สร้างละคร เบิล LIKE รัก 3 เส้าของศรีจันทร์ - ออกพญา- แม่บ้านมีหนวด

กลยุทธ์การเพิ่มความน่าสนใจให้กับแฟนเพจของแบรนด์มีมากมายหลายวิธีเพื่อเพิ่ม Talking About This เพิ่มยอด LIKE บ้างก็แจกของรางวัล บ้างก็โพสต์รูปที่กระแสสังคมให้ความสนใจ ล่าสุดมีตัวอย่างของการตัวตนของแบรนด์ผ่านเฟซบุ๊กของ “ผงหอมศรีจันทร์” แบรนด์ที่มีอายุมากกว่า 60 ปี ใช้กลยุทธ์ Content Marketing บนเฟซบุ๊ก และ Co-Creation กับแฟนเพจดัง สร้างสตอรี่ รัก 3 เส้า ระหว่าง “ศรีจันทร์, ออกพญาหงส์ทอง” กับ “แม่บ้านมีหนวด” ที่ดึงดูดให้ ศรีจันทร์ กลายเป็นแบรนด์มีชีวิต ให้แฟนตามติดในโลกออนไลน์ 

 

สร้างแบรนด์ให้เป็นคน

รวิศ หาญอุตสาหะ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ศรีจันทร์สหโอสถ จำกัด ผู้บริหารรุ่นใหม่ของแบรนด์เก่า เชื่อว่า ดิจิตตอลมาร์เก็ตติ้งน่าจะเป็นสื่อที่สำคัญอย่างยิ่งในอนาคต โดยปี 2020 น่าจะช่วงเวลาที่ประชากรส่วนใหญ่ใน AEC ใช้อินเทอร์เน็ตกันแพร่หลาย อีกทั้งดิจิตอลมาร์เก็ตติ้งยังเป็นสื่อที่ช่วยให้บุกตลาดในต่างประเทศได้ โดยใช้ต้นทุนต่ำ บวกกับแบรนด์ผงหอมศรีจันทร์ก็เป็นแบรนด์เก่าแก่ ซึ่งมีงบการตลาดไม่มากที่จะทุ่มโฆษณาในระดับแมสถี่ๆ ดังนั้นเขาจึงใช้ดิจิตอลแคมเปญเพื่อสร้างตัวตนให้แบรนด์ผงหอมศรีจันทร์ในใจผู้บริโภครุ่นใหม่ ผ่านเฟซบุ๊ก โซเชี่ยลมีเดีย เบอร์หนึ่งของโลกตอนนี้    

ความท้าทายอยู่ที่ว่า ทำอย่างไรจะทำให้แบรนด์มีชีวิต เพราะ ผู้บริโภคน่าจะอยากสื่อสารกับ “คน” มากกว่าสื่อสารกับแบรนด์ ดังนั้น เขาจึงต้องทำให้ “ผงหอมศรีจันทร์” กลายเป็นผู้หญิงที่มีบุคลิกตรงตามคาแร็กเตอร์ของแบรนด์ คือผู้หญิงรุ่นใหม่ ทันสมัย ทันโลก ที่ยังมีความเป็นไทย เคารพผู้ใหญ่ ใช้ภาษาไทยถูกต้อง 

เพจของ Srichand Powder จึงใช้รูปโพรไฟล์เป็นนางแบบผู้หญิงคนหนึ่งที่หน้าตาสวยแบบไทย ส่วนข้อความที่โพสต์ในเพจก็สะท้อนการใช้ชีวิตปัจจุบันที่อิงกับความเป็นไทย พยายามปั้นให้ผู้ที่ติดตามเพจเชื่อว่ารูปโพร์ไฟล์ที่แสดงนี่ เป็นรูปตัวแทนของ “แม่หญิงศรีจันทร์” จนนำมาสู่แคมเปญสร้าง “ไวรัล” ให้เกิดการพูดถึงเพจ “Srichand Powder” 

 

