วันเดียว...เที่ยวสุวรรณภูมิ

ตลอด 1 วัน ทีมงาน POSITIONING ได้มีโอกาสเข้าไปสำรวจ และร่วมทัวร์พิเศษ จัดโดยความร่วมมือระหว่าง ขสมก. กับการท่าอากาศยาน เพื่อทำความรู้จักสถานที่ไฮไลต์เด่นๆ ทั้งภายนอก และภายในอาคารผู้โดยสาร...

หนุ่มสาว ...สวมเสื้อยืดมีโลโก้ AOT ราว 20 คน ...พูดจาฉะฉาน...รอยยิ้มเป็นมิตร ทำหน้าที่เป็นไกด์พิเศษ ให้ข้อมูลแก่บรรดาคณะลูกทัวร์ มีทั้งนักศึกษาจากสถาบันการศึกษา ผู้สนใจทั่วไป กลุ่มละประมาณ 50 คน หลังจากที่ทุกคนลงทะเบียนแจ้งความประสงค์ต้องการเข้าร่วมชมอาคารผู้โดยสาร ซึ่งเปิดให้เข้าชมเพียงเวลา 15 วัน ตั้งแต่วันที่ 1-15 สิงหาคม นี้เท่านั้น เนื่องจากอยู่ระหว่างก่อสร้าง ตกแต่งอาคารโดยสารและร้านค้าภายใน

จากอาคารสถานีรถโดยสาร (Bus Terminal) ถึงอาคารผู้โดยสารรถบริการ ขสมก. คันพิเศษ ใช้เวลาราว 10 นาที บรรดาคณะทัวร์ก็มายืนอยู่บนชั้น 4 ของอาคารผู้โดยสาร ทุกคนถูกตรวจกระเป๋าอย่างละเอียด วัสดุเหล็ก ของมีคมถูกห้ามเด็ดขาด

เพราะมาตรการความปลอดภัยในอาคารผู้โดยสาร อันเป็นขั้นตอนปกติของสนามบินในช่วงนี้มีต้องมีความรอบครอบรัดกุมป้องกันไว้ก่อน

ภายในอาคารผู้โดยสารขนาดใหญ่ สูง 7 ชั้นบนพื้นดิน และอีก 2 ชั้นใต้ดิน ไฮไลต์แรก คือ ชั้น 4 เป็นส่วนบริการผู้โดยสารขาออกทั้งในประเทศและต่างประเทศอยู่ในชั้นเดียวกัน จุดแรก คือ เคาน์เตอร์ตรวจบัตรผู้โดยสาร(Check in) ที่เรียงรายอยู่กว่า 360 เคาน์เตอร์ มากกว่าสนามบินดอนเมืองหลายเท่าตัว จุดเด่น เคาน์เตอร์เช็กอินสุวรรณภูมิ คือ สามารถเช็กอินช่องใดก็ได้ ไม่ระบุสายการบิน ขณะที่กระเป๋าสัมภาระสามารถโหลดได้ทุกช่องเช่นกัน

หลังจากเคาน์เตอร์เช็กอิน ผ่านเข้าในบริเวณภายใน เป็น “จุดตรวจคนเข้าเมือง” เป็นจุดสอง อยู่บนชั้นเดียวกัน มีทั้งขาเข้า 130 เคาน์เตอร์ และขาออก 72 เคาน์เตอร์ สำหรับส่วนนี้ ไฮไลต์เด่น “ประติมากรรม พิธีกวนเกษียรสมุทร” ที่ตั้งอยู่จุดกึ่งกลางสำหรับขาออก

เจ้าหน้าที่ไกด์ทัวร์บรรยายให้คณะฟังว่า ประติมากรรมนี้ ทางคิง เพาเวอร์ได้รับพระบรมราชานุญาตจากพระเจ้าอยู่หัวโปรดเกล้าขึ้น จัดสร้างขึ้นโดยช่างสิบหมู่ งบประมาณการสร้าง 48 ล้านบาท ยาว 21 เมตร สูง 9.5 เมตร มีความหมายโดยตรงต่อท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ เปรียบเสมือนแผ่นดินทองและความเจริญรุ่งเรืองบนความมั่นคง มั่งคั่ง และเป็นอมตะตลอดไป

