ระยะห่าง “ซัมซุง” ชน “ไอโฟน”

อย่างที่รู้กันทั่วโลกว่าเป้าหมายของซัมซุงได้ก้าวข้ามคู่แข่งมาแล้วหลายแบรนด์ ถ้าเปรียบกับการเล่นเกมก็ทำคะแนนมาจนระดับสูงขึ้นเรื่อยๆ แล้ว ทั้งการชนะโนเกีย เอชทีซี แบล็คเบอร์รี่ เหลือแค่ยังไม่ชนะ “ไอโฟน” ในระดับไฮเอนด์


สำหรับ “ไอโฟน” หากเทียบกับจำนวนยอดขายแล้ว ไอโฟนสู้ซัมซุงทั้งหมดไม่ได้ เพราะซัมซุงขายสินค้าแบบเก็บทุกเซ็กเมนต์ ตั้งแต่ระดับไม่เกิน 5 พันบาท ถึงแพงเกิน 2 หมื่นบาท จนมีส่วนแบ่งตลาดโลกในแง่จำนวนยอดขายเครื่องสูงกว่า โดยในไตรมาส 1 ปี 2012 ซัมซุงมีส่วนแบ่ง 29.1% ส่วนไอโฟนมี 24.2% แต่หากวัดเฉพาะสมาร์ทโฟนไฮเอนด์ ระดับ 2 หมื่นบาทขึ้นไป ยอดขายในตระกูล “กาแล็คซี่ เอส” ของซัมซุงยังไม่เทียบเท่าไอโฟน 


อย่างในเมืองไทย หากวัดตั้งแต่ “กาแล็คซี่ เอส 2” ที่เปิดตัวไปเมื่อปี 2011 ยอดขายที่ผู้ให้บริการเครือข่ายมือถือทั้ง 3 ราย คือทรูมูฟ เอไอเอส และดีแทค เปิดเผยคือทำยอดขายได้บริษัทละประมาณ 1-2 หมื่นเครื่องเท่านั้น และถึงแม้ว่าซัมซุงจะบอกว่าได้ยอดหลักแสนตั้งแต่กาแล็คซี่ เอส 1 และ กาแล็คซี่ เอส 2 ได้ยอดเพิ่มเท่าตัว แต่ก็ยังแพ้ “ไอโฟน” ที่ทั้ง 3 บริษัททำยอดขายรวมกันทะลุกว่า 2 แสนเครื่องในแต่ละปี 


สำหรับ “กาแล็คซี่ เอส 3” แม้จะทำลายสถิติในตลาดโลก โดยเฉพาะในเอเชียและยุโรป ที่ซัมซุงประกาศว่าทำยอดจองได้ 9 ล้านเครื่อง ภายใน 15 วัน แต่ในเมืองไทยยังไม่มีสถิติให้บันทึก


จากการเปิดจองผ่านเว็บไซต์ของผู้ให้บริการเครือข่ายมือถือทั้ง 3 รายในช่วง 1 สัปดาห์ แหล่งข่าวจากผู้ให้บริการเครือข่ายมือถือรายหนึ่งระบุว่ามีผู้สนใจจองประมาณ 5,000 เครื่อง ขณะที่ไอโฟน 4S มียอดเฉลี่ยเกือบ 1 หมื่นเครื่อง และในวันรับเครื่องวันแรกจัดให้ลูกค้าเพียงประมาณ 200 เครื่อง ส่วนไอโฟน 4S เฉลี่ยส่งมอบเครื่องให้ลูกได้ได้ทะลุหลักพันเครื่อง


นี่คือพลังของแบรนด์ในการสร้างความคลั่งไคล้ให้สาวกซื้อโดยไม่มีคำอธิบาย ของ “ไอโฟน”


และยิ่งตอกย้ำเมื่อมีการจัดอันดับแบรนด์ที่มีมูลค่าสูง ประจำปี 2012 (Most Valuable Global Brands 2012) จากผลการศึกษา BrandZ ของ MillwardBrown ปรากฏว่าแอปเปิลยังคงแชมป์อยู่ในอันดับ 1 ด้วยมูลค่า 182,951 ล้านเหรียญสหรัฐ ส่วนซัมซุงอยู่ในอันดับ 55 ด้วยมูลค่า 14,164 ล้านเหรียญสหรัฐ แต่มีสัญญาณดีขึ้นสำหรับซัมซุงคือ มูลค่าแบรนด์เพิ่มขึ้น16% ไต่อันดับมา 12 ขั้น