เลือกคาแร็กเตอร์มากกว่าจำนวน

รวิศ เชื่อว่า “ไวรัล” ที่จะได้ผลในสังคมไทย ประกอบด้วย 3 องค์ประกอบ 1.แปลกใหม่ 2.สร้างแรงบันดาลใจในแง่ดี หรือแรงในเชิงบวก 3.สอดแทรกความบันเทิง เพราะสำหรับแบรนด์แล้ว ต้องไม่ใช่ทำให้แคมเปญถูกพูดถึงเท่านั้น แต่ต้องถูกพูดในแง่บวกด้วย 

ที่มาของแคมเปญสร้างเรื่องราวกับละครหลังข่าว โดยมีตัวละครเป็น “แฟนเพจ” ของคอมมูนิตี้ที่มีผู้ติดตาม ให้แฟนเพจออกมาแสดงความรัก เสมือนเป็นคนที่มีชิวิต เริ่มจากให้ “ออกพญาหงส์ทอง” แสดงความสนใจ “แม่หญิงศรีจันทร์” แล้วจีบ ผ่านข้อความในหน้าเพจที่ Mention ถึงแม่หญิงศรีจันทร์ จนกระทั่งไปหญิงสาวใจอ่อนไปออกเดตกัน แล้ว “แม่บ้านมีหนวด” อดีตคนรักของออกพญาฯ ก็ออกมาหึงหวง  

ในโลกของเฟซบุ๊ก มีแฟนเพจชื่อดังหลายเพจที่มียอดผู้ LIKE ถึงหลักล้าน แต่สำหรับแคมเปญสร้างตัวตนในเพจ Srichand Powder ทีมงานกลับเลือก Co-Creation กับเพจ “ออกพญาหงส์ทอง” และ “แม่บ้านมีหนวด” โดยมี “บี้ เดอะ สกา” ร่วมแจมในฐานะกองเชียร์ ทั้งๆ ที่เพจเหล่านี้มีแฟนเพจไม่ถึงหลักแสน ในวันที่เริ่มต้นโปรเจกต์

“เราเลือกจากคาแร็กเตอร์มากกว่าจำนวน ตอนที่คุยกันเพจออกพญาฯ มีแฟนไม่ถึงแสน แต่ที่เราเลือกเขาเพราะคาแร็กเตอร์เขาชัดเจน แล้วตรงกับสิ่งที่ผงหอมศรีจันทร์อยากพูด คือ มีความเป็นไทย ออกพญาฯ ถึงเขาใช้คำโบราณ แต่ประเด็นที่เขาพูดเป็นเรื่องสมัยใหม่ Up to Date แฟนๆ ของเขาพูดภาษาโบราณกันหมด แต่พอคลิกเข้าไปดูโพร์ไฟล์ วัยรุ่นทั้งนั้น นี่แสดงให้เห็นว่า ความจริงแล้วเด็กไทยก็อยากโชว์ความเป็นไทยเหมือนกัน” 

 

Co-Creation ระหว่างเพจ คิดด้วยกัน ทำด้วยกัน

แคมเปญที่ให้เพจออกพญาฯ กับแม่หญิงศรีจันทร์จีบกัน ออกเดต และมีปัญหาไม่เข้าใจกัน จะมีความยาวทั้งสิ้น 2 เดือนครึ่ง ตอนนี้ยังไม่มีใครรู้ว่าความรักของทั้งสองจะออกมาในรูปแบบไหน เบื้องหลังการทำงานของแคมเปญนี้ แต่ละเพ็จจะมีอิสระ ในส่วนที่ออกพญาฯ กับแม่บ้านมีหนวด สามารถโพสต์ข้อความอื่นๆ ตามความสนใจที่โพสต์กันอยู่เป็นประจำได้ ส่วนที่เกี่ยวกับแคมเปญก็จะมีการคิดเรื่องราวร่วมกันในลักษณะ Co-Creation เพื่อที่เพจทั้ง 3 จะได้ใส่คาแร็กเตอร์ของตัวเองเข้าไปในแคมเปญ ตามที่แฟนแต่ล่ะกลุ่มก็ชื่นชอบอยู่แล้ว ทีมงานใช้วิธีติดต่อกันผ่านแชต ปรับแก้ไขบทกันแบบวันต่อวัน และเมื่อมีบางโพสต์ที่ไม่เป็นไปตามเป้าหมาย ก็จะได้ปรับแก้โพสต์ต่อๆ ไป ให้ถูกใจแฟนๆ มากขึ้น  

