ยูบีซี เปิดศึกเคเบิลทีวีราคาถูก

“ธุรกิจเคเบิลทีวี” ได้เดินมาถึงจุดแข่งขันที่น่าจับตามองอีกครั้ง หลังจากผู้ประกอบการหลายรายดิ้นรนจนสามารถเข้ามาในตลาดนี้ได้ และในทันทีก็มีปฏิกิริยาโต้กลับจาก “ยักษ์ใหญ่ ทุนหนา” อย่างยูบีซี ที่ไม่อาจอยู่นิ่งได้เหมือนเดิมอีกต่อไป

“ความรอบรู้อยู่แค่เอื้อม 42 ช่อง 340 บาท” คือแพ็กเกจใหม่ล่าสุด “Knowledge Package” จาก ”ยูบีซี ทรู” ที่นับเป็นผลผลิตชิ้นแรกของ ”ยูบีซี ทรู” หลังจากที่บริษัททรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) เข้าซื้อหุ้นในยูบีซีทั้งหมด จาก ”เอ็มไอเอช” ผู้ถือหุ้นจากแอฟริกาใต้ เมื่อต้นปี 2549

เป็นการลงทำตลาดในระดับรากหญ้าครั้งแรกของยูบีซีที่ชนกับเคเบิลทีวีท้องถิ่น หลังจากพยายามมานานแต่ไม่บรรลุผล เพราะเอ็มไอเอชไม่เห็นด้วย

เมื่อทรูสบโอกาสได้คุมการบริหารยูบีซีอย่างเบ็ดเสร็จ นอกจากแบรนดิ้งใหม่จาก ”ยูบีซี” เป็น ”ยูบีซี ทรู” แล้ว ยังสามารถทำตลาดในทุกระดับอย่างที่ต้องการ ทำให้ภาพลักษณ์ของ ”ยูบีซี” ไม่ใช่เคเบิลทีวีเฉพาะสำหรับกลุ่มลูกค้าระดับบีขึ้นไปเท่านั้น

“เป็นการแผนการกระจายกลุ่มลูกค้ามากขึ้น จากเดิมที่โฟกัสเฉพาะลูกค้าระดับ A และ B เมื่อเราคุมต้นทุนได้ ก็สามารถกระจายกลุ่มลูกค้าได้กว้างขึ้น ลงมาที่ระดับ C และ D เพื่อให้ลูกค้ามีโอกาสเลือกมากขึ้น” เป็นคำบอกเล่าขององอาจ ประภากมล ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดและขาย ยูบีซี ทรู

แผนนี้จึงยิงตรงไปที่เป้าหมาย 2 กลุ่ม คือ ลูกค้าทั่วไป ที่ไม่เคยเป็นสมาชิกของยูบีซีมาก่อน หรือลูกค้าที่กำลังพิจารณาสมัครเป็นสมาชิกเคเบิลทีวี และผู้ที่เคยเป็นสมาชิกของยูบีซีแต่บอกเลิกไป เป็นการดึงลูกค้าให้กลับมา โดยเฉพาะลูกค้าในต่างจังหวัด

งัดแผนเคาะประตูถึงบ้าน

ส่วนวิธีการเข้าหาลูกค้านั้น นอกจากใช้วิธีการโฆษณาประชาสัมพันธ์ผ่านสื่อต่างๆ แล้ว แผนที่สำคัญ “องอาจ” บอกว่าต้องนำวิธี Direct Sale มาใช้ มี 2 รูปแบบ คือ แบบแรกจะส่งพนักงานเข้าไปเคาะประตูบ้าน เข้าถึงตัวลูกค้า เหมือนการทำตลาดแบบธุรกิจการเงิน ที่เน้นให้พนักงานไปแนะนำลูกค้า (Financial Advisor) ไม่ใช่ลักษณะ Push Sale ที่เน้นขายในทันทีที่นำเสนอ แต่จะเป็นแบบให้ความรู้ แสดงประโยชน์ที่ลูกค้าได้รับหากสมัครเป็นสมาชิก พร้อมให้ซีดีตัวอย่างรายการให้ลูกค้าลองชม ทิ้งเบอร์โทรศัพท์ให้ลูกค้าหากสนใจสมัครเป็นสมาชิก ก็สามารถโทรติดต่อกลับมาได้ เป็นการขายแบบไม่ต้องการยัดเยียด การเน้นวิธีการนี้ เพราะเห็นว่าคนต่างจังหวัดเองก็สนใจข้อมูลข่าวสารไม่แพ้คนกรุงเทพฯ เหมือนกัน เพราะฉะนั้นการเน้นให้เห็นประโยชน์ของข้อมูลข่าวสารจึงน่าจะได้ใจลูกค้ามากกว่า

