วิชา พูลวรลักษณ์ King of Entertainment & Lifestyle

ในทำเนียบผู้นำในธุรกิจโรงหนังเมืองไทย “วิชา พูลวรลักษณ์” ยังคงจัดเป็น 1 ในนักบริหารที่ทรงอิทธิพลที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดคนหนึ่ง ความรู้ ความสามารถ และประสบการณ์สร้างอาณาจักรโรงหนังเครือเมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ให้ผงาดจนถึงวันนี้ ล้วนเป็นบทพิสูจน์อันทรงคุณค่าในตัวเขาต่อวงการบันเทิงเป็นอย่างดี

วิชา เป็นเจ้าของกิจการและผู้บริหารระดับสูง ที่เชี่ยวชาญทั้งงานบริหารจัดการควบคู่กับงานกลยุทธ์ตลาด ซึ่งน้อยคนนักในระดับผู้บริหารเดียวกับเขาจะมี จุดนี้เองทำให้ธุรกิจโรงภาพยนตร์ธรรมดาๆ ที่ใช้เวลาไม่นานเดินทางมาถึงจุดเปลี่ยนครั้งสำคัญ มาสู่ “ไลฟ์สไตล์ เอนเตอร์เทนเมนต์” อย่างสมบูรณ์ นั่นมาจาก “วิชั่น” ที่เขาเรียนรู้และพยายามสร้างสรรค์ไอเดียใหม่มาใส่ในธุรกิจ เพื่อก่อให้เกิดสิ่งที่เรียกว่า “Innovative Business Model” อันเป็นแกนคิดที่เขายึดถือมาตลอด

การขับเคลื่อนธุรกิจพันล้านของเมเจอร์แต่ละก้าวมักสั่นสะเทือนต่อวงการแทบทุกครั้ง ตั้งแต่ควบรวมกิจการโรงหนัง อีจีวี ซึ่งในขณะนี้จัดเป็นคู่แข่งเบอร์สองมาเป็นส่วนหนึ่งของเมเจอร์, การเข้าถือหุ้นในธุรกิจเกี่ยวเนื่อง อาทิ แคลิฟฟอร์เนียร์ ว้าว เพื่อขยายไลน์ไปสู่ธุรกิจฟิตเนส, ธุรกิจโบว์ลิ่งและคาราโอเกะ, ถือหุ้นในสยามฟิวเจอร์เพื่อทำโครงการ Lifestyle&Entertainment Shopping Center ทั้งหมด เพราะเขาต้องการต่อยอดธุรกิจโรงหนังธรรมดาไปสู่ ธุรกิจ Entertainment Lifestyle ครบวงจร สะท้อนการเข้าถึงและตีโจทย์ธุรกิจได้อย่างแหลมคม หรือนัยหนึ่ง เพื่อปลดล็อกธุรกิจโรงหนังที่นับวันยิ่งอิ่มตัวตามภาวะตลาดและพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไม่หยุดนิ่ง

แม้กระทั่งในธุรกิจเกี่ยวเนื่อง อย่างการเป็นผู้นำเข้าและจัดจำหน่ายภาพยนตร์ทั้งไทยและต่างประเทศ วิชาก็ไม่ปล่อยให้พลาด เขาได้ก่อตั้งบริษัท เมเจอร์ซีเนพิคเจอร์ ขึ้นมาทำเพื่อทำการตลาดให้กับโปรดักส์หนังเด่นสะท้อนการเข้าถึงธุรกิจบันเทิงอย่างเบ็ดเสร็จ

