ศึกฟิตเนส...เหงื่อแตกซิก

การออกกำลังกายตามฟิสเนสเซ็นเตอร์ ดูจะเป็นเทรนด์นิยมที่ปรากฏอย่างเด่นชัดในห้วงเวลานี้ โดยมีผู้ประกอบการฟิตเนสเซ็นเตอร์ยักษ์ใหญ่จากต่างแดน 2 ราย คือ California WOW Xperience กับ Fitness First เป็นผู้เร่งเร้ากระแสนี้สู่กลุ่มคนเมือง

ลักษณะการดำเนินธุรกิจของทั้ง 2 บริษัทคล้ายและต่างในบางแง่มุม อย่างไรก็ตามสิ่งที่เหมือนกันก็คือ ต่างมีส่วนร่วมในการทำให้ 1% ของประชากรไทยมาออกกำลังกายและใช้บริการฟิตเนสเซ็นเตอร์ แม้จะเป็นสัดส่วนที่ยังน้อยแต่โอกาสยังมีอีกมาก เพราะเพิ่งอยู่ในช่วงเริ่มต้นเท่านั้น

CAWOW วาง Positioning เป็น Exertainment ที่มี Facilities หลากหลาย ในการสื่อสารการตลาดใช้ Celebrity เป็นพรีเซ็นเตอร์โปรโมต ด้วยช่องทางทั้งเว็บไซต์ โปสเตอร์ รวมถึงการให้พนักงานขายไปประจำตามจุดที่คาดว่าจะมีกลุ่มเป้าหมาย และในพื้นที่ใกล้เคียงกับคลับ เพื่อแจกใบปลิวเชิญชวน

ฟิตเนสเซ็นเตอร์ค่ายนี้ เรียนรู้การเรียน “สื่อ” มาเป็นอาวุธเสริม โดยร่วมมือกับมีเดีย ทรานเอเชีย (Seventeen, OK!) ลงทุน 6 ล้านบาท จัดทำนิตยสาร “WOW Fitness” เพื่อแจกจ่ายให้กับสมาชิกและวางจำหน่ายตามร้านหนังสือทั่วไป เพื่อให้ผู้อ่านเกิดแรงบันดาลใจ และเป็นเครื่องมือในการจูงใจให้เกิดการสมัครเป็นสมาชิก CAWOW อีกทางหนึ่ง

นอกจากนี้ยังร่วมมือกับแฟมิลี่ โน-ฮาว จำกัด จัดทำซีรี่ส์โยคะ จาก Planet Yoga ออกอากาศทางยูบีซี Money Channel เพื่อขยายฐานไปสู่นักธุรกิจ และมีแผนที่จะจัดทำดีวีดีเพื่อจำหน่ายอีกด้วย ซึ่งตลอดปี 2549 นี้ใช้งบการโฆษณาและการตลาดทั้งสิ้นประมาณ 50 ล้านบาท ขณะที่ผลประกอบการปีที่ผ่านมามีกำไรสุทธิ 73 ล้านบาท ด้วยยอดรายรับกว่า 796 ล้านบาท

ด้าน FF วาง Positioning เป็นผู้เชี่ยวชาญเข้าใจในเรื่องการออกกำลังกาย ใช้กลยุทธ์การตลาดตรงกันข้ามกับคู่แข่ง โดยปฏิเสธที่จะใช้ดาราดังมาเป็นพรีเซ็นเตอร์ โดยใช้พนักงานที่เรียกว่า FF Superstar ซึ่งใกล้ชิดกับสมาชิกเป็นพรีเซ็นเตอร์ร่วมกันแทน

สื่อที่เลือกใช้ไม่ได้เน้นความหวือหวาเช่นเดียวกับคู่แข่ง อาศัยสื่อวิทยุคลื่นเพลงสากล สื่อสารเมสเสจ “No.1 in the world” ไปยัง Core Target อายุ 30-34 ปี และเน้นการทำตลาดในสาขา ด้วย Below the Line

ไซมอน ฟลินท์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ฟิตเนส เฟิรส์ท (ประเทศไทย) จำกัด บอกว่า ไม่อยากให้ฟิตเนสเป็นไลฟ์สไตล์ที่ฉาบฉวย เพราะธุรกิจจะยั่งยืนหากฟิตเนสกลายเป็นนิสัยที่คนปฏิบัติอย่างสม่ำเสมอ

