วัดกึ๋น แคมเปญชิง “เช็คช่วยชาติ” สองหมื่นล้าน

POSITIONING ร่วมกับ บริษัท นาโนเซิร์ช จำกัด นำเสนอผลวิจัยเกี่ยวกับมุมมองและพฤติกรรมการนำ “เช็คช่วยชาติ” ไปใช้ของผู้ที่รายได้ต่ำกว่า 15,000 บาท

ช่วยทำให้เราวิเคราะห์แคมเปญการตลาดของหลากหลายบริษัทที่กระโจนเข้าแย่งชิงเม็ดเงินมูลค่ากว่า 21,000,000,000 ล้านบาท (เช็คจำนวน 10.5 ล้านใบ ใบละ 2,000บาท) ซึ่งแต่ละรายต่างส่งโปรโมชั่นที่ “ให้มากกว่า” มูลค่าที่แท้จริงของเช็คด้วยกันทั้งนั้น

แคมเปญการตลาดที่ใหญ่ที่สุดในประเทศไทยได้เกิดขึ้นแล้ว และเป็นเสมือนเวทีประชันไอเดียเด็ดด้านโปรโมชั่นที่มีคู่แข่งมากหน้าหลายตามากยิ่งกว่าแคมเปญใด เพราะนี่คือแคมเปญระดับชาติเกี่ยวข้องกับคนจำนวน 10.5 ล้านคนทั่วประเทศไทย

“เช็คช่วยชาติ” มูลค่า 2,000 บาท ที่รัฐบาลแจกมายังผู้ที่มีรายได้ไม่เกิน 14,999 บาท จำนวน 6-7 ล้านคน กลายเป็นเม็ดเงินที่มากระตุ้นความคึกคักให้กับสินค้า และบริการที่ต่างงัดกลยุทธ์การตลาดกันอย่างดุเด็ดเผ็ดมัน แต่จะตรงใจกลุ่มเป้าหมายหรือไม่นั้น นิตยสาร POSITIONING ร่วมกับ บริษัท นาโนเซิร์ช จำกัด มีผลสำรวจความคิดเห็นของผู้บริโภค ในพื้นที่เขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล เกี่ยวกับการใช้จ่ายเงินจำนวน 2,000 บาท สรุปได้ว่ากลุ่มเป้าหมาย 73% บอกว่ามีแผนใช้เงินก้อนนี้ ใช้จ่ายในชีวิตประจำวัน โดยส่วนใหญ่บอกว่าแหล่งที่จะไปจับจ่ายใช้สอยคือดิสเคานต์สโตร์

สำหรับโปรโมชั่นที่โดนใจคือการให้ส่วนลดในการซื้อสินค้า และเงิน 2,000 บาทนี้ยังช่วยกระตุ้นให้ผู้บริโภคพร้อมจ่ายเงินเพิ่มหากสิ่งที่ต้องการซื้อมีราคาเกินกว่าเช็คช่วยชาติ

ทั้งนี้กลุ่มตัวอย่างที่ถูกสำรวจ 200 คน ส่วนใหญ่เป็นพนักงานบริษัทเอกชน

เพศ
ชาย 45%
หญิง 47.5%
เพศที่สาม 7.05%

อายุ
น้อยกว่า 25 ปี 16.5%
25-30 ปี 36%
มากกว่า 40 ปี 18%

รายได้
7,000-9,000 บาท 23.5%
9,001-11,000 บาท 28%
11,001-13,000 บาท 21%

การศึกษา
ปริญญาตรี 40.5%
มัธยมปลาย 25%
ปวส.15.0%

มาติดตามดูกันว่าพวกเขาวางแผนการใช้จ่ายเช็คช่วยชาติกันอย่างไรบ้าง และแคมเปญการตลาดใดน่าจะตรงใจกับกลุ่มเป้าหมาย ซึ่งเป็นสิ่งที่ POSITIONING วิเคราะห์เพิ่มเติม

