วิชา พูลวรลักษณ์ King of Entertainment & Lifestyle

ในทำเนียบผู้นำในธุรกิจโรงหนังเมืองไทย “วิชา พูลวรลักษณ์” ยังคงจัดเป็น 1 ในนักบริหารที่ทรงอิทธิพลที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดคนหนึ่ง ความรู้ ความสามารถ และประสบการณ์สร้างอาณาจักรโรงหนังเครือเมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ให้ผงาดจนถึงวันนี้ ล้วนเป็นบทพิสูจน์อันทรงคุณค่าในตัวเขาต่อวงการบันเทิงเป็นอย่างดี

วิชา เป็นเจ้าของกิจการและผู้บริหารระดับสูง ที่เชี่ยวชาญทั้งงานบริหารจัดการควบคู่กับงานกลยุทธ์ตลาด ซึ่งน้อยคนนักในระดับผู้บริหารเดียวกับเขาจะมี จุดนี้เองทำให้ธุรกิจโรงภาพยนตร์ธรรมดาๆ ที่ใช้เวลาไม่นานเดินทางมาถึงจุดเปลี่ยนครั้งสำคัญ มาสู่ “ไลฟ์สไตล์ เอนเตอร์เทนเมนต์” อย่างสมบูรณ์ นั่นมาจาก “วิชั่น” ที่เขาเรียนรู้และพยายามสร้างสรรค์ไอเดียใหม่มาใส่ในธุรกิจ เพื่อก่อให้เกิดสิ่งที่เรียกว่า “Innovative Business Model” อันเป็นแกนคิดที่เขายึดถือมาตลอด

การขับเคลื่อนธุรกิจพันล้านของเมเจอร์แต่ละก้าวมักสั่นสะเทือนต่อวงการแทบทุกครั้ง ตั้งแต่ควบรวมกิจการโรงหนัง อีจีวี ซึ่งในขณะนี้จัดเป็นคู่แข่งเบอร์สองมาเป็นส่วนหนึ่งของเมเจอร์, การเข้าถือหุ้นในธุรกิจเกี่ยวเนื่อง อาทิ แคลิฟฟอร์เนียร์ ว้าว เพื่อขยายไลน์ไปสู่ธุรกิจฟิตเนส, ธุรกิจโบว์ลิ่งและคาราโอเกะ, ถือหุ้นในสยามฟิวเจอร์เพื่อทำโครงการ Lifestyle&Entertainment Shopping Center ทั้งหมด เพราะเขาต้องการต่อยอดธุรกิจโรงหนังธรรมดาไปสู่ ธุรกิจ Entertainment Lifestyle ครบวงจร สะท้อนการเข้าถึงและตีโจทย์ธุรกิจได้อย่างแหลมคม หรือนัยหนึ่ง เพื่อปลดล็อกธุรกิจโรงหนังที่นับวันยิ่งอิ่มตัวตามภาวะตลาดและพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไม่หยุดนิ่ง

แม้กระทั่งในธุรกิจเกี่ยวเนื่อง อย่างการเป็นผู้นำเข้าและจัดจำหน่ายภาพยนตร์ทั้งไทยและต่างประเทศ วิชาก็ไม่ปล่อยให้พลาด เขาได้ก่อตั้งบริษัท เมเจอร์ซีเนพิคเจอร์ ขึ้นมาทำเพื่อทำการตลาดให้กับโปรดักส์หนังเด่นสะท้อนการเข้าถึงธุรกิจบันเทิงอย่างเบ็ดเสร็จ

ล่าสุดปีที่ผ่านมา วิชาก็สร้างแรงสะเทือนให้กับวงการอีกครั้ง คราวนี้เขาเลือกธุรกิจฟาสต์ฟู้ดแบรนด์ดังระดับโลกอย่าง McDonald's มาอยู่ใต้ร่มของกลุ่มเมเจอร์ ตั้งแต่เดือนตุลาคมปีที่แล้ว พร้อมกับการเปิดตัวร้านแมคโดนัลด์รูปโฉมใหม่ที่สาขาเอสพลานาด ล้วนสะท้อนให้เห็นถึงการเป็นนักบริหารสไตล์นวัตกรรม ที่นิยมชมชอบการเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นรูปธรรม อันเป็นตัวตนของวิชา ที่กำลังสร้างให้ลูกค้าและคู่แข่งในตลาดฟาสต์ฟู้ดได้ประจักษ์ว่า “เขาทำได้”แม้จะมาจากต่างธุรกิจก็ตาม