นโยบายขยายสาขาจะเน้นเปิดในเขตเมือง โดย CAWOW และ FF มีพื้นที่ในเมืองใกล้เคียงกัน แต่ FF ก้าวไปไกลกว่าด้วยการยึดหัวหาด 4 มุมเมืองได้เป็นผลสำเร็จด้วยการเช่าพื้นที่ของเซ็นทรัลและเดอะมอลล์ ขณะที่ CAWOW เน้นเปิดกับเมเจอร์ ซีเนเพล็กซ์และ Siam Future เป็นหลัก

นอกจากนี้ยังเดินหน้าปักธงในต่างจังหวัดเช่นเดียวกัน CAWOW เน้นแหล่งท่องเที่ยวและหัวเมืองใหญ่ ประเดิมสาขาแรกที่โครงการดิ อเวนิว ของ Siam Future ที่พัทยาสาย 2 ขณะที่ FF กำลังอยู่ในระหว่างศึกษาอาจเป็นไปได้ทั้งที่เชียงใหม่ พัทยา ขอนแก่น หรือนครราชสีมา

สิ่งที่คล้ายคลึงกันของกลยุทธ์การเปิดสาขาใหม่ของทั้ง 2 ค่าย คือ ต่างให้ความสำคัญกับการขยายสาขาที่มีความเฉพาะเจาะจงมากขึ้น โดยการเปิดสาขาแบบ Segmentation นี้ของ CAWOW เกิดขึ้นที่สยามพารากอน ที่เป็นคลับ 6 ดาว และสาขาสุขุมวิท 31 ที่เป็นสาขาบริการเฉพาะผู้หญิง

แอริก มาร์ค เลอวีน ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท แคลิฟอร์เนีย ว้าว เอ็กซ์พีเรียนซ์ จำกัด (มหาชน) บอกว่า ผู้หญิงบางคนต้องการความเป็นส่วนตัวและสบายใจที่จะใช้บริการในคลับที่มีบริการที่หลากหลายทั้งฟิตเนส โยคะ เมดิคัลสปา และบิวตี้ ซาลอน โดยปัจจุบัน CAWOW มีสมาชิกเป็นผู้หญิงกว่า 70% ด้าน FF มีแบรนด์ที่หรูอีกขั้น คือ FF Plus ด้วยดีไซน์ที่หรูและมีสระว่ายน้ำ รวมถึงโปรแกรมใหม่ๆ ขณะนี้ให้บริการที่ไบโอเฮ้าส์ สุขุมวิท 39 และกำลังจะเปิดที่คิวเฮ้าส์ ลุมพินี

สำหรับสาขาที่มีโลเกชั่นใกล้เคียงกันการแข่งขันจะดุเดือดและดูเหมือนว่า FF จะต้องเป็นฝ่ายปรับเกมจากผู้รับเป็นผู้รุก เช่น CAWOW เมเจอร์ฯ ปิ่นเกล้า กับ FF เซ็นทรัลฯ ปิ่นเกล้า และ CAWOW สุขุมวิท 23 และ FF แลนด์มาร์ค อรวรรณ เกลียวปฏินนท์ ผู้จัดการฝ่ายการตลาด FF บอกว่า ต้องเน้นการปรับปรุงสาขาให้มีความทันสมัยน่าดึงดูดมากขึ้น เพราะ FF ทั้ง 2 สาขา เปิดมานานกว่าคู่แข่งหลายปี

อีกไม่นานทุนจากสิงคโปร์ True Fitness จะมาร่วมสมรภูมินี้ในเดือนมิถุนายน 2549 โปรดติดตาม ดีกรีความร้อนแรง

California WOW Xperience

Concept : Exertainment

Location : ปัจจุบันมี 5 สาขา กำลังจะเปิดอีกอย่างน้อย 7 สาขา ด้วยงบลงทุนเฉลี่ย 120-200 ล้านบาท/สาขา
1. อาคารลิเบอร์ตี้ สีลม
2. สุขุมวิท 23
3. เมเจอร์ ซีเนเพล็กซ์ ปิ่นเกล้า
4. เมเจอร์ ซีเนเพล็กซ์ รัชโยธิน
5. สยามพารากอน (คลับ 6 ดาว)