รูปแบบที่สอง จะเน้นการทำ Ground Activity หรือการทำกิจกรรมในงานต่างๆ เช่น ที่กรุงเทพฯ จัดงานกาชาด ก็ได้นำเสนอให้ผู้ชมงานรู้จักแคมเปญ พร้อมรับสมัครสมาชิก

ด้วยแคมเปญใหม่นี้ “ยูบีซี ทรู” คาดหวังว่าจะทำให้ยอดสมาชิกกระเตื้องขึ้น จากสิ้นปี 2548 มีสมาชิก 5 แสนราย เพิ่มเป็น 6.5 แสนรายในสิ้นปี 2549 ซึ่งสมาชิกส่วนใหญ่ที่เพิ่มขึ้นในปีนี้จะมาจากแพ็กเกจ ”Knowledge Package”

ไม่เพียงเท่านี้ “ศุภชัย เจียรวนนท์” ซีอีโอ บอกด้วยว่า ยูบีซี ทรู ยังเดินหน้าเต็มที่หลังจากที่กลุ่มทรู เข้าบริหาร โดยนำเทคโนโลยี และแผนการตลาดควบคู่กันไป ภายใน 1-2 เดือนนี้จึงเตรียมเปิดตัวบริการใหม่ ที่เรียกว่า IPTV หรือโทรทัศน์ผ่านเครือข่ายอินเทอร์เน็ตความเร็วสูง ซึ่งเป็นการบริหารต้นทุนได้ดีขึ้น เพราะทั้ง ”Knowledge Package” และ IPTV ทำให้ยูบีซี ทรู สามารถนำรายการที่ซื้อลิขสิทธิ์มาใช้ประโยชน์ได้มากขึ้น

ผู้เล่นในสนามเพียบ

อย่างไรก็ตาม ท่ามกลางการแข่งขันรุนแรงในธุรกิจเคเบิลทีวี อาจทำให้แผนของยูบีซี ทรู ไม่ง่ายอย่างที่คิด เพราะไม่เพียงมีเคเบิลทีวีท้องถิ่นที่กระจายอยู่เกือบทุกอำเภอแล้ว ยังมีรายการต่างประเทศที่มาพร้อมกับบริการรับติดตั้งจานดาวเทียมรับรายการโทรทัศน์ มีผู้ให้บริการที่ได้รับสิทธิจากกรมประชาสัมพันธ์ในรูปแบบต่างๆ เช่น สิทธิการขายจานดาวเทียม อย่างกลุ่มสามารถ คอร์ปอเรชั่น ที่ร่วมมือกับบริษัททราฟฟิค คอร์เนอร์ ในนามบริษัทอินไซด์ อินโฟร์ และพันธมิตร โดยกรมประชาสัมพันธ์เป็นช่องทางออกอากาศ ในชื่อเครือข่ายเอ็นบีที (NBT : National Broadcast Television) มีสถานีโทรทัศน์ไททีวี ของครอบครัว ”ไกรวัฒน์นุสรณ์“ ที่มีค่ายเนชั่นเป็นผู้ผลิตรายการให้ มีกลุ่มอาร์เอ็นที กลุ่มเบรฟฮาร์ท