“โอกาสของกาแล็คซี่ เอส 3 ยังมี จากการรับรู้ของกลุ่มเป้าหมายที่ว่า หากสนใจสมาร์ทโฟนในระบบปฏิบัติการแอนดรอยด์ ก็ต้องพิจารณาซัมซุง” นี่คือเหตุลที่ทำให้ “กิตติณัฐ ทีคะวรรณ” รองผู้อำนวยการสายงานการตลาดเชิงพาณิชย์และบริหารงานขาย บริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) บอกว่า ทรูฯจึงทำตลาดร่วมกับซัมซุงอย่างต่อเนื่องในทุกเซ็กเมนต์ของสมาร์ทโฟน


ทั้งนี้ยอดขายสมาร์ทโฟนติบโตต่อเนื่อง โดยในปี 2554 มียอดขาย 2.1 ล้านเครื่อง เติบโตจากปี 2553 ประมาณ 120% และในปี 2555 คาดว่าจะเติบโต 100% หรือมียอดขายรวมไม่ต่ำกว่า 4.5 ล้านเครื่อง ซึ่งแอนดรอยด์จะมีการเติบโตสูงสุด และในกลุ่มแอนดรอยด์นี้ มีซัมซุงที่ได้ส่วนแบ่งตลาดมากที่สุด


“โจทย์ต่อไปของซัมซุงคือแบรนด์” เป็นความเห็นของ “ปภาพรต ภู่ประเสริฐ” ผู้อำนวยการอาวุโส ฝ่ายธุรกิจอุปกรณ์สื่อสาร บริษัทโทเทิ่ล แอ็คเซ็ส คอมมูนิเคชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ ดีแทค 


เหตุผลที่คนซื้อซัมซุง เพราะ Value For money หรือตรงๆ คือราคาไม่แพง ต่อไปหาก “กาแล็คซี่ เอส 3” ทำให้ผู้บริโภคซื้อเพราะชอบ โดยไม่ได้สนใจเรื่องราคา ก็เท่ากับว่าเทียบชั้นไอโฟนได้


หากวัดการออกแรงของค่ายมือถืออย่างทรูมูฟ เอช ในกลุ่มทรูฯ และดีแทค เพื่อช่วยขาย “กาแล็คซี่ เอส 3” นั้น ถือว่าทั้งทรูมูฟ เอชและดีแทคออกแรงน้อยเมื่อเทียบกับเอไอเอสที่ทุ่มเต็มที่ เป็นคำตอบชัดเจนว่าทั้งทรูมูฟ เอชและดีแทคขอทุ่มงบกับไอโฟนมากกว่า เพราะทุกวันนี้ ไอโฟน 4S ยังขายได้ต่อเนื่อง และหากจะทุ่มก็ขอเต็มที่กับไอโฟนรุ่นต่อไปที่คาดว่าเปิดตัวในสิ้นปีนี้ตามการคาดการณ์ของต่างประเทศดีกว่า


“การทุ่มการทำตลาดสำหรับกาแล็คซี่ เอส 3 ยังน้อยมาก เมื่อเทียบกับสิ่งที่เราทำให้กับไอโฟน” ผู้บริหารค่ายมือถือรายหนึ่งเปิดเผย


สำหรับเอไอเอสแล้วชัดเจนว่า เอไอเอสต้องการเน้นตำแหน่งทางการตลาดให้ชัดกว่าคู่แข่งว่าเป็นค่ายมือถือที่ต้องการบอกผู้บริโภคว่าหากอยากได้แอนดรอยด์ ซัมซุงก็นึกถึงเอไอเอส เหมือนกับที่หลายคนเมื่อนึกถึงไอโฟน จะนึกถึงทรูมูฟก่อน