สาขาที่กำลังจะเปิด

6. สุขุมวิท 31 อโศก (เปิดภายใต้ชื่อ California WOW Women Fitness & Yoga)
7. เมเจอร์เอกมัย (เปิด Q 2 ปี 2550)
8. ดิ อเวนิว แจ้งวัฒนะ (เปิด Q 2 ปี 2549)
9. Esplanade รัชดาภิเษก (เปิด Q 2 ปี 2550)
10. ดิ อเวนิว พัทยา (เปิด Q 3 ปี 2550)
11. เชียงใหม่
12. ภูเก็ต

การดีไซน์สาขาเน้น Visibility มองเห็นได้เด่นชัด

Facilities & Program :
- Personal Training, บิแครม โยคะ แพลเน็ต โยคะ คลาสแอโรบิค พิลาเทส์ (ผสมผสานรูปแบบการยืดกล้ามเนื้อ การหายใจ การกำหนดท่าและการควบคุมการเคลื่อนไหว) ฯลฯ
- WOW Energy Cafe (ร่วมทุนกับ ยูกิ ศรีกาญจนา) เฉพาะสาขาสยามพารากอน
- สระว่ายน้ำ เฉพาะสาขาแจ้งวัฒนะ

No.of Member :52,000 คน คาดว่าจะเพิ่มเป็น 55,000 คน ใช้นโยบายค่าสมาชิกหลายอัตราแล้วแต่คลับ และช่วงเวลาสมัคร มีความยืดหยุ่นและรายละเอียดการใช้บริการที่แตกต่างกัน

Advantage point : มีพันธมิตรที่เป็นผู้ร่วมทุนรายใหญ่ ที่มีศักยภาพทางด้านธุรกิจบันเทิงและค้าปลีก คือ เมเจอร์ ซีเนเพล็กซ์ และ SF “การเลือกทำเลที่ถูกต้องจะทำให้ฐานสมาชิกเพิ่มขึ้นทุกปี”

website : www.californiawowx.com

Fitness First:

Concept: Real Fitness

Location: ปัจจุบันมี 10 สาขา กำลังจะเปิด 3 สาขา
ใน 2549 และ 3-5 สาขาในปี 2550 ด้วยงบลงทุนเฉลี่ย 100 ล้านบาท/สาขา
1. โรงแรมแลนด์มาร์ค สุขุมวิท
2. เซ็นทรัล ซิตี้ บางนา
3. เซ็นทรัล พลาซ่า รัชดา-พระราม 3
4. เซ็นทรัล พลาซ่า ปิ่นเกล้า
5. เดอะมอลล์ งามวงศ์วาน
6. เดอะมอลล์ บางแค
7. เดอะมอลล์ บางกะปิ
8. ฟิวเจอร์ พาร์ค รังสิต
9. แฟชั่น ไอส์แลนด์ รามอินทรา
10. ไบโอเฮ้าส์ สุขุมวิท 39 (FF Plus)
สาขาที่กำลังจะเปิดในปี 2549
11. คิวเฮ้าส์ ลุมพินี FF Plus เปิด พ.ค.
12. ซีคอน สแควร์ เปิด มิ.ย.

สาขาส่วนใหญ่จะอยู่ในภายในตึกไม่สามารถมองเห็นโดยการสัญจรผ่านไปมาได้

Facilities & Program:
-Personal Training, กรุ๊ปเอ็กเซอร์ไซส์
-Member Louge บริการเครื่องดื่มและให้ยืมภาพยนตร์
-สระว่ายน้ำ เฉพาะที่ FF Plus ไบโอเฮ้าส์ คิวเฮ้าส์ ลุมพินี
-โยคะร้อน เฉพาะที่คิวเฮ้าส์ ลุมพินี

No.of Member: มากกว่า 40,000 คน คาดว่าจะเพิ่มเป็น 45,000 คน ใช้นโยบาย One Pirce ไม่เล่นสงครามราคา และไม่มี Long Term Contract แต่มีราคาสูงกว่า CAWOW โดยเฉลี่ย