นอกจากนี้ กับการขยายสาขาและแตกแบรนด์โรงภาพยนตร์ “เอสพลานาด” ซึ่งจัดเป็นแบรนด์ที่ 4 น้องใหม่ แต่ประสบความสำเร็จอย่างรวดเร็ว เพราะได้รับการตอบรับจากลูกค้าได้ไม่แพ้สาขาสยามพารากอน อีกแบรนด์หนึ่งที่เปิดตัวไปก่อนหน้า ความสำเร็จทั้งสองแบรนด์นี้

ประกอบกับรายได้ของกลุ่มโรงภาพยนตร์เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ ส่วนใหญ่มากจากสาขาหลัก ที่มีลักษณะแบบเดี่ยวๆ อาทิ สาขารัชโยธิน รังสิต ปิ่นเกล้า สุขุมวิท เป็นต้น รวมถึงการทำกำไรได้สูงกว่าสาขาที่เปิดในห้างสรรพสินค้า กลายเป็นส่วนหนึ่งที่ทำให้วิชาประกาศปัดฝุ่นกลยุทธ์ “สแตนอะโลน รีเทิร์น” อีกครั้ง สำหรับการขยายธุรกิจในอนาคตอีก 2 ปีข้างหน้า

โมเดลธุรกิจนี้ แม้จะเป็นของดั้งเดิมมาเมื่อครั้งเริ่มต้นทำธุรกิจเมื่อ 10 ปีก่อน แต่หากมองอีกด้านหนึ่ง ยังสะท้อนถึง “ความลุ่มลึก” ในโจทย์ธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไปเป็นอย่างดี รวมถึงการเข้าถึงความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป

แม้ด้านหนึ่งอาจสวนทางบ้างกับโมเดลปัจจุบัน ที่มุ่งสู่ธุรกิจแบบ Lifestyle Entertainment ครบวงจร ที่มีตั้งแต่โรงหนัง คาราโอเกะ ฟิตเนสเซ็นเตอร์ โบว์ลิ่ง ก็ตาม แต่โมเดลนี้ก็มีจุดอ่อน เพราะจำเป็นต้องใช้พื้นที่จำนวนมาก ดังนั้นการขยายสาขาแบบ Stand Alone น่าจะตอบโจทย์ธุรกิจได้อย่างเหมาะสม ภายใต้ข้อจำกัด ปัจจัยทางธุรกิจที่ยังตีกรอบอยู่

ดังนั้น จึงไม่แปลกที่วันนี้ “วิชา พูลวรลักษณ์” ยังเป็นอีกบุคคลหนึ่งที่นับวันยิ่งทวีอิทธิพลต่อวงการธุรกิจโรงหนัง และความบันเทิงอย่างหาตัวจับยากอย่างยิ่ง...

จุดแข็ง
- นักบริหารที่เก่งทั้งด้านการเงินและกลยุทธ์ตลาด
- แนวคิดทำธุรกิจแบบนวัตกรรม ไอเดียแปลกใหม่

จุดอ่อน
- ทำธุรกิจแบบผูกขาด เบ็ดเสร็จ
- ผู้นำ ชอบการเปลี่ยนแปลงสูง

Profile

Name : วิชา พูลวรลักษณ์
Birth Date : 18 มกราคม 2506
Education :
- ปริญญาตรี คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยจุฬาลงกรณ์
- ปริญญาโท MBA Finance จาก Sandiago University, USA

Digital TV & Media

ทีประชุมคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช) มีมติ “ไม่ทบทวน” ตามที่ประวิทย์ มาลีนนท์ กรรมการบริหาร บริษัทบางกอกเอ็นเตอร์เทนเม้นท์ จำกัด หรือ ช่อง 3 ได้ยื่นหนังสือเพื่อขอทบทวนมติของ คณะกรรมการกิจการกระจายเสียงและโทรทัศน์(กสท.) ที่กำหนดให้โครงข่ายทีวีดาวเทียม และเคเบิลทีวี ต้องยุติการออกอากาศช่อง 3 อนาล็อก ภายใน 15 วัน