“ธิเบศร์ เมฆวิชัย” อุปนายกสมาคมเคเบิลทีวีแห่งประเทศไทย บอกว่า ยังเชื่อมั่นว่าเคเบิลทีวีท้องถิ่นสามารถแข่งกับยูบีซี ทรูได้ เพราะจุดเด่นที่เคเบิลทีวีท้องถิ่นมีคือ รายการที่ดีขึ้นจากการรวมตัวกันเจรจาเรื่องลิขสิทธิ์บางรายการของต่างประเทศ ที่หลายรายการไม่คิดค่าใช้จ่าย เพราะเจ้าของรายการหวังมีช่องทางออกอากาศเพิ่มขึ้น เพื่อผลทางโฆษณา และเคเบิลทีวีท้องถิ่นยังนำเสนอรายการภายในท้องถิ่น อย่างการรายงานข่าวสาร ข้อมูลความเคลื่อนไหวของบุคคล เหตุการณ์ ในท้องถิ่น แม้กระทั่งแจ้งมูลงานศพ น้ำไหล ไฟดับ ข่าวประชุมหน่วยงานในท้องถิ่น ผู้ว่าพบประชาชนก็มีบริการให้ นอกจากนี้ค่าสมาชิกก็ถูกกว่าทั้งค่าแรกเข้า และรายเดือน เมื่อเทียบกับยูบีซีที่สูงกว่ามาก และหากเทียบกันในด้านรายการจากต่างชาติแล้ว บางรายการของเคเบิลท้องถิ่นยังดีกว่า เช่น การ์ตูน ที่เคเบิลท้องถิ่นมีมากกว่า

“ผมว่า ยูบีซี เหนื่อยแน่”

อุปนายกสมาคมเคเบิลทีวีจึงไม่กังวลนักกับการรุกของยูบีซี ทรู และจะไม่กระทบต่อเงินรายได้ปีละประมาณ 600 ล้านบาท จากสมาชิกเคเบิลทีวีท้องถิ่นทั่วประเทศ ที่มีอยู่ประมาณ 2 ล้านรายจากผู้ประกอบการ 230 บริษัท 700 สถานี

แต่สิ่งที่สมาคมเคเบิลทีวีกำลังจับตามองนั้น อยู่ที่เอ็นบีทีและไททีวี ซึ่งเอ็นบีทีกำลังรุกเต็มที่กับการขายจานดาวเทียม และกำลังเพิ่มช่องรายการจากปัจจุบันมีเพียง 8 ช่อง ด้วยแผนให้ดูฟรี 1 ปี แม้ต้องจ่ายค่าติดตั้งก้อนแรกประมาณ 9,500 บาทก็ตาม ส่วนไททีวี “ธิเบศร์” บอกว่าเป็นน้องเล็กสุด แต่ก็น่ากลัว เพราะได้สิทธิจากกรมประชาสัมพันธ์เพียง 3 คลื่นความถี่ แต่ด้วยเทคโนโลยีดิจิตอลสามารถบีบอัดสัญญาณเพิ่มช่องรายการ ซึ่งช่วงแรกกลุ่มเนชั่นจะเพิ่มเป็น 18 ช่องรายการ

“ธิเบศร์” บอกด้วยว่าแม้จะมีผู้เข้ามาแข่งมากในตลาดนี้ แต่ความคล่องตัวของเคเบิลทีวีท้องถิ่นยังได้เปรียบมากกว่า เช่น กรณีของรายการเอเอสทีวี 11 news1 ที่ช่วงกระแสการเมืองมาแรงชาวบ้านต้องการข้อมูลข่าวสาร เคเบิลทีวีท้องถิ่นเกือบทุกรายก็นำมามาออกอากาศให้ประชาชนชมตามคำเรียกร้อง แม้จะมีบางช่วงที่ถูกห้ามจากทางการ แต่เมื่อชาวบ้านเรียกร้องก็ต้องนำกลับมาออกอากาศ ต่างจากยูบีซี ทรู ที่ไม่สามารถทำได้