สื่อที่ทำให้ทราบข่าวการจ่ายเงิน 2,000 บาท
เพื่อนหรือคนรู้จักบอก 20%
อินเทอร์เน็ต 11.9%
นิตยสาร/วารสาร 0.7%
วิทยุ 8.7%
หนังสือพิมพ์ 18.2%
โทรทัศน์ 40.6%

สำหรับผู้บริโภคได้มีการเตรียมการหรือวางแผนสำหรับการใช้จ่ายเงินที่จะได้รับไว้หรือไม่อย่างไรนั้น พบว่า ผู้บริโภคกว่า 73.0% ที่ได้มีการวางแผนเกี่ยวกับการใช้จ่ายเงิน 2,000 บาทเรียบร้อยแล้ว

จ่ายค่าอาหาร เดินทางมากที่สุด

10 อันดับค่าใช้จ่ายที่ผู้บริโภคใช้เงินจำนวน 2,000 บาท ใช้จ่ายทันทีภายหลังได้รับเงิน %
-นำมาใช้ในชีวิตประจำวันปกติ (เช่น ค่าอาหาร ค่าเดินทาง) 16.3
-ที่อยู่อาศัย (ค่าเช่า/ค่าผ่อนชำระ/ค่าน้ำ/ค่าไฟ) 15.7
-ซื้อของใช้ภายในบ้าน เช่น สบู่/ยาสีฟัน/แชมพูสระผม เป็นต้น 13.6
-เสื้อผ้า/เครื่องแต่งกาย/เครื่องประดับ/เครื่องสำอาง เป็นต้น 9.8
-ค่าใช้บริการโทรศัพท์มือถือ/บ้าน 7.0
-เพื่อความบันเทิง เช่นเที่ยวผับ เธค บาร์ ร้านอาหาร 6.8
-นำเงินที่ได้ไปให้พ่อแม่ ผู้มีอุปการคุณ 6.8
-เอาไปใช้หนี้ที่ค้างไว้ เช่น บัตรเครดิต เงินกู้ยืมต่างๆ 6.5
-ค่าผ่อนชำระสินค้า/บริการ 5.7
-เงินออม เช่น ฝากธนาคาร 3.5
-นำไปลงทุน เช่น ซื้อพันธบัตร ซื้อสลากออมทรัพย์ เป็นต้น 2.2
-ทำผม ทำเล็บ เข้าสปา 2.2
-ใช้เพื่อการท่องเที่ยว เช่น ทะเล น้ำตก เกาะ เป็นต้น 1.6

-จากผลสำรวจแสดงให้เห็นว่า ความต้องการของผู้ที่ได้รับเช็คช่วยชาติ 2 อันดับแรก คือ การนำไปใช้จ่ายในชีวิตประจำวัน ซึ่งเป็นค่าใช้จ่ายปกติของพวกเขาอยู่แล้ว ขณะที่ผู้จำหน่ายสินค้าและบริการจะได้รับประโยชน์จากความต้องการในลำดับต่อๆ มา อย่างไรก็ตาม กลุ่มตัวอย่าง 92% นำเงินไปจับจ่ายใช้สอยเพื่อสนองความต้องการด้านต่างๆ ดังกล่าว และมีเพียง
ราว 8% เท่านั้นที่จะนำเงินไปออม ซึ่งผิดวัตถุประสงค์ของรัฐบาล