“ฐิติพงศ์ เขียวไพศาล” ผู้ช่วยกรรมการผู้อำนวยการอาวุโส สายงานการตลาด บริษัท แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด (มหาชน) หรือ เอไอเอส บอกว่า เอไอเอสเน้นทั้งไอโฟน และแอนดรอยด์ ซัมซุง เพียงแต่กระแสขณะนี้กาแล็คซี่ เอส 3  เป็นสมาร์ทโฟน แอนดรอยด์ที่กำลังได้รับความนิยมที่สุดในโลกรุ่นหนึ่ง มีกระแสตอบรับทั่วโลกดี จึงจัดเต็มการตลาดแบบ Full Campaign ทั้ง Communication  ที่รวมทั้งการลงทุนทีวีซี และ  Promotion E magazine มูลค่ากว่า 23,000 บาท 


แต่แรงจากเอไอเอสเพียง 1 เดียว คงสู้ไอโฟนที่ทั้ง 3 ค่ายมือถือทุ่มเต็มที่ไม่ได้ อย่างการทำตลาดไอโฟนในประเทศไทยล่าสุด ไอโฟน 4S ในเวลาประมาณ 1-1 เดือนครึ่ง ผู้ให้บริการเครือข่ายมือถือใช้งบโฆษณารายละประมาณ 20 ล้านบาท โดยขึ้นอยู่กับว่าแบรนด์ไหนเน้นไปที่สื่อไหน อย่างทรูมูฟก็หนักไปที่ฟรีทีวี และทรูวิชั่นส์ เอไอเอส ฟรีทีวี ส่วนดีแทคใช้ในโรงหนังมาก หนังยาวประมาณ 30-45 วินาที และกำหนดให้มีโลโก้ของแบรนด์ผู้ให้บริการเครือข่ายโทรศัพท์มือถือนานแค่ 2 วินาที ที่เหลือคือแบรนด์ไอโฟนที่ได้ไปเต็มๆ 


และนี่เองที่ทำให้ซัมซุงต้องออกแรงเองอย่างเต็มที่ เพื่อทำให้ระยะห่างกับแบรนด์ไอโฟนลดลงให้ได้



cellpadding="2" cellspacing="2">
กลยุทธ์ไอโฟน
VS ซัมซุง
style="vertical-align: top; font-weight: bold; text-align: center;">รายละเอียด
style="vertical-align: top; font-weight: bold; text-align: center;">ไอโฟน
style="vertical-align: top; font-weight: bold; text-align: center;">ซัมซุง
กลยุทธ์
การสร้างความอยากรู้ปล่อยข่าวรั่วไหลบ้าง
ระบุจำนวนของจำกัด สั่งจอง เข้าคิว
มีของจำหน่ายเต็มที่ในเมืองไทย
และคิวไม่ยาว
แคมเปญโฆษณา
โฆษณาที่เป็นโกลบอล
กระบวนการสื่อสารสไตล์แอปเปิล
กำหนดแม้กระทั่งโลโก้ของค่ายมือถือห้ามโชว์นานเกิน 2 วินาที
โฆษณาที่เป็นโกลบอล
แต่ค่ายมือถือสามารถปรับใหม่ได้ เหมือนอย่างกาแล็คซี่ เอส 3
ที่เอไอเอสมีคริส หอหวังเป็นพรีเซ็นเตอร์ และเน้นจุดขายอีบุ๊ก
เซ็กเมนต์
มีเฉพาะไฮเอนด์ เป็น Gadget
ที่เป็นสินค้าหรูหรา บอกสถานะ
ทุกเซ็กเมนต์
ราคา
20,000บาท+
3,500-20,000 บาท+
เปรียบเทียบการเห็นตัวโปร
ดักต์ในโฆษณาที่สื่อต่างชาตินำเสนอ
โฆษณาไอโฟน 4S ที่ยาว 30 วินาที
เห็นโปรดักต์ 27 วินาที
โฆษณากาแล็คซี่ เอส 3 ยาว 60
วินาที เห็นโปรดักต์ 10 วินาที


cellpadding="2" cellspacing="2">
ส่วนแบ่งตลาดสมาร์ทโฟน
และยอดขายทั่วโลก
style="vertical-align: top; font-weight: bold; text-align: center;">แบรนด์
style="vertical-align: top; font-weight: bold; text-align: center;">ไตรมาส1
ปี 2011

ส่วนแบ่งตลาด
style="vertical-align: top; font-weight: bold; text-align: center;">ไตรมาส1
ปี 2011