Advantage point: มีโนว์ฮาวจากบริษัทแม่ที่มีเครือข่ายฟิตเนสระดับโลกที่มีกว่า 445 แห่ง เน้นพัฒนาบุคลากรให้มีความซื่อสัตย์ต่อองค์กรด้วย Caree Path ที่ดี

website: www.fitnessfirst.com

Consumer Insight

บริษัท นีลเส็น ได้รายงานผลการซื้อสื่อโฆษณาระหว่างเดือนมกราคม-มิถุนายน 2557 พบว่า ยอดซื้อสื่อทีวี วิทยุ หนังสือพิมพ์ แมกกาซีน โรงภาพยนตร์ สื่อนอกบ้าน สื่อในห้างสรรพสินค้า รวมทั้งสื่ออินเทอร์เน็ต มีมูลค่ารวม 49.738 ล้านบาท โดยเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี 2556 พบว่า ติดลบ 9.38%

บริษัท PwC Consulting (ประเทศไทย) คาดการใช้จ่ายผ่านสื่อและบันเทิงของไทยในปี 2561 จะมีสูงกว่า 4.3 แสนล้านบาท ขณะที่อุตสาหกรรมสื่อและบันเทิง 5 ปีข้างหน้าเติบโตเฉลี่ย 7.3% ต่อปี แซงหน้าตลาดสหรัฐ-ยุโรปและอัตราการเติบโตเฉลี่ยทั่วโลก ผลมาจากการขยายตัวของธุรกิจโฆษณาออนไลน์ การใช้งานเคเบิ้ลทีวี และการเข้าถึงอินเตอร์เน็ตที่เพิ่มสูงขึ้น

ที่ กรุงเทพฯ วันที่ 25 มิถุนายน 2557 ไอดีซีได้เปิดเผยรายงานสถานการณ์ตลาดโทรศัพท์มือถือในประเทศไทยล่าสุด ซึ่งพบว่าระดับราคาของสมาร์ทโฟนที่ลดต่ำลงประกอบกับแรงผลักจากผู้ให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่ ได้กระตุ้นความนิยมในสินค้าสมาร์ทโฟนจนมียอดจัดส่งสูงกว่าฟีเจอร์โฟนเป็นครั้งแรก

Insight

ธุรกิจสมัยปัจจุบัน ทุกวันนี้เน้นประเด็นในการสร้าง Brand ของสินค้า ไม่ว่าในประเทศและต่างประเทศ แทบจะเกือบทุกธุรกิจ อาจจะต้องแบ่งงบประมาณในการสร้าง Brand ด้วย

กฎ 7 ข้อ ในการเล่าเรื่องข้ามสื่อ เพื่อให้ผู้ใช้สามารถสร้าง 3 อย่างนั้นได้, ต่อไปนี้ "กฎ 7 ข้อ ในการเล่าเรื่องข้ามสื่อ" ที่จะช่วยทำให้เนื้อหาสื่อกลายเป็นพระราชา หรือ "Content is the king."

กรณีที่ "ควร" ศึกษา Club Friday Transmedia Storrytelling - เล่าเรื่องข้ามสื่อแบบ "คลับฟรายเดย์ เดอะซีรี่ย์" มาดูคลับฟรายเดย์ให้เป็นมุมมองแบบนักเรียนนิเทศศาสตร์กับ นับว่าเป็นตัวอย่างที่คนทำสื่อควรศึกษาอย่างมาก

Strategic Move

ต้องนับเป็นการปรับตัวของแบรนด์กาแฟชื่อดัง ที่ต้องรับมือกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป เมื่อผู้บริโภคยุคนี้หันมาดื่มกาแฟสดกันมากขึ้น จนกลายเป็นยุคบูมร้านกาแฟสดที่เปิดสาขากันทั่วเมือง ทั้งแบรนด์ดังระดับพรีเมียม ไปจนถึงร้านกาแฟสดริมทางที่มีให้เลือกดื่มหลากหลายได้ตลอดเวลา ส่งผลมูลค่าของตลาดกาแฟสดเพิ่มขึ้นทุกปี