ดิสเคานต์สโตร์มีเฮ

สถานที่ในการเลือกซื้อสินค้าของผู้บริโภค %
-ดิสเคานต์สโตร์ อาทิ โลตัส คาร์ฟูร์ บิกซีฯ 28.4
-ตลาดนัดใกล้ที่ทำงาน/ที่เรียน/ใกล้บ้าน 17.2
-ห้างสรรพสินค้าอาทิ เซ็นทรัล เดอะมอลล์ โรบินสันฯ 14.2
-ร้านค้าทั่วๆ ไปอาจตั้งในห้างสรรพสินค้า หรือไม่ได้อยู่ในห้างก็ได้ 13.9
-สยามเซ็นเตอร์ 7.1
-ศูนย์การค้า เช่น มาบุญครอง ฟิวเจอร์พาร์ค 6.4
-ตลาดจตุจักร 4.7
-ตลาดเปิดท้ายของหน้าห้างสรรพสินค้าหรือโรงภาพยนตร์ 2.7
-แหล่งช้อปปิ้งอื่นๆ เช่น ตะวันนา เซ็นเตอร์วัน 2.4
-สะพานพุทธ 1.0
-แหล่งค้าส่ง เช่น ประตูน้ำ แพลทินั่ม โบ้เบ๊ 1.0
-แหล่งขายสินค้าหรือตลาดใกล้ที่ทำงาน 1.0

ด้วยสาขาของดิสเคานต์สโตร์ 3 รายใหญ่ ที่มีครอบคลุมทั่วประเทศ และด้วยจุดเด่นในเรื่องของราคาถูกใช้เป็นกลยุทธ์การแข่งขันตลอดมา ทำให้ผู้บริโภคเกิด Perception ว่าสินค้าของดิสเคานต์สโตร์ถูกกว่าแหล่งอื่น ทำให้กลุ่มตัวอย่างผู้ถือครองเช็คช่วยชาติ 28.4% เลือกที่จะเอาเช็คไปใช้ที่ดิสเคานต์สโตร์

ดิสเคานต์สโตร์/แคมเปญ
เทสโก้ โลตัส เช็ค 2,000 บาทแลก แพ็กเกจเทสโก้ โลตัส ช่วยคุณ ช่วยไทย เพิ่มมูลค่ารวมสูงสุด 6,000 บาท

บิ๊กซี ใบเสร็จเช็ค 2,000 บาทที่ซื้อสินค้าที่บิ๊กซี แลกบัตรกำนัล 100 บาท ซื้อขั้นต่ำ 500บาท แลกทอนเป็นเงินสด
รับคูปองส่วนลดรวมมูลค่า 10,000,000 บาท

คาร์ฟูร์ เพิ่มมูลค่าเช็ค 20%

และเมื่อมาพิจารณาแยกย่อยตามประเภทของสินค้าที่จะเลือกซื้อ พบว่า ในส่วนของสถานที่ในการเลือกซื้อสินค้าของผู้บริโภคนั้น จะมีความสัมพันธ์กับประเภทของค่าใช้จ่ายที่จะต้องจ่าย ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวกับของใช้ภายในบ้าน อาทิ ยาสีฟัน แปรงสีฟัน ยาสระผม ผงซักฟอก เป็นต้น ผู้บริโภคจะเลือกซื้อสินค้าดังกล่าวที่ “ดิสเคานต์สโตร์” คิดเป็น37.35% ลำดับรองลงมาคือ เลือกซื้อที่ “ตลาดนัดใกล้ที่ทำงาน/ที่เรียน/ใกล้บ้าน” คิดเป็น 19.28% และ “ร้านค้าต่างๆ ภายในห้างสรรพสินค้า หรือ ร้านต่างๆ ที่จำหน่ายสินค้าประเภทดังกล่าว” คิดเป็น 19.28% เช่นเดียวกัน

ในส่วนของการเลือกซื้อสินค้าประเภท เสื้อผ้า เครื่องแต่งกาย เครื่องประดับ และ เครื่องสำอางนั้น พบว่า ผู้บริโภคนิยมที่จะไปเลือกซื้อที่ห้างสรรพสินค้า อาทิ เซ็นทรัล เดอะมอลล์ เป็นต้น มากที่สุด คิดเป็น20.3% ลำดับรองลงมาคือ ดิสเคานต์โตร์ คือ เทสโก้ โลตัส คาร์ฟูร์ บิ๊กซีฯ คิดเป็น 13.29% และ สยามเซ็นเตอร์ คิดเป็น 13.29% และ ตลาดนัดใกล้บ้าน/ใกล้ที่ทำงาน คิดเป็น 13.29% เช่นเดียวกัน