ยอดขาย (ล้านเครื่อง)
style="vertical-align: top; font-weight: bold; text-align: center;">ไตรมาส1
ปี 2012

ส่วนแบ่งตลาด
style="vertical-align: top; font-weight: bold; text-align: center;">ไตรมาส1
ปี 2012

ยอดขาย (ล้านเครื่อง) ซัมซุง
11.3%
11.5
29.1%
42.2 (+267%)
ไอโฟน
18.3%
18.6
24.2%
35.1 (+88.7%)
โนเกีย
23.8%
24.2
8.2%
11.9 (-50.8%)
แบล็คเบอร์รี่
13.6%
13.8
6.7%
9.7 (-29.7%)
เอชทีซี
8.9%
9.0
4.8%
6.9 (-23.3%)
อื่น ๆ
24.1%
24.5
27.0%
39.1 (+59.6%)
ที่มา :
ไอดีซี


Consumer Insight

เทเลนอร์ รีเสิร์ช บริษัทวิจัยภายใต้เทเลนอร์กรุ๊ป พบว่า ผู้ใช้อินเทอร์เน็ตที่เป็นคนหนุ่มสาวในไทยและมาเลเซีย นิยมใช้โทรศัพท์มือถือในการเชื่อมต่อที่หลากหลาย โดยเปิดรับและใช้บริการใหม่ๆ บนโทรศัพท์มือถือเร็วกว่ากลุ่มคนรุ่นเดียวกันในประเทศแถบสแกนดิเนเวีย

เมื่อไอจี หรืออินสตราแกรมของเหล่าดารา นักร้องคนดัง ได้กลายเป็นนิยมของแม่ค้าใช้ฝากร้าน เพราะเกือบ 30% ของคนทั่วไป เคยซื้อสินค้าจากร้านค้าพวกนี้มาแล้ว

บริษัทวิจัย ไอดีซี เอเชียแปซิก ได้คาดการณ์ตลาดคอมพิวเตอร์ PC ในเอเชียแปชิฟิก (ไม่รวมประเทศญี่ปุ่น) ในไตรมาส 2 ยังคงเติบโต 2% จากไตรมาสที่ 1 แต่ลดลง 10% เมื่อเทียบกับไตรมาสที่ 2 ปี 2013 โดยที่มียอดขายรวม 24.3 ล้านเครื่อง นับว่าเป็นยอดที่สูงกว่าที่ IDC คาดการณ์ไว้เล็กน้อย

Insight

ในที่สุด กสทช. ยอมปล่อย ช่อง 3 อนาล็อก ออกอากาศ ผ่านทีวีดาวเทียม และเคเบิลทีวีได้ อ้าง ประกาศ คสช. ฉบับที่ 27/2557

ยุคนี้ ขายเครื่องสำอางค์อย่างเดียวไม่ได้แล้ว แต่ต้องให้ลูกค้ามีประสบการณ์ร่วมกับแบรนด์ด้วย ทำให้ “ยูทิป” แบรนด์เครื่องสำอางของวัยรุ่น ของค่ายโอสถสภา ที่สามารถ Modernize brand ปรับเปลี่ยนจาก“น้ำยาอุทัยทิพย์” แบรนด์เก่าแก่ มาสู่แบรนด์เครื่องสำอางเจาะใจวัยรุ่นระดับมัธยมอย่างเห็นผลมาแล้ว

บริหารงานโดย บริษัท ดรีมเฮาส์ (ประเทศไทย) จำกัด มีสัดส่วนผู้ถือหุ้นหลัก 3 กลุ่ม ได้แก่
 1. กลุ่มสุวรรณกรุ้ป เจ้าของโครงการคอมมูนิตี้มอลล์ The Cercle ดูแลภาพรวมธุรกิจรีเทล
 2. คุณระพีพรรณ เหลืองอร่ามรัตน์ หรือคุณหรีด เซเลบริตี้ผู้เชี่ยวชาญด้านอาหาร ดูแลเรื่องเมนูอาหาร และพัฒนาสูตรอาหาร
 3. กลุ่ม Zhake บริษัททางด้านการตลาด ดูแลทางด้านการตลาดและประชาสัมพันธ์