หลังผ่านการตรวจหนังสือและศุลกากร ก็เข้าสู่อาคารเทียบเครื่องบิน D ชั้น 4 ส่วนนี้มีร้านค้าต่างๆ ที่สามารถเดินชมและเลือกซื้อสินค้าระหว่างรอขึ้นเครื่องบินได้ หากไม่สนใจซื้อของก็เดินผ่านไปที่แนวทางเดินชั้น 3 มีไฮไลต์เด่น จุดนัดพบ ร้านค้า และเคาน์เตอร์บริการต่างๆ และห้อง VIP ก่อนไปที่ประตูเครื่องบิน (Gate) ของอาคารเทียบเครื่องบินต่างๆ ส่วนนี้

จุดถัดมา ผู้โดยสารขาเข้า เป็น “จุดสายพานรับกระเป๋า” (Baggage Cliam) จุดเด่นอยู่ที่การตรวจสอบสัมภาระไปพร้อมขบวนการลำเลียงกระเป๋าตามสายพานที่เรียกว่า In-line Screening ทำให้ขั้นตอนรับ-ส่งกระเป๋ารวดเร็วและแม่นยำขึ้น แตกต่างจากดอนเมือง ซึ่งเป็นระบบสายพานซึ่งมีเครื่อง X-ray ตรวจสอบก่อน Check in โดยสายพานมีทั้งหมด 23 เส้น เรียงตามลำดับ ยกเว้น เลข 13 เพราะถือว่าเป็นเลขไม่นำโชค ไฮไลต์จุดนี้ อยู่สายพานที่ 23 เพราะเป็นสายพานที่ยาวที่สุดถึง 108 เมตรใช้รองรับสายการบินขนาดใหญ่แอร์บัสรองรับผู้โดยสาร 500-800 คน

สำหรับจุดสุดท้าย มีไฮไลต์อยู่ที่ “ประติมากรรมรูปยักษ์” ตั้งอยู่ในส่วนผู้โดยสารขาเข้า ที่ไกด์สาวอธิบายอย่างตั้งอกตั้งใจ นัยการติดตั้งรูปหล่อยักษ์ 12 ตน เพื่อเป็นเคล็ด ตามความเชื่อเดิม เป็นการปกป้องรักษาวัดพระแก้ว แต่สำหรับสุวรรณภูมิ ยักษ์เหล่านี้ แสดงถึงความยิ่งใหญ่และน่าเกรงขาม เหมือนดั่งผู้คุมให้กับประเทศ ขณะเดียวกันยังเป็นการเชื้อเชิญ และดึงดูดสายตาผู้มาเยือนจากแดนไกลอย่างมีสีสัน สร้างความเคลิบเคลิ้มให้กับผู้มาพบเห็น ไม่เว้นคณะทัวร์ หลังจากฟังเรื่องราว ต่างกระตือรือร้น กดชัตเตอร์เก็บภาพไว้เป็นที่ระลึกอย่างเต็มที่

Inside อาคารผู้โดยสาร
แต่ละชั้นประกอบด้วย :
ชั้น 1 เป็น Bus Lobby และส่วนงาน ทอท. ด้านรักษาความปลอดภัยไฟฟ้า ฝ่ายการท่าอากาศยาน
ชั้น 2 สำหรับผู้โดยสารขาเข้า
ชั้น 3 พื้นที่ในเขตการบิน (Airside) มีพื้นที่ห้องพักผู้โดยสารสายการบิน ร้านค้าบางส่วน จุดตรวจค้นอาวุธ จุดนัดพบ เคาน์เตอร์บริการ
ชั้น 4 สำหรับผู้โดยสารขาออก มีเคาน์เตอร์Check in ทั้งในประเทศ และต่างประเทศ, พื้นที่ Premium ของการบินไทย, จุดตรวจหนังสือเดินทาง, จุดตรวจศุลกากร, บูธสายการบิน, เคาน์เตอร์พีอาร์ท่าอากาศยาน
ชั้น 5 สำนักงานการบินไทย และกลุ่ม Star Alliance
ชั้น 6 ภัตตาคาร
ชั้น 7 จุดชมวิว ทัศนียภาพสนามบิน
ชั้นใต้ดิน กำหนดเป็นชั้น 0 ซึ่งเป็นสถานีรถไฟ และชั้น 1 เป็นชานชาลารถไฟ และชั้นใต้ดิน ยังเป็นพื้นที่ระบบสายพานลำเลียงกระเป๋า