จุดมุ่งหมายของแคมเปญนี้อยู่ที่เพิ่ม Awareness ให้ผงหอมศรีจันทร์ในโลกออนไลน์เป็นสเต็ปแรก เพราะการทำแคมเปญออนไลน์สำหรับสินค้าบิวตี้และแฟชั่นไม่ใช่เรื่องง่าย ผู้บริโภคมีตัวเลือกมากมายให้เปลี่ยนใจอยู่ตลอด และถึงแม้แคมเปญนี้จะทำให้ได้ยอด LIKE เพจ Srichand Powder จะเพิ่มขึ้น 3 เท่า กับมีเพจอื่นๆ ที่ไม่ได้เข้าร่วมแคมเปญโดยตรง แต่ก็เอาเข้ามาแจมด้วยความสนุก อย่างไรก็ตาม ทั้งดิจิตอลเอเยนซี่ที่ดูแลแคมเปญนี้และเจ้าของสินค้าต่างก็กำลังมองหาวิธีการที่จะเพิ่มอินเตอร์แอคทีฟหรือจุดสนใจให้ได้มากกว่านี้ และหลังจากนั้นก็จะต่อยอดแคมเปญนี้ไปยังสื่อออฟไลน์อื่นๆ ที่ตอนนี้อยู่ในระหว่างคิดว่าจะทำอย่างไรต่อ

รวิศ หาญอุตสาหะ รุ่น 3 ต้องออนไลน์

รวิศ หาญอุตสาหะ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ศรีจันทร์สหโอสถ จำกัด ทายาทรุ่น 3 ของตระกูล สืบทอดกิจการต่อจากคุณปู่เพราะรุ่นพ่อหันไปให้ความสนใจธุรกิจอื่น ทำให้ช่องว่างระหว่างรุ่นมีสูง ก่อนหน้าที่รวิศจะเขามา เขาทำงานสายการเงินมาโดยตลอด แต่ก็สนใจอ่านหนังสือการตลาดอยู่เรื่อยๆ ตอนที่เข้ามาบริหารงานอย่างเต็มตัวเมื่อ 5 ปีก่อน ในตอนนั้นบริษัท "ไม่มี" คอมพิวเตอร์ใช้แม้แต่เครื่องเดียว จนตอนนี้เขาดึงระบบ SIP ระบบช่วยบริหารจัดการที่ดีที่สุดในโลกมาใช้ทำให้สำนักงานใหญ่ กับโรงงานที่อยู่คนละที่ ทำงานร่วมกันได้ง่ายขึ้น แต่ก็ต้องปรับเปลี่ยนทัศนคติองค์กรไปมาก

"ตอนนี้พนักงาน 80% เป็นคนใหม่ เพราะตั้งแต่ผมเข้ามา งานก็ขยายออกไปเยอะมาก แต่สำหรับคนเก่าๆ ก็ต้องมีการปรับเข้าหากัน แล้วหาจุดตรงกลางที่จะทำงานร่วมกันได้ ปรับไม่ถึงครึ่งก็ไม่เป็นไร แต่ขอให้ปรับนิดหน่อยก็พอแล้วค่อยๆ เข้าหากันเรื่อยๆ ผมเพิ่งค้นพบว่ามนุษย์ทุกคนไม่ชอบการเปลี่ยนแปลงหรอก อย่างผมขับรถไปฟิตเนสทุกเช้า ก็เพิ่งรู้สึกตัวว่าจอดรถที่เดิมทุกวันเลย ขนาดคิดว่าตัวเองเป็นคนมีความคิดสร้างสรรค์แล้วนะ”  