และในกรณีที่สินค้าหรือบริการที่ผู้บริโภคเลือกซื้อหรือจะต้องใช้จ่ายมีจำนวนเกิน 2000 บาท ผู้บริโภคโดยส่วนใหญ่มีความพร้อมที่จะจ่ายเงินเพิ่มเติม คิดเป็น 83.0% และมีเพียง 17.0% เท่านั้นที่คิดว่าตนเองไม่พร้อมที่จะจ่ายเงินเพิ่ม

ในส่วนของรายการส่งเสริมการขายที่ผู้บริโภคต้องการหรืออยากให้จัดขึ้นเพื่อกระตุ้นให้เกิดการเลือกซื้อสินค้าหรือใช้จ่ายมากที่สุดการให้ส่วนลด

ผู้บริโภคเห็นว่าควรมีการจัดรายการส่งเสริมการขาย %
-การให้ส่วนลดเป็นเปอร์เซ็นต์ (%) เช่น 10% 20% สำหรับการใช้เงิน 2,000 บาท ไปเลือกซื้อ 61.5
-การนำใบเสร็จรับเงินที่ใช้จ่ายเงิน 2,000 บาท มาแลกซื้อสินค้าต่างๆ หรือเลือกซื้อสินค้าต่างๆ ได้ในราคาพิเศษ 22.0
-การให้ของแถมนำคูปองมาซื้อสินค้าครบ 2,000 บาท และมีการให้ของแถม เช่น กระเป๋า หรือ เครื่องใช้ไฟฟ้า เป็นต้น 8.0
-การจัดรายการส่วนลดร่วมกับสินค้าอื่นๆ อาทิ จองโรงแรม ได้ส่วนลดร้านอาหาร เป็นต้น 6.0
-การสะสมสติ๊กเกอร์เป็นส่วนลดเงินสดในครั้งต่อไป 2.5

อย่างไรก็ตาม สำหรับความเชื่อมั่นของผู้บริโภคต่อสภาวะเศรษฐกิจในปัจจุบัน โดยส่วนใหญ่แล้วไม่เชื่อมั่นว่าจะดีขึ้น คิดเป็น 56.0% และผู้บริโภคอีกส่วนหนึ่งที่เชื่อมั่นว่าเศรษฐกิจจะดีขึ้น คิดเป็น 24.0% ตามลำดับ

Consumer Insight

ยอดจำหน่ายพีซีในประเทศไทยในปี 2556 มีการหดตัวในระดับตัวเลขสองหลัก นับเป็นครั้งแรกในตลอดช่วงระยะเวลา 14 ปีที่ผ่านมา โดยลดลงทั้งในส่วนของตลาดโน๊ตบุ๊คและเดสท๊อปอย่างมาก

ในยุคดิจิตอลที่สมาร์ทโฟนกำลังครอบคลุมพื้นที่การใช้งานอยู่ทั่วทุกมุมโลก แต่เชื่อหรือไม่ว่าตอนนี้ไม่ได้จำกัดอยู่เฉพาะกลุ่มวัยรุ่นอีกต่อไปแล้ว ภาพของพ

เด็กวัยรุ่นยุคนี้ ติดหนึบออนไลน์ ดูหนังฟังเพลงบนยูทิวบ์ แชร์และส่งคลิป เล่นโซเชียลมีเดีย หาข้อมูลสินค้า ตามเซเลบบนอินสตราแกรม มาดูกันว่า แบรนด์ จะต้องทำอย่างไรจึงจะโดนใจ

Insight

สงครามน้ำดำรอบใหม่ในปี 2557 กำลังถึงจุดที่ท้าทายของ “เอส” ต้องฝ่าวงล้อมคู่แข่ง หลังจากโดน “เป๊ปซี่” ช่วงชิงส่วนแบ่งตลาดจนหล่นมาเป็นเบอร์ 3 ทำให้เอสต้องเดินตามรอยบิ๊กโคล่า ใช้กลยุทธ์ “ราคา” และปริมาณเข้าสู้ ควบคู่ไปกับการให้ส่วนแบ่งตลาดร้านค้าแบบเต็มเหนี่ยว เพื่อรักษาเครือข่ายช่องทางจำหน่ายที่เป็นป้อมปราการที่สุด

