สร้างละคร เบิล LIKE รัก 3 เส้าของศรีจันทร์ - ออกพญา- แม่บ้านมีหนวด

กลยุทธ์การเพิ่มความน่าสนใจให้กับแฟนเพจของแบรนด์มีมากมายหลายวิธีเพื่อเพิ่ม Talking About This เพิ่มยอด LIKE บ้างก็แจกของรางวัล บ้างก็โพสต์รูปที่กระแสสังคมให้ความสนใจ ล่าสุดมีตัวอย่างของการตัวตนของแบรนด์ผ่านเฟซบุ๊กของ “ผงหอมศรีจันทร์” แบรนด์ที่มีอายุมากกว่า 60 ปี ใช้กลยุทธ์ Content Marketing บนเฟซบุ๊ก และ Co-Creation กับแฟนเพจดัง สร้างสตอรี่ รัก 3 เส้า ระหว่าง “ศรีจันทร์, ออกพญาหงส์ทอง” กับ “แม่บ้านมีหนวด” ที่ดึงดูดให้ ศรีจันทร์ กลายเป็นแบรนด์มีชีวิต ให้แฟนตามติดในโลกออนไลน์ 

 

สร้างแบรนด์ให้เป็นคน

รวิศ หาญอุตสาหะ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ศรีจันทร์สหโอสถ จำกัด ผู้บริหารรุ่นใหม่ของแบรนด์เก่า เชื่อว่า ดิจิตตอลมาร์เก็ตติ้งน่าจะเป็นสื่อที่สำคัญอย่างยิ่งในอนาคต โดยปี 2020 น่าจะช่วงเวลาที่ประชากรส่วนใหญ่ใน AEC ใช้อินเทอร์เน็ตกันแพร่หลาย อีกทั้งดิจิตอลมาร์เก็ตติ้งยังเป็นสื่อที่ช่วยให้บุกตลาดในต่างประเทศได้ โดยใช้ต้นทุนต่ำ บวกกับแบรนด์ผงหอมศรีจันทร์ก็เป็นแบรนด์เก่าแก่ ซึ่งมีงบการตลาดไม่มากที่จะทุ่มโฆษณาในระดับแมสถี่ๆ ดังนั้นเขาจึงใช้ดิจิตอลแคมเปญเพื่อสร้างตัวตนให้แบรนด์ผงหอมศรีจันทร์ในใจผู้บริโภครุ่นใหม่ ผ่านเฟซบุ๊ก โซเชี่ยลมีเดีย เบอร์หนึ่งของโลกตอนนี้    

ความท้าทายอยู่ที่ว่า ทำอย่างไรจะทำให้แบรนด์มีชีวิต เพราะ ผู้บริโภคน่าจะอยากสื่อสารกับ “คน” มากกว่าสื่อสารกับแบรนด์ ดังนั้น เขาจึงต้องทำให้ “ผงหอมศรีจันทร์” กลายเป็นผู้หญิงที่มีบุคลิกตรงตามคาแร็กเตอร์ของแบรนด์ คือผู้หญิงรุ่นใหม่ ทันสมัย ทันโลก ที่ยังมีความเป็นไทย เคารพผู้ใหญ่ ใช้ภาษาไทยถูกต้อง 

เพจของ Srichand Powder จึงใช้รูปโพรไฟล์เป็นนางแบบผู้หญิงคนหนึ่งที่หน้าตาสวยแบบไทย ส่วนข้อความที่โพสต์ในเพจก็สะท้อนการใช้ชีวิตปัจจุบันที่อิงกับความเป็นไทย พยายามปั้นให้ผู้ที่ติดตามเพจเชื่อว่ารูปโพร์ไฟล์ที่แสดงนี่ เป็นรูปตัวแทนของ “แม่หญิงศรีจันทร์” จนนำมาสู่แคมเปญสร้าง “ไวรัล” ให้เกิดการพูดถึงเพจ “Srichand Powder” 

 

เลือกคาแร็กเตอร์มากกว่าจำนวน

รวิศ เชื่อว่า “ไวรัล” ที่จะได้ผลในสังคมไทย ประกอบด้วย 3 องค์ประกอบ 1.แปลกใหม่ 2.สร้างแรงบันดาลใจในแง่ดี หรือแรงในเชิงบวก 3.สอดแทรกความบันเทิง เพราะสำหรับแบรนด์แล้ว ต้องไม่ใช่ทำให้แคมเปญถูกพูดถึงเท่านั้น แต่ต้องถูกพูดในแง่บวกด้วย 