ฐากร ตัณฑสิทธิ์ เลขาธิการคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ ระบุว่า (วันที่ 15 ก.ย. 2557) มี 16 บริษัทผ่านการรับรองเป็นผู้ผลิตกล่องดิจิตอลทีวี แล้ว 16 ราย จากที่ยื่นมา 35 ราย

บริษัทเอซี นีลเส็น ได้รายงานยอดซื้อสื่อโฆษณาในเดือนกันยายน 2557 พบว่า ยอดยอดซื้อสื่อโฆษณาอยู่ที่ 8,651 ล้านบาท ลดลงจากเดือนกันยายน 2556 มียอดซื้อสื่อโฆษณาอยู่ที่ 9,697ล้านบาท หรือคิดเป็น 10.79%

Consumer Insight

หญิงสาว อายุระหว่าง 18-25 ปี ถือว่าเป็น “กลุ่มผู้บริโภคเนื้อหอม” ของนักการตลาดที่ต้องการเจาะตลาดมากเป็นพิเศษ เพราะนอกจากจะเป็นกลุ่มเป้าหมายหลักของแบรนด์สินค้าต่างๆ แล้ว ยังเป็นวัยที่มีอำนาจในการตัดสินใจซื้อสูง และมีอิมแพ็คในการแชร์ข่าวสารของแบรนด์จากการติดโซเชียลมีเดีย แต่สาวๆเหล่านี้ พฤติกรรมที่ยากจะเข้าใจ

เมื่อพฤติกรรมการใช้สื่อหลากหลายกลายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวัน บริษัท ทีเอ็นเอส บริษัทวิจัยการตลาดข้ามชาติ ได้สำรวจพฤติกรรมของผู้ใช้อินเทอร์เน็ต Connected Life ของไทย พบว่า คนไทยใช้เวลาบนโทรศัพท์มือถือ เข้าอินเทอร์เน็ต ดูทีวี เล่นแท็บเล็ท แต่ให้เวลากับหนังสือพิมพ์ วิทยุ ไม่กี่นาทีต่อวัน

เมื่อยุคที่การ “รีวิวสินค้า” กลายเป็นหนึ่งในกลยุทธการตลาดออนไลน์ยอดนิยม ที่หลายสินค้านำมาใช้ เพื่อตอบรับกับพฤติกรรมผู้บริโภคยุคนี้ที่มักจะเชื่อคำแนะนำจากเพื่อนฝูง และการบอกต่อในโลกออนไลน์มากกว่า “โฆษณา”

Insight

ความนิยมส่ง “สติกเกอร์” ไลน์ ส่งผลให้นักออกแบบ “สติกเกอร์” เป็นหนึ่งช่องทางทำเงินของนักออกแบบมืออาชีพ และสมัครเล่นไปแล้ว

ต้องถือเป็น “จุดเปลี่ยน” ครั้งสำคัญของบริษัทยูนิลีเวอร์ ประเทศไทย กับการแต่งตั้ง “สุพัตรา เป้าเปี่ยมทรัพย์ ขึ้นนั่งในตำแหน่งประธานกรรมการบริหาร ของบริษัทผู้ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคข้ามชาติรายใหญ่ ที่มียอดขาย 40,000 ล้านบาทต่อปี ภายใต้ผลิตภัณฑ์ 30 กว่าแบรนด์ที่ทำตลาด เข้าถึงคนไทยทุกครัวเรือน คิดเฉลี่ยแล้วจะมีคนไทยใช้สินค้าของยูนิลีเวอร์อย่างน้อย 3 ครั้งในหนึ่งวัน

แม้ที่ผ่านมาสหพัฒน์ได้เคยออกฟังก์ชั่นนอลดริ้งก์ในแบรนด์ “i-Healti” มาแล้วเมื่อหลายปีก่อน แต่ก็ดูเหมือนว่าตลาดจะไม่หวือหวา มีส่วนแบ่งการตลาดไปได้ไม่ถึง 5% เท่านั้น จากมูลค่าตลาดรวม 7,000 ล้านบาท และมีอัตราการเติบโตต่อเนื่อง 10% ต่อปี