ล่าสุดปีที่ผ่านมา วิชาก็สร้างแรงสะเทือนให้กับวงการอีกครั้ง คราวนี้เขาเลือกธุรกิจฟาสต์ฟู้ดแบรนด์ดังระดับโลกอย่าง McDonald's มาอยู่ใต้ร่มของกลุ่มเมเจอร์ ตั้งแต่เดือนตุลาคมปีที่แล้ว พร้อมกับการเปิดตัวร้านแมคโดนัลด์รูปโฉมใหม่ที่สาขาเอสพลานาด ล้วนสะท้อนให้เห็นถึงการเป็นนักบริหารสไตล์นวัตกรรม ที่นิยมชมชอบการเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นรูปธรรม อันเป็นตัวตนของวิชา ที่กำลังสร้างให้ลูกค้าและคู่แข่งในตลาดฟาสต์ฟู้ดได้ประจักษ์ว่า “เขาทำได้”แม้จะมาจากต่างธุรกิจก็ตาม

นอกจากนี้ กับการขยายสาขาและแตกแบรนด์โรงภาพยนตร์ “เอสพลานาด” ซึ่งจัดเป็นแบรนด์ที่ 4 น้องใหม่ แต่ประสบความสำเร็จอย่างรวดเร็ว เพราะได้รับการตอบรับจากลูกค้าได้ไม่แพ้สาขาสยามพารากอน อีกแบรนด์หนึ่งที่เปิดตัวไปก่อนหน้า ความสำเร็จทั้งสองแบรนด์นี้

ประกอบกับรายได้ของกลุ่มโรงภาพยนตร์เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ ส่วนใหญ่มากจากสาขาหลัก ที่มีลักษณะแบบเดี่ยวๆ อาทิ สาขารัชโยธิน รังสิต ปิ่นเกล้า สุขุมวิท เป็นต้น รวมถึงการทำกำไรได้สูงกว่าสาขาที่เปิดในห้างสรรพสินค้า กลายเป็นส่วนหนึ่งที่ทำให้วิชาประกาศปัดฝุ่นกลยุทธ์ “สแตนอะโลน รีเทิร์น” อีกครั้ง สำหรับการขยายธุรกิจในอนาคตอีก 2 ปีข้างหน้า

โมเดลธุรกิจนี้ แม้จะเป็นของดั้งเดิมมาเมื่อครั้งเริ่มต้นทำธุรกิจเมื่อ 10 ปีก่อน แต่หากมองอีกด้านหนึ่ง ยังสะท้อนถึง “ความลุ่มลึก” ในโจทย์ธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไปเป็นอย่างดี รวมถึงการเข้าถึงความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป

แม้ด้านหนึ่งอาจสวนทางบ้างกับโมเดลปัจจุบัน ที่มุ่งสู่ธุรกิจแบบ Lifestyle Entertainment ครบวงจร ที่มีตั้งแต่โรงหนัง คาราโอเกะ ฟิตเนสเซ็นเตอร์ โบว์ลิ่ง ก็ตาม แต่โมเดลนี้ก็มีจุดอ่อน เพราะจำเป็นต้องใช้พื้นที่จำนวนมาก ดังนั้นการขยายสาขาแบบ Stand Alone น่าจะตอบโจทย์ธุรกิจได้อย่างเหมาะสม ภายใต้ข้อจำกัด ปัจจัยทางธุรกิจที่ยังตีกรอบอยู่

ดังนั้น จึงไม่แปลกที่วันนี้ “วิชา พูลวรลักษณ์” ยังเป็นอีกบุคคลหนึ่งที่นับวันยิ่งทวีอิทธิพลต่อวงการธุรกิจโรงหนัง และความบันเทิงอย่างหาตัวจับยากอย่างยิ่ง...