จากหนังสือการ์ตูน สู่สติกเกอร์ไลน์ การเดินทางของการ์ตูนไทยที่ผันตัวจากโลกใบเก่ามาสู่โลกดิจิตอล เป็นกรณีศึกษาให้กับคนไทยที่อยากขาย “สติกเกอร์ผ่านไลน์” ควรทำอย่างไร

ปั้นยังไงให้กลายเป็น “ฟีเวอร์” เกม “คุกกี้รัน” ที่ไลน์ยอมทุ่มงบอัดฉีดการตลาดทุกกระบวนท่า ทั้งออนไลน์ ออฟไลน์ ออกแคมเปญชิงรถ จับมือพันธมิตรสร้างยอดขยายฐานลูกค้า ปูทางพลิกจากแชตแอปพลิเคชั่น ไปสู่การเป็นผู้สร้างแพลตฟอร์มบนมือถือ

Strategic Move

เชื่อว่าการทานข้าวนอกบ้านในสมัยนี้ ไม่มีใครไม่แชร์รูปลงโซเชียลเน็ตเวิร์กอีกต่อไป อย่างน้อยต้องมีการเช็กอิน ถ่ายรูปอาหาร หรือถ่ายรูปตอนทานอาหารแล้วแชร์ลงในโซเชียลมีเดียของตนเอง การทำการตลาดผ่านช่องทางนี้จึงเป็นช่องทางใหม่ที่นักการตลาดให้ความสำคัญมากในตอนนี้ เพราะสามารถเข้าถึงผู้บริโภคได้อย่างรวดเร็ว

ท่ามกลางกระแสของดิจิตอลทีวีที่กำลังจะเกิดขึ้นในเร็วๆ นี้ หลายฝ่ายที่เกี่ยวข้องต่างเริ่มเตรียมความพร้อมเพื่อรับมือกันแล้วไม่ว่าจะเป็นเจ้าของสถานี ผู้ผลิตรายการ มีเดียเอเยนซี่ ในฟากของผู้เก็บข้อมูลของผู้ชมรายการอย่างนีลเส็น ก็ได้มีการเตรียมความพร้อมในการวัดความนิยมในรายการหรือเรตติ้งเช่นเดียวกัน

ใกล้คลอดเต็มที่ “เซ็นทรัลเอ็มบาสซี่” โครงการระดับ “ลักชัวรี่ รีเทล ของกลุ่มเซ็นทรัล มีกำหนดเปิดในวันที่ 8 พฤษภาคมที่จะถึงนี้ ชาติ จิราธิวัฒน์ กรรมการผู้จัดการ โครงการเซ็นทรัลเอ็มบาสซี่ ทายาทรุ่นที่ 3 ของตระกูลจิราธิวัฒน์ วัย 39 ปี ที่รับงานระดับบิ๊กโปรเจค จึงต้องนัดแถลงข่าวเล่าความคืบหน้าให้สื่อมวลชนได้ฟังกัน

Global Trend

การทำโฆษณาบนป้ายบิลบอร์ดอันแสนแพง โดยแบบที่มีแค่โปรดักส์ กับชื่อแบรนด์อย่างเดียว ดูท่าจะหมดยุคไปแล้ว สมัยนี้ต้องเน้นไอเดีย และความแตกต่างเข้าว่า ถึงจะโดนใจผู้บริโภค

Snicker เป็นอีกหนึ่งแบรนด์ที่ขยันทำแคมเปญไวรัลบนโลกออนไลน์อย่างมาก ซึ่งบางแคมเปญก็ได้ผล แต่บางแคมเปญก็ได้รับผลวิพากย์วิจารณ์ในด้านลบมากเช่นกัน

