ นาโอโตโม และ แดซอก คิม สองดีไซน์เนอร์ จากบริษัทเนเวอร์ไลน์ ประเทศญีปุ่น ให้คำแนะนำแก่นักออกแบบชาวไทย ในการออกแบบ "สติ๊กเกอร์ไลน์" "ว่า" สติ๊กเกอร์ของคนไทยพยายามทำเป็น Global มากเกินไป ทำให้ไม่มีเอกลักษณ์ เพราะในตลาดใหญ่มีคาแร็คเตอร์ดังๆ อยู่แล้ว ทำให้สู้คาแร็คเตอร์เหล่านั้นยาก

ไลน์ ประเทศไทย อัพเดทตัวเลขรายได้ และจำนวนสติกเกอร์ จากการขายบน ครีเอเตอร์มาร์เก็ต (Creators Market) แพลตฟอร์มที่ไลน์ให้ผู้ใช้สามารถขายสติกเกอร์ ที่ผ่านการคัดเลือกจากไลน์วางขายใน LINE Store (เว็บขายสติกเกอร์และไอเทมเกม) ซึ่งผู้ขายจะได้รับส่วนแบ่ง 50%

ในช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมา มีการแชร์เนื้อหาของแฟนเพจในเฟซบุ้คของแบรนด์ๆ หนึ่งบนโลกออนไลน์กันอย่างสนั่น ซึ่งเนื้อหาที่ว่านั้นทำให้ใครหลายคนอมยิ้มไปตามๆ กัน

Columnist

ธุรกิจสมัยปัจจุบัน ทุกวันนี้เน้นประเด็นในการสร้าง Brand ของสินค้า ไม่ว่าในประเทศและต่างประเทศ แทบจะเกือบทุกธุรกิจ อาจจะต้องแบ่งงบประมาณในการสร้าง Brand ด้วย

กรณีที่ "ควร" ศึกษา Club Friday Transmedia Storrytelling - เล่าเรื่องข้ามสื่อแบบ "คลับฟรายเดย์ เดอะซีรี่ย์" มาดูคลับฟรายเดย์ให้เป็นมุมมองแบบนักเรียนนิเทศศาสตร์กับ นับว่าเป็นตัวอย่างที่คนทำสื่อควรศึกษาอย่างมาก

สำหรับนักการตลาดแล้ว กระแสฟีเวอร์ของฟุตบอลโลกปีนี้ ไม่ได้อยู่ที่การรอลุ้นว่าใครจะเป็นแชมป์โลก แต่หมายถึงการ “วัดมูลค่าผลตอบแทน” ที่ได้รับจากทำการตลาดเกาะเทรนด์นี้ต่างหาก

Global Wrap

สำหรับนักการตลาดแล้ว กระแสฟีเวอร์ของฟุตบอลโลกปีนี้ ไม่ได้อยู่ที่การรอลุ้นว่าใครจะเป็นแชมป์โลก แต่หมายถึงการ “วัดมูลค่าผลตอบแทน” ที่ได้รับจากทำการตลาดเกาะเทรนด์นี้ต่างหาก

เค้กทิรามิสุชิ้นละ 50 หาได้ที่ไหนในกรุงเทพฯ? คำถามธรรมดาๆ ที่แทบจะกลายมาเป็นปัญหาเชาว์สำหรับวันที่ค่าครองชีพในเมืองหลวงมีแต่ถีบตัวขึ้นทุกวัน แต่ที่ “ไต้หวัน” ร้านแฟรนชายส์กาแฟ 85c (85 องศา) ยังขายเค้กหลายสิบรสในราคานี้อยู่ แถมวันนี้ได้ขยายไปเกือบ 800 สาขาทั้งในเอเชียและอเมริกา เขาทำได้อย่างไร? และใครอยู่เบื้องหลัง? วันนี้เราจะพามารู้จักกรณีศึกษาที่น่าสนใจจากเถ้าแก่ไต้หวันกัน!

ในวันสุดท้ายของปี 2013 รัฐบาลจีนประกาศอย่างเป็นทางการว่าอนุญาตให้หนุ่มสาวที่เป็นลูกคนเดียวทั้งสองฝ่าย เมื่อแต่งงานกันแล้วสามารถมีลูกได้ 2 คน! เท่ากับเป็นการสิ้นสุดนโยบายลูกคนเดียวที่มีผลบังคับใช้ตั้งแต่ 35 ปีก่อน! แบรนด์สินค้าอาหาร-เครื่องใช้ สำหรับเด็กต่างพากันตื่นเต้นอย่างสุดขีด เพราะโอกาสเพิ่มยอดขายเป็นสองเท่าได้เริ่มขึ้นแล้ว!

Global Trend

เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าอากาศร้อนๆ ต้องคู่กับเครื่องดื่มเย็น ส่วนใหญ่ที่เห็นการแข่งขันแรงๆ ในเมืองไทย เป็นแค่โปรโมชั่นกระตุ้นยอดขายเพียงเท่านั้น แต่ในต่างประเทศการทำแคมเปญครอบคลุมไปถึงสื่ออื่นๆ ด้วย และสื่อนอกบ้านก็เป็นที่นิยมในการทำแคมเปญเช่นกัน

Snicker เป็นอีกแบรนด์หนึ่งที่หลายคนจับตามองเป็นพิเศษ เวลาออกแคญอะไรใหม่ๆ ว่าแคมเปญนั้นจะสร้างแต่กระแสอย่างเดียว จนลืมคำนึงถึงกระแสสังคมที่ตามมาหรือแปล่า จึงทำให้แบรนด์มีภาพที่ติดลบในสายตาของผู้บริโภคบางกลุ่มอยู่บ้าง

ผู้อ่านไม่ได้ตาฝาดไปหรอก “โค้ก” หรือว่า Coca Cola แบรนด์น้ำดำที่พวกเราคุ้นเคยกันนี่แหละ กำลังจะผลิตยาทาเล็บออกมาขายจริงๆ โดยงานนี้เป็นความร่วมมือระหว่าง Coca Cola กับ OPI ( Odontorium Products Inc.,) แบรนด์ผู้เชี่ยวชาญด้านยาทาเล็บ ผลิตยาทาเล็บที่ได้รับแรงบันดาลใจในการออกแบบสีจากไลน์เครื่องดื่มของโค้ก

People

เป็นที่คุ้นตาคุ้นตาดีกันอยู่แล้วสำหรับ "สมชัย เลิศสุทธิวงศ์" ซีอีโอ วัย 52 ปี คนล่าสุดของบริษัทแอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด หรือ เอไอเอส

วัชร วัชรพล ผู้บริหารรุ่นที่ 3 ของ "ไทยรัฐ" ก้าวขึ้นคุมบังเหียน “ไทยรัฐทีวี” ที่ถือเป็นก้าวสำคัญของหนังสือพิมพ์หัวสีรายใหญ่กระโดดลงมาเล่นธุรกิจทีวีเต็มตัว

เมื่อ รวิศ หาญอุตสาหะ ทายาทรุ่นที่สามของศรีจันทร์สหโอสถ ตัดสินใจรีแบรนด์ “ผงหอมศรีจันทร์” ผลิตภัณฑ์อายุ 60 ปี ให้กลับมามีชีวิตชีวา เข้าถึงคนรุ่นใหม่ เส้นทางตลาดของสินค้าเก่าแก่ก็เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348

Subscription

ติดต่อฝ่ายสมาชิก
คุณวัลลภา สุขใหญ่
Tel. : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4488