วิชา พูลวรลักษณ์ King of Entertainment & Lifestyle

ในทำเนียบผู้นำในธุรกิจโรงหนังเมืองไทย “วิชา พูลวรลักษณ์” ยังคงจัดเป็น 1 ในนักบริหารที่ทรงอิทธิพลที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดคนหนึ่ง ความรู้ ความสามารถ และประสบการณ์สร้างอาณาจักรโรงหนังเครือเมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ให้ผงาดจนถึงวันนี้ ล้วนเป็นบทพิสูจน์อันทรงคุณค่าในตัวเขาต่อวงการบันเทิงเป็นอย่างดี

วิชา เป็นเจ้าของกิจการและผู้บริหารระดับสูง ที่เชี่ยวชาญทั้งงานบริหารจัดการควบคู่กับงานกลยุทธ์ตลาด ซึ่งน้อยคนนักในระดับผู้บริหารเดียวกับเขาจะมี จุดนี้เองทำให้ธุรกิจโรงภาพยนตร์ธรรมดาๆ ที่ใช้เวลาไม่นานเดินทางมาถึงจุดเปลี่ยนครั้งสำคัญ มาสู่ “ไลฟ์สไตล์ เอนเตอร์เทนเมนต์” อย่างสมบูรณ์ นั่นมาจาก “วิชั่น” ที่เขาเรียนรู้และพยายามสร้างสรรค์ไอเดียใหม่มาใส่ในธุรกิจ เพื่อก่อให้เกิดสิ่งที่เรียกว่า “Innovative Business Model” อันเป็นแกนคิดที่เขายึดถือมาตลอด

การขับเคลื่อนธุรกิจพันล้านของเมเจอร์แต่ละก้าวมักสั่นสะเทือนต่อวงการแทบทุกครั้ง ตั้งแต่ควบรวมกิจการโรงหนัง อีจีวี ซึ่งในขณะนี้จัดเป็นคู่แข่งเบอร์สองมาเป็นส่วนหนึ่งของเมเจอร์, การเข้าถือหุ้นในธุรกิจเกี่ยวเนื่อง อาทิ แคลิฟฟอร์เนียร์ ว้าว เพื่อขยายไลน์ไปสู่ธุรกิจฟิตเนส, ธุรกิจโบว์ลิ่งและคาราโอเกะ, ถือหุ้นในสยามฟิวเจอร์เพื่อทำโครงการ Lifestyle&Entertainment Shopping Center ทั้งหมด เพราะเขาต้องการต่อยอดธุรกิจโรงหนังธรรมดาไปสู่ ธุรกิจ Entertainment Lifestyle ครบวงจร สะท้อนการเข้าถึงและตีโจทย์ธุรกิจได้อย่างแหลมคม หรือนัยหนึ่ง เพื่อปลดล็อกธุรกิจโรงหนังที่นับวันยิ่งอิ่มตัวตามภาวะตลาดและพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไม่หยุดนิ่ง

แม้กระทั่งในธุรกิจเกี่ยวเนื่อง อย่างการเป็นผู้นำเข้าและจัดจำหน่ายภาพยนตร์ทั้งไทยและต่างประเทศ วิชาก็ไม่ปล่อยให้พลาด เขาได้ก่อตั้งบริษัท เมเจอร์ซีเนพิคเจอร์ ขึ้นมาทำเพื่อทำการตลาดให้กับโปรดักส์หนังเด่นสะท้อนการเข้าถึงธุรกิจบันเทิงอย่างเบ็ดเสร็จ

ล่าสุดปีที่ผ่านมา วิชาก็สร้างแรงสะเทือนให้กับวงการอีกครั้ง คราวนี้เขาเลือกธุรกิจฟาสต์ฟู้ดแบรนด์ดังระดับโลกอย่าง McDonald's มาอยู่ใต้ร่มของกลุ่มเมเจอร์ ตั้งแต่เดือนตุลาคมปีที่แล้ว พร้อมกับการเปิดตัวร้านแมคโดนัลด์รูปโฉมใหม่ที่สาขาเอสพลานาด ล้วนสะท้อนให้เห็นถึงการเป็นนักบริหารสไตล์นวัตกรรม ที่นิยมชมชอบการเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นรูปธรรม อันเป็นตัวตนของวิชา ที่กำลังสร้างให้ลูกค้าและคู่แข่งในตลาดฟาสต์ฟู้ดได้ประจักษ์ว่า “เขาทำได้”แม้จะมาจากต่างธุรกิจก็ตาม

นอกจากนี้ กับการขยายสาขาและแตกแบรนด์โรงภาพยนตร์ “เอสพลานาด” ซึ่งจัดเป็นแบรนด์ที่ 4 น้องใหม่ แต่ประสบความสำเร็จอย่างรวดเร็ว เพราะได้รับการตอบรับจากลูกค้าได้ไม่แพ้สาขาสยามพารากอน อีกแบรนด์หนึ่งที่เปิดตัวไปก่อนหน้า ความสำเร็จทั้งสองแบรนด์นี้

ประกอบกับรายได้ของกลุ่มโรงภาพยนตร์เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ ส่วนใหญ่มากจากสาขาหลัก ที่มีลักษณะแบบเดี่ยวๆ อาทิ สาขารัชโยธิน รังสิต ปิ่นเกล้า สุขุมวิท เป็นต้น รวมถึงการทำกำไรได้สูงกว่าสาขาที่เปิดในห้างสรรพสินค้า กลายเป็นส่วนหนึ่งที่ทำให้วิชาประกาศปัดฝุ่นกลยุทธ์ “สแตนอะโลน รีเทิร์น” อีกครั้ง สำหรับการขยายธุรกิจในอนาคตอีก 2 ปีข้างหน้า

โมเดลธุรกิจนี้ แม้จะเป็นของดั้งเดิมมาเมื่อครั้งเริ่มต้นทำธุรกิจเมื่อ 10 ปีก่อน แต่หากมองอีกด้านหนึ่ง ยังสะท้อนถึง “ความลุ่มลึก” ในโจทย์ธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไปเป็นอย่างดี รวมถึงการเข้าถึงความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป

แม้ด้านหนึ่งอาจสวนทางบ้างกับโมเดลปัจจุบัน ที่มุ่งสู่ธุรกิจแบบ Lifestyle Entertainment ครบวงจร ที่มีตั้งแต่โรงหนัง คาราโอเกะ ฟิตเนสเซ็นเตอร์ โบว์ลิ่ง ก็ตาม แต่โมเดลนี้ก็มีจุดอ่อน เพราะจำเป็นต้องใช้พื้นที่จำนวนมาก ดังนั้นการขยายสาขาแบบ Stand Alone น่าจะตอบโจทย์ธุรกิจได้อย่างเหมาะสม ภายใต้ข้อจำกัด ปัจจัยทางธุรกิจที่ยังตีกรอบอยู่

ดังนั้น จึงไม่แปลกที่วันนี้ “วิชา พูลวรลักษณ์” ยังเป็นอีกบุคคลหนึ่งที่นับวันยิ่งทวีอิทธิพลต่อวงการธุรกิจโรงหนัง และความบันเทิงอย่างหาตัวจับยากอย่างยิ่ง...

จุดแข็ง
- นักบริหารที่เก่งทั้งด้านการเงินและกลยุทธ์ตลาด
- แนวคิดทำธุรกิจแบบนวัตกรรม ไอเดียแปลกใหม่

จุดอ่อน
- ทำธุรกิจแบบผูกขาด เบ็ดเสร็จ
- ผู้นำ ชอบการเปลี่ยนแปลงสูง

Profile

Name : วิชา พูลวรลักษณ์
Birth Date : 18 มกราคม 2506
Education :
- ปริญญาตรี คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยจุฬาลงกรณ์
- ปริญญาโท MBA Finance จาก Sandiago University, USA

Consumer Insight

เทเลนอร์ รีเสิร์ช บริษัทวิจัยภายใต้เทเลนอร์กรุ๊ป พบว่า ผู้ใช้อินเทอร์เน็ตที่เป็นคนหนุ่มสาวในไทยและมาเลเซีย นิยมใช้โทรศัพท์มือถือในการเชื่อมต่อที่หลากหลาย โดยเปิดรับและใช้บริการใหม่ๆ บนโทรศัพท์มือถือเร็วกว่ากลุ่มคนรุ่นเดียวกันในประเทศแถบสแกนดิเนเวีย

เมื่อไอจี หรืออินสตราแกรมของเหล่าดารา นักร้องคนดัง ได้กลายเป็นนิยมของแม่ค้าใช้ฝากร้าน เพราะเกือบ 30% ของคนทั่วไป เคยซื้อสินค้าจากร้านค้าพวกนี้มาแล้ว

บริษัทวิจัย ไอดีซี เอเชียแปซิก ได้คาดการณ์ตลาดคอมพิวเตอร์ PC ในเอเชียแปชิฟิก (ไม่รวมประเทศญี่ปุ่น) ในไตรมาส 2 ยังคงเติบโต 2% จากไตรมาสที่ 1 แต่ลดลง 10% เมื่อเทียบกับไตรมาสที่ 2 ปี 2013 โดยที่มียอดขายรวม 24.3 ล้านเครื่อง นับว่าเป็นยอดที่สูงกว่าที่ IDC คาดการณ์ไว้เล็กน้อย

Insight

ในที่สุด กสทช. ยอมปล่อย ช่อง 3 อนาล็อก ออกอากาศ ผ่านทีวีดาวเทียม และเคเบิลทีวีได้ อ้าง ประกาศ คสช. ฉบับที่ 27/2557

ยุคนี้ ขายเครื่องสำอางค์อย่างเดียวไม่ได้แล้ว แต่ต้องให้ลูกค้ามีประสบการณ์ร่วมกับแบรนด์ด้วย ทำให้ “ยูทิป” แบรนด์เครื่องสำอางของวัยรุ่น ของค่ายโอสถสภา ที่สามารถ Modernize brand ปรับเปลี่ยนจาก“น้ำยาอุทัยทิพย์” แบรนด์เก่าแก่ มาสู่แบรนด์เครื่องสำอางเจาะใจวัยรุ่นระดับมัธยมอย่างเห็นผลมาแล้ว

บริหารงานโดย บริษัท ดรีมเฮาส์ (ประเทศไทย) จำกัด มีสัดส่วนผู้ถือหุ้นหลัก 3 กลุ่ม ได้แก่
 1. กลุ่มสุวรรณกรุ้ป เจ้าของโครงการคอมมูนิตี้มอลล์ The Cercle ดูแลภาพรวมธุรกิจรีเทล
 2. คุณระพีพรรณ เหลืองอร่ามรัตน์ หรือคุณหรีด เซเลบริตี้ผู้เชี่ยวชาญด้านอาหาร ดูแลเรื่องเมนูอาหาร และพัฒนาสูตรอาหาร
 3. กลุ่ม Zhake บริษัททางด้านการตลาด ดูแลทางด้านการตลาดและประชาสัมพันธ์

Strategic Move

บริษัท ทรานส์ฟอร์เมชั่น ฟิล์ม เป็นชื่อค่ายหนังน้องใหม่ ที่เกิดจากการร่วมตัวของ 4 กลุ่มธุรกิจ เพื่อผลิตภาพยนตร์ไทยป้อนทั้งตลาดไทย และต่างประเทศ ทุนจดทะเบียน 175 ล้านบาท

นอกจากจะต้องเร่งมือพัฒนา“คอนเท้นท์” เพื่อดึงดูดคนดูแล้ว เรื่องของโฆษณาและประชาสัมพันธ์สำหรับดิจิตอลทีวีก็เป็นเรื่องจำเป็น ล่าสุด “นิวทีวี” ดิจิตอลทีวีของค่ายเดลินิวส์ ดำเนินงานภายใต้บริษัท ดีเอ็น บรอดคาสท์ จำกัด จึงเปิดตัว สติกเกอร์ไลน์ New Boyz (นิวบอยซ์)

แคมเปญชวนบริจาคเงินสุดไวรัลบนโลกออนไลน์ #IceBucketChallengeTH แพร่ขยายเข้าไทยแล้ว โดย 2 ซีอีโอค่ายมือถือของไทย John Eddy Abdullah CEO dtac ตามติดๆ มาด้วยสมชัย เลิศสุทธิวงศ์ CEO AIS ก็รับคำท้าเช่นกัน

Social Media Club

หลังจากที่ไลน์ได้เปิดตัวโครงการครีเอเทอร์ มาร์เก็ตตั้งแต่เดือนเมษายน และได้จำหน่ายสติ๊กเกอร์อย่างเป็นทางการเมื่อเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมา ล่าสุดไลน์ได้เปิดเผยยอดขายสติ๊กเกอร์ช่วง 3 เดือนแรกนับตั้งแต่วันที่ 8 พฤษภาคม ถึง 7 สิงหาคม 2557 วางขายแล้วทั้งหมดกว่า 10,000 เซ็ต (ณ วันที่ 19 สิงหาคม) ทำรายได้โดยรวมกว่า 1.23 พันล้านเยน (ราว 381 ล้านบาท)

สติกเกอร์ปกติอาจธรรมดาไปแล้ว ถึงคิวสติกเกอร์ดุ๊กดิ๊กได้ เอไอเอส ชิงเปิดให้โหลด สติกเกอร์ “อุ่นใจ ดุ๊กดิ๊ก” หรือ Animate Sticker ในวันพรุ่งนี้ (อังคาร 19 สิงหาคม 57)

ถึงแม้การแข่งขันฟุตบอลโลก 2014 จบลงไปแล้ว แต่ในแง่ของการตลาด World Cup 2014 ยังเป็นสมรภูมิที่เต็มเปี่ยมไปด้วยสีสันมากมายควรค่าแก่การศึกษา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแวดวงการตลาดออนไลน์ ที่เป็นหนึ่งในเครื่องมือการตลาดที่มีความน่าสนใจอย่างมากในยุคนี้เพราะสามารถตอบสนองกระแสในสังคมได้อย่างรวดเร็ว เหมาะสมกับอีเว้นท์ที่เกิดขึ้นในช่วงเวลาหนึ่ง

Columnist

ธุรกิจสมัยปัจจุบัน ทุกวันนี้เน้นประเด็นในการสร้าง Brand ของสินค้า ไม่ว่าในประเทศและต่างประเทศ แทบจะเกือบทุกธุรกิจ อาจจะต้องแบ่งงบประมาณในการสร้าง Brand ด้วย

ALS ย่อมาจาก Amyotrophic Lateral Sclerosis คือ โรคกล้ามเนื้ออ่อนแรง และหลายๆ คนรู้จักโรคนี้ผ่านกิจกรรม “ยอมเปียกเพื่อการกุศล” หรอ “IceBucketChallange” ซึ่งเป็นโครงการรณรงค์ทางสังคมเพื่อระดมเงินบริจาคสมทบมูลนิธิ `Amyotrophic Lateral Aclerosos’ (ALS) หรือ ผู้ป่วยโรคกล้ามเนื้ออ่อนแรง ซึ่งรู้จักกันดีในชื่อโรค Lou Gehrig’s

ตลอด 5 ปีที่ผ่านมา ชื่อของแบรนด์เสื้อผ้าหรู “ Burberry” ตกเป็นข่าวดังทั้งในและนอกวงการแฟชั่น นั่นก็เพราะว่าแบรนด์ได้งัดลากกลุยุทธ์ทางการตลาด โฆษณา ประชาสัมพันธ์ที่ผสมผสานระหว่างเทคโนโลยีชั้นสูง เพื่อให้แบรนด์เข้าถึงลูกค้าหลากวัยที่มีไลฟ์สไตล์เหมือนกัน คือ พิศมัยความไฮเทคนั่นเอง

Global Wrap

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

หลังจากเคยสร้างปรากฎการณ์ “เป็ดเหลืองฟีเวอร์” ใน 13 เมือง จาก 9 ประเทศ ตั้งแต่ปี 2007 และล่าสุดก็ถึงคราวที่คนไต้หวันจะได้ยลโฉมความน่ารักของน้องเป็ดยักษ์ตัวนี้บ้าง โดยตั้งแต่เดือนกันยายนจนถึงสิ้นปี 2013 “เป็ดเหลืองขนาดใหญ่ที่สุดในโลก” ก็ได้ถูกจองตัวเป็นพระเอกในสื่อต่างๆ ของไต้หวันเป็นที่เรียบร้อย

Global Trend

เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าอากาศร้อนๆ ต้องคู่กับเครื่องดื่มเย็น ส่วนใหญ่ที่เห็นการแข่งขันแรงๆ ในเมืองไทย เป็นแค่โปรโมชั่นกระตุ้นยอดขายเพียงเท่านั้น แต่ในต่างประเทศการทำแคมเปญครอบคลุมไปถึงสื่ออื่นๆ ด้วย และสื่อนอกบ้านก็เป็นที่นิยมในการทำแคมเปญเช่นกัน

Snicker เป็นอีกแบรนด์หนึ่งที่หลายคนจับตามองเป็นพิเศษ เวลาออกแคญอะไรใหม่ๆ ว่าแคมเปญนั้นจะสร้างแต่กระแสอย่างเดียว จนลืมคำนึงถึงกระแสสังคมที่ตามมาหรือแปล่า จึงทำให้แบรนด์มีภาพที่ติดลบในสายตาของผู้บริโภคบางกลุ่มอยู่บ้าง

ผู้อ่านไม่ได้ตาฝาดไปหรอก “โค้ก” หรือว่า Coca Cola แบรนด์น้ำดำที่พวกเราคุ้นเคยกันนี่แหละ กำลังจะผลิตยาทาเล็บออกมาขายจริงๆ โดยงานนี้เป็นความร่วมมือระหว่าง Coca Cola กับ OPI ( Odontorium Products Inc.,) แบรนด์ผู้เชี่ยวชาญด้านยาทาเล็บ ผลิตยาทาเล็บที่ได้รับแรงบันดาลใจในการออกแบบสีจากไลน์เครื่องดื่มของโค้ก

People

เป็นที่คุ้นตาคุ้นตาดีกันอยู่แล้วสำหรับ "สมชัย เลิศสุทธิวงศ์" ซีอีโอ วัย 52 ปี คนล่าสุดของบริษัทแอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด หรือ เอไอเอส

วัชร วัชรพล ผู้บริหารรุ่นที่ 3 ของ "ไทยรัฐ" ก้าวขึ้นคุมบังเหียน “ไทยรัฐทีวี” ที่ถือเป็นก้าวสำคัญของหนังสือพิมพ์หัวสีรายใหญ่กระโดดลงมาเล่นธุรกิจทีวีเต็มตัว

เมื่อ รวิศ หาญอุตสาหะ ทายาทรุ่นที่สามของศรีจันทร์สหโอสถ ตัดสินใจรีแบรนด์ “ผงหอมศรีจันทร์” ผลิตภัณฑ์อายุ 60 ปี ให้กลับมามีชีวิตชีวา เข้าถึงคนรุ่นใหม่ เส้นทางตลาดของสินค้าเก่าแก่ก็เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348

Subscription

ติดต่อฝ่ายสมาชิก
คุณวัลลภา สุขใหญ่
Tel. : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4488