สื่อสารไร้แบรนด์ในแบบของ “ตัน”

พอหมดแบรนด์โออิชิแบ็กอัพ ก็ดูเหมือนว่าการสื่อสารระหว่างตันกับสื่อก็ดูจะขาดน้ำหนักลงจากเมื่อก่อน เพราะหลังจากขายไอเดียบริษัท ไม่ตัน จำกัดจบ คราวนี้ก็อยู่ในช่วงรอเวลาดูว่า ไอเดียของ ตัน ภาสกรนที จะเห็นเป็นรูปธรรมชัดเจนได้เมื่อไร

ตัน สื่อสารออกมาชัดเจนว่า บริษัทใหม่ของเขามีไอเดียการก่อตั้งว่า เน้นลงทุนเองและหุ้นกับคนอื่น โดยไม่มีนโยบายถือหุ้นใหญ่เกินไป ไม่มีนโยบายเทกโอเวอร์ แต่จะใช้วิธีร่วมทุน โดยเขาจะถือหุ้นอย่างน้อย 25%

แต่ด้วยความที่เป็นบริษัทใหม่ และถึงตันจะมีชื่อเสียงแค่ไหน แต่ด้วยรูปลักษณ์เถ้าแก่ที่ไม่ได้สังกัดบริษัท ก็อาจจะทำให้คนกังขาว่า อยู่กับตัน รูปแบบการดำเนินงานจะเป็นเช่นไร เพราะนี่ไม่ใช่บริษัทใหญ่อย่างไทยเบฟฯ ที่ตันจากมา

การเป็นบริษัทใหม่ที่ต้องบุกเบิก แม้จะมีข้อดีคือมีส่วนได้ร่วมเป็นเจ้าของ แต่คนที่สนใจต้องรู้ว่าคุณจะต้องเป็นคนเก่งจริงถึงจะถูกเลือก และต้องทุ่มเทให้กับการทำงานสมกับที่ได้รับเลือกอย่างเต็มที่ ซึ่งในทางกลับกัน ถ้ามีคุณสมบัติเช่นนั้น คนกลุ่มนี้ก็สามารถที่จะเลือกงานที่ดีมีอนาคต และมีความมั่นคงในบริษัทใหญ่ๆ ได้มากมายเช่นกัน

ดังนั้นโจทย์แรกที่ตันต้องเจอ น่าจะอยู่ที่ ทำอย่างไรที่จะจูงใจคนเก่งๆ เหล่านี้หันสนใจมาทำงานให้ หรือทำงานร่วมกับเขาได้

ตันรู้ดีว่าเขาเป็นไอดอลของคนรุ่นใหม่จำนวนไม่น้อย ดังนั้นเขาจึงเลือกใช้ Social Media อย่าง Facebook เป็นช่องทางรับสมัครพนักงานภายใต้ชื่อโครงการ The 9 Challengers โดยผู้ที่ได้รับเลือกจะได้ทั้งงานและหุ้นรางวัลสูงสุด 3 แสนบาท แคมเปญนี้เรียกเสียงฮือฮาและจุดกระแสความสนใจได้ทันที โดยเฉพาะกับกลุ่มเด็กมหาวิทยาลัย

“ทั้ง 9 คนไม่จำเป็นต้องเป็นนักการตลาดทั้งหมด แต่ต้องคุยกับผมรู้เรื่อง เพราะจะมาเป็นหุ้นส่วนธุรกิจผม ไม่ใช่แค่พนักงาน”

เงื่อนไขของแคมเปญสามารถหาอ่านได้ในเฟซบุ๊กของตัน ภาสกรนที ที่ลงได้ระเอียดยิ่งกว่าการประกาศรับสมัครงานในหน้าหนังสือพิมพ์ เช่นเดียวกับคนที่อยากจองตั๋วเดี่ยวกับตัน หรือดูผลงานที่ตันไปออกสื่อต่างๆ ก็ดูได้จากเฟซบุ๊กของเขาเช่นกัน เรียกว่าเฟซบุ๊กคือช่องทางหลักหนึ่งในการสื่อสารของตันไปเรียบร้อยแล้ว ณ ตอนนี้ เพราะข้อมูลเกี่ยวกับบริษัทไม่ตัน ทั้งหมด หาได้ที่นี่ ตั้งแต่วันเปิดตัวบริษัทที่กำหนดไว้เรียบร้อยแล้ว