จุดแข็ง
- นักบริหารที่เก่งทั้งด้านการเงินและกลยุทธ์ตลาด
- แนวคิดทำธุรกิจแบบนวัตกรรม ไอเดียแปลกใหม่

จุดอ่อน
- ทำธุรกิจแบบผูกขาด เบ็ดเสร็จ
- ผู้นำ ชอบการเปลี่ยนแปลงสูง

Profile

Name : วิชา พูลวรลักษณ์
Birth Date : 18 มกราคม 2506
Education :
- ปริญญาตรี คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยจุฬาลงกรณ์
- ปริญญาโท MBA Finance จาก Sandiago University, USA

Digital TV & Media

ทีประชุมคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช) มีมติ “ไม่ทบทวน” ตามที่ประวิทย์ มาลีนนท์ กรรมการบริหาร บริษัทบางกอกเอ็นเตอร์เทนเม้นท์ จำกัด หรือ ช่อง 3 ได้ยื่นหนังสือเพื่อขอทบทวนมติของ คณะกรรมการกิจการกระจายเสียงและโทรทัศน์(กสท.) ที่กำหนดให้โครงข่ายทีวีดาวเทียม และเคเบิลทีวี ต้องยุติการออกอากาศช่อง 3 อนาล็อก ภายใน 15 วัน

ฐากร ตัณฑสิทธิ์ เลขาธิการคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ ระบุว่า (วันที่ 15 ก.ย. 2557) มี 16 บริษัทผ่านการรับรองเป็นผู้ผลิตกล่องดิจิตอลทีวี แล้ว 16 ราย จากที่ยื่นมา 35 ราย

บริษัทเอซี นีลเส็น ได้รายงานยอดซื้อสื่อโฆษณาในเดือนตุลาคม 2557 พบว่า ยอดยอดซื้อสื่อโฆษณาอยู่ที่ 8,931 ล้านบาท ลดลงจากเดือนตุลาคม 2556 มียอดซื้อสื่อโฆษณาอยู่ที่ 9,875 ล้านบาท ลดลง 944 ล้านบาท หรือคิดเป็น 9.56%

Consumer Insight

ผลวิจัยพฤติกรรมการซื้อสินค้าของผู้บริโภคชาวไทย ของบริษัท ดันน์ฮัมบี้ ล่าสุด พบว่า ผู้บริโภคชาวไทยหันมาซื้อสินค้าโดยใช้ปัจจัยด้านความสะดวกซื้อ และซื้อในแต่ละครั้งจะซื้อสินค้าจำนวนไม่มาก

มาดูกันว่า กลุ่มผู้บริโภครุ่นใหญ่ Generation Power ของไทย วัย 35- 59 ปี กันบ้าง และจากการศึกษาแบบเจาะลึกของ Y&R Thailand ค้นพบ 3 ค่านิยมเด่นของกลุ่มคนไทย ที่นักการตลาดต้องรู้

Insight

จิก-ประภาส ชลศรานนท์ รองประธานบริษัท เวิร์คพอยท์ เอ็นเทอร์เทนเมนท์ จำกัด (มหาชน) หนึ่งในผู้คร่ำหวอดในวงการครีเอทีฟ ที่เป็นทั้งนักคิด นักเขียน นักแต่งเพลง เขายังได้เป็นหนึ่งในคณะกรรการตัดสินการประกวดแต่งห้องทำงาน “BBDO YourSpace Awards 2014”

Strategic Move

โครงการสิงห์ คอมเพล็กซ์ หนึ่งในบิ๊กโปรเจกต์ของ "สิงห์ เอสเตท" ที่ดำเนินธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ของกลุ่มบุญรอดฯ ด้วยมูลค่าโครงการ 10,000 ล้านบาท ในพื้นที่ 11 ไร่ ทำเลถนนอโศก-เพชรบุรี โดยที่เป็นโครงการแบบมิกซ์ยูส รวบรวมทั้งอาคารสำนักงาน คอนเวนชั่นฮอลล์ โรงแรม พื้นที่สำหรับค้าปลีก รวมไปถึงจะเป็นที่ทำงานของผู้บริหารระดับสูงของสิงห์ด้วย จะเปิดทำการในปี 2017

เป็นอีกหนึ่ง “ดีล”การรุกคืบของธุรกิจไทยที่ได้เข้ากิจการระดับโลก โดยบริษัท เพซ ดีเวลลอปเมนท์ คอร์ปอเรชั่น จำกัด มหาชน (หรือ เพซ) ได้เซ็นสัญญาซื้อกิจการทั้งหมดของ ‘ดีน แอนด์ เดลูก้า’ แบรนด์ร้านอาหารและเครื่องดื่มกูร์เมต์ชั้นนำของโลก จากบริษัท ดีน แอนด์ เดลูก้า โฮลดิ้งส์ อิงค์ ตั้งอยู่ในเป็นวงเงิน140 ล้านเหรียญสหรัฐฯ

“เซ็นทรัล เอ็มบาสซี” ถือเป็นอีกหนึ่งเมกะโปรเจ็คต์ของกลุ่มเซ็นทรัลในปีนี้ ที่หมายมั่นปั้นมือให้เป็นศูนย์การค้าระดับหรูระดับ “แลนด์มาร์ก” แห่งใหม่ประจำกรุงเทพฯ แต่เมื่อได้เปิดบริการได้ 5 เดือน ปรากฎว่ายอดทราฟฟิคคนเข้าห้างกลับไม่ได้เป็นตามที่ตั้งเป้าไว้

Social Media Club

เชื่อว่าหลายคนคงจำคุณลุงฝรั่งคนหนึ่งพร้อมกับเล่าเรื่องเหตุการณ์ที่พบในกรุงเทพฯ กับคลิปวิดีโอ “BKK 1st Time : ตอนโดนคนไทยด่าครั้งแรก” ด้วยสำนวนที่เป็นกันเองและมีถ้อยคำทะลึ่งเล็กน้อย แต่ทำให้คนดูรู้สึกสนุกและทำให้เกิดการแชร์ต่อไปมากมายบนโลกออนไลน์

Facebook เปิดตัว FBIQ แหล่งข้อมูลแห่งใหม่ที่ช่วยให้นักการตลาดเข้าใจผู้คนที่มีความแตกต่างในแง่ของเจเนอเรชั่น สถานที่อยู่ อุปกรณ์ที่ใช้ และเวลาที่เข้าใช้ ผ่านข้อมูลเชิงลึกและบทวิเคราะห์ข้อมูลต่างๆ

เมื่อ “เฟซบุ๊ค” ยังเป็นโซเชียลเน็ตเวิร์คครองความนิยมมาเป็นอันดับแรก บรรดาแบรนด์ต่างๆ จึงต้องมุ่งเน้นทำการสื่อสารบนเฟซบุ๊ค แต่การสื่อสารบนเฟซุบุ๊คไม่ใช่เรื่องที่ทำได้โดยง่าย "บริษัทแอดยิ้ม ออนไลน์ เอเยนซี่" ได้นำเสนอ แนวทางการ การสร้างคอนเทนต์ที่ดีในเฟซบุ๊ค มีจุดร่วมที่ต้องให้ความใส่ใจ ควรคำนึงถึงในการสร้างสรรค์คอนเทนต์ทางเฟซบุ๊ค

Columnist

วันนี้ขออนุญาตพูดถึงสิ่งที่เกิดขึ้นและสิ่งที่ควรระวังในการตลาดปี 2015 ก่อนอื่นคงจะเห็นได้ว่า มีปัจจัยมากมายที่ Controls และ Un-controls ซึ่งกำลังพูดถึง ปัจจัยที่ควบคุมได้และควบคุมไม่ได้

รายการ “เดอะวอยซ์” มีองค์ประกอบมากมายที่ทำให้ประสบความสำเร็จ นับถึงวันนี้ มี 59 ประเทศทั่วโลกที่มีรายการนี้ออกฉายในประเทศของตน

ผู้เขียนได้อ่านบทความธุรกิจของจีนทราบว่า 1 ใน 10 ของแบรนด์ในใจพนักงานออฟฟิศ อันดับหนึ่ง คือ “วีแชต (WeChat)” แอปฯ แชตสีเขียวที่คนจีนใช้กันทั้งประเทศ (มิใช่แบรนด์เครื่องดื่มใดๆ อีกต่อไป) ส่วนแบรนด์อื่นๆ ก็หนีไม่พ้นแบรนด์ระดับโลกอย่างแอ๊ปเปิ้ล ไนกี้ ฯลฯ และก็มีแบรนด์หนึ่งที่สะดุดตาผู้เขียนคือ “ชุ่นเฟิง (顺丰)” ซึ่งที่โลโก้มีตัวอักษรภาษาอังกฤษที่ว่า SF

Global Wrap

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

หลังจากเคยสร้างปรากฎการณ์ “เป็ดเหลืองฟีเวอร์” ใน 13 เมือง จาก 9 ประเทศ ตั้งแต่ปี 2007 และล่าสุดก็ถึงคราวที่คนไต้หวันจะได้ยลโฉมความน่ารักของน้องเป็ดยักษ์ตัวนี้บ้าง โดยตั้งแต่เดือนกันยายนจนถึงสิ้นปี 2013 “เป็ดเหลืองขนาดใหญ่ที่สุดในโลก” ก็ได้ถูกจองตัวเป็นพระเอกในสื่อต่างๆ ของไต้หวันเป็นที่เรียบร้อย

Global Trend

ผู้เขียนได้อ่านบทความธุรกิจของจีนทราบว่า 1 ใน 10 ของแบรนด์ในใจพนักงานออฟฟิศ อันดับหนึ่ง คือ “วีแชต (WeChat)” แอปฯ แชตสีเขียวที่คนจีนใช้กันทั้งประเทศ (มิใช่แบรนด์เครื่องดื่มใดๆ อีกต่อไป) ส่วนแบรนด์อื่นๆ ก็หนีไม่พ้นแบรนด์ระดับโลกอย่างแอ๊ปเปิ้ล ไนกี้ ฯลฯ และก็มีแบรนด์หนึ่งที่สะดุดตาผู้เขียนคือ “ชุ่นเฟิง (顺丰)” ซึ่งที่โลโก้มีตัวอักษรภาษาอังกฤษที่ว่า SF

“คนเราก็มีความฝันกันได้ ! และมันจะเป็นยังไง ? หากวันนึงฝันนั้นเกิดเป็นจริงขึ้นมา !” ข้อความภาษาจีนที่เขียนบนเสื้อยืดที่บริษัท “อาลีบาบา กรุ๊ป” แจกให้กับพนักงานนับหมื่นในเครือในวันที่หุ้นที่ใช้ชื่อย่อของบริษัท “BABA” เข้าไปเคาะระฆังดังกระหึ่มตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กได้สำเร็จ

People

ธนาคารไทยพาณิชย์ได้มีการประกาศแต่งตั้งผู้บริหาระดับสูง เป็นผลมาจากการที่ กรรณิกา ชลิตอาภรณ์ จะสิ้นสุดการดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการใหญ่ ในวันที่ 2 เมษายน 2558

การขึ้นนั้งเก้าอี้ใหญ่ของ “สุพัตรา” จึงไม่ธรรมดา เธอเข้าทำงานในยูนิลีเวอร์มา 21 ปี ผ่านทั้งงาน “บู๊ และบุ๋น” ทั้งในไทย และในระดับภูมิภาค

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

Positioning Team

บรรณาธิการ-Editor
ไพเราะ เลิศวิราม
Email  :   lertwiram@gmail.com

ผู้ช่วยบรรณาธิการ
วงศ์ชัย รัตนวิจิตรถาวร

Writer
นลินทิพย์ ภัคศรีกุลกำธร

Graphic Design
สมชาย พัวประเสริฐสุข

Web Programmer มยุรี กุลวงศ์

พิสูจน์อักษร-สมาชิก
วัลภา สุขใหญ่

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348