Strategic Move

บริษัท ทรานส์ฟอร์เมชั่น ฟิล์ม เป็นชื่อค่ายหนังน้องใหม่ ที่เกิดจากการร่วมตัวของ 4 กลุ่มธุรกิจ เพื่อผลิตภาพยนตร์ไทยป้อนทั้งตลาดไทย และต่างประเทศ ทุนจดทะเบียน 175 ล้านบาท

นอกจากจะต้องเร่งมือพัฒนา“คอนเท้นท์” เพื่อดึงดูดคนดูแล้ว เรื่องของโฆษณาและประชาสัมพันธ์สำหรับดิจิตอลทีวีก็เป็นเรื่องจำเป็น ล่าสุด “นิวทีวี” ดิจิตอลทีวีของค่ายเดลินิวส์ ดำเนินงานภายใต้บริษัท ดีเอ็น บรอดคาสท์ จำกัด จึงเปิดตัว สติกเกอร์ไลน์ New Boyz (นิวบอยซ์)

แคมเปญชวนบริจาคเงินสุดไวรัลบนโลกออนไลน์ #IceBucketChallengeTH แพร่ขยายเข้าไทยแล้ว โดย 2 ซีอีโอค่ายมือถือของไทย John Eddy Abdullah CEO dtac ตามติดๆ มาด้วยสมชัย เลิศสุทธิวงศ์ CEO AIS ก็รับคำท้าเช่นกัน

Social Media Club

หลังจากที่ไลน์ได้เปิดตัวโครงการครีเอเทอร์ มาร์เก็ตตั้งแต่เดือนเมษายน และได้จำหน่ายสติ๊กเกอร์อย่างเป็นทางการเมื่อเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมา ล่าสุดไลน์ได้เปิดเผยยอดขายสติ๊กเกอร์ช่วง 3 เดือนแรกนับตั้งแต่วันที่ 8 พฤษภาคม ถึง 7 สิงหาคม 2557 วางขายแล้วทั้งหมดกว่า 10,000 เซ็ต (ณ วันที่ 19 สิงหาคม) ทำรายได้โดยรวมกว่า 1.23 พันล้านเยน (ราว 381 ล้านบาท)

สติกเกอร์ปกติอาจธรรมดาไปแล้ว ถึงคิวสติกเกอร์ดุ๊กดิ๊กได้ เอไอเอส ชิงเปิดให้โหลด สติกเกอร์ “อุ่นใจ ดุ๊กดิ๊ก” หรือ Animate Sticker ในวันพรุ่งนี้ (อังคาร 19 สิงหาคม 57)

ถึงแม้การแข่งขันฟุตบอลโลก 2014 จบลงไปแล้ว แต่ในแง่ของการตลาด World Cup 2014 ยังเป็นสมรภูมิที่เต็มเปี่ยมไปด้วยสีสันมากมายควรค่าแก่การศึกษา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแวดวงการตลาดออนไลน์ ที่เป็นหนึ่งในเครื่องมือการตลาดที่มีความน่าสนใจอย่างมากในยุคนี้เพราะสามารถตอบสนองกระแสในสังคมได้อย่างรวดเร็ว เหมาะสมกับอีเว้นท์ที่เกิดขึ้นในช่วงเวลาหนึ่ง

Columnist

ธุรกิจสมัยปัจจุบัน ทุกวันนี้เน้นประเด็นในการสร้าง Brand ของสินค้า ไม่ว่าในประเทศและต่างประเทศ แทบจะเกือบทุกธุรกิจ อาจจะต้องแบ่งงบประมาณในการสร้าง Brand ด้วย

ALS ย่อมาจาก Amyotrophic Lateral Sclerosis คือ โรคกล้ามเนื้ออ่อนแรง และหลายๆ คนรู้จักโรคนี้ผ่านกิจกรรม “ยอมเปียกเพื่อการกุศล” หรอ “IceBucketChallange” ซึ่งเป็นโครงการรณรงค์ทางสังคมเพื่อระดมเงินบริจาคสมทบมูลนิธิ `Amyotrophic Lateral Aclerosos’ (ALS) หรือ ผู้ป่วยโรคกล้ามเนื้ออ่อนแรง ซึ่งรู้จักกันดีในชื่อโรค Lou Gehrig’s

