สร้างศูนย์การค้าให้ Wow! ต้องให้เหนือกว่าโลกออนไลน์

นพพร วิฑูรชาติ ประธานกรรมการบริหาร บริษัทสยามฟิวเจอร์ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) (เอสเอฟ) ฝากผลงานก่อตั้งไลฟ์สไตล์เซ็นเตอร์มาแล้วหลายแห่ง บอกว่า วิสัยทัศน์ของบริษัทที่เขาตั้งไว้นั้นง่ายมาก เพราะเพียงแค่หาสถานที่สำหรับให้คนมาพบปะกันก่อน จากนั้นค่อยใส่ธุรกิจเข้าไป เมื่อมีธุรกิจก็คือมีของไปขาย กลายเป็นสถานที่ค้าขายให้กับกลุ่มค้าปลีกดังเช่นศูนย์การค้าหลายขนาด หลายสไตล์ที่เขาสร้างขึ้นนั่นเอง


แต่ความคิดเท่านี้ไม่พอหรอกในความเป็นจริง เพราะอย่างน้อยสำหรับค้าปลีก ผู้พัฒนาศูนย์มีหน้าที่ทำศูนย์ให้ Wow ซึ่งจะทำได้ดีแค่ไหนก็ขึ้นกับว่าเข้าใจผู้บริโภคมากแค่ไหน อีกความหมายก็คือต้องตามติด Consumer Trend ในแต่ละยุคให้ทันเสมอ


คอนซูเมอร์เทรนด์ที่ นพพร สรุปไว้ก่อนที่ เมกา บางนา จะเปิดตัวในวันที่ 5 เดือน 5 ปี 2555 มีอยู่ 4 เรื่อง ที่เขาบอกว่าได้มาจากการศึกษาพฤติกรรมของผู้บริโภคยุคนี้ และเชื่อแน่ว่า ผู้บริโภคคงได้เห็นสิ่งที่เขาจะสรุปให้ฟังนี้ในเมกา บางนา ด้วยอย่างแน่นอน 

 


Off = On

อย่างแรกเป็นผลจากการเติบโตของโลกออนไลน์ที่กลายเป็นคู่แข่งกับโลกออฟไลน์ไปโดยปริยาย ทำให้ผู้บริโภคทุกวันนี้มีช่องทางเข้าถึงข้อมูลและช้อปปิ้งออนไลน์ได้สะดวกมากขึ้น ขณะที่ร้านค้าออนไลน์ก็สามารถให้ข้อมูลกับลูกค้าได้เต็มที่ ทุกแง่มุม รวมทั้งสามารถเติมแต่งโน้นนี่นั่นเข้าไปในร้านค้าได้ทุกเมื่อ มีความหลากหลายของสินค้า และปรับเปลี่ยนดิสเพลย์ต่าง ๆ ได้อย่างฉับพลัน


“ดังนั้นร้านค้าปลีกชั้นนำหลายร้าน ต้องพยายามคิดว่า อะไรที่ออนไลน์มีแล้วออฟไลน์ไม่มี ต้องพยายามปรับปรุงให้มีลักษณะเดียวกันหรือมากกว่า” นพพรกล่าว 


ทั้งนี้ก็เพื่อลบจุดอ่อนและทำให้ความน่าสนใจของร้านค้าออฟไลน์สามารถดึงดูดใจ และทำให้ลูกค้าเกิดการตัดสินใจซื้อได้ไม่แพ้การท่องไปในโลกออนไลน์

 


Retail Safari

“การทำให้เป็น Retail Safari คือ เมื่อลูกค้าเข้ามาในร้านค้า ต้องรู้สึกได้ประสบการณ์กับสถานที่นั้น ได้ความสนุกสนาน ภาษาอังกฤษในวงการศูนย์การค้าเรียกว่าสร้าง Wow Factor หรือต้องทำให้ลูกค้ารู้สึกร้องว้าว หรือทุกครั้งที่เข้ามาต้องรู้สึกอย่างนี้ และต้องพยายามรักษาความรู้สึกนี้ให้มีอยู่ตลอดเวลา” 

 

Instant Status Fix

คอนซูเมอร์เทรนด์เรื่องที่สาม ซึ่งจริงๆ แล้ว นพพรบอกว่า เป็นสิ่งที่อยู่คู่กับค้าปลีกมาแล้วหลายยุคหลายสมัย คือการทำให้ลูกค้ารู้สึกว่าเป็นส่วนหนึ่งของสังคม ณ จุดนั้น ไม่ว่าจะเป็นตัวตน กลุ่ม หรือแม้แต่รู้สึกว่าเป็นสถานที่ของเขา 