ไปสุวรรณภูมิต้องควักเงินเท่าไหร่

ประเภทรถ ค่าใช้จ่าย
1. รถประจำทางขสมก. จัดรถโดยสารปรับอากาศยูโร 6 เส้นทาง ตั้งแต่เวลา 05.00-21.30น.โดยประมาณ ทุกวัน ไม่เว้นวันหยุด แต่ละสายสังเกตป้ายระบุ
1.สายท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ-บางกะปิ
2.สายท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ-แฮปปี้แลนด์
3.สายท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ-อนุสาวรีย์
4.สายท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ-อู่แพรกษา
5.สายท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ-สมุทรปราการ
6.สายท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ-รังสิต

2. แท็กซี่สาธารณะ
3. รถลีมูซีน
4. รถเช่า
5. รถเวียนภายในท่าอากาศยาน (Shuttle Bus)
*เส้นทางปกติ ออกทุก 5 นาที : จากศูนย์ฯไปยังอาคารผู้โดยสาร มีจุดรับ-ส่ง ตามสำนักงานต่างๆ
* เส้นทางสายด่วน ออกทุก 3 นาที จากศูนย์ฯ ไปยังอาคารผู้โดยสารโดยตรง
6. รถประจำทางปรับอากาศพิเศษ (Airport Express) ไม่ประจำทาง รับ-ส่ง ระหว่างท่าอากาศยานกับโรงแรม และสถานที่สำคัญกรุงเทพฯ และปริมณฑล
** หมายเหตุ : ศูนย์บริการขนส่งสาธารณะท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ โทร 0-2132-9100 ตรวจสอบบริการรถต่างๆ 1. ต้นสาย-สุดสาย ราคาประมาณ 35 บาท

2. เรียกจากอนุสาวรีย์-สนามบินสุวรรณภูมิ
แบบเหมา ราคาไม่เกิน 400 บาท
ยังไม่กำหนด
ยังไม่กำหนด
ไม่คิดค่าบริการ
ยังไม่กำหนด

Digital TV & Media

ทีประชุมคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช) มีมติ “ไม่ทบทวน” ตามที่ประวิทย์ มาลีนนท์ กรรมการบริหาร บริษัทบางกอกเอ็นเตอร์เทนเม้นท์ จำกัด หรือ ช่อง 3 ได้ยื่นหนังสือเพื่อขอทบทวนมติของ คณะกรรมการกิจการกระจายเสียงและโทรทัศน์(กสท.) ที่กำหนดให้โครงข่ายทีวีดาวเทียม และเคเบิลทีวี ต้องยุติการออกอากาศช่อง 3 อนาล็อก ภายใน 15 วัน

ฐากร ตัณฑสิทธิ์ เลขาธิการคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ ระบุว่า (วันที่ 15 ก.ย. 2557) มี 16 บริษัทผ่านการรับรองเป็นผู้ผลิตกล่องดิจิตอลทีวี แล้ว 16 ราย จากที่ยื่นมา 35 ราย

แบรนด์ที่ใช้สื่อโฆษณาสูงสุดในเดือนตุลาคม 2557 อันดับ 1 เป็นของ วาสลีน บอดี้ สกินแคร์ ด้วยงบซื้อโฆษณา 79 ล้านบาท อันดับ 2 เป็นของ แชมพู เคลียร์ ใช้งบไป 69 ล้านบาท แซงหน้าโตโยต้า ที่หล่นมาอยู่ในอันดับ 3 โดยโตโยต้ารถยนต์นั่ง ใช้งบไป 67 ล้านบาท

Consumer Insight

ผลวิจัยพฤติกรรมการซื้อสินค้าของผู้บริโภคชาวไทย ของบริษัท ดันน์ฮัมบี้ ล่าสุด พบว่า ผู้บริโภคชาวไทยหันมาซื้อสินค้าโดยใช้ปัจจัยด้านความสะดวกซื้อ และซื้อในแต่ละครั้งจะซื้อสินค้าจำนวนไม่มาก

มาดูกันว่า กลุ่มผู้บริโภครุ่นใหญ่ Generation Power ของไทย วัย 35- 59 ปี กันบ้าง และจากการศึกษาแบบเจาะลึกของ Y&R Thailand ค้นพบ 3 ค่านิยมเด่นของกลุ่มคนไทย ที่นักการตลาดต้องรู้

Insight

ท่ามกลางการแข่งขันของโลว์คอส แอร์ไลน์ในไทย สายการบิน “ไทยสมายล์” ได้วาง Positioning ตัวเองเป็นสายการบินแบบ “ไลท์ พรีเมี่ยม” ที่อยู่กึ่งกลางระหว่างหว่างสายการบินแบบ Full Service และ Low Cost