ที่มาของแคมเปญสร้างเรื่องราวกับละครหลังข่าว โดยมีตัวละครเป็น “แฟนเพจ” ของคอมมูนิตี้ที่มีผู้ติดตาม ให้แฟนเพจออกมาแสดงความรัก เสมือนเป็นคนที่มีชิวิต เริ่มจากให้ “ออกพญาหงส์ทอง” แสดงความสนใจ “แม่หญิงศรีจันทร์” แล้วจีบ ผ่านข้อความในหน้าเพจที่ Mention ถึงแม่หญิงศรีจันทร์ จนกระทั่งไปหญิงสาวใจอ่อนไปออกเดตกัน แล้ว “แม่บ้านมีหนวด” อดีตคนรักของออกพญาฯ ก็ออกมาหึงหวง  

ในโลกของเฟซบุ๊ก มีแฟนเพจชื่อดังหลายเพจที่มียอดผู้ LIKE ถึงหลักล้าน แต่สำหรับแคมเปญสร้างตัวตนในเพจ Srichand Powder ทีมงานกลับเลือก Co-Creation กับเพจ “ออกพญาหงส์ทอง” และ “แม่บ้านมีหนวด” โดยมี “บี้ เดอะ สกา” ร่วมแจมในฐานะกองเชียร์ ทั้งๆ ที่เพจเหล่านี้มีแฟนเพจไม่ถึงหลักแสน ในวันที่เริ่มต้นโปรเจกต์

“เราเลือกจากคาแร็กเตอร์มากกว่าจำนวน ตอนที่คุยกันเพจออกพญาฯ มีแฟนไม่ถึงแสน แต่ที่เราเลือกเขาเพราะคาแร็กเตอร์เขาชัดเจน แล้วตรงกับสิ่งที่ผงหอมศรีจันทร์อยากพูด คือ มีความเป็นไทย ออกพญาฯ ถึงเขาใช้คำโบราณ แต่ประเด็นที่เขาพูดเป็นเรื่องสมัยใหม่ Up to Date แฟนๆ ของเขาพูดภาษาโบราณกันหมด แต่พอคลิกเข้าไปดูโพร์ไฟล์ วัยรุ่นทั้งนั้น นี่แสดงให้เห็นว่า ความจริงแล้วเด็กไทยก็อยากโชว์ความเป็นไทยเหมือนกัน” 

 

Co-Creation ระหว่างเพจ คิดด้วยกัน ทำด้วยกัน

แคมเปญที่ให้เพจออกพญาฯ กับแม่หญิงศรีจันทร์จีบกัน ออกเดต และมีปัญหาไม่เข้าใจกัน จะมีความยาวทั้งสิ้น 2 เดือนครึ่ง ตอนนี้ยังไม่มีใครรู้ว่าความรักของทั้งสองจะออกมาในรูปแบบไหน เบื้องหลังการทำงานของแคมเปญนี้ แต่ละเพ็จจะมีอิสระ ในส่วนที่ออกพญาฯ กับแม่บ้านมีหนวด สามารถโพสต์ข้อความอื่นๆ ตามความสนใจที่โพสต์กันอยู่เป็นประจำได้ ส่วนที่เกี่ยวกับแคมเปญก็จะมีการคิดเรื่องราวร่วมกันในลักษณะ Co-Creation เพื่อที่เพจทั้ง 3 จะได้ใส่คาแร็กเตอร์ของตัวเองเข้าไปในแคมเปญ ตามที่แฟนแต่ล่ะกลุ่มก็ชื่นชอบอยู่แล้ว ทีมงานใช้วิธีติดต่อกันผ่านแชต ปรับแก้ไขบทกันแบบวันต่อวัน และเมื่อมีบางโพสต์ที่ไม่เป็นไปตามเป้าหมาย ก็จะได้ปรับแก้โพสต์ต่อๆ ไป ให้ถูกใจแฟนๆ มากขึ้น  