“เรื่องนี้จำเป็นมากขึ้นในปัจจุบัน และเป็นสิ่งที่ธุรกิจออนไลน์ไม่มี และไม่มีทางมีเลย” นพพรย้ำ


เขาบอกว่า ความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งกับร้านค้าปลีกเป็นเรื่องที่ลูกค้าต้องการมาแล้วอย่างน้อยไม่ต่ำกว่า 20 ปี และปัจจุบันก็ยังใช้อยู่ 


“เมื่อลูกค้าเข้าไปที่ร้านค้าปลีกสิ่งแรกที่เขามองหาคือสินค้าและบริการที่ต้องการ สอง-ต้องทำให้เขารู้สึกว่า เขาเข้ามาในสถานที่ที่เป็นของเขา (Place belonging to) หรือเขาเป็นส่วนหนึ่งตรงนั้น ไม่ว่าจะเพื่อสังคม เพื่อให้ได้รับการยอมรับ ได้รับการดูแลบริการ และสาม-เขาต้องรู้สึกสนุกและได้ประสบการณ์ใหม่ ได้เห็นของใหม่ทันสมัย ไม่อย่างนั้นอยู่ที่บ้านซื้อออนไลน์ดีกว่า และสุดท้ายคือได้รับความสะดวกสบาย รู้สึกมั่นคงปลอดภัย” 

นพพรบอกว่า หลักการที่กล่าวมานี้ อาจจะถือว่าเป็นหลักทั่วๆ ไปก็ได้ เพียงแต่ปัจจุบันหลักการนี้มีรูปแบบที่ซับซ้อนและหลากหลายมากขึ้น  

 


City Sumer

คอนซูเมอร์เทรนด์ตัวสุดท้ายที่นพพรสรุปไว้ คือ ร้านค้าปลีกต้องเป็นผู้นำความเป็นเมืองและความทันสมัยไปสู่ลูกค้า  


“เวลาไปเปิดสาขาไกลๆ หรือต่างจังหวัด เราก็อาจจะลืมข้อนี้ไป กลับไปคิดว่าต้องทำให้กลมกลืนกับท้องถิ่น อาจจะต้องทำให้ดูถูกหรือดูเชย อันนี้ไม่จริงเลย เพราะลูกค้าต้องการเข้าไปที่ร้านค้าที่ทันสมัยและมีความเป็นเมืองเสมอ มีความเป็นสากล ไม่ว่าจะอยู่ที่ไหนหรืออย่างไร”


นั่นหมายถึงแทนที่จะปรับตัวเข้าหาท้องถิ่น แต่ต้องเอาความเป็นสากลหรือรูปแบบที่มีอยู่ ไม่ว่าจะมาจากยุโรป ญี่ปุ่น ไปเปิดตามที่ต่างๆ ด้วย


“ยืนยันว่าลูกค้าชอบ สังเกตกรณีอิเกียที่มาเปิดในเมกา บางนา ก็ทำเหมือนอยู่ที่สวีเดนทุกอย่าง” 


อิเกียเองก็ยืนยันและประกาศตัวเสมอว่า “We are Swedish” แต่สามารถที่จะสร้าง “Local Relevance” กับลูกค้าในแต่ละพื้นที่ได้อย่างดี   

 


Case Study : Apple Store แหล่งรวมคอนซูเมอร์เทรนด์ 

นอกจากเมกา บางนา ที่คาดว่าจะมีคอนซูเมอร์เทรนด์แห่งยุคไว้ดึงดูดใจผู้บริโภคแล้ว นพพรบอกว่า ร้านค้าปลีกที่ถือว่ารวมเอาคอนซูเมอร์เทรนด์เหล่านี้ไว้ชัดมากคือ Apple Store ซึ่งเขามีตัวอย่างสาขาเซี่ยงไฮ้ ซึ่งมีความว้าวมาเล่าสู่กันฟัง