จุดดีอย่างหนึ่งของตัน คือไม่ทิ้งฐานแฟนที่นิยมเขา เพราะคนสมัครที่ไม่ผ่านคัดเลือกจำนวนหนึ่งก็มีโอกาสได้ร่วมทานข้าวและรับของที่ระลึกจากเขาด้วย นี่แสดงให้เห็นว่า ตันใช้เฟซบุ๊กเป็นช่องทางซีอาร์เอ็มกับกลุ่มแฟนด้วยอีกทางหนึ่ง

ตันกำหนดไว้ว่าต้องการรายได้อย่างน้อย 500 ล้านบาทในปีแรก แต่ภายใน 3 ปีเขาหวังไกลให้บริษัท ไม่ตัน จำกัด มียอดขายทะลุ 2,000 ล้านบาท ดังนั้นเขาบอกว่าทุกอย่างต้องเดินไปอย่างรวดเร็ว

หลังจากใช้เลขมงคล วันที่ 9 เดือน 9 เปิดตัวบริษัท ไม่ตัน จำกัด ระหว่างนี้ตันอยู่ในช่วงฟอร์มทีม ควบคู่ไปกับเตรียมโชว์เดี่ยว ซึ่งคาดว่ากิจกรรมของตันจะออกมาคึกคักอีกครั้งหลังเดี่ยว เมื่อเขาต้องรวบรวมเงินไปบริจาคให้กับการสร้างโรงเรียนผ่านมูลนิธิตันปัน ที่สร้างมาควบคู่กับธุรกิจใหม่

นอกจากเฟซบุ๊ก ซึ่งอัพเดตถี่ยิบกว่าก่อนวันเปิดตัวบริษัท 3-4 วัน ตันยีงมีเทคนิคการใช้ฟรีมีเดียอย่าต่อเนื่อง แม้ว่าจะไม่แรงเท่าช่วงสังกัดโออิชิ เพราะหลังวันเปิดบริษัท ก็เป็นคิวของเขาออกอากาศในรายการเจาะใจพอดี รวมทั้งเปิดจองบัตรเดี่ยวในวันเดียวกัน ถือเป็นการอินทิเกรทสื่อทุกด้านด้าน ทั้งออนไลน์ ทีวี และสิ่งพิมพ์ แบบ 360 องศาพร้อมๆ กัน

จะโดยตั้งใจหรือไม่ก็ตาม แต่ทั้งหมดเป็นเหมือนการแจ้งข่าวให้กับแฟนๆ รู้ล่วงหน้าถึงความเคลื่อนไหวล่าสุดที่จะเกิดขึ้น ทำให้แฟนๆ ติดตามได้โดยไม่พลาด และพลังของตันก็ยังแรงพอที่ทำให้งานนี้มีเอเยนซี่ที่เคยร่วมงานกับตันมานานเมื่อครั้งอยู่โออิชิ อย่างวายแอนด์อาร์ ตลอดจนพันธมิตรทางธุรกิจเคเบิลทีวีอย่างกันตนา ก็มาร่วมแสดงความยินดีอย่างคับคั่ง

แม้เทคนิคการใช้ฟรีมีเดียจะมีประสิทธิภาพได้เท่ายุค ตัน โออิชิ ได้หรือไม่ แต่ดูเหมือนว่าความเป็นตันยังคงความกล้าได้กล้าเสีย รู้จัก และเข้าใจความกระหายข่าวของสื่อเป็นอย่างดี และถูกโยกย้ายมายังอาณาจักรแห่งใหม่ของเขาอย่างไม่ตกหล่น

    Episode ใหม่ของตัน
  1. ธุรกิจอาหาร ร่วมทุนกับบริษัทญี่ปุ่นเปิด Ramen Champion ที่อารีน่า 10 ทองหล่อ จำนวน 6 แบรนด์ 6 ร้าน ใช้เงินลงทุนราว 30-40 ล้านบาท โดยดำเนินงานภายใต้ชื่อ Japan Prime Restaurant Management โดยสาขาที่ 2 คือที่สุขุมวิทซอย 22 ซึ่งจะมีสนามฟุตบอลด้วย เป็นโมเดลรูปแบบเดียวกับอารีน่า 10 คาดว่าจะเปิดในไตรมาส 3 ปี 2554 และสาขาที่ 3 ที่คาดว่าจะเปิดคือที่เชียงใหม่ จำหน่ายราคาชามละ 180-250 บาท
  2. เครื่องดื่มสมุนไพรเพื่อสุขภาพ เปิดตัวไตรมาส 2 ปี 2554 โดยขณะนี้ร่วมมือกับสถาบันวิจัยจักรพันธุ์ เพ็ญศิริ ที่เชียงราย ในการสนับสนุนการปลูกอัญชัน
  3. ธุรกิจบันเทิง ร้านคาราโอเกะ ร่วมทุนกับ R&B Karaoke ในสัดส่วน 50:50