จุดมุ่งหมายของแคมเปญนี้อยู่ที่เพิ่ม Awareness ให้ผงหอมศรีจันทร์ในโลกออนไลน์เป็นสเต็ปแรก เพราะการทำแคมเปญออนไลน์สำหรับสินค้าบิวตี้และแฟชั่นไม่ใช่เรื่องง่าย ผู้บริโภคมีตัวเลือกมากมายให้เปลี่ยนใจอยู่ตลอด และถึงแม้แคมเปญนี้จะทำให้ได้ยอด LIKE เพจ Srichand Powder จะเพิ่มขึ้น 3 เท่า กับมีเพจอื่นๆ ที่ไม่ได้เข้าร่วมแคมเปญโดยตรง แต่ก็เอาเข้ามาแจมด้วยความสนุก อย่างไรก็ตาม ทั้งดิจิตอลเอเยนซี่ที่ดูแลแคมเปญนี้และเจ้าของสินค้าต่างก็กำลังมองหาวิธีการที่จะเพิ่มอินเตอร์แอคทีฟหรือจุดสนใจให้ได้มากกว่านี้ และหลังจากนั้นก็จะต่อยอดแคมเปญนี้ไปยังสื่อออฟไลน์อื่นๆ ที่ตอนนี้อยู่ในระหว่างคิดว่าจะทำอย่างไรต่อ

รวิศ หาญอุตสาหะ รุ่น 3 ต้องออนไลน์

รวิศ หาญอุตสาหะ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ศรีจันทร์สหโอสถ จำกัด ทายาทรุ่น 3 ของตระกูล สืบทอดกิจการต่อจากคุณปู่เพราะรุ่นพ่อหันไปให้ความสนใจธุรกิจอื่น ทำให้ช่องว่างระหว่างรุ่นมีสูง ก่อนหน้าที่รวิศจะเขามา เขาทำงานสายการเงินมาโดยตลอด แต่ก็สนใจอ่านหนังสือการตลาดอยู่เรื่อยๆ ตอนที่เข้ามาบริหารงานอย่างเต็มตัวเมื่อ 5 ปีก่อน ในตอนนั้นบริษัท "ไม่มี" คอมพิวเตอร์ใช้แม้แต่เครื่องเดียว จนตอนนี้เขาดึงระบบ SIP ระบบช่วยบริหารจัดการที่ดีที่สุดในโลกมาใช้ทำให้สำนักงานใหญ่ กับโรงงานที่อยู่คนละที่ ทำงานร่วมกันได้ง่ายขึ้น แต่ก็ต้องปรับเปลี่ยนทัศนคติองค์กรไปมาก

"ตอนนี้พนักงาน 80% เป็นคนใหม่ เพราะตั้งแต่ผมเข้ามา งานก็ขยายออกไปเยอะมาก แต่สำหรับคนเก่าๆ ก็ต้องมีการปรับเข้าหากัน แล้วหาจุดตรงกลางที่จะทำงานร่วมกันได้ ปรับไม่ถึงครึ่งก็ไม่เป็นไร แต่ขอให้ปรับนิดหน่อยก็พอแล้วค่อยๆ เข้าหากันเรื่อยๆ ผมเพิ่งค้นพบว่ามนุษย์ทุกคนไม่ชอบการเปลี่ยนแปลงหรอก อย่างผมขับรถไปฟิตเนสทุกเช้า ก็เพิ่งรู้สึกตัวว่าจอดรถที่เดิมทุกวันเลย ขนาดคิดว่าตัวเองเป็นคนมีความคิดสร้างสรรค์แล้วนะ”  

"ศรีจันทร์ ไม่ใช่องค์กรขนาดใหญ่ที่จะจูงใจพนักงานด้วยเงิน เพราะเราก็คงจ่ายไม่ไหว อย่างเดียวที่จะดึงคนรุ่นใหม่ให้เขาอยู่กับเราได้คือ โอกาสในการทำงาน ซึ่งการทำงานกับคนรุ่นใหม ผมไม่ใช้ Division Based นะ ไม่อย่างนั้นมันก็จะกลายเป็นฝั่งเซลส์ ฝั่งมาร์เก็ตติ้ง ฝั่งโรงงานแยกกันหมด แต่ใช้ Project Based ทดลองมาสักพักแล้วปรากฏว่ามันใช้ได้ดีกว่า ให้ทุกฝ่ายมารวมกันอยู่ในโปรเจกต์เดียว แล้วช่วยกันคิด วัดผลสำเร็จกันเป็นโปรเจกต์ แล้วทำงานกับคนรุ่นใหม่ต้องให้โอกาสคิดงานเอง แบบนี้ได้ผลงานที่ดีกว่าผมหรือผู้บริหารนั่งคิดแล้วสั่งให้ไปทำเยอะเลย"   