"ศรีจันทร์ ไม่ใช่องค์กรขนาดใหญ่ที่จะจูงใจพนักงานด้วยเงิน เพราะเราก็คงจ่ายไม่ไหว อย่างเดียวที่จะดึงคนรุ่นใหม่ให้เขาอยู่กับเราได้คือ โอกาสในการทำงาน ซึ่งการทำงานกับคนรุ่นใหม ผมไม่ใช้ Division Based นะ ไม่อย่างนั้นมันก็จะกลายเป็นฝั่งเซลส์ ฝั่งมาร์เก็ตติ้ง ฝั่งโรงงานแยกกันหมด แต่ใช้ Project Based ทดลองมาสักพักแล้วปรากฏว่ามันใช้ได้ดีกว่า ให้ทุกฝ่ายมารวมกันอยู่ในโปรเจกต์เดียว แล้วช่วยกันคิด วัดผลสำเร็จกันเป็นโปรเจกต์ แล้วทำงานกับคนรุ่นใหม่ต้องให้โอกาสคิดงานเอง แบบนี้ได้ผลงานที่ดีกว่าผมหรือผู้บริหารนั่งคิดแล้วสั่งให้ไปทำเยอะเลย"   

ส่วนเรื่องการตลาด ผงหอมศรีจันทร์ จะใช้ทั้งสื่อดั้งเดิมและสื่อใหม่ เพราะเชื่อว่าสื่อดั้งเดิมให้ผลด้านความน่าเชื่อถือ ส่วนสื่อสมัยใหม่ก็สร้างสีสันได้ดี ข้อดีของสื่อออนไลน์อีกอย่าง คือ สามารถสื่อสารแบบ 2 ทาง โดยความท้าทายกลับอยู่ในมือผู้บริโภคเพราะถ้าไม่ถูกใจก็กดปิดได้ง่ายๆ บวกกับแคมเปญออนไลน์คาดเดาได้ยาก บางแคมเปญทุ่มเงินไปเยอะมากแต่ไม่โดนใจผู้ชมก็ไม่เกิด ขณะที่บางอย่างก็จุดติดได้ง่ายๆ ทั้งๆ ที่แทบไม่ได้ใช้เงินเลย 

Consumer Insight

บริษัท นีลเส็น ได้รายงานผลการซื้อสื่อโฆษณาระหว่างเดือนมกราคม-มิถุนายน 2557 พบว่า ยอดซื้อสื่อทีวี วิทยุ หนังสือพิมพ์ แมกกาซีน โรงภาพยนตร์ สื่อนอกบ้าน สื่อในห้างสรรพสินค้า รวมทั้งสื่ออินเทอร์เน็ต มีมูลค่ารวม 49.738 ล้านบาท โดยเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี 2556 พบว่า ติดลบ 9.38%

บริษัท PwC Consulting (ประเทศไทย) คาดการใช้จ่ายผ่านสื่อและบันเทิงของไทยในปี 2561 จะมีสูงกว่า 4.3 แสนล้านบาท ขณะที่อุตสาหกรรมสื่อและบันเทิง 5 ปีข้างหน้าเติบโตเฉลี่ย 7.3% ต่อปี แซงหน้าตลาดสหรัฐ-ยุโรปและอัตราการเติบโตเฉลี่ยทั่วโลก ผลมาจากการขยายตัวของธุรกิจโฆษณาออนไลน์ การใช้งานเคเบิ้ลทีวี และการเข้าถึงอินเตอร์เน็ตที่เพิ่มสูงขึ้น

ที่ กรุงเทพฯ วันที่ 25 มิถุนายน 2557 ไอดีซีได้เปิดเผยรายงานสถานการณ์ตลาดโทรศัพท์มือถือในประเทศไทยล่าสุด ซึ่งพบว่าระดับราคาของสมาร์ทโฟนที่ลดต่ำลงประกอบกับแรงผลักจากผู้ให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่ ได้กระตุ้นความนิยมในสินค้าสมาร์ทโฟนจนมียอดจัดส่งสูงกว่าฟีเจอร์โฟนเป็นครั้งแรก

Insight

นอกจาก “สติกเกอร์” ที่ถือเป็นหนึ่ง “อาวุธ” ให้กับ “ไลน์” กลายเป็นแชตแอปพลิเคชั่นที่สามารถครองความนิยมในตลาดไทยได้แล้ว “เกม” ถือเป็นอีกหนึ่งใน “เกมกลยุทธ์” ทางธุรกิจของไลน์ที่ต้องจับตา