Digital TV & Media

ทีประชุมคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช) มีมติ “ไม่ทบทวน” ตามที่ประวิทย์ มาลีนนท์ กรรมการบริหาร บริษัทบางกอกเอ็นเตอร์เทนเม้นท์ จำกัด หรือ ช่อง 3 ได้ยื่นหนังสือเพื่อขอทบทวนมติของ คณะกรรมการกิจการกระจายเสียงและโทรทัศน์(กสท.) ที่กำหนดให้โครงข่ายทีวีดาวเทียม และเคเบิลทีวี ต้องยุติการออกอากาศช่อง 3 อนาล็อก ภายใน 15 วัน

ฐากร ตัณฑสิทธิ์ เลขาธิการคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ ระบุว่า (วันที่ 15 ก.ย. 2557) มี 16 บริษัทผ่านการรับรองเป็นผู้ผลิตกล่องดิจิตอลทีวี แล้ว 16 ราย จากที่ยื่นมา 35 ราย

บริษัทเอซี นีลเส็น ได้รายงานยอดซื้อสื่อโฆษณาในเดือนกันยายน 2557 พบว่า ยอดยอดซื้อสื่อโฆษณาอยู่ที่ 8,651 ล้านบาท ลดลงจากเดือนกันยายน 2556 มียอดซื้อสื่อโฆษณาอยู่ที่ 9,697ล้านบาท หรือคิดเป็น 10.79%

Consumer Insight

หญิงสาว อายุระหว่าง 18-25 ปี ถือว่าเป็น “กลุ่มผู้บริโภคเนื้อหอม” ของนักการตลาดที่ต้องการเจาะตลาดมากเป็นพิเศษ เพราะนอกจากจะเป็นกลุ่มเป้าหมายหลักของแบรนด์สินค้าต่างๆ แล้ว ยังเป็นวัยที่มีอำนาจในการตัดสินใจซื้อสูง และมีอิมแพ็คในการแชร์ข่าวสารของแบรนด์จากการติดโซเชียลมีเดีย แต่สาวๆเหล่านี้ พฤติกรรมที่ยากจะเข้าใจ

เมื่อพฤติกรรมการใช้สื่อหลากหลายกลายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวัน บริษัท ทีเอ็นเอส บริษัทวิจัยการตลาดข้ามชาติ ได้สำรวจพฤติกรรมของผู้ใช้อินเทอร์เน็ต Connected Life ของไทย พบว่า คนไทยใช้เวลาบนโทรศัพท์มือถือ เข้าอินเทอร์เน็ต ดูทีวี เล่นแท็บเล็ท แต่ให้เวลากับหนังสือพิมพ์ วิทยุ ไม่กี่นาทีต่อวัน

เมื่อยุคที่การ “รีวิวสินค้า” กลายเป็นหนึ่งในกลยุทธการตลาดออนไลน์ยอดนิยม ที่หลายสินค้านำมาใช้ เพื่อตอบรับกับพฤติกรรมผู้บริโภคยุคนี้ที่มักจะเชื่อคำแนะนำจากเพื่อนฝูง และการบอกต่อในโลกออนไลน์มากกว่า “โฆษณา”

Insight

ความนิยมส่ง “สติกเกอร์” ไลน์ ส่งผลให้นักออกแบบ “สติกเกอร์” เป็นหนึ่งช่องทางทำเงินของนักออกแบบมืออาชีพ และสมัครเล่นไปแล้ว

ต้องถือเป็น “จุดเปลี่ยน” ครั้งสำคัญของบริษัทยูนิลีเวอร์ ประเทศไทย กับการแต่งตั้ง “สุพัตรา เป้าเปี่ยมทรัพย์ ขึ้นนั่งในตำแหน่งประธานกรรมการบริหาร ของบริษัทผู้ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคข้ามชาติรายใหญ่ ที่มียอดขาย 40,000 ล้านบาทต่อปี ภายใต้ผลิตภัณฑ์ 30 กว่าแบรนด์ที่ทำตลาด เข้าถึงคนไทยทุกครัวเรือน คิดเฉลี่ยแล้วจะมีคนไทยใช้สินค้าของยูนิลีเวอร์อย่างน้อย 3 ครั้งในหนึ่งวัน