นอกจากสมาร์ทโฟน ที่ “ซัมซุง”เปิดเกมรุก ด้วยการทำตลาดตั้งแต่รุ่นไฮเอ็นท์ จนถึงรุ่นราคาถูกอย่าง ซัมซุง“ฮีโร่” เช่นเดียวกับในตลาดแท็บเล็ต ที่ซัมซุง มีสินค้าครอบคลุมทั้งตลาดแมส ระดับกลางและระดับพรีเมี่ยม

หลังจากเปิดสาขาในไทยมาได้ 3 ปี “ยูนิโคล่” แบรนด์ฟาสท์แฟชั่นจากญี่ปุ่น เปิดตัว “แบรนด์แอมบาสเดอร์” คู่ใหม่ “เจมส์-จิรายุ ตั้งศรีสุข” และ “เบลล่า-ราณี แคมเปน”

Social Media Club

วาตานาเบ นาโอโตโม และ แดซอก คิม สองดีไซน์เนอร์ จากบริษัทเนเวอร์ไลน์ ประเทศญีปุ่น ให้คำแนะนำแก่นักออกแบบชาวไทย ในการออกแบบ "สติ๊กเกอร์ไลน์" "ว่า" สติ๊กเกอร์ของคนไทยพยายามทำเป็น Global มากเกินไป ทำให้ไม่มีเอกลักษณ์ เพราะในตลาดใหญ่มีคาแร็คเตอร์ดังๆ อยู่แล้ว ทำให้สู้คาแร็คเตอร์เหล่านั้นยาก

ไลน์ ประเทศไทย อัพเดทตัวเลขรายได้ และจำนวนสติกเกอร์ จากการขายบน ครีเอเตอร์มาร์เก็ต (Creators Market) แพลตฟอร์มที่ไลน์ให้ผู้ใช้สามารถขายสติกเกอร์ ที่ผ่านการคัดเลือกจากไลน์วางขายใน LINE Store (เว็บขายสติกเกอร์และไอเทมเกม) ซึ่งผู้ขายจะได้รับส่วนแบ่ง 50%

ในช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมา มีการแชร์เนื้อหาของแฟนเพจในเฟซบุ้คของแบรนด์ๆ หนึ่งบนโลกออนไลน์กันอย่างสนั่น ซึ่งเนื้อหาที่ว่านั้นทำให้ใครหลายคนอมยิ้มไปตามๆ กัน

Columnist

ธุรกิจสมัยปัจจุบัน ทุกวันนี้เน้นประเด็นในการสร้าง Brand ของสินค้า ไม่ว่าในประเทศและต่างประเทศ แทบจะเกือบทุกธุรกิจ อาจจะต้องแบ่งงบประมาณในการสร้าง Brand ด้วย

กรณีที่ "ควร" ศึกษา Club Friday Transmedia Storrytelling - เล่าเรื่องข้ามสื่อแบบ "คลับฟรายเดย์ เดอะซีรี่ย์" มาดูคลับฟรายเดย์ให้เป็นมุมมองแบบนักเรียนนิเทศศาสตร์กับ นับว่าเป็นตัวอย่างที่คนทำสื่อควรศึกษาอย่างมาก

สำหรับนักการตลาดแล้ว กระแสฟีเวอร์ของฟุตบอลโลกปีนี้ ไม่ได้อยู่ที่การรอลุ้นว่าใครจะเป็นแชมป์โลก แต่หมายถึงการ “วัดมูลค่าผลตอบแทน” ที่ได้รับจากทำการตลาดเกาะเทรนด์นี้ต่างหาก

Global Wrap

สำหรับนักการตลาดแล้ว กระแสฟีเวอร์ของฟุตบอลโลกปีนี้ ไม่ได้อยู่ที่การรอลุ้นว่าใครจะเป็นแชมป์โลก แต่หมายถึงการ “วัดมูลค่าผลตอบแทน” ที่ได้รับจากทำการตลาดเกาะเทรนด์นี้ต่างหาก

เค้กทิรามิสุชิ้นละ 50 หาได้ที่ไหนในกรุงเทพฯ? คำถามธรรมดาๆ ที่แทบจะกลายมาเป็นปัญหาเชาว์สำหรับวันที่ค่าครองชีพในเมืองหลวงมีแต่ถีบตัวขึ้นทุกวัน แต่ที่ “ไต้หวัน” ร้านแฟรนชายส์กาแฟ 85c (85 องศา) ยังขายเค้กหลายสิบรสในราคานี้อยู่ แถมวันนี้ได้ขยายไปเกือบ 800 สาขาทั้งในเอเชียและอเมริกา เขาทำได้อย่างไร? และใครอยู่เบื้องหลัง? วันนี้เราจะพามารู้จักกรณีศึกษาที่น่าสนใจจากเถ้าแก่ไต้หวันกัน!