ส่วนเรื่องการตลาด ผงหอมศรีจันทร์ จะใช้ทั้งสื่อดั้งเดิมและสื่อใหม่ เพราะเชื่อว่าสื่อดั้งเดิมให้ผลด้านความน่าเชื่อถือ ส่วนสื่อสมัยใหม่ก็สร้างสีสันได้ดี ข้อดีของสื่อออนไลน์อีกอย่าง คือ สามารถสื่อสารแบบ 2 ทาง โดยความท้าทายกลับอยู่ในมือผู้บริโภคเพราะถ้าไม่ถูกใจก็กดปิดได้ง่ายๆ บวกกับแคมเปญออนไลน์คาดเดาได้ยาก บางแคมเปญทุ่มเงินไปเยอะมากแต่ไม่โดนใจผู้ชมก็ไม่เกิด ขณะที่บางอย่างก็จุดติดได้ง่ายๆ ทั้งๆ ที่แทบไม่ได้ใช้เงินเลย 

Digital TV & Media

ทีประชุมคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช) มีมติ “ไม่ทบทวน” ตามที่ประวิทย์ มาลีนนท์ กรรมการบริหาร บริษัทบางกอกเอ็นเตอร์เทนเม้นท์ จำกัด หรือ ช่อง 3 ได้ยื่นหนังสือเพื่อขอทบทวนมติของ คณะกรรมการกิจการกระจายเสียงและโทรทัศน์(กสท.) ที่กำหนดให้โครงข่ายทีวีดาวเทียม และเคเบิลทีวี ต้องยุติการออกอากาศช่อง 3 อนาล็อก ภายใน 15 วัน

ฐากร ตัณฑสิทธิ์ เลขาธิการคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ ระบุว่า (วันที่ 15 ก.ย. 2557) มี 16 บริษัทผ่านการรับรองเป็นผู้ผลิตกล่องดิจิตอลทีวี แล้ว 16 ราย จากที่ยื่นมา 35 ราย

แบรนด์ที่ใช้สื่อโฆษณาสูงสุดในเดือนตุลาคม 2557 อันดับ 1 เป็นของ วาสลีน บอดี้ สกินแคร์ ด้วยงบซื้อโฆษณา 79 ล้านบาท อันดับ 2 เป็นของ แชมพู เคลียร์ ใช้งบไป 69 ล้านบาท แซงหน้าโตโยต้า ที่หล่นมาอยู่ในอันดับ 3 โดยโตโยต้ารถยนต์นั่ง ใช้งบไป 67 ล้านบาท

Consumer Insight

ผลวิจัยพฤติกรรมการซื้อสินค้าของผู้บริโภคชาวไทย ของบริษัท ดันน์ฮัมบี้ ล่าสุด พบว่า ผู้บริโภคชาวไทยหันมาซื้อสินค้าโดยใช้ปัจจัยด้านความสะดวกซื้อ และซื้อในแต่ละครั้งจะซื้อสินค้าจำนวนไม่มาก

มาดูกันว่า กลุ่มผู้บริโภครุ่นใหญ่ Generation Power ของไทย วัย 35- 59 ปี กันบ้าง และจากการศึกษาแบบเจาะลึกของ Y&R Thailand ค้นพบ 3 ค่านิยมเด่นของกลุ่มคนไทย ที่นักการตลาดต้องรู้

Insight

ท่ามกลางการแข่งขันของโลว์คอส แอร์ไลน์ในไทย สายการบิน “ไทยสมายล์” ได้วาง Positioning ตัวเองเป็นสายการบินแบบ “ไลท์ พรีเมี่ยม” ที่อยู่กึ่งกลางระหว่างหว่างสายการบินแบบ Full Service และ Low Cost