นพพรเล่าว่า ปกติทำเลที่ดีที่สุดของห้างมักจะถูก Louise Vitton หรือไม่ก็ Hermes จับจอง แต่ปลายปี 2554 ที่ผ่านมา ประสบการณ์จากการไปร่วมประชุมสมาคมศูนย์การค้าเอเชียที่เซี่ยงไฮ้ในฐานะกรรมการ ศูนย์การค้า IFC ซึ่งได้รับรางวัลประจำปีด้วยรูปทรงอาคารที่สวยมาก และยังสร้างปรากฏการณ์ใหม่ให้กับวงการค้าปลีก


ด้านหน้า IFC Mall ในย่านผู่ตง ทำลที่สุดของตึกไม่ใช่ตัวอาคารด้านหน้า แต่เป็นด้านหน้าตัวอาคาร ซึ่งมีการก่อสร้างกระจกรูปทรงกระบอกสูง 40 ฟุต ซึ่งกระจกโค้งที่ใหญ่ที่สุดในโลก เป็นความแปลกใหม่ของส่วนประกอบของร้านแอปเปิล สโตร์ ที่ทำให้อดคิดถึงความพิเศษของตัวกระจกรุ่นพิเศษที่แอปเปิลสั่งผลิตเพื่อใช้กับ iPhone ไปด้วยในตัว รูปทรงกระจกและตำแหน่งที่ตั้งคล้ายกับปิรามิดแก้วหน้าพิพิธภัณฑ์ลูฟว์เพียงแต่คนละรูปทรง   


“แอปเปิลสโตร์เซี่ยงไฮ้เป็ฯตัวอย่างของสโตร์ที่ตอบโจทย์คอนซูเมอร์เทรนด์ที่พูดมาทั้งหมด” นพพรกล่าว โดยอธิบายว่า


ภายในร้านแห่งนี้เปิดให้ลูกค้าหาข้อมูลสินค้าได้อย่างละเอียดยิบเหมือนสาขาอื่นๆ และไม่ต่างจากที่ผู้บริโภคทำได้ในออนไลน์ แต่เหนือกว่าตรงที่มีสินค้าให้ลูกค้าสัมผัสและทดลองได้จริงชนิดที่ออนไลน์ทำไม่ได้อยู่เต็มพื้นที่ แถมให้แอคเซสเข้าไปที่ออนไลน์ได้ด้วย 


“ที่ว้าวที่สุดคือ แอปเปิลสามารถเลือกทำเลที่ดีที่สุด ทำเลที่แม้กระทั่งหลุยส์ วิตตองก็ยังเอาไม่ได้ เพราะเหมือนกับสร้าง Sculpture ไว้หน้าตึกสวยๆ ของห้าง เป็นเหมือน Installation Arts หรืออะไรสักอย่าง เจ้าของศูนย์ก็อยากให้มาตั้งเพราะเป็นแม่เหล็กชั้นดี แล้วดีไซน์ฉลาดด้วยการเจาะพื้นที่เข้าทางใต้ดินทำเป็นร้านค้าอยู่ข้างใต้”


ส่วนเรื่องความทันสมัยและการเป็นส่วนหนึ่งของลูกค้าก็ไม่ต้องห่วง เพราะแบรนด์แอปเปิล เป็นแบรนด์ที่จัดได้ว่าโมเดิร์นที่สุดแห่งยุคที่ผู้บริโภคคนไหนก็อยากจะร่วมเป็นส่วนหนึ่งกับแบรนด์ทั้งสิ้น


ด้วยวิธีจัดร้านให้แตกต่างโดดเด่นของแอปเปิล นอกจากจะสร้างผลดีให้กับศูนย์ จากผลสำรวจล่าสุดที่นพพรเอามาแชร์ยังพบว่า ปัจจุบัน แอปเปิลสโตร์เป็นร้านค้าปลีกที่ประสบความสำเร็จสูงสุดในโลกด้วยยอดขายต่อตารางเมตรสูงที่สุด 


“นี่คือตัวอย่างที่แสดงให้เห็นว่า แม้กระทั่งสินค้าออนไลน์ ก็สามารถกลับเข้ามาเป็นร้านค้าปลีกทั่วไป แล้วประสบความสำเร็จอย่างดีด้วยการเข้าใจและเข้าถึงพฤติกรรมผู้บริโภค” นพพรกล่าวสรุป