แม้ที่ผ่านมาสหพัฒน์ได้เคยออกฟังก์ชั่นนอลดริ้งก์ในแบรนด์ “i-Healti” มาแล้วเมื่อหลายปีก่อน แต่ก็ดูเหมือนว่าตลาดจะไม่หวือหวา มีส่วนแบ่งการตลาดไปได้ไม่ถึง 5% เท่านั้น จากมูลค่าตลาดรวม 7,000 ล้านบาท และมีอัตราการเติบโตต่อเนื่อง 10% ต่อปี

Strategic Move

จากแนวคิด Internet for All ของ “ดีแทค” ที่ตั้งเป้าว่าภายในปี 2017 ลูกค้าดีแทคจำนวน 80% จะต้องใช้อินเตอร์เน็ต จากปัจจุบันที่มีการใช้อินเตอร์เน็ตหรือดาต้าจำนวน 40% เท่านั้น จึงเป็นที่มาของการที่ดีแทคต้องการกระตุ้นการใช้ดาต้าของผู้บริโภค ซึ่งจากอินไซต์ของผู้บริโภคเองนั้น คนส่วนใหญ่กว่า 80% ที่เริ่มมีการใช้ดาต้าเพราะใช้เฟซบุ๊กก่อน

จากการขยายตัวของการใช้ดาต้าในปัจจุบันที่สูงขึ้นเรื่อยๆ หนึ่งในแผนธุรกิจของ AIS ในปีนี้และปีหน้าคือ การมี Infrastucture ใหม่ๆ และไม่ได้โฟกัสที่ส่วนบุคคลอีกต่อไป แต่ต้องไปถึงระดับชุมชน

เมื่อแชท แอปพลิเคชั่น ใช้ “สติ๊กเกอร์” เป็นอาวุธในการดึงดูดผู้ใช้อย่างเห็นผลมาแล้ว ไม่ว่าจะเป็น ไลน์ วีแชท หรือแม้แต่ กาเก ทอล์ก ที่มีการออกสติ๊กเกอร์ใหม่ๆ ให้ผู้ใช้สื่อสารแทนข้อความ และเสียงอย่างต่อเนื่อง

Social Media Club

เชื่อว่าหลายคนคงจำคุณลุงฝรั่งคนหนึ่งพร้อมกับเล่าเรื่องเหตุการณ์ที่พบในกรุงเทพฯ กับคลิปวิดีโอ “BKK 1st Time : ตอนโดนคนไทยด่าครั้งแรก” ด้วยสำนวนที่เป็นกันเองและมีถ้อยคำทะลึ่งเล็กน้อย แต่ทำให้คนดูรู้สึกสนุกและทำให้เกิดการแชร์ต่อไปมากมายบนโลกออนไลน์

Facebook เปิดตัว FBIQ แหล่งข้อมูลแห่งใหม่ที่ช่วยให้นักการตลาดเข้าใจผู้คนที่มีความแตกต่างในแง่ของเจเนอเรชั่น สถานที่อยู่ อุปกรณ์ที่ใช้ และเวลาที่เข้าใช้ ผ่านข้อมูลเชิงลึกและบทวิเคราะห์ข้อมูลต่างๆ

เมื่อ “เฟซบุ๊ค” ยังเป็นโซเชียลเน็ตเวิร์คครองความนิยมมาเป็นอันดับแรก บรรดาแบรนด์ต่างๆ จึงต้องมุ่งเน้นทำการสื่อสารบนเฟซบุ๊ค แต่การสื่อสารบนเฟซุบุ๊คไม่ใช่เรื่องที่ทำได้โดยง่าย "บริษัทแอดยิ้ม ออนไลน์ เอเยนซี่" ได้นำเสนอ แนวทางการ การสร้างคอนเทนต์ที่ดีในเฟซบุ๊ค มีจุดร่วมที่ต้องให้ความใส่ใจ ควรคำนึงถึงในการสร้างสรรค์คอนเทนต์ทางเฟซบุ๊ค

Columnist

วันนี้ขออนุญาตพูดถึงสิ่งที่เกิดขึ้นและสิ่งที่ควรระวังในการตลาดปี 2015 ก่อนอื่นคงจะเห็นได้ว่า มีปัจจัยมากมายที่ Controls และ Un-controls ซึ่งกำลังพูดถึง ปัจจัยที่ควบคุมได้และควบคุมไม่ได้

รายการ “เดอะวอยซ์” มีองค์ประกอบมากมายที่ทำให้ประสบความสำเร็จ นับถึงวันนี้ มี 59 ประเทศทั่วโลกที่มีรายการนี้ออกฉายในประเทศของตน

“คนเราก็มีความฝันกันได้ ! และมันจะเป็นยังไง ? หากวันนึงฝันนั้นเกิดเป็นจริงขึ้นมา !