จากโครงการ LINE ครีเอเทอร์มาร์เก็ต (LINE Creators Market) ที่ให้ผู้ใช้ทั่วไปสามารถส่งผลงานสติกเกอร์ของตนเองเพื่อขายเป็นสติกเกอร์ไลน์ โดยในช่วงเวลา 6 เดือนหลังจากเปิดตัวตั้งแต่วันที่ 8 เม.ย.– 7 พ.ย. 2557 ที่ผ่านมา มีรายได้ทะลุ 1,074 ล้านบาท

กลุ่ม Generation Y (Gen Y) เป็นกลุ่มผู้บริโภคที่มีอิทธิพลสุดๆ ต่อตลาด เพราะมีขนาดใหญ่ คนกลุ่มนี้เกิดใน ค.ศ 1981-2000 โดยมีจำนวนประมาณ 19 ล้านคน หรือเกือบ 1 ใน 3 ของประเทศ ที่สำคัญรายได้ค่อนข้างสูงแม้จะอยู่ในวัยหนุ่มสาวอายุเพียง 15-34 ปี และยังมีอัตราการใช้จ่ายต่อรายได้ที่สูงที่สุดเมื่อเทียบกับคนเจเนอเรชั่นอื่นๆ

Strategic Move

นับเป็นการเปิดตัวอย่างเป็นทางการครั้งแรก หลังจากที่ กาเกา ทอล์ค (Kakao Talk) แอพแชต จากเกาหลี เข้ามาทดลองตลาดในไทยเมื่อ 2 เดือนที่ผ่านมา

แม้พฤติกรรมการดูภาพยนตร์ของคนไทยจะสูงขึ้นตามไลฟ์สไตล์คนเมืองก็ตาม แต่เมื่อเทียบอัตราการดูภาพยนตร์ของคนไทยต่อคนต่อปีแล้วมีเพียง 1 เรื่องเท่านั้น และโรงภาพยนตร์ในเมืองไทยยังมีอยู่แค่ 800 โรง

หลังจากประสบความสำเร็จในการ ปั้น 'เอเชียทีค ริเวอร์ฟร้อนท์' บนถนนเจริญกรุงไปแล้ว บริษัท ทีซีซี แลนด์ บริษัทอสังหาริมทรัพย์ ของ “เจ้าสัวเจริญ สิริวัฒนภักดี” มองเห็นโอกาสและช่องว่างของการสร้างแหล่งช้อปปิ้ง ที่เรียกว่า 'Community Shopping Center'

Social Media Club

YouTube เว็บไซต์วิดีโอออนไลน์ยอดนิยมของคนไทย ได้จัดอันดับคลิปวิดีโอที่ยอดนิยมมากที่สุดในปี 2014 โดยวัดผลจากยอดวิวสูงที่สุด โดยที่คอนเท้นต์ยอดนิยมส่วนใหญที่คนไทยคลิ๊กดูมากที่สุดยังคงเป็น “เพลง” “มิวสิควิดีโอ” มากที่สุด

ไตรมาสที่ 4 ก่อนย่างขึ้นศักราชใหม่ 2558 เหล่านักการตลาดบนโซเชียลมีเดียต่างได้รับข่าวร้ายว่าในเดือนมกราคม ปีหน้าเฟซบุ๊กจะดำเนินการปรับลดการมองเห็นโพสต์ในเพจธุรกิจ (Business Page) ลง ส่งผลให้บรรดาโพสต์ประเภทฮาร์ดเซลหรือเน้นขายของเกินเหตุ (Overly Promotional) จะถูกพบเห็นได้น้อยลงอีก

เหล่านักการตลาดต่างหันหาโซเชียลมีเดียอย่างเฟซบุ๊ก และ ทวิตเตอร์ในการเริ่มต้นสานความสัมพันธ์ และสนทนาแลกเปลี่ยนกับผู้บริโภคโดยให้ความสำคัญกับงานในส่วนนี้เพิ่มมากขึ้นเรื่องๆ ทั้งการทุ่มเทงบประมาณ และบุคลากร ทว่า ผลการศึกษาของบริษัทวิจัยฟอร์เรสเตอร์กลับชี้ให้เห็นว่า แบรนด์ทั้งหลายอาจเสียทั้งเงินและเวลาไปเปล่าๆ