cellpadding="2" cellspacing="2">
นพพร
วิฑูรชาติ
พ.ศ. 2530 จบการศึกษาวิศวกรรมศาสตรบัณฑิต
ม.เทคโนโลยีพระจอมเกล้า เจ้าคุณทหารลาดกระบัง พ.ศ. 2530 เริ่มงานแห่งแรกที่
บมจ.ปูนซิเมนต์ไทย พ.ศ.2534 ลาออกจากปูนซิเมนต์ไทย
ร่วมทุนกับจัสโก้จากญี่ปุ่น ทำศูนย์การค้าบนที่ดินของครอบครัว พ.ศ. 2537 ตั้งบริษัท
สยามฟิวเจอร์ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)
ภายใต้แนวคิดใช้คนเก่ง ใช้คนน้อยจ่ายสูงเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ
ปัจจุบันมีพนักงานประมาณ 130 คน (ณ ก.พ. 2555) ส่วนใหญ่เอาต์ซอร์ส
ปัจจุบันมีศูนย์การค้า 32 แห่งมีมูลค่าสินทรัพย์ประมาณ 1 หมื่นล้านบาท 60%
ของ Port Folio เป็นการร่วมทุน ที่เหลือเป็นการรับบริหารงาน
กับเป็นเจ้าของเองทั้งหมด


Consumer Insight

บริษัท นีลเส็น ได้รายงานผลการซื้อสื่อโฆษณาระหว่างเดือนมกราคม-มิถุนายน 2557 พบว่า ยอดซื้อสื่อทีวี วิทยุ หนังสือพิมพ์ แมกกาซีน โรงภาพยนตร์ สื่อนอกบ้าน สื่อในห้างสรรพสินค้า รวมทั้งสื่ออินเทอร์เน็ต มีมูลค่ารวม 49.738 ล้านบาท โดยเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี 2556 พบว่า ติดลบ 9.38%

บริษัท PwC Consulting (ประเทศไทย) คาดการใช้จ่ายผ่านสื่อและบันเทิงของไทยในปี 2561 จะมีสูงกว่า 4.3 แสนล้านบาท ขณะที่อุตสาหกรรมสื่อและบันเทิง 5 ปีข้างหน้าเติบโตเฉลี่ย 7.3% ต่อปี แซงหน้าตลาดสหรัฐ-ยุโรปและอัตราการเติบโตเฉลี่ยทั่วโลก ผลมาจากการขยายตัวของธุรกิจโฆษณาออนไลน์ การใช้งานเคเบิ้ลทีวี และการเข้าถึงอินเตอร์เน็ตที่เพิ่มสูงขึ้น

ที่ กรุงเทพฯ วันที่ 25 มิถุนายน 2557 ไอดีซีได้เปิดเผยรายงานสถานการณ์ตลาดโทรศัพท์มือถือในประเทศไทยล่าสุด ซึ่งพบว่าระดับราคาของสมาร์ทโฟนที่ลดต่ำลงประกอบกับแรงผลักจากผู้ให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่ ได้กระตุ้นความนิยมในสินค้าสมาร์ทโฟนจนมียอดจัดส่งสูงกว่าฟีเจอร์โฟนเป็นครั้งแรก

Insight

ธุรกิจสมัยปัจจุบัน ทุกวันนี้เน้นประเด็นในการสร้าง Brand ของสินค้า ไม่ว่าในประเทศและต่างประเทศ แทบจะเกือบทุกธุรกิจ อาจจะต้องแบ่งงบประมาณในการสร้าง Brand ด้วย

กฎ 7 ข้อ ในการเล่าเรื่องข้ามสื่อ เพื่อให้ผู้ใช้สามารถสร้าง 3 อย่างนั้นได้, ต่อไปนี้ "กฎ 7 ข้อ ในการเล่าเรื่องข้ามสื่อ" ที่จะช่วยทำให้เนื้อหาสื่อกลายเป็นพระราชา หรือ "Content is the king."

กรณีที่ "ควร" ศึกษา Club Friday Transmedia Storrytelling - เล่าเรื่องข้ามสื่อแบบ "คลับฟรายเดย์ เดอะซีรี่ย์" มาดูคลับฟรายเดย์ให้เป็นมุมมองแบบนักเรียนนิเทศศาสตร์กับ นับว่าเป็นตัวอย่างที่คนทำสื่อควรศึกษาอย่างมาก

Strategic Move

ต้องนับเป็นการปรับตัวของแบรนด์กาแฟชื่อดัง ที่ต้องรับมือกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป เมื่อผู้บริโภคยุคนี้หันมาดื่มกาแฟสดกันมากขึ้น จนกลายเป็นยุคบูมร้านกาแฟสดที่เปิดสาขากันทั่วเมือง ทั้งแบรนด์ดังระดับพรีเมียม ไปจนถึงร้านกาแฟสดริมทางที่มีให้เลือกดื่มหลากหลายได้ตลอดเวลา ส่งผลมูลค่าของตลาดกาแฟสดเพิ่มขึ้นทุกปี