เมื่อปีที่ผ่านมาคงได้เห็นแบรนด์ร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดอย่าง Burger King สร้างความประหลาดใจแก่ผู้บริโภคไม่น้อย โดยการเปลี่ยนชื่อแบรนด์เป็น Fries King พร้อมทั้งเปลี่ยนโลโก้ รวมทั้งป้ายหน้าร้าน เพียงเพื่อจะโปรโมทโปรดักส์เฟรนช์ฟรายส์สูตรใหม่ของทางร้าน

Global Wrap

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

หลังจากเคยสร้างปรากฎการณ์ “เป็ดเหลืองฟีเวอร์” ใน 13 เมือง จาก 9 ประเทศ ตั้งแต่ปี 2007 และล่าสุดก็ถึงคราวที่คนไต้หวันจะได้ยลโฉมความน่ารักของน้องเป็ดยักษ์ตัวนี้บ้าง โดยตั้งแต่เดือนกันยายนจนถึงสิ้นปี 2013 “เป็ดเหลืองขนาดใหญ่ที่สุดในโลก” ก็ได้ถูกจองตัวเป็นพระเอกในสื่อต่างๆ ของไต้หวันเป็นที่เรียบร้อย

Social Media Club

หลังจากค่ายการ์ตูนไทย “บรรลือสาส์น ทำสติ๊กเกอร์“ขายหัวเราะ” วางขายใน “ไลน์”จนมียอดโหลดทะลุ 150,000 ไปแล้ว ล่าสุด ไลน์ได้เปิดตัว สติ๊กเกอร์การ์ตูนบ่นบ่น หรือ “Bonbonmonja’s Daaily Life

สาวกไลน์เตรียมเฮ เมื่อไลน์เปิดตัว LINE Creators Market เปิดโอกาสให้ผู้ใช้งานทั่วไปครีเอตสติ๊กเกอร์เป็นของตัวเอง แล้วนำมาขายใน LINE Store ได้แล้ว!

ชื่อของ “โต้วป้าน (Douban, 豆瓣) ”ที่แฟนประจำคอลัมน์นี้คงคุ้นหูอยู่บ้าง เพราะปีก่อนเราเคยเขียนถึงในหัวข้อ “Douban เต็งหนึ่งอาณาจักรบันเทิงไฮเทค แห่งแดนมังกร”

People

เมื่อ รวิศ หาญอุตสาหะ ทายาทรุ่นที่สามของศรีจันทร์สหโอสถ ตัดสินใจรีแบรนด์ “ผงหอมศรีจันทร์” ผลิตภัณฑ์อายุ 60 ปี ให้กลับมามีชีวิตชีวา เข้าถึงคนรุ่นใหม่ เส้นทางตลาดของสินค้าเก่าแก่ก็เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง

ผ่าโมเดล 2 รายการในโลกออนไลน์ “เสือร้องไห้” กับคลิปเด็ด ประวัติศาสตร์การแดนซ์ของไทย แชร์กระจายด้วยยอด 4 แสนวิว และคลิปสไตล์ “มัน ฮา เกรียน” แบบ “เฟ็ดเฟ่” ที่กำลังฝ่าคลื่นดิจิตอล แจ้งเกิดคลิปที่โดนใจวัยรุ่นไปเต็มๆ

ดังได้ใจ “เจมส์ จิรายุ ตั้งศรีสุข” กับบทบาทคุณชายพุฒิภัทร แห่งวังจุฑาเทพ ละครดังที่ผลักดันหนุ่มน้อยคนนี้โด่งดังเพียงชั่วข้ามคืน จนกลายเป็นกระแส “เจมส์ จิ” ถูกนำไปเทียบกับซุปตาร์ดังอย่าง “ณเดชน์ คูกิมิยะ” แถมแบรนด์ดังยังรุมตอมคว้าไปเป็นพรีเซ็นเตอร์ด้วยค่าตัวหลัก 10 ล้านอัพ

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348

Subscription

ติดต่อฝ่ายสมาชิก
คุณวัลลภา สุขใหญ่
Tel. : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4488