ความคึกคักของธุรกิจเคเบิลทีวี และกระแสข้อมูลข่าวสารที่หลั่งไหล จึงน่าจะทำให้ทั้งผู้ประกอบการได้ประโยชน์ และผู้บริโภคมีทางเลือกมากขึ้น ซึ่งหากเทียบกับจำนวนสมาชิกเคเบิลทีวีของประเทศไทย ที่ปัจจุบันมีอยู่ 16 ล้านครัวเรือน แต่ที่เป็นสมาชิกมีอยู่เพียงประมาณ 2 ล้านครัวเรือนเท่านั้น ยังถือว่ามีสัดส่วนน้อยมากเมื่อเทียบกับต่างประเทศ เช่นไต้หวัน มี 5 ล้านครัวเรือน แต่เป็นสมาชิกเคเบิลทีวีถึง 4 ล้านครัวเรือน

โอกาสในธุรกิจเคเบิลทีวีจึงรออยู่สำหรับผู้ที่ช่วงชิงมันมาได้

เปรียบเทียบบริการเคเบิลทีวี (เฉพาะแพ็กเกจสำหรับผู้รายได้น้อย)

ยูบีซี
จำนวนช่อง : 42
จุดเด่นรายการ : บางส่วนจากแพ็กเกจ UBC Gold
ค่าบริการ(บาท)
-ค่าสมาชิกรายเดือน : 340
-ค่าอุปกรณ์รายเดือน : 155.15
-ค่าแรกเข้า : 2,500

เคเบิลทีวีท้องถิ่น
จำนวนช่อง : 50-60
จุดเด่นรายการ : รายการข่าวท้องถิ่น
ค่าบริการ(บาท)
-ค่าสมาชิกรายเดือน : 250-350
-ค่าอุปกรณ์รายเดือน : -
-ค่าแรกเข้า : 500-1,500

ไททีวี
จำนวนช่อง : 3 (เตรียมเพิ่มเป็น18)
จุดเด่นรายการ : ข่าวเนชั่น
ค่าบริการ(บาท)
-ค่าสมาชิกรายเดือน : ฟรี 1 ปี จากนั้น 300 บาท
-ค่าอุปกรณ์รายเดือน : -
-ค่าแรกเข้า : 5,900

เอ็นบีที
จำนวนช่อง : 14+รายการผ่านดาวเทียม
จุดเด่นรายการ : รายการกีฬา
ค่าบริการ(บาท)
-ค่าสมาชิกรายเดือน : ฟรี 1 ปี จากนั้น 350 บาท
-ค่าอุปกรณ์รายเดือน : -
-ค่าแรกเข้า : 9,500

เว็บไซต์
สมาคมเคเบิลทีวี www.catvthai.org
ยูบีซีทรู www.ubctv.com
ไททีวี www.ttv.co.th
เอ็นบีที www.traffic-corner.com/nbt.php

Digital TV & Media

ทีประชุมคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช) มีมติ “ไม่ทบทวน” ตามที่ประวิทย์ มาลีนนท์ กรรมการบริหาร บริษัทบางกอกเอ็นเตอร์เทนเม้นท์ จำกัด หรือ ช่อง 3 ได้ยื่นหนังสือเพื่อขอทบทวนมติของ คณะกรรมการกิจการกระจายเสียงและโทรทัศน์(กสท.) ที่กำหนดให้โครงข่ายทีวีดาวเทียม และเคเบิลทีวี ต้องยุติการออกอากาศช่อง 3 อนาล็อก ภายใน 15 วัน

ฐากร ตัณฑสิทธิ์ เลขาธิการคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ ระบุว่า (วันที่ 15 ก.ย. 2557) มี 16 บริษัทผ่านการรับรองเป็นผู้ผลิตกล่องดิจิตอลทีวี แล้ว 16 ราย จากที่ยื่นมา 35 ราย

บริษัทเอซี นีลเส็น ได้รายงานยอดซื้อสื่อโฆษณาในเดือนกันยายน 2557 พบว่า ยอดยอดซื้อสื่อโฆษณาอยู่ที่ 8,651 ล้านบาท ลดลงจากเดือนกันยายน 2556 มียอดซื้อสื่อโฆษณาอยู่ที่ 9,697ล้านบาท หรือคิดเป็น 10.79%