จากโครงการ LINE ครีเอเทอร์มาร์เก็ต (LINE Creators Market) ที่ให้ผู้ใช้ทั่วไปสามารถส่งผลงานสติกเกอร์ของตนเองเพื่อขายเป็นสติกเกอร์ไลน์ โดยในช่วงเวลา 6 เดือนหลังจากเปิดตัวตั้งแต่วันที่ 8 เม.ย.– 7 พ.ย. 2557 ที่ผ่านมา มีรายได้ทะลุ 1,074 ล้านบาท

กลุ่ม Generation Y (Gen Y) เป็นกลุ่มผู้บริโภคที่มีอิทธิพลสุดๆ ต่อตลาด เพราะมีขนาดใหญ่ คนกลุ่มนี้เกิดใน ค.ศ 1981-2000 โดยมีจำนวนประมาณ 19 ล้านคน หรือเกือบ 1 ใน 3 ของประเทศ ที่สำคัญรายได้ค่อนข้างสูงแม้จะอยู่ในวัยหนุ่มสาวอายุเพียง 15-34 ปี และยังมีอัตราการใช้จ่ายต่อรายได้ที่สูงที่สุดเมื่อเทียบกับคนเจเนอเรชั่นอื่นๆ

Strategic Move

นับเป็นการเปิดตัวอย่างเป็นทางการครั้งแรก หลังจากที่ กาเกา ทอล์ค (Kakao Talk) แอพแชต จากเกาหลี เข้ามาทดลองตลาดในไทยเมื่อ 2 เดือนที่ผ่านมา

แม้พฤติกรรมการดูภาพยนตร์ของคนไทยจะสูงขึ้นตามไลฟ์สไตล์คนเมืองก็ตาม แต่เมื่อเทียบอัตราการดูภาพยนตร์ของคนไทยต่อคนต่อปีแล้วมีเพียง 1 เรื่องเท่านั้น และโรงภาพยนตร์ในเมืองไทยยังมีอยู่แค่ 800 โรง

หลังจากประสบความสำเร็จในการ ปั้น 'เอเชียทีค ริเวอร์ฟร้อนท์' บนถนนเจริญกรุงไปแล้ว บริษัท ทีซีซี แลนด์ บริษัทอสังหาริมทรัพย์ ของ “เจ้าสัวเจริญ สิริวัฒนภักดี” มองเห็นโอกาสและช่องว่างของการสร้างแหล่งช้อปปิ้ง ที่เรียกว่า 'Community Shopping Center'

Social Media Club

YouTube เว็บไซต์วิดีโอออนไลน์ยอดนิยมของคนไทย ได้จัดอันดับคลิปวิดีโอที่ยอดนิยมมากที่สุดในปี 2014 โดยวัดผลจากยอดวิวสูงที่สุด โดยที่คอนเท้นต์ยอดนิยมส่วนใหญที่คนไทยคลิ๊กดูมากที่สุดยังคงเป็น “เพลง” “มิวสิควิดีโอ” มากที่สุด

ไตรมาสที่ 4 ก่อนย่างขึ้นศักราชใหม่ 2558 เหล่านักการตลาดบนโซเชียลมีเดียต่างได้รับข่าวร้ายว่าในเดือนมกราคม ปีหน้าเฟซบุ๊กจะดำเนินการปรับลดการมองเห็นโพสต์ในเพจธุรกิจ (Business Page) ลง ส่งผลให้บรรดาโพสต์ประเภทฮาร์ดเซลหรือเน้นขายของเกินเหตุ (Overly Promotional) จะถูกพบเห็นได้น้อยลงอีก

เหล่านักการตลาดต่างหันหาโซเชียลมีเดียอย่างเฟซบุ๊ก และ ทวิตเตอร์ในการเริ่มต้นสานความสัมพันธ์ และสนทนาแลกเปลี่ยนกับผู้บริโภคโดยให้ความสำคัญกับงานในส่วนนี้เพิ่มมากขึ้นเรื่องๆ ทั้งการทุ่มเทงบประมาณ และบุคลากร ทว่า ผลการศึกษาของบริษัทวิจัยฟอร์เรสเตอร์กลับชี้ให้เห็นว่า แบรนด์ทั้งหลายอาจเสียทั้งเงินและเวลาไปเปล่าๆ

Columnist

การแข่งขันในการตลาดปัจจุบัน ต้องมีระบบมาตรฐาน “คุณภาพ” “คุณธรรม” (Quality and Ethics)