ในวันสุดท้ายของปี 2013 รัฐบาลจีนประกาศอย่างเป็นทางการว่าอนุญาตให้หนุ่มสาวที่เป็นลูกคนเดียวทั้งสองฝ่าย เมื่อแต่งงานกันแล้วสามารถมีลูกได้ 2 คน! เท่ากับเป็นการสิ้นสุดนโยบายลูกคนเดียวที่มีผลบังคับใช้ตั้งแต่ 35 ปีก่อน! แบรนด์สินค้าอาหาร-เครื่องใช้ สำหรับเด็กต่างพากันตื่นเต้นอย่างสุดขีด เพราะโอกาสเพิ่มยอดขายเป็นสองเท่าได้เริ่มขึ้นแล้ว!

Global Trend

เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าอากาศร้อนๆ ต้องคู่กับเครื่องดื่มเย็น ส่วนใหญ่ที่เห็นการแข่งขันแรงๆ ในเมืองไทย เป็นแค่โปรโมชั่นกระตุ้นยอดขายเพียงเท่านั้น แต่ในต่างประเทศการทำแคมเปญครอบคลุมไปถึงสื่ออื่นๆ ด้วย และสื่อนอกบ้านก็เป็นที่นิยมในการทำแคมเปญเช่นกัน

Snicker เป็นอีกแบรนด์หนึ่งที่หลายคนจับตามองเป็นพิเศษ เวลาออกแคญอะไรใหม่ๆ ว่าแคมเปญนั้นจะสร้างแต่กระแสอย่างเดียว จนลืมคำนึงถึงกระแสสังคมที่ตามมาหรือแปล่า จึงทำให้แบรนด์มีภาพที่ติดลบในสายตาของผู้บริโภคบางกลุ่มอยู่บ้าง

ผู้อ่านไม่ได้ตาฝาดไปหรอก “โค้ก” หรือว่า Coca Cola แบรนด์น้ำดำที่พวกเราคุ้นเคยกันนี่แหละ กำลังจะผลิตยาทาเล็บออกมาขายจริงๆ โดยงานนี้เป็นความร่วมมือระหว่าง Coca Cola กับ OPI ( Odontorium Products Inc.,) แบรนด์ผู้เชี่ยวชาญด้านยาทาเล็บ ผลิตยาทาเล็บที่ได้รับแรงบันดาลใจในการออกแบบสีจากไลน์เครื่องดื่มของโค้ก

People

เป็นที่คุ้นตาคุ้นตาดีกันอยู่แล้วสำหรับ "สมชัย เลิศสุทธิวงศ์" ซีอีโอ วัย 52 ปี คนล่าสุดของบริษัทแอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด หรือ เอไอเอส

วัชร วัชรพล ผู้บริหารรุ่นที่ 3 ของ "ไทยรัฐ" ก้าวขึ้นคุมบังเหียน “ไทยรัฐทีวี” ที่ถือเป็นก้าวสำคัญของหนังสือพิมพ์หัวสีรายใหญ่กระโดดลงมาเล่นธุรกิจทีวีเต็มตัว

เมื่อ รวิศ หาญอุตสาหะ ทายาทรุ่นที่สามของศรีจันทร์สหโอสถ ตัดสินใจรีแบรนด์ “ผงหอมศรีจันทร์” ผลิตภัณฑ์อายุ 60 ปี ให้กลับมามีชีวิตชีวา เข้าถึงคนรุ่นใหม่ เส้นทางตลาดของสินค้าเก่าแก่ก็เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348

Subscription

ติดต่อฝ่ายสมาชิก
คุณวัลลภา สุขใหญ่
Tel. : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4488