ยูนีลีเวอร์ ประกาศเปิดตัวโลโก้ใหม่ขององค์กร

ยูนีลีเวอร์ ผู้ผลิตและจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภคชั้นนำระดับโลก ประกาศเปิดตัวตราสัญลักษณ์ใหม่ขององค์กรยูนีลีเวอร์ ที่เป็นผลมาจากการกำหนดพันธกิจใหม่ เน้นการเติมพลังและเพิ่มชีวิตชีวาให้กับผู้บริโภค เพื่อให้ผู้บริโภคสามารถใช้ชีวิตได้อย่างสะดวกสบายและเต็มที่มากยิ่งขึ้น

ในเดือนกุมภาพันธ์ที่ผ่านมา บริษัทฯ ได้ประกาศพันธกิจใหม่ว่า “ยูนีลีเวอร์ มุ่งมั่นในการเติมพลังให้แก่ชีวิต เราตอบสนองความต้องการทางด้านโภชนาการ สุขอนามัย และการดูแลเอาใจใส่ชีวิตประจำวัน ด้วยผลิตภัณฑ์ที่ช่วยให้ผู้คนรู้สึกดี มีลักษณะที่น่ามองและแต่งเติมชีวิตให้มีความสุขมากยิ่งขึ้น”

พันธกิจใหม่ดังกล่าวจะเป็นพื้นฐานหลักของกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจของยูนีลีเวอร์ทั่วโลก และเป็นแนวคิดหลักของการสร้างสัญลักษณ์ใหม่ขององค์กร โดยพัฒนาขึ้นมากจากธุรกิจและชื่อเสียงของยูนีลีเวอร์ที่มีมาอย่างยาวนานต่อเนื่อง บริษัทฯ จะเริ่มใช้ตราสัญลักษณ์ใหม่ดังกล่าวบนบรรจุภัณฑ์ของสินค้าทุกชนิดของบริษัทฯ ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม 2547 เป็นต้นไป และคาดว่าจะสามารถเปลี่ยนตราสัญลักษณ์บนบรรจุภัณฑ์ทุกชนิดมาเป็นตราใหม่ได้ทั้งสิ้นภายในปี 2548 อันเป็นปีที่ยูนีลีเวอร์ดำเนินงนมาครบ 75 ปี

ยูนีลีเวอร์ มุ่งมั่นที่จะพัฒนาแบรนด์สินค้าชั้นนำที่ช่วยให้ผู้บริโภคมีความรู้สึกดี ดูดี และเติมชีวิตให้มีความสุข ซึ่งสินค้าและแบรนด์ชั้นนำของบริษัทฯ ประสบความสำเร็จมาแล้วเป็นอย่างดีในการนำเสนอสินค้าที่ช่วยให้ผู้บริโภคใช้ชีวิตได้อย่างเต็มที่

บริษัทฯ เล็งเห็นว่า โลกปัจจุบันเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ผู้บริโภคเรียกร้องและมีความคาดหวังต่อบริษทที่เป็นผู้ผลิตสินค้ามากยิ่งขึ้น ผู้บริโภคจะใช้ทัศนคติหรือความรู้สึกที่มีต่อบริษัทผู้ผลิตมาเป็นปัจจัยสำคัญในการตัดสินใจเลือกซื้อสินค้าหรือบริการ เพราะผู้บริโภคต้องการทั้งองค์กรและผลิตภัณฑ์ที่เชื่อถือได้มากยิ่งขึ้น และยูนีลีเวอร์เองก็รักษามาตรฐานสูงสุดในด้านการบริหารองค์กรอย่างมีธรรมภิบาล และผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ อีกทั้งยังมีการดำเนินโครงการเพื่อสังคมและสิ่งแวดล้องอย่างต่อเนื่องมาเป็นระยะเวลานาน การที่บริษัทฯ มีการนำสัญลักษณ์ขององค์กรมาวางคู่กับ ผลิตภัณฑ์จะเน้นให้เห็นชัดยิ่งขึ้นถึงความโปร่งใสและความเชื่อมั่นวางใจได้