รู้หรือไม่ว่า โลโก้ของแบรนด์ที่พบเห็นในปัจจุบันนั้น มีนัยยะอะไรซ่อนอยู่บ้าง โดยสิ่งที่ปรากฏในโลโก้นั้นเป็นได้ทั้งที่มาของแบรนด์ หรือเชื่อมโยงกับอัตลักษณ์ของแบรนด์เลยก็ได้ มาดู 12 โลโก้ ที่มีใจความอะไรแฝงอยู่

ธุรกิจเกี่ยวกับสัตว์เลี้ยง น้องหมา และแมว ใครว่าเล่นๆ ตัวเลขทะลุ “หมื่นล้านบาท” ไปแล้ว และยังเติบโตเพิ่มขึ้นทุกปี ไม่น้อยกว่า 10-20%

Strategic Move

ต้องนับเป็นการปรับตัวของแบรนด์กาแฟชื่อดัง ที่ต้องรับมือกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป เมื่อผู้บริโภคยุคนี้หันมาดื่มกาแฟสดกันมากขึ้น จนกลายเป็นยุคบูมร้านกาแฟสดที่เปิดสาขากันทั่วเมือง ทั้งแบรนด์ดังระดับพรีเมียม ไปจนถึงร้านกาแฟสดริมทางที่มีให้เลือกดื่มหลากหลายได้ตลอดเวลา ส่งผลมูลค่าของตลาดกาแฟสดเพิ่มขึ้นทุกปี

นอกจากสมาร์ทโฟน ที่ “ซัมซุง”เปิดเกมรุก ด้วยการทำตลาดตั้งแต่รุ่นไฮเอ็นท์ จนถึงรุ่นราคาถูกอย่าง ซัมซุง“ฮีโร่” เช่นเดียวกับในตลาดแท็บเล็ต ที่ซัมซุง มีสินค้าครอบคลุมทั้งตลาดแมส ระดับกลางและระดับพรีเมี่ยม

หลังจากเปิดสาขาในไทยมาได้ 3 ปี “ยูนิโคล่” แบรนด์ฟาสท์แฟชั่นจากญี่ปุ่น เปิดตัว “แบรนด์แอมบาสเดอร์” คู่ใหม่ “เจมส์-จิรายุ ตั้งศรีสุข” และ “เบลล่า-ราณี แคมเปน”

Social Media Club

วาตานาเบ นาโอโตโม และ แดซอก คิม สองดีไซน์เนอร์ จากบริษัทเนเวอร์ไลน์ ประเทศญีปุ่น ให้คำแนะนำแก่นักออกแบบชาวไทย ในการออกแบบ "สติ๊กเกอร์ไลน์" "ว่า" สติ๊กเกอร์ของคนไทยพยายามทำเป็น Global มากเกินไป ทำให้ไม่มีเอกลักษณ์ เพราะในตลาดใหญ่มีคาแร็คเตอร์ดังๆ อยู่แล้ว ทำให้สู้คาแร็คเตอร์เหล่านั้นยาก

ไลน์ ประเทศไทย อัพเดทตัวเลขรายได้ และจำนวนสติกเกอร์ จากการขายบน ครีเอเตอร์มาร์เก็ต (Creators Market) แพลตฟอร์มที่ไลน์ให้ผู้ใช้สามารถขายสติกเกอร์ ที่ผ่านการคัดเลือกจากไลน์วางขายใน LINE Store (เว็บขายสติกเกอร์และไอเทมเกม) ซึ่งผู้ขายจะได้รับส่วนแบ่ง 50%

ในช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมา มีการแชร์เนื้อหาของแฟนเพจในเฟซบุ้คของแบรนด์ๆ หนึ่งบนโลกออนไลน์กันอย่างสนั่น ซึ่งเนื้อหาที่ว่านั้นทำให้ใครหลายคนอมยิ้มไปตามๆ กัน

Columnist

ธุรกิจสมัยปัจจุบัน ทุกวันนี้เน้นประเด็นในการสร้าง Brand ของสินค้า ไม่ว่าในประเทศและต่างประเทศ แทบจะเกือบทุกธุรกิจ อาจจะต้องแบ่งงบประมาณในการสร้าง Brand ด้วย

กฎ 7 ข้อ ในการเล่าเรื่องข้ามสื่อ เพื่อให้ผู้ใช้สามารถสร้าง 3 อย่างนั้นได้, ต่อไปนี้ "กฎ 7 ข้อ ในการเล่าเรื่องข้ามสื่อ" ที่จะช่วยทำให้เนื้อหาสื่อกลายเป็นพระราชา หรือ "Content is the king."

สำหรับนักการตลาดแล้ว กระแสฟีเวอร์ของฟุตบอลโลกปีนี้ ไม่ได้อยู่ที่การรอลุ้นว่าใครจะเป็นแชมป์โลก แต่หมายถึงการ “วัดมูลค่าผลตอบแทน” ที่ได้รับจากทำการตลาดเกาะเทรนด์นี้ต่างหาก

Global Wrap

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

หลังจากเคยสร้างปรากฎการณ์ “เป็ดเหลืองฟีเวอร์” ใน 13 เมือง จาก 9 ประเทศ ตั้งแต่ปี 2007 และล่าสุดก็ถึงคราวที่คนไต้หวันจะได้ยลโฉมความน่ารักของน้องเป็ดยักษ์ตัวนี้บ้าง โดยตั้งแต่เดือนกันยายนจนถึงสิ้นปี 2013 “เป็ดเหลืองขนาดใหญ่ที่สุดในโลก” ก็ได้ถูกจองตัวเป็นพระเอกในสื่อต่างๆ ของไต้หวันเป็นที่เรียบร้อย

Global Trend

เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าอากาศร้อนๆ ต้องคู่กับเครื่องดื่มเย็น ส่วนใหญ่ที่เห็นการแข่งขันแรงๆ ในเมืองไทย เป็นแค่โปรโมชั่นกระตุ้นยอดขายเพียงเท่านั้น แต่ในต่างประเทศการทำแคมเปญครอบคลุมไปถึงสื่ออื่นๆ ด้วย และสื่อนอกบ้านก็เป็นที่นิยมในการทำแคมเปญเช่นกัน

Snicker เป็นอีกแบรนด์หนึ่งที่หลายคนจับตามองเป็นพิเศษ เวลาออกแคญอะไรใหม่ๆ ว่าแคมเปญนั้นจะสร้างแต่กระแสอย่างเดียว จนลืมคำนึงถึงกระแสสังคมที่ตามมาหรือแปล่า จึงทำให้แบรนด์มีภาพที่ติดลบในสายตาของผู้บริโภคบางกลุ่มอยู่บ้าง

ผู้อ่านไม่ได้ตาฝาดไปหรอก “โค้ก” หรือว่า Coca Cola แบรนด์น้ำดำที่พวกเราคุ้นเคยกันนี่แหละ กำลังจะผลิตยาทาเล็บออกมาขายจริงๆ โดยงานนี้เป็นความร่วมมือระหว่าง Coca Cola กับ OPI ( Odontorium Products Inc.,) แบรนด์ผู้เชี่ยวชาญด้านยาทาเล็บ ผลิตยาทาเล็บที่ได้รับแรงบันดาลใจในการออกแบบสีจากไลน์เครื่องดื่มของโค้ก

People

เป็นที่คุ้นตาคุ้นตาดีกันอยู่แล้วสำหรับ "สมชัย เลิศสุทธิวงศ์" ซีอีโอ วัย 52 ปี คนล่าสุดของบริษัทแอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด หรือ เอไอเอส

วัชร วัชรพล ผู้บริหารรุ่นที่ 3 ของ "ไทยรัฐ" ก้าวขึ้นคุมบังเหียน “ไทยรัฐทีวี” ที่ถือเป็นก้าวสำคัญของหนังสือพิมพ์หัวสีรายใหญ่กระโดดลงมาเล่นธุรกิจทีวีเต็มตัว

เมื่อ รวิศ หาญอุตสาหะ ทายาทรุ่นที่สามของศรีจันทร์สหโอสถ ตัดสินใจรีแบรนด์ “ผงหอมศรีจันทร์” ผลิตภัณฑ์อายุ 60 ปี ให้กลับมามีชีวิตชีวา เข้าถึงคนรุ่นใหม่ เส้นทางตลาดของสินค้าเก่าแก่ก็เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348

Subscription

ติดต่อฝ่ายสมาชิก
คุณวัลลภา สุขใหญ่
Tel. : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4488