Consumer Insight

หญิงสาว อายุระหว่าง 18-25 ปี ถือว่าเป็น “กลุ่มผู้บริโภคเนื้อหอม” ของนักการตลาดที่ต้องการเจาะตลาดมากเป็นพิเศษ เพราะนอกจากจะเป็นกลุ่มเป้าหมายหลักของแบรนด์สินค้าต่างๆ แล้ว ยังเป็นวัยที่มีอำนาจในการตัดสินใจซื้อสูง และมีอิมแพ็คในการแชร์ข่าวสารของแบรนด์จากการติดโซเชียลมีเดีย แต่สาวๆเหล่านี้ พฤติกรรมที่ยากจะเข้าใจ

เมื่อพฤติกรรมการใช้สื่อหลากหลายกลายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวัน บริษัท ทีเอ็นเอส บริษัทวิจัยการตลาดข้ามชาติ ได้สำรวจพฤติกรรมของผู้ใช้อินเทอร์เน็ต Connected Life ของไทย พบว่า คนไทยใช้เวลาบนโทรศัพท์มือถือ เข้าอินเทอร์เน็ต ดูทีวี เล่นแท็บเล็ท แต่ให้เวลากับหนังสือพิมพ์ วิทยุ ไม่กี่นาทีต่อวัน

เมื่อยุคที่การ “รีวิวสินค้า” กลายเป็นหนึ่งในกลยุทธการตลาดออนไลน์ยอดนิยม ที่หลายสินค้านำมาใช้ เพื่อตอบรับกับพฤติกรรมผู้บริโภคยุคนี้ที่มักจะเชื่อคำแนะนำจากเพื่อนฝูง และการบอกต่อในโลกออนไลน์มากกว่า “โฆษณา”

Insight

ต้องถือเป็น “จุดเปลี่ยน” ครั้งสำคัญของบริษัทยูนิลีเวอร์ ประเทศไทย กับการแต่งตั้ง “สุพัตรา เป้าเปี่ยมทรัพย์ ขึ้นนั่งในตำแหน่งประธานกรรมการบริหาร ของบริษัทผู้ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคข้ามชาติรายใหญ่ ที่มียอดขาย 40,000 ล้านบาทต่อปี ภายใต้ผลิตภัณฑ์ 30 กว่าแบรนด์ที่ทำตลาด เข้าถึงคนไทยทุกครัวเรือน คิดเฉลี่ยแล้วจะมีคนไทยใช้สินค้าของยูนิลีเวอร์อย่างน้อย 3 ครั้งในหนึ่งวัน

แม้ที่ผ่านมาสหพัฒน์ได้เคยออกฟังก์ชั่นนอลดริ้งก์ในแบรนด์ “i-Healti” มาแล้วเมื่อหลายปีก่อน แต่ก็ดูเหมือนว่าตลาดจะไม่หวือหวา มีส่วนแบ่งการตลาดไปได้ไม่ถึง 5% เท่านั้น จากมูลค่าตลาดรวม 7,000 ล้านบาท และมีอัตราการเติบโตต่อเนื่อง 10% ต่อปี

ในศึกดิจิตอลทีวีอาร์เอสได้ส่งช่อง 8 ลงสมรภูมิไปแล้วเป็นที่เรียบร้อย ถึงคราวที่อาร์เอสจะต้องลุยศึกในตลาดทีวีเคเบิ้ลและแซทเทิลไลท์ ที่ปัจจุบันครองตลาดถึง 70% จากภาพรวมธุรกิจทีวีทั้งหมดในประเทศไทย โดยอาร์เอสดัน “ช่อง 2” เป็นหัวหอกหลักในการทำตลาด ยังคงใช้จุดแข็งด้านรายการวาไรตี้บันเทิงเรื่องดารา โดยใช้พิธีกรที่มีชื่อเสียงเป็นตัวชูโรงรายการ