มร.แอนโทนี เบิร์กแมนส์ และ มร.ไนอัล ฟิตซ์เจอรัลด์ ประธานบริษัทยูนีลีเวอร์ กล่าวว่า “ตราสัญลักษณ์ใหม่ของยูนีลีเวอร์เป็นสัญลักษณ์ของพันธกิจของบริษัทฯ และสะท้อนถึงจุดยืนของเราที่วางใจได้ในการสร้างความแตกต่างให้แก่ชีวิตประจำวันของผู้บริโภค พนักงานของเรา ตลอดจนสังคมและสิ่งแวดล้อม”

“ตราสัญลักษณ์เดิมที่เราใช้อยู่ในปัจจุบัน มีความเป็นเอกลักษณ์และได้รับการยอมรับทั่วไป ซึ่งเป็นจุดแข็งที่เราต้องรักษาไว้ อย่างไรก็ดี ตราสัญลักษณ์ดังกล่าวยังไม่สามารถสื่อได้ครอบคลุมถึงผลิตภัณฑ์และกิจกรรมทุกอย่างที่เราทำ ไม่เหมาะที่จะติดลงบนบรรจุภัณฑ์ของสินค้าทุกชนิดที่เราผลิต เราเห็นว่า ตราสัญลักษณ์ที่เหมาะสม ควรจะต้องสะท้อนถึงความสามารถในการเติมพลังและเพิ่มชีวิตชีวาให้กับผู้บริโภคจึงจำเป็นที่จะต้องมีการปรับเปลี่ยนตราสัญลักษณ์ดังกล่าว”

“พันธกิจใหม่ของเรา นับเป็นหลักการสำคัญที่จะกำหนดแนวทางในการพัฒนาสินค้า และการดำเนินธุรกิจบริษัทฯ จะมุ่งมั่นในการตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคที่ต้องการจะมีชีวิตที่สมดุลมีสุขภาพดี มีความสะดวกสบาย ได้รับประโยชน์จากผลิตภัณฑ์อาหารที่เปี่ยมด้วยคุณค่า สุขอนามัย และผลิตภัณฑ์เครื่องใช้ส่วนบุคคล”

“พันธกิจใหม่จะนำมาซึ่งโอกาสใหม่ๆ ในอนาคต และเราจะสามารถพัฒนาธุรกิจจากจุดแข็งและข้อได้เปรียบของเรา เพื่อสร้างประโยชน์จากโอกาสเหล่านี้ได้อย่างเต็มที่ ตราสัญลักษณ์ใหม่จะช่วยให้เราสามารถระบุช่องทางและโอกาสใหม่ๆ ทางธุรกิจได้”

ตราสัญลักษณ์ใหม่นี้ สะท้อนถึงธุรกิจและความมุ่งมั่นของยูนีลีเวอร์ได้อย่างครอบคลุม และตอกย้ำถึงพันธกิจของบริษัทฯ โดยมีการนำภาพสัญลักษณ์ 25 ภาพที่สื่อถึงความเป็นยูนีลีเวอร์โดยรวม และผลิตภัณฑ์ต่างๆ รวมทั้งแนวคิดเกี่ยวกับการเติมพลังและชีวิตชีวาให้กับชีวิตประจำวัน ตลอดจนประโยชน์ที่ยูนีลีเวอร์จะสร้างสรรค์ให้แก่ผู้บริโภค ธุรกิจและสังคม สัญลักษณ์ที่นำมาใช้ในโลโก้ใหม่ มีตัวอย่างเช่น ภาพดวงอาทิตย์ ซึ่งเป็นแหล่งทรัพยากรธรรมชาติที่สำคัญที่สุด เป็นจุดกำเนิดของทุกชีวิต และเป็นสัญลักษณ์แห่งพลังและชีวิต, ภาพหัวใจ ซึ่งสื่อถึงความรัก การดูแลเอาใจใส่และสุขภาพ ความรู้สึกดีๆ ในชีวิต, เสื้อ ซึ่งสื่อถึงการซักล้าง ความสะอาด และการที่บุคคลดูดีน่ามอง และภาพนกที่สื่อถึงความเป็นอิสระ อิสระจากภาระการงานประจำวัน ทำให้ผู้บริโภคสามารถใช้ชีวิตได้อย่างเต็มที่ เป็นต้น

สำหรับกลุ่มบริษัทยูนีลีเวอร์ในประเทศทไย ได้ดำเนินการในประเทศไทยมานานกว่า 70 ปี โดยเป็นผู้ผลิตและจัดจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภคที่เป็นที่นิยมหลายยี่ห้อ และมีกลุ่มธุรกิจในเครือ 4 กลุ่ม ได้แก่ กลุ่มธุรกิจเครื่องใช้ในครัวเรือน ซึ่งรวมแบรนด์ชั้นนำ คือ ผงซักฟอกบรีส บรีส เอกเซล โอโม และเซิฟ น้ำยาปรับผ้านุ่มคอมฟอร์ท น้ำยาล้างจานซันไลต์ ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดพื้นวิม, กลุ่มธุรกิจเครื่องใช้ส่วนบุคคล ได้แก่ ผลิตภัณฑ์ดูแลรักษาเส้นผม ซันซิล และคลีนิค น้ำหอมระงับกลิ่นกายแอกซ์และเรโซนา โดฟ และยาสีฟันใกล้ชิด, กลุ่มธุรกิจผลิตภัณ์ฑดูแลและทำความสะอาดผิว ได้แก่ พอนด์ส วาสลีน ซิตร้า และสบู่ลักส์ รวมทั้งธรุกิจยูนีลีเวอร์เน็ตเวิร์ค, กลุ่มธุรกิจไอศกรีมและผลิตภัณฑ์อาหาร ซึ่งดูแลการจำหน่ายไอศรีมวอลล์ ได้แก่ ชาลิปตัน ลิปตันไอซ์ที ลิปตันเวฟ คนอร์ และเบสท์ฟูดส์

Consumer Insight

ยอดจำหน่ายพีซีในประเทศไทยในปี 2556 มีการหดตัวในระดับตัวเลขสองหลัก นับเป็นครั้งแรกในตลอดช่วงระยะเวลา 14 ปีที่ผ่านมา โดยลดลงทั้งในส่วนของตลาดโน๊ตบุ๊คและเดสท๊อปอย่างมาก

ในยุคดิจิตอลที่สมาร์ทโฟนกำลังครอบคลุมพื้นที่การใช้งานอยู่ทั่วทุกมุมโลก แต่เชื่อหรือไม่ว่าตอนนี้ไม่ได้จำกัดอยู่เฉพาะกลุ่มวัยรุ่นอีกต่อไปแล้ว ภาพของพ

เด็กวัยรุ่นยุคนี้ ติดหนึบออนไลน์ ดูหนังฟังเพลงบนยูทิวบ์ แชร์และส่งคลิป เล่นโซเชียลมีเดีย หาข้อมูลสินค้า ตามเซเลบบนอินสตราแกรม มาดูกันว่า แบรนด์ จะต้องทำอย่างไรจึงจะโดนใจ

Insight

สงครามน้ำดำรอบใหม่ในปี 2557 กำลังถึงจุดที่ท้าทายของ “เอส” ต้องฝ่าวงล้อมคู่แข่ง หลังจากโดน “เป๊ปซี่” ช่วงชิงส่วนแบ่งตลาดจนหล่นมาเป็นเบอร์ 3 ทำให้เอสต้องเดินตามรอยบิ๊กโคล่า ใช้กลยุทธ์ “ราคา” และปริมาณเข้าสู้ ควบคู่ไปกับการให้ส่วนแบ่งตลาดร้านค้าแบบเต็มเหนี่ยว เพื่อรักษาเครือข่ายช่องทางจำหน่ายที่เป็นป้อมปราการที่สุด

จากหนังสือการ์ตูน สู่สติกเกอร์ไลน์ การเดินทางของการ์ตูนไทยที่ผันตัวจากโลกใบเก่ามาสู่โลกดิจิตอล เป็นกรณีศึกษาให้กับคนไทยที่อยากขาย “สติกเกอร์ผ่านไลน์” ควรทำอย่างไร

ปั้นยังไงให้กลายเป็น “ฟีเวอร์” เกม “คุกกี้รัน” ที่ไลน์ยอมทุ่มงบอัดฉีดการตลาดทุกกระบวนท่า ทั้งออนไลน์ ออฟไลน์ ออกแคมเปญชิงรถ จับมือพันธมิตรสร้างยอดขยายฐานลูกค้า ปูทางพลิกจากแชตแอปพลิเคชั่น ไปสู่การเป็นผู้สร้างแพลตฟอร์มบนมือถือ

Strategic Move

เชื่อว่าการทานข้าวนอกบ้านในสมัยนี้ ไม่มีใครไม่แชร์รูปลงโซเชียลเน็ตเวิร์กอีกต่อไป อย่างน้อยต้องมีการเช็กอิน ถ่ายรูปอาหาร หรือถ่ายรูปตอนทานอาหารแล้วแชร์ลงในโซเชียลมีเดียของตนเอง การทำการตลาดผ่านช่องทางนี้จึงเป็นช่องทางใหม่ที่นักการตลาดให้ความสำคัญมากในตอนนี้ เพราะสามารถเข้าถึงผู้บริโภคได้อย่างรวดเร็ว

ท่ามกลางกระแสของดิจิตอลทีวีที่กำลังจะเกิดขึ้นในเร็วๆ นี้ หลายฝ่ายที่เกี่ยวข้องต่างเริ่มเตรียมความพร้อมเพื่อรับมือกันแล้วไม่ว่าจะเป็นเจ้าของสถานี ผู้ผลิตรายการ มีเดียเอเยนซี่ ในฟากของผู้เก็บข้อมูลของผู้ชมรายการอย่างนีลเส็น ก็ได้มีการเตรียมความพร้อมในการวัดความนิยมในรายการหรือเรตติ้งเช่นเดียวกัน

ใกล้คลอดเต็มที่ “เซ็นทรัลเอ็มบาสซี่” โครงการระดับ “ลักชัวรี่ รีเทล ของกลุ่มเซ็นทรัล มีกำหนดเปิดในวันที่ 8 พฤษภาคมที่จะถึงนี้ ชาติ จิราธิวัฒน์ กรรมการผู้จัดการ โครงการเซ็นทรัลเอ็มบาสซี่ ทายาทรุ่นที่ 3 ของตระกูลจิราธิวัฒน์ วัย 39 ปี ที่รับงานระดับบิ๊กโปรเจค จึงต้องนัดแถลงข่าวเล่าความคืบหน้าให้สื่อมวลชนได้ฟังกัน

Global Trend

การทำโฆษณาบนป้ายบิลบอร์ดอันแสนแพง โดยแบบที่มีแค่โปรดักส์ กับชื่อแบรนด์อย่างเดียว ดูท่าจะหมดยุคไปแล้ว สมัยนี้ต้องเน้นไอเดีย และความแตกต่างเข้าว่า ถึงจะโดนใจผู้บริโภค

Snicker เป็นอีกหนึ่งแบรนด์ที่ขยันทำแคมเปญไวรัลบนโลกออนไลน์อย่างมาก ซึ่งบางแคมเปญก็ได้ผล แต่บางแคมเปญก็ได้รับผลวิพากย์วิจารณ์ในด้านลบมากเช่นกัน

เมื่อปีที่ผ่านมาคงได้เห็นแบรนด์ร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดอย่าง Burger King สร้างความประหลาดใจแก่ผู้บริโภคไม่น้อย โดยการเปลี่ยนชื่อแบรนด์เป็น Fries King พร้อมทั้งเปลี่ยนโลโก้ รวมทั้งป้ายหน้าร้าน เพียงเพื่อจะโปรโมทโปรดักส์เฟรนช์ฟรายส์สูตรใหม่ของทางร้าน

Global Wrap

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

หลังจากเคยสร้างปรากฎการณ์ “เป็ดเหลืองฟีเวอร์” ใน 13 เมือง จาก 9 ประเทศ ตั้งแต่ปี 2007 และล่าสุดก็ถึงคราวที่คนไต้หวันจะได้ยลโฉมความน่ารักของน้องเป็ดยักษ์ตัวนี้บ้าง โดยตั้งแต่เดือนกันยายนจนถึงสิ้นปี 2013 “เป็ดเหลืองขนาดใหญ่ที่สุดในโลก” ก็ได้ถูกจองตัวเป็นพระเอกในสื่อต่างๆ ของไต้หวันเป็นที่เรียบร้อย

Social Media Club

หลังจากค่ายการ์ตูนไทย “บรรลือสาส์น ทำสติ๊กเกอร์“ขายหัวเราะ” วางขายใน “ไลน์”จนมียอดโหลดทะลุ 150,000 ไปแล้ว ล่าสุด ไลน์ได้เปิดตัว สติ๊กเกอร์การ์ตูนบ่นบ่น หรือ “Bonbonmonja’s Daaily Life

สาวกไลน์เตรียมเฮ เมื่อไลน์เปิดตัว LINE Creators Market เปิดโอกาสให้ผู้ใช้งานทั่วไปครีเอตสติ๊กเกอร์เป็นของตัวเอง แล้วนำมาขายใน LINE Store ได้แล้ว!

ชื่อของ “โต้วป้าน (Douban, 豆瓣) ”ที่แฟนประจำคอลัมน์นี้คงคุ้นหูอยู่บ้าง เพราะปีก่อนเราเคยเขียนถึงในหัวข้อ “Douban เต็งหนึ่งอาณาจักรบันเทิงไฮเทค แห่งแดนมังกร”

People

เมื่อ รวิศ หาญอุตสาหะ ทายาทรุ่นที่สามของศรีจันทร์สหโอสถ ตัดสินใจรีแบรนด์ “ผงหอมศรีจันทร์” ผลิตภัณฑ์อายุ 60 ปี ให้กลับมามีชีวิตชีวา เข้าถึงคนรุ่นใหม่ เส้นทางตลาดของสินค้าเก่าแก่ก็เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง

ผ่าโมเดล 2 รายการในโลกออนไลน์ “เสือร้องไห้” กับคลิปเด็ด ประวัติศาสตร์การแดนซ์ของไทย แชร์กระจายด้วยยอด 4 แสนวิว และคลิปสไตล์ “มัน ฮา เกรียน” แบบ “เฟ็ดเฟ่” ที่กำลังฝ่าคลื่นดิจิตอล แจ้งเกิดคลิปที่โดนใจวัยรุ่นไปเต็มๆ

ดังได้ใจ “เจมส์ จิรายุ ตั้งศรีสุข” กับบทบาทคุณชายพุฒิภัทร แห่งวังจุฑาเทพ ละครดังที่ผลักดันหนุ่มน้อยคนนี้โด่งดังเพียงชั่วข้ามคืน จนกลายเป็นกระแส “เจมส์ จิ” ถูกนำไปเทียบกับซุปตาร์ดังอย่าง “ณเดชน์ คูกิมิยะ” แถมแบรนด์ดังยังรุมตอมคว้าไปเป็นพรีเซ็นเตอร์ด้วยค่าตัวหลัก 10 ล้านอัพ

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348

Subscription

ติดต่อฝ่ายสมาชิก
คุณวัลลภา สุขใหญ่
Tel. : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4488