Strategic Move

ช่วงวันคริสมาสต์ ถือว่าเป็นอีกหนึ่งในเทศกาลที่มีคนส่งของขวัญมากที่สุดอีกเทศกาลหนึ่ง บริษัท เฟดเอ็กซ์ คอร์ป ผู้ให้บริการขนส่งสินค้า ได้คาดการณ์ว่าการขนส่งสินค้าในช่วงเทศกาลวันหยุดจะสูงสุดเป็นประวัติการณ์อีกครั้ง

จากแนวคิด Internet for All ของ “ดีแทค” ที่ตั้งเป้าว่าภายในปี 2017 ลูกค้าดีแทคจำนวน 80% จะต้องใช้อินเตอร์เน็ต จากปัจจุบันที่มีการใช้อินเตอร์เน็ตหรือดาต้าจำนวน 40% เท่านั้น จึงเป็นที่มาของการที่ดีแทคต้องการกระตุ้นการใช้ดาต้าของผู้บริโภค ซึ่งจากอินไซต์ของผู้บริโภคเองนั้น คนส่วนใหญ่กว่า 80% ที่เริ่มมีการใช้ดาต้าเพราะใช้เฟซบุ๊กก่อน

จากการขยายตัวของการใช้ดาต้าในปัจจุบันที่สูงขึ้นเรื่อยๆ หนึ่งในแผนธุรกิจของ AIS ในปีนี้และปีหน้าคือ การมี Infrastucture ใหม่ๆ และไม่ได้โฟกัสที่ส่วนบุคคลอีกต่อไป แต่ต้องไปถึงระดับชุมชน

Social Media Club

เชื่อว่าหลายคนคงจำคุณลุงฝรั่งคนหนึ่งพร้อมกับเล่าเรื่องเหตุการณ์ที่พบในกรุงเทพฯ กับคลิปวิดีโอ “BKK 1st Time : ตอนโดนคนไทยด่าครั้งแรก” ด้วยสำนวนที่เป็นกันเองและมีถ้อยคำทะลึ่งเล็กน้อย แต่ทำให้คนดูรู้สึกสนุกและทำให้เกิดการแชร์ต่อไปมากมายบนโลกออนไลน์

Facebook เปิดตัว FBIQ แหล่งข้อมูลแห่งใหม่ที่ช่วยให้นักการตลาดเข้าใจผู้คนที่มีความแตกต่างในแง่ของเจเนอเรชั่น สถานที่อยู่ อุปกรณ์ที่ใช้ และเวลาที่เข้าใช้ ผ่านข้อมูลเชิงลึกและบทวิเคราะห์ข้อมูลต่างๆ

เมื่อ “เฟซบุ๊ค” ยังเป็นโซเชียลเน็ตเวิร์คครองความนิยมมาเป็นอันดับแรก บรรดาแบรนด์ต่างๆ จึงต้องมุ่งเน้นทำการสื่อสารบนเฟซบุ๊ค แต่การสื่อสารบนเฟซุบุ๊คไม่ใช่เรื่องที่ทำได้โดยง่าย "บริษัทแอดยิ้ม ออนไลน์ เอเยนซี่" ได้นำเสนอ แนวทางการ การสร้างคอนเทนต์ที่ดีในเฟซบุ๊ค มีจุดร่วมที่ต้องให้ความใส่ใจ ควรคำนึงถึงในการสร้างสรรค์คอนเทนต์ทางเฟซบุ๊ค

Columnist

วันนี้ขออนุญาตพูดถึงสิ่งที่เกิดขึ้นและสิ่งที่ควรระวังในการตลาดปี 2015 ก่อนอื่นคงจะเห็นได้ว่า มีปัจจัยมากมายที่ Controls และ Un-controls ซึ่งกำลังพูดถึง ปัจจัยที่ควบคุมได้และควบคุมไม่ได้

รายการ “เดอะวอยซ์” มีองค์ประกอบมากมายที่ทำให้ประสบความสำเร็จ นับถึงวันนี้ มี 59 ประเทศทั่วโลกที่มีรายการนี้ออกฉายในประเทศของตน