Strategic Move

หลังจากค่ายทรูมูฟ ประกาศเปิดจองไอโฟน 6 และไอโฟน 6 พลัส ล่วงหน้าวันที่ 24 ตุลาคม ได้ไม่นาน ถัดมาไม่กี่ชั่วโมง ค่ายเอไอเอส ตามมาด้วยดีแทค ได่ประกาศ จำหน่าย iPhone 6 และ iPhone 6 Plus อย่างเป็นทางการ ตั้งแต่วันที่ 31 ตุลาคม 2557 นี้

หลังจากแชร์ชื่อเล่นคนไทย ในแคมเปญ Share a Coke จนประสบความสำเร็จกันไปแล้ว โค้กยังคงเดินหน้าต่อยอดแคมเปญนี้ต่อไป ด้วยการออกแพ็คเกจจิ้งออกมาต่อเนื่อง อย่างเช่น แคมเปญฟุตบอลโลก และแฟนต้าชิคกี้แพ็ค

หลังจากแอปเปิลได้ประกาศ กำหนดการวางจำหน่ายไอโฟน 6 และไอโฟน 6 พลัส ในไทย วันที่ 31 ตุลาคม 2557 ล่าสุด ค่ายทรูมูฟ เอช ประกาศวางจำหน่าย iPhone 6 และ iPhone 6 Plus อย่างเป็นทางการในวันที่ 31 ตุลาคม 2557

Social Media Club

เชื่อว่าหลายคนคงจำคุณลุงฝรั่งคนหนึ่งพร้อมกับเล่าเรื่องเหตุการณ์ที่พบในกรุงเทพฯ กับคลิปวิดีโอ “BKK 1st Time : ตอนโดนคนไทยด่าครั้งแรก” ด้วยสำนวนที่เป็นกันเองและมีถ้อยคำทะลึ่งเล็กน้อย แต่ทำให้คนดูรู้สึกสนุกและทำให้เกิดการแชร์ต่อไปมากมายบนโลกออนไลน์

Facebook เปิดตัว FBIQ แหล่งข้อมูลแห่งใหม่ที่ช่วยให้นักการตลาดเข้าใจผู้คนที่มีความแตกต่างในแง่ของเจเนอเรชั่น สถานที่อยู่ อุปกรณ์ที่ใช้ และเวลาที่เข้าใช้ ผ่านข้อมูลเชิงลึกและบทวิเคราะห์ข้อมูลต่างๆ

เมื่อ “เฟซบุ๊ค” ยังเป็นโซเชียลเน็ตเวิร์คครองความนิยมมาเป็นอันดับแรก บรรดาแบรนด์ต่างๆ จึงต้องมุ่งเน้นทำการสื่อสารบนเฟซบุ๊ค แต่การสื่อสารบนเฟซุบุ๊คไม่ใช่เรื่องที่ทำได้โดยง่าย "บริษัทแอดยิ้ม ออนไลน์ เอเยนซี่" ได้นำเสนอ แนวทางการ การสร้างคอนเทนต์ที่ดีในเฟซบุ๊ค มีจุดร่วมที่ต้องให้ความใส่ใจ ควรคำนึงถึงในการสร้างสรรค์คอนเทนต์ทางเฟซบุ๊ค

Columnist

กระแสการทำตลาดย้อนยุค Retro Marketing / Retro Brand / Retro-Nova Marketing ในปัจจุบันเห็นการทำตลาดย้อนยุค ซึ่งการตลาดเรียกว่า Retro Marketing แต่อาจารย์ขอใช้คำว่า “Marketing Memory” คือการทำการตลาดกับความรู้สึก กับ ความทรงจำ

รายการ “เดอะวอยซ์” มีองค์ประกอบมากมายที่ทำให้ประสบความสำเร็จ นับถึงวันนี้ มี 59 ประเทศทั่วโลกที่มีรายการนี้ออกฉายในประเทศของตน