รายการ “เดอะวอยซ์” มีองค์ประกอบมากมายที่ทำให้ประสบความสำเร็จ นับถึงวันนี้ มี 59 ประเทศทั่วโลกที่มีรายการนี้ออกฉายในประเทศของตน

กิจกรรมปกติของห้างต่างๆ ทั่วโลกคือ จัดเทศกาลชื่อแปลกๆ เพื่อมีเป้าหมายคือ ลดราคาสินค้าและชวนคนมาเดินห้างให้เยอะขึ้น แต่ไม่ว่าจะ Midnight Sales หรือ Clearance Sales ก็แล้ว ไม่มีห้างไหนในโลกที่วันเดียวจะสร้างยอดขายได้เป็นแสนล้านบาท!

Global Wrap

กิจกรรมปกติของห้างต่างๆ ทั่วโลกคือ จัดเทศกาลชื่อแปลกๆ เพื่อมีเป้าหมายคือ ลดราคาสินค้าและชวนคนมาเดินห้างให้เยอะขึ้น แต่ไม่ว่าจะ Midnight Sales หรือ Clearance Sales ก็แล้ว ไม่มีห้างไหนในโลกที่วันเดียวจะสร้างยอดขายได้เป็นแสนล้านบาท!

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

Global Trend

ไอดีซี เผยตลาดแท็บเล็ตในปีนี้มีอัตราการเติบโตที่ต่ำกว่าเป้าอย่างเห็นได้ชัด มีการเติบโตเพียงแค่ 7.2% เท่านั้น เมื่อเทียบการเติบโตแบบปีต่อปี ลดลงจาก 52.5% ในปี 2013 ถือเป็นตัวเลขที่เยอะพอสมควร

การจัดอันดับแบรนด์ที่มีมูลค่าสูงสุดในโลก (Best Global Brand)ในปี 2014โดยบริษัทอินเตอร์แบรนด์ บริษัทที่ปรึกษาด้านการสร้างแบรนด์ระดับโลก ยังพบด้วยว่า แบรนด์ที่เข้ามาติดอันดับในปีนี้เป็นครั้งแรก ประกอบไปด้วย ดีเอชแอล (อันดับ 81) แลนด์โรเวอร์ (อันดับที่ 91) เฟดเด็กซ์ (อันดับที่ 92) หัวเหว่ย (อันดับที่ 94) และฮูโก้ บอส (อันดับที่ 97)

ผู้เขียนได้อ่านบทความธุรกิจของจีนทราบว่า 1 ใน 10 ของแบรนด์ในใจพนักงานออฟฟิศ อันดับหนึ่ง คือ “วีแชต (WeChat)” แอปฯ แชตสีเขียวที่คนจีนใช้กันทั้งประเทศ (มิใช่แบรนด์เครื่องดื่มใดๆ อีกต่อไป) ส่วนแบรนด์อื่นๆ ก็หนีไม่พ้นแบรนด์ระดับโลกอย่างแอ๊ปเปิ้ล ไนกี้ ฯลฯ และก็มีแบรนด์หนึ่งที่สะดุดตาผู้เขียนคือ “ชุ่นเฟิง (顺丰)” ซึ่งที่โลโก้มีตัวอักษรภาษาอังกฤษที่ว่า SF

People

บริษัท เสริมสุข จำกัด (มหาชน) ประกาศแต่งตั้ง “ปิย สมุทรโคจร” ขึ้นดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 17 พฤศจิกายน เป็นต้นมา

หลังจาก เฟ้นหาบุคคลมานั่งเก้าอี้ กรรมการผู้อำนวยการใหญ่ บริษัทอสมท จำกัด (มหาชน) มาแทน "เอนก เพิ่มวงศ์เสนีย์" ที่ยื่นลาออกไปเมื่อ 12 มิถุนายน 2557

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

Positioning Team

บรรณาธิการ-Editor
ไพเราะ เลิศวิราม
Email  :   lertwiram@gmail.com

ผู้ช่วยบรรณาธิการ
วงศ์ชัย รัตนวิจิตรถาวร

Writer
นลินทิพย์ ภัคศรีกุลกำธร

Graphic Design
สมชาย พัวประเสริฐสุข

Web Programmer มยุรี กุลวงศ์

พิสูจน์อักษร-สมาชิก
วัลภา สุขใหญ่

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348