Columnist

การแข่งขันในการตลาดปัจจุบัน ต้องมีระบบมาตรฐาน “คุณภาพ” “คุณธรรม” (Quality and Ethics)

รายการ “เดอะวอยซ์” มีองค์ประกอบมากมายที่ทำให้ประสบความสำเร็จ นับถึงวันนี้ มี 59 ประเทศทั่วโลกที่มีรายการนี้ออกฉายในประเทศของตน

กิจกรรมปกติของห้างต่างๆ ทั่วโลกคือ จัดเทศกาลชื่อแปลกๆ เพื่อมีเป้าหมายคือ ลดราคาสินค้าและชวนคนมาเดินห้างให้เยอะขึ้น แต่ไม่ว่าจะ Midnight Sales หรือ Clearance Sales ก็แล้ว ไม่มีห้างไหนในโลกที่วันเดียวจะสร้างยอดขายได้เป็นแสนล้านบาท!

Global Wrap

กิจกรรมปกติของห้างต่างๆ ทั่วโลกคือ จัดเทศกาลชื่อแปลกๆ เพื่อมีเป้าหมายคือ ลดราคาสินค้าและชวนคนมาเดินห้างให้เยอะขึ้น แต่ไม่ว่าจะ Midnight Sales หรือ Clearance Sales ก็แล้ว ไม่มีห้างไหนในโลกที่วันเดียวจะสร้างยอดขายได้เป็นแสนล้านบาท!

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

Global Trend

ไอดีซี เผยตลาดแท็บเล็ตในปีนี้มีอัตราการเติบโตที่ต่ำกว่าเป้าอย่างเห็นได้ชัด มีการเติบโตเพียงแค่ 7.2% เท่านั้น เมื่อเทียบการเติบโตแบบปีต่อปี ลดลงจาก 52.5% ในปี 2013 ถือเป็นตัวเลขที่เยอะพอสมควร

การจัดอันดับแบรนด์ที่มีมูลค่าสูงสุดในโลก (Best Global Brand)ในปี 2014โดยบริษัทอินเตอร์แบรนด์ บริษัทที่ปรึกษาด้านการสร้างแบรนด์ระดับโลก ยังพบด้วยว่า แบรนด์ที่เข้ามาติดอันดับในปีนี้เป็นครั้งแรก ประกอบไปด้วย ดีเอชแอล (อันดับ 81) แลนด์โรเวอร์ (อันดับที่ 91) เฟดเด็กซ์ (อันดับที่ 92) หัวเหว่ย (อันดับที่ 94) และฮูโก้ บอส (อันดับที่ 97)

ผู้เขียนได้อ่านบทความธุรกิจของจีนทราบว่า 1 ใน 10 ของแบรนด์ในใจพนักงานออฟฟิศ อันดับหนึ่ง คือ “วีแชต (WeChat)” แอปฯ แชตสีเขียวที่คนจีนใช้กันทั้งประเทศ (มิใช่แบรนด์เครื่องดื่มใดๆ อีกต่อไป) ส่วนแบรนด์อื่นๆ ก็หนีไม่พ้นแบรนด์ระดับโลกอย่างแอ๊ปเปิ้ล ไนกี้ ฯลฯ และก็มีแบรนด์หนึ่งที่สะดุดตาผู้เขียนคือ “ชุ่นเฟิง (顺丰)” ซึ่งที่โลโก้มีตัวอักษรภาษาอังกฤษที่ว่า SF

People

บริษัท เสริมสุข จำกัด (มหาชน) ประกาศแต่งตั้ง “ปิย สมุทรโคจร” ขึ้นดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 17 พฤศจิกายน เป็นต้นมา

หลังจาก เฟ้นหาบุคคลมานั่งเก้าอี้ กรรมการผู้อำนวยการใหญ่ บริษัทอสมท จำกัด (มหาชน) มาแทน "เอนก เพิ่มวงศ์เสนีย์" ที่ยื่นลาออกไปเมื่อ 12 มิถุนายน 2557

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

Positioning Team

บรรณาธิการ-Editor
ไพเราะ เลิศวิราม
Email  :   lertwiram@gmail.com

ผู้ช่วยบรรณาธิการ
วงศ์ชัย รัตนวิจิตรถาวร

Writer
นลินทิพย์ ภัคศรีกุลกำธร

Graphic Design
สมชาย พัวประเสริฐสุข

Web Programmer มยุรี กุลวงศ์

พิสูจน์อักษร-สมาชิก
วัลภา สุขใหญ่

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348