“คนเราก็มีความฝันกันได้ ! และมันจะเป็นยังไง ? หากวันนึงฝันนั้นเกิดเป็นจริงขึ้นมา !” ข้อความภาษาจีนที่เขียนบนเสื้อยืดที่บริษัท “อาลีบาบา กรุ๊ป” แจกให้กับพนักงานนับหมื่นในเครือในวันที่หุ้นที่ใช้ชื่อย่อของบริษัท “BABA” เข้าไปเคาะระฆังดังกระหึ่มตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กได้สำเร็จ

Global Wrap

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

หลังจากเคยสร้างปรากฎการณ์ “เป็ดเหลืองฟีเวอร์” ใน 13 เมือง จาก 9 ประเทศ ตั้งแต่ปี 2007 และล่าสุดก็ถึงคราวที่คนไต้หวันจะได้ยลโฉมความน่ารักของน้องเป็ดยักษ์ตัวนี้บ้าง โดยตั้งแต่เดือนกันยายนจนถึงสิ้นปี 2013 “เป็ดเหลืองขนาดใหญ่ที่สุดในโลก” ก็ได้ถูกจองตัวเป็นพระเอกในสื่อต่างๆ ของไต้หวันเป็นที่เรียบร้อย

Global Trend

“คนเราก็มีความฝันกันได้ ! และมันจะเป็นยังไง ? หากวันนึงฝันนั้นเกิดเป็นจริงขึ้นมา !” ข้อความภาษาจีนที่เขียนบนเสื้อยืดที่บริษัท “อาลีบาบา กรุ๊ป” แจกให้กับพนักงานนับหมื่นในเครือในวันที่หุ้นที่ใช้ชื่อย่อของบริษัท “BABA” เข้าไปเคาะระฆังดังกระหึ่มตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กได้สำเร็จ

7 ปีก่อน เมื่อผู้เขียนกลับจากเมืองจีน หลายคนสงสัยว่าของแปลกๆ อย่างโต๊ะคอมที่แม้นอนบนเตียงก็ยังพิมพ์งานได้ รวมถึงรองเท้าไนกี้รุ่นที่ไม่เคยเห็นในท้องตลาดนั้นข้าพเจ้าได้มาอย่างไร ผู้เขียนจึงตอบไปแค่สั้นๆ ว่า “ช้อปจากเถาเป่า”

การทำอีเว้นท์แจก Sampling สินค้าตัวอย่างคงจะธรรมดาไปแล้วเรียบร้อย ยุคนี้ต้องไฮเทคกว่านั้น ออฟไลน์ หรือออนไลน์ต้องมีครบ

People

การขึ้นนั้งเก้าอี้ใหญ่ของ “สุพัตรา” จึงไม่ธรรมดา เธอเข้าทำงานในยูนิลีเวอร์มา 21 ปี ผ่านทั้งงาน “บู๊ และบุ๋น” ทั้งในไทย และในระดับภูมิภาค

คณะกรรมการธนาคารกสิกรไทย ประกาศแต่งตั้ง ปกรณ์ พรรธนะแพทย์ เป็นรองกรรมการผู้จัดการอาวุโส ธนาคารกสิกรไทย ดูแลสายงานธุรกิจลูกค้าบุคคลและเครือข่ายบริกา

หลังจากซีอีโอคนเดิม กอบกาญจน์ วัฒนวรางกูร ไปรับตำแหน่งรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา บริษัท โตชิบา ไทยแลนด์ จำกัด ประกาศแต่งตั้ง กนิษฐ เมืองกระจ่าง รับตำแหน่งประธานกรรมการบริหาร แทน มีผลตั้งแต่วันที่ 1 กันยายน พ. ศ. 2557 เป็นต้นไป

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

Positioning Team

บรรณาธิการ-Editor
ไพเราะ เลิศวิราม
Email  :   lertwiram@gmail.com

ผู้ช่วยบรรณาธิการ
วงศ์ชัย รัตนวิจิตรถาวร

Writer
นลินทิพย์ ภัคศรีกุลกำธร

Graphic Design
สมชาย พัวประเสริฐสุข

Web Programmer มยุรี กุลวงศ์

พิสูจน์อักษร-สมาชิก
วัลภา สุขใหญ่

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348