“คนเราก็มีความฝันกันได้ ! และมันจะเป็นยังไง ? หากวันนึงฝันนั้นเกิดเป็นจริงขึ้นมา !” ข้อความภาษาจีนที่เขียนบนเสื้อยืดที่บริษัท “อาลีบาบา กรุ๊ป” แจกให้กับพนักงานนับหมื่นในเครือในวันที่หุ้นที่ใช้ชื่อย่อของบริษัท “BABA” เข้าไปเคาะระฆังดังกระหึ่มตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กได้สำเร็จ

Global Wrap

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

หลังจากเคยสร้างปรากฎการณ์ “เป็ดเหลืองฟีเวอร์” ใน 13 เมือง จาก 9 ประเทศ ตั้งแต่ปี 2007 และล่าสุดก็ถึงคราวที่คนไต้หวันจะได้ยลโฉมความน่ารักของน้องเป็ดยักษ์ตัวนี้บ้าง โดยตั้งแต่เดือนกันยายนจนถึงสิ้นปี 2013 “เป็ดเหลืองขนาดใหญ่ที่สุดในโลก” ก็ได้ถูกจองตัวเป็นพระเอกในสื่อต่างๆ ของไต้หวันเป็นที่เรียบร้อย

Global Trend

“คนเราก็มีความฝันกันได้ ! และมันจะเป็นยังไง ? หากวันนึงฝันนั้นเกิดเป็นจริงขึ้นมา !” ข้อความภาษาจีนที่เขียนบนเสื้อยืดที่บริษัท “อาลีบาบา กรุ๊ป” แจกให้กับพนักงานนับหมื่นในเครือในวันที่หุ้นที่ใช้ชื่อย่อของบริษัท “BABA” เข้าไปเคาะระฆังดังกระหึ่มตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กได้สำเร็จ

7 ปีก่อน เมื่อผู้เขียนกลับจากเมืองจีน หลายคนสงสัยว่าของแปลกๆ อย่างโต๊ะคอมที่แม้นอนบนเตียงก็ยังพิมพ์งานได้ รวมถึงรองเท้าไนกี้รุ่นที่ไม่เคยเห็นในท้องตลาดนั้นข้าพเจ้าได้มาอย่างไร ผู้เขียนจึงตอบไปแค่สั้นๆ ว่า “ช้อปจากเถาเป่า”

การทำอีเว้นท์แจก Sampling สินค้าตัวอย่างคงจะธรรมดาไปแล้วเรียบร้อย ยุคนี้ต้องไฮเทคกว่านั้น ออฟไลน์ หรือออนไลน์ต้องมีครบ

People

การขึ้นนั้งเก้าอี้ใหญ่ของ “สุพัตรา” จึงไม่ธรรมดา เธอเข้าทำงานในยูนิลีเวอร์มา 21 ปี ผ่านทั้งงาน “บู๊ และบุ๋น” ทั้งในไทย และในระดับภูมิภาค

คณะกรรมการธนาคารกสิกรไทย ประกาศแต่งตั้ง ปกรณ์ พรรธนะแพทย์ เป็นรองกรรมการผู้จัดการอาวุโส ธนาคารกสิกรไทย ดูแลสายงานธุรกิจลูกค้าบุคคลและเครือข่ายบริกา

หลังจากซีอีโอคนเดิม กอบกาญจน์ วัฒนวรางกูร ไปรับตำแหน่งรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา บริษัท โตชิบา ไทยแลนด์ จำกัด ประกาศแต่งตั้ง กนิษฐ เมืองกระจ่าง รับตำแหน่งประธานกรรมการบริหาร แทน มีผลตั้งแต่วันที่ 1 กันยายน พ. ศ. 2557 เป็นต้นไป

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

Positioning Team

บรรณาธิการ-Editor
ไพเราะ เลิศวิราม
Email  :   lertwiram@gmail.com

ผู้ช่วยบรรณาธิการ
วงศ์ชัย รัตนวิจิตรถาวร

Writer
นลินทิพย์ ภัคศรีกุลกำธร

Graphic Design
สมชาย พัวประเสริฐสุข

Web Programmer มยุรี กุลวงศ์

พิสูจน์อักษร-สมาชิก
วัลภา สุขใหญ่

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348