นอกจากสมาร์ทโฟน ที่ “ซัมซุง”เปิดเกมรุก ด้วยการทำตลาดตั้งแต่รุ่นไฮเอ็นท์ จนถึงรุ่นราคาถูกอย่าง ซัมซุง“ฮีโร่” เช่นเดียวกับในตลาดแท็บเล็ต ที่ซัมซุง มีสินค้าครอบคลุมทั้งตลาดแมส ระดับกลางและระดับพรีเมี่ยม

หลังจากเปิดสาขาในไทยมาได้ 3 ปี “ยูนิโคล่” แบรนด์ฟาสท์แฟชั่นจากญี่ปุ่น เปิดตัว “แบรนด์แอมบาสเดอร์” คู่ใหม่ “เจมส์-จิรายุ ตั้งศรีสุข” และ “เบลล่า-ราณี แคมเปน”

Social Media Club

วาตานาเบ นาโอโตโม และ แดซอก คิม สองดีไซน์เนอร์ จากบริษัทเนเวอร์ไลน์ ประเทศญีปุ่น ให้คำแนะนำแก่นักออกแบบชาวไทย ในการออกแบบ "สติ๊กเกอร์ไลน์" "ว่า" สติ๊กเกอร์ของคนไทยพยายามทำเป็น Global มากเกินไป ทำให้ไม่มีเอกลักษณ์ เพราะในตลาดใหญ่มีคาแร็คเตอร์ดังๆ อยู่แล้ว ทำให้สู้คาแร็คเตอร์เหล่านั้นยาก

ไลน์ ประเทศไทย อัพเดทตัวเลขรายได้ และจำนวนสติกเกอร์ จากการขายบน ครีเอเตอร์มาร์เก็ต (Creators Market) แพลตฟอร์มที่ไลน์ให้ผู้ใช้สามารถขายสติกเกอร์ ที่ผ่านการคัดเลือกจากไลน์วางขายใน LINE Store (เว็บขายสติกเกอร์และไอเทมเกม) ซึ่งผู้ขายจะได้รับส่วนแบ่ง 50%

ในช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมา มีการแชร์เนื้อหาของแฟนเพจในเฟซบุ้คของแบรนด์ๆ หนึ่งบนโลกออนไลน์กันอย่างสนั่น ซึ่งเนื้อหาที่ว่านั้นทำให้ใครหลายคนอมยิ้มไปตามๆ กัน

Columnist

ธุรกิจสมัยปัจจุบัน ทุกวันนี้เน้นประเด็นในการสร้าง Brand ของสินค้า ไม่ว่าในประเทศและต่างประเทศ แทบจะเกือบทุกธุรกิจ อาจจะต้องแบ่งงบประมาณในการสร้าง Brand ด้วย

กรณีที่ "ควร" ศึกษา Club Friday Transmedia Storrytelling - เล่าเรื่องข้ามสื่อแบบ "คลับฟรายเดย์ เดอะซีรี่ย์" มาดูคลับฟรายเดย์ให้เป็นมุมมองแบบนักเรียนนิเทศศาสตร์กับ นับว่าเป็นตัวอย่างที่คนทำสื่อควรศึกษาอย่างมาก

สำหรับนักการตลาดแล้ว กระแสฟีเวอร์ของฟุตบอลโลกปีนี้ ไม่ได้อยู่ที่การรอลุ้นว่าใครจะเป็นแชมป์โลก แต่หมายถึงการ “วัดมูลค่าผลตอบแทน” ที่ได้รับจากทำการตลาดเกาะเทรนด์นี้ต่างหาก

Global Wrap

สำหรับนักการตลาดแล้ว กระแสฟีเวอร์ของฟุตบอลโลกปีนี้ ไม่ได้อยู่ที่การรอลุ้นว่าใครจะเป็นแชมป์โลก แต่หมายถึงการ “วัดมูลค่าผลตอบแทน” ที่ได้รับจากทำการตลาดเกาะเทรนด์นี้ต่างหาก