ตลอด 5 ปีที่ผ่านมา ชื่อของแบรนด์เสื้อผ้าหรู “ Burberry” ตกเป็นข่าวดังทั้งในและนอกวงการแฟชั่น นั่นก็เพราะว่าแบรนด์ได้งัดลากกลุยุทธ์ทางการตลาด โฆษณา ประชาสัมพันธ์ที่ผสมผสานระหว่างเทคโนโลยีชั้นสูง เพื่อให้แบรนด์เข้าถึงลูกค้าหลากวัยที่มีไลฟ์สไตล์เหมือนกัน คือ พิศมัยความไฮเทคนั่นเอง

Global Wrap

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

หลังจากเคยสร้างปรากฎการณ์ “เป็ดเหลืองฟีเวอร์” ใน 13 เมือง จาก 9 ประเทศ ตั้งแต่ปี 2007 และล่าสุดก็ถึงคราวที่คนไต้หวันจะได้ยลโฉมความน่ารักของน้องเป็ดยักษ์ตัวนี้บ้าง โดยตั้งแต่เดือนกันยายนจนถึงสิ้นปี 2013 “เป็ดเหลืองขนาดใหญ่ที่สุดในโลก” ก็ได้ถูกจองตัวเป็นพระเอกในสื่อต่างๆ ของไต้หวันเป็นที่เรียบร้อย

Global Trend

เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าอากาศร้อนๆ ต้องคู่กับเครื่องดื่มเย็น ส่วนใหญ่ที่เห็นการแข่งขันแรงๆ ในเมืองไทย เป็นแค่โปรโมชั่นกระตุ้นยอดขายเพียงเท่านั้น แต่ในต่างประเทศการทำแคมเปญครอบคลุมไปถึงสื่ออื่นๆ ด้วย และสื่อนอกบ้านก็เป็นที่นิยมในการทำแคมเปญเช่นกัน

Snicker เป็นอีกแบรนด์หนึ่งที่หลายคนจับตามองเป็นพิเศษ เวลาออกแคญอะไรใหม่ๆ ว่าแคมเปญนั้นจะสร้างแต่กระแสอย่างเดียว จนลืมคำนึงถึงกระแสสังคมที่ตามมาหรือแปล่า จึงทำให้แบรนด์มีภาพที่ติดลบในสายตาของผู้บริโภคบางกลุ่มอยู่บ้าง

ผู้อ่านไม่ได้ตาฝาดไปหรอก “โค้ก” หรือว่า Coca Cola แบรนด์น้ำดำที่พวกเราคุ้นเคยกันนี่แหละ กำลังจะผลิตยาทาเล็บออกมาขายจริงๆ โดยงานนี้เป็นความร่วมมือระหว่าง Coca Cola กับ OPI ( Odontorium Products Inc.,) แบรนด์ผู้เชี่ยวชาญด้านยาทาเล็บ ผลิตยาทาเล็บที่ได้รับแรงบันดาลใจในการออกแบบสีจากไลน์เครื่องดื่มของโค้ก

People

เป็นที่คุ้นตาคุ้นตาดีกันอยู่แล้วสำหรับ "สมชัย เลิศสุทธิวงศ์" ซีอีโอ วัย 52 ปี คนล่าสุดของบริษัทแอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด หรือ เอไอเอส

วัชร วัชรพล ผู้บริหารรุ่นที่ 3 ของ "ไทยรัฐ" ก้าวขึ้นคุมบังเหียน “ไทยรัฐทีวี” ที่ถือเป็นก้าวสำคัญของหนังสือพิมพ์หัวสีรายใหญ่กระโดดลงมาเล่นธุรกิจทีวีเต็มตัว

เมื่อ รวิศ หาญอุตสาหะ ทายาทรุ่นที่สามของศรีจันทร์สหโอสถ ตัดสินใจรีแบรนด์ “ผงหอมศรีจันทร์” ผลิตภัณฑ์อายุ 60 ปี ให้กลับมามีชีวิตชีวา เข้าถึงคนรุ่นใหม่ เส้นทางตลาดของสินค้าเก่าแก่ก็เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348

Subscription

ติดต่อฝ่ายสมาชิก
คุณวัลลภา สุขใหญ่
Tel. : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4488