ยูนีลีเวอร์ ประกาศเปิดตัวโลโก้ใหม่ขององค์กร

ยูนีลีเวอร์ ผู้ผลิตและจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภคชั้นนำระดับโลก ประกาศเปิดตัวตราสัญลักษณ์ใหม่ขององค์กรยูนีลีเวอร์ ที่เป็นผลมาจากการกำหนดพันธกิจใหม่ เน้นการเติมพลังและเพิ่มชีวิตชีวาให้กับผู้บริโภค เพื่อให้ผู้บริโภคสามารถใช้ชีวิตได้อย่างสะดวกสบายและเต็มที่มากยิ่งขึ้น

ในเดือนกุมภาพันธ์ที่ผ่านมา บริษัทฯ ได้ประกาศพันธกิจใหม่ว่า “ยูนีลีเวอร์ มุ่งมั่นในการเติมพลังให้แก่ชีวิต เราตอบสนองความต้องการทางด้านโภชนาการ สุขอนามัย และการดูแลเอาใจใส่ชีวิตประจำวัน ด้วยผลิตภัณฑ์ที่ช่วยให้ผู้คนรู้สึกดี มีลักษณะที่น่ามองและแต่งเติมชีวิตให้มีความสุขมากยิ่งขึ้น”

พันธกิจใหม่ดังกล่าวจะเป็นพื้นฐานหลักของกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจของยูนีลีเวอร์ทั่วโลก และเป็นแนวคิดหลักของการสร้างสัญลักษณ์ใหม่ขององค์กร โดยพัฒนาขึ้นมากจากธุรกิจและชื่อเสียงของยูนีลีเวอร์ที่มีมาอย่างยาวนานต่อเนื่อง บริษัทฯ จะเริ่มใช้ตราสัญลักษณ์ใหม่ดังกล่าวบนบรรจุภัณฑ์ของสินค้าทุกชนิดของบริษัทฯ ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม 2547 เป็นต้นไป และคาดว่าจะสามารถเปลี่ยนตราสัญลักษณ์บนบรรจุภัณฑ์ทุกชนิดมาเป็นตราใหม่ได้ทั้งสิ้นภายในปี 2548 อันเป็นปีที่ยูนีลีเวอร์ดำเนินงนมาครบ 75 ปี

ยูนีลีเวอร์ มุ่งมั่นที่จะพัฒนาแบรนด์สินค้าชั้นนำที่ช่วยให้ผู้บริโภคมีความรู้สึกดี ดูดี และเติมชีวิตให้มีความสุข ซึ่งสินค้าและแบรนด์ชั้นนำของบริษัทฯ ประสบความสำเร็จมาแล้วเป็นอย่างดีในการนำเสนอสินค้าที่ช่วยให้ผู้บริโภคใช้ชีวิตได้อย่างเต็มที่

บริษัทฯ เล็งเห็นว่า โลกปัจจุบันเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ผู้บริโภคเรียกร้องและมีความคาดหวังต่อบริษทที่เป็นผู้ผลิตสินค้ามากยิ่งขึ้น ผู้บริโภคจะใช้ทัศนคติหรือความรู้สึกที่มีต่อบริษัทผู้ผลิตมาเป็นปัจจัยสำคัญในการตัดสินใจเลือกซื้อสินค้าหรือบริการ เพราะผู้บริโภคต้องการทั้งองค์กรและผลิตภัณฑ์ที่เชื่อถือได้มากยิ่งขึ้น และยูนีลีเวอร์เองก็รักษามาตรฐานสูงสุดในด้านการบริหารองค์กรอย่างมีธรรมภิบาล และผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ อีกทั้งยังมีการดำเนินโครงการเพื่อสังคมและสิ่งแวดล้องอย่างต่อเนื่องมาเป็นระยะเวลานาน การที่บริษัทฯ มีการนำสัญลักษณ์ขององค์กรมาวางคู่กับ ผลิตภัณฑ์จะเน้นให้เห็นชัดยิ่งขึ้นถึงความโปร่งใสและความเชื่อมั่นวางใจได้

มร.แอนโทนี เบิร์กแมนส์ และ มร.ไนอัล ฟิตซ์เจอรัลด์ ประธานบริษัทยูนีลีเวอร์ กล่าวว่า “ตราสัญลักษณ์ใหม่ของยูนีลีเวอร์เป็นสัญลักษณ์ของพันธกิจของบริษัทฯ และสะท้อนถึงจุดยืนของเราที่วางใจได้ในการสร้างความแตกต่างให้แก่ชีวิตประจำวันของผู้บริโภค พนักงานของเรา ตลอดจนสังคมและสิ่งแวดล้อม”

“ตราสัญลักษณ์เดิมที่เราใช้อยู่ในปัจจุบัน มีความเป็นเอกลักษณ์และได้รับการยอมรับทั่วไป ซึ่งเป็นจุดแข็งที่เราต้องรักษาไว้ อย่างไรก็ดี ตราสัญลักษณ์ดังกล่าวยังไม่สามารถสื่อได้ครอบคลุมถึงผลิตภัณฑ์และกิจกรรมทุกอย่างที่เราทำ ไม่เหมาะที่จะติดลงบนบรรจุภัณฑ์ของสินค้าทุกชนิดที่เราผลิต เราเห็นว่า ตราสัญลักษณ์ที่เหมาะสม ควรจะต้องสะท้อนถึงความสามารถในการเติมพลังและเพิ่มชีวิตชีวาให้กับผู้บริโภคจึงจำเป็นที่จะต้องมีการปรับเปลี่ยนตราสัญลักษณ์ดังกล่าว”

“พันธกิจใหม่ของเรา นับเป็นหลักการสำคัญที่จะกำหนดแนวทางในการพัฒนาสินค้า และการดำเนินธุรกิจบริษัทฯ จะมุ่งมั่นในการตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคที่ต้องการจะมีชีวิตที่สมดุลมีสุขภาพดี มีความสะดวกสบาย ได้รับประโยชน์จากผลิตภัณฑ์อาหารที่เปี่ยมด้วยคุณค่า สุขอนามัย และผลิตภัณฑ์เครื่องใช้ส่วนบุคคล”

“พันธกิจใหม่จะนำมาซึ่งโอกาสใหม่ๆ ในอนาคต และเราจะสามารถพัฒนาธุรกิจจากจุดแข็งและข้อได้เปรียบของเรา เพื่อสร้างประโยชน์จากโอกาสเหล่านี้ได้อย่างเต็มที่ ตราสัญลักษณ์ใหม่จะช่วยให้เราสามารถระบุช่องทางและโอกาสใหม่ๆ ทางธุรกิจได้”

ตราสัญลักษณ์ใหม่นี้ สะท้อนถึงธุรกิจและความมุ่งมั่นของยูนีลีเวอร์ได้อย่างครอบคลุม และตอกย้ำถึงพันธกิจของบริษัทฯ โดยมีการนำภาพสัญลักษณ์ 25 ภาพที่สื่อถึงความเป็นยูนีลีเวอร์โดยรวม และผลิตภัณฑ์ต่างๆ รวมทั้งแนวคิดเกี่ยวกับการเติมพลังและชีวิตชีวาให้กับชีวิตประจำวัน ตลอดจนประโยชน์ที่ยูนีลีเวอร์จะสร้างสรรค์ให้แก่ผู้บริโภค ธุรกิจและสังคม สัญลักษณ์ที่นำมาใช้ในโลโก้ใหม่ มีตัวอย่างเช่น ภาพดวงอาทิตย์ ซึ่งเป็นแหล่งทรัพยากรธรรมชาติที่สำคัญที่สุด เป็นจุดกำเนิดของทุกชีวิต และเป็นสัญลักษณ์แห่งพลังและชีวิต, ภาพหัวใจ ซึ่งสื่อถึงความรัก การดูแลเอาใจใส่และสุขภาพ ความรู้สึกดีๆ ในชีวิต, เสื้อ ซึ่งสื่อถึงการซักล้าง ความสะอาด และการที่บุคคลดูดีน่ามอง และภาพนกที่สื่อถึงความเป็นอิสระ อิสระจากภาระการงานประจำวัน ทำให้ผู้บริโภคสามารถใช้ชีวิตได้อย่างเต็มที่ เป็นต้น

สำหรับกลุ่มบริษัทยูนีลีเวอร์ในประเทศทไย ได้ดำเนินการในประเทศไทยมานานกว่า 70 ปี โดยเป็นผู้ผลิตและจัดจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภคที่เป็นที่นิยมหลายยี่ห้อ และมีกลุ่มธุรกิจในเครือ 4 กลุ่ม ได้แก่ กลุ่มธุรกิจเครื่องใช้ในครัวเรือน ซึ่งรวมแบรนด์ชั้นนำ คือ ผงซักฟอกบรีส บรีส เอกเซล โอโม และเซิฟ น้ำยาปรับผ้านุ่มคอมฟอร์ท น้ำยาล้างจานซันไลต์ ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดพื้นวิม, กลุ่มธุรกิจเครื่องใช้ส่วนบุคคล ได้แก่ ผลิตภัณฑ์ดูแลรักษาเส้นผม ซันซิล และคลีนิค น้ำหอมระงับกลิ่นกายแอกซ์และเรโซนา โดฟ และยาสีฟันใกล้ชิด, กลุ่มธุรกิจผลิตภัณ์ฑดูแลและทำความสะอาดผิว ได้แก่ พอนด์ส วาสลีน ซิตร้า และสบู่ลักส์ รวมทั้งธรุกิจยูนีลีเวอร์เน็ตเวิร์ค, กลุ่มธุรกิจไอศกรีมและผลิตภัณฑ์อาหาร ซึ่งดูแลการจำหน่ายไอศรีมวอลล์ ได้แก่ ชาลิปตัน ลิปตันไอซ์ที ลิปตันเวฟ คนอร์ และเบสท์ฟูดส์

Consumer Insight

เทเลนอร์ รีเสิร์ช บริษัทวิจัยภายใต้เทเลนอร์กรุ๊ป พบว่า ผู้ใช้อินเทอร์เน็ตที่เป็นคนหนุ่มสาวในไทยและมาเลเซีย นิยมใช้โทรศัพท์มือถือในการเชื่อมต่อที่หลากหลาย โดยเปิดรับและใช้บริการใหม่ๆ บนโทรศัพท์มือถือเร็วกว่ากลุ่มคนรุ่นเดียวกันในประเทศแถบสแกนดิเนเวีย

เมื่อไอจี หรืออินสตราแกรมของเหล่าดารา นักร้องคนดัง ได้กลายเป็นนิยมของแม่ค้าใช้ฝากร้าน เพราะเกือบ 30% ของคนทั่วไป เคยซื้อสินค้าจากร้านค้าพวกนี้มาแล้ว

บริษัทวิจัย ไอดีซี เอเชียแปซิก ได้คาดการณ์ตลาดคอมพิวเตอร์ PC ในเอเชียแปชิฟิก (ไม่รวมประเทศญี่ปุ่น) ในไตรมาส 2 ยังคงเติบโต 2% จากไตรมาสที่ 1 แต่ลดลง 10% เมื่อเทียบกับไตรมาสที่ 2 ปี 2013 โดยที่มียอดขายรวม 24.3 ล้านเครื่อง นับว่าเป็นยอดที่สูงกว่าที่ IDC คาดการณ์ไว้เล็กน้อย

Insight

ยุคนี้ ขายเครื่องสำอางค์อย่างเดียวไม่ได้แล้ว แต่ต้องให้ลูกค้ามีประสบการณ์ร่วมกับแบรนด์ด้วย ทำให้ “ยูทิป” แบรนด์เครื่องสำอางของวัยรุ่น ของค่ายโอสถสภา ที่สามารถ Modernize brand ปรับเปลี่ยนจาก“น้ำยาอุทัยทิพย์” แบรนด์เก่าแก่ มาสู่แบรนด์เครื่องสำอางเจาะใจวัยรุ่นระดับมัธยมอย่างเห็นผลมาแล้ว

บริหารงานโดย บริษัท ดรีมเฮาส์ (ประเทศไทย) จำกัด มีสัดส่วนผู้ถือหุ้นหลัก 3 กลุ่ม ได้แก่
 1. กลุ่มสุวรรณกรุ้ป เจ้าของโครงการคอมมูนิตี้มอลล์ The Cercle ดูแลภาพรวมธุรกิจรีเทล
 2. คุณระพีพรรณ เหลืองอร่ามรัตน์ หรือคุณหรีด เซเลบริตี้ผู้เชี่ยวชาญด้านอาหาร ดูแลเรื่องเมนูอาหาร และพัฒนาสูตรอาหาร
 3. กลุ่ม Zhake บริษัททางด้านการตลาด ดูแลทางด้านการตลาดและประชาสัมพันธ์

นอกจากจำนวนสาขาต้องมากแล้ว การมี “ไซส์” ครอบคลุมลูกค้าทุกกลุ่มเป้าหมายก็เป็นเรื่องสำคัญ ด้วยเหตุนี้เอง บริษัท เซ็นทรัล ฟู้ด รีเทล จำกัด จึงได้แตกฟอร์แมตร้านค้าใหม่ “ท็อปส์ ซูเปอร์สโตร์” เป็นโมเดลขนาดใหญ่สุด จากที่ท็อปส์เคยเปิดมา

Strategic Move

นอกจากจะต้องเร่งมือพัฒนา“คอนเท้นท์” เพื่อดึงดูดคนดูแล้ว เรื่องของโฆษณาและประชาสัมพันธ์สำหรับดิจิตอลทีวีก็เป็นเรื่องจำเป็น ล่าสุด “นิวทีวี” ดิจิตอลทีวีของค่ายเดลินิวส์ ดำเนินงานภายใต้บริษัท ดีเอ็น บรอดคาสท์ จำกัด จึงเปิดตัว สติกเกอร์ไลน์ New Boyz (นิวบอยซ์)

แคมเปญชวนบริจาคเงินสุดไวรัลบนโลกออนไลน์ #IceBucketChallengeTH แพร่ขยายเข้าไทยแล้ว โดย 2 ซีอีโอค่ายมือถือของไทย John Eddy Abdullah CEO dtac ตามติดๆ มาด้วยสมชัย เลิศสุทธิวงศ์ CEO AIS ก็รับคำท้าเช่นกัน

สินค้าหรือบริการยุคนี้ หากต้องการสร้างการรับรู้ให้ถึงกลุ่มคนได้รวดเร็ว การเลือกใช้ ดารา หรือ คนดังมาเป็น “แบรนด์แอมบาสเดอร์” หรือ พรีเซนเตอร์ มาเป็นตัวแทนให้กับแบรนด์ยังเป็นหนึ่งในกลยุทธการตลาดยอดนิยมเสมอมา

Social Media Club

หลังจากที่ไลน์ได้เปิดตัวโครงการครีเอเทอร์ มาร์เก็ตตั้งแต่เดือนเมษายน และได้จำหน่ายสติ๊กเกอร์อย่างเป็นทางการเมื่อเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมา ล่าสุดไลน์ได้เปิดเผยยอดขายสติ๊กเกอร์ช่วง 3 เดือนแรกนับตั้งแต่วันที่ 8 พฤษภาคม ถึง 7 สิงหาคม 2557 วางขายแล้วทั้งหมดกว่า 10,000 เซ็ต (ณ วันที่ 19 สิงหาคม) ทำรายได้โดยรวมกว่า 1.23 พันล้านเยน (ราว 381 ล้านบาท)

สติกเกอร์ปกติอาจธรรมดาไปแล้ว ถึงคิวสติกเกอร์ดุ๊กดิ๊กได้ เอไอเอส ชิงเปิดให้โหลด สติกเกอร์ “อุ่นใจ ดุ๊กดิ๊ก” หรือ Animate Sticker ในวันพรุ่งนี้ (อังคาร 19 สิงหาคม 57)

ถึงแม้การแข่งขันฟุตบอลโลก 2014 จบลงไปแล้ว แต่ในแง่ของการตลาด World Cup 2014 ยังเป็นสมรภูมิที่เต็มเปี่ยมไปด้วยสีสันมากมายควรค่าแก่การศึกษา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแวดวงการตลาดออนไลน์ ที่เป็นหนึ่งในเครื่องมือการตลาดที่มีความน่าสนใจอย่างมากในยุคนี้เพราะสามารถตอบสนองกระแสในสังคมได้อย่างรวดเร็ว เหมาะสมกับอีเว้นท์ที่เกิดขึ้นในช่วงเวลาหนึ่ง

Columnist

ธุรกิจสมัยปัจจุบัน ทุกวันนี้เน้นประเด็นในการสร้าง Brand ของสินค้า ไม่ว่าในประเทศและต่างประเทศ แทบจะเกือบทุกธุรกิจ อาจจะต้องแบ่งงบประมาณในการสร้าง Brand ด้วย

ภูมิทัศน์สื่อ (media landscape) วันนี้เปลี่ยนไปมาก เพราะการเกิดขึ้นของสื่อใหม่ (new media) อย่างอินเทอร์เน็ต หรือ สื่อสังคมออนไลน์ (social media) ทำให้สื่อมวลชน หรือสื่อยุคเก่าต้องปรับตัวในการทำงานและการสื่อสารเพื่อเข้าถึงมวลชนในลักษณะที่ต้องเปลี่ยนไปจากเดิมอย่างมาก

ตลอด 5 ปีที่ผ่านมา ชื่อของแบรนด์เสื้อผ้าหรู “ Burberry” ตกเป็นข่าวดังทั้งในและนอกวงการแฟชั่น นั่นก็เพราะว่าแบรนด์ได้งัดลากกลุยุทธ์ทางการตลาด โฆษณา ประชาสัมพันธ์ที่ผสมผสานระหว่างเทคโนโลยีชั้นสูง เพื่อให้แบรนด์เข้าถึงลูกค้าหลากวัยที่มีไลฟ์สไตล์เหมือนกัน คือ พิศมัยความไฮเทคนั่นเอง

Global Wrap

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

หลังจากเคยสร้างปรากฎการณ์ “เป็ดเหลืองฟีเวอร์” ใน 13 เมือง จาก 9 ประเทศ ตั้งแต่ปี 2007 และล่าสุดก็ถึงคราวที่คนไต้หวันจะได้ยลโฉมความน่ารักของน้องเป็ดยักษ์ตัวนี้บ้าง โดยตั้งแต่เดือนกันยายนจนถึงสิ้นปี 2013 “เป็ดเหลืองขนาดใหญ่ที่สุดในโลก” ก็ได้ถูกจองตัวเป็นพระเอกในสื่อต่างๆ ของไต้หวันเป็นที่เรียบร้อย

Global Trend

เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าอากาศร้อนๆ ต้องคู่กับเครื่องดื่มเย็น ส่วนใหญ่ที่เห็นการแข่งขันแรงๆ ในเมืองไทย เป็นแค่โปรโมชั่นกระตุ้นยอดขายเพียงเท่านั้น แต่ในต่างประเทศการทำแคมเปญครอบคลุมไปถึงสื่ออื่นๆ ด้วย และสื่อนอกบ้านก็เป็นที่นิยมในการทำแคมเปญเช่นกัน

Snicker เป็นอีกแบรนด์หนึ่งที่หลายคนจับตามองเป็นพิเศษ เวลาออกแคญอะไรใหม่ๆ ว่าแคมเปญนั้นจะสร้างแต่กระแสอย่างเดียว จนลืมคำนึงถึงกระแสสังคมที่ตามมาหรือแปล่า จึงทำให้แบรนด์มีภาพที่ติดลบในสายตาของผู้บริโภคบางกลุ่มอยู่บ้าง

ผู้อ่านไม่ได้ตาฝาดไปหรอก “โค้ก” หรือว่า Coca Cola แบรนด์น้ำดำที่พวกเราคุ้นเคยกันนี่แหละ กำลังจะผลิตยาทาเล็บออกมาขายจริงๆ โดยงานนี้เป็นความร่วมมือระหว่าง Coca Cola กับ OPI ( Odontorium Products Inc.,) แบรนด์ผู้เชี่ยวชาญด้านยาทาเล็บ ผลิตยาทาเล็บที่ได้รับแรงบันดาลใจในการออกแบบสีจากไลน์เครื่องดื่มของโค้ก

People

เป็นที่คุ้นตาคุ้นตาดีกันอยู่แล้วสำหรับ "สมชัย เลิศสุทธิวงศ์" ซีอีโอ วัย 52 ปี คนล่าสุดของบริษัทแอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด หรือ เอไอเอส

วัชร วัชรพล ผู้บริหารรุ่นที่ 3 ของ "ไทยรัฐ" ก้าวขึ้นคุมบังเหียน “ไทยรัฐทีวี” ที่ถือเป็นก้าวสำคัญของหนังสือพิมพ์หัวสีรายใหญ่กระโดดลงมาเล่นธุรกิจทีวีเต็มตัว

เมื่อ รวิศ หาญอุตสาหะ ทายาทรุ่นที่สามของศรีจันทร์สหโอสถ ตัดสินใจรีแบรนด์ “ผงหอมศรีจันทร์” ผลิตภัณฑ์อายุ 60 ปี ให้กลับมามีชีวิตชีวา เข้าถึงคนรุ่นใหม่ เส้นทางตลาดของสินค้าเก่าแก่ก็เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348

Subscription

ติดต่อฝ่ายสมาชิก
คุณวัลลภา สุขใหญ่
Tel. : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4488