เค้กทิรามิสุชิ้นละ 50 หาได้ที่ไหนในกรุงเทพฯ? คำถามธรรมดาๆ ที่แทบจะกลายมาเป็นปัญหาเชาว์สำหรับวันที่ค่าครองชีพในเมืองหลวงมีแต่ถีบตัวขึ้นทุกวัน แต่ที่ “ไต้หวัน” ร้านแฟรนชายส์กาแฟ 85c (85 องศา) ยังขายเค้กหลายสิบรสในราคานี้อยู่ แถมวันนี้ได้ขยายไปเกือบ 800 สาขาทั้งในเอเชียและอเมริกา เขาทำได้อย่างไร? และใครอยู่เบื้องหลัง? วันนี้เราจะพามารู้จักกรณีศึกษาที่น่าสนใจจากเถ้าแก่ไต้หวันกัน!

ในวันสุดท้ายของปี 2013 รัฐบาลจีนประกาศอย่างเป็นทางการว่าอนุญาตให้หนุ่มสาวที่เป็นลูกคนเดียวทั้งสองฝ่าย เมื่อแต่งงานกันแล้วสามารถมีลูกได้ 2 คน! เท่ากับเป็นการสิ้นสุดนโยบายลูกคนเดียวที่มีผลบังคับใช้ตั้งแต่ 35 ปีก่อน! แบรนด์สินค้าอาหาร-เครื่องใช้ สำหรับเด็กต่างพากันตื่นเต้นอย่างสุดขีด เพราะโอกาสเพิ่มยอดขายเป็นสองเท่าได้เริ่มขึ้นแล้ว!

Global Trend

เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าอากาศร้อนๆ ต้องคู่กับเครื่องดื่มเย็น ส่วนใหญ่ที่เห็นการแข่งขันแรงๆ ในเมืองไทย เป็นแค่โปรโมชั่นกระตุ้นยอดขายเพียงเท่านั้น แต่ในต่างประเทศการทำแคมเปญครอบคลุมไปถึงสื่ออื่นๆ ด้วย และสื่อนอกบ้านก็เป็นที่นิยมในการทำแคมเปญเช่นกัน

Snicker เป็นอีกแบรนด์หนึ่งที่หลายคนจับตามองเป็นพิเศษ เวลาออกแคญอะไรใหม่ๆ ว่าแคมเปญนั้นจะสร้างแต่กระแสอย่างเดียว จนลืมคำนึงถึงกระแสสังคมที่ตามมาหรือแปล่า จึงทำให้แบรนด์มีภาพที่ติดลบในสายตาของผู้บริโภคบางกลุ่มอยู่บ้าง

ผู้อ่านไม่ได้ตาฝาดไปหรอก “โค้ก” หรือว่า Coca Cola แบรนด์น้ำดำที่พวกเราคุ้นเคยกันนี่แหละ กำลังจะผลิตยาทาเล็บออกมาขายจริงๆ โดยงานนี้เป็นความร่วมมือระหว่าง Coca Cola กับ OPI ( Odontorium Products Inc.,) แบรนด์ผู้เชี่ยวชาญด้านยาทาเล็บ ผลิตยาทาเล็บที่ได้รับแรงบันดาลใจในการออกแบบสีจากไลน์เครื่องดื่มของโค้ก

People

เป็นที่คุ้นตาคุ้นตาดีกันอยู่แล้วสำหรับ "สมชัย เลิศสุทธิวงศ์" ซีอีโอ วัย 52 ปี คนล่าสุดของบริษัทแอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด หรือ เอไอเอส

วัชร วัชรพล ผู้บริหารรุ่นที่ 3 ของ "ไทยรัฐ" ก้าวขึ้นคุมบังเหียน “ไทยรัฐทีวี” ที่ถือเป็นก้าวสำคัญของหนังสือพิมพ์หัวสีรายใหญ่กระโดดลงมาเล่นธุรกิจทีวีเต็มตัว

เมื่อ รวิศ หาญอุตสาหะ ทายาทรุ่นที่สามของศรีจันทร์สหโอสถ ตัดสินใจรีแบรนด์ “ผงหอมศรีจันทร์” ผลิตภัณฑ์อายุ 60 ปี ให้กลับมามีชีวิตชีวา เข้าถึงคนรุ่นใหม่ เส้นทางตลาดของสินค้าเก่าแก่ก็เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348

Subscription

ติดต่อฝ่ายสมาชิก
คุณวัลลภา สุขใหญ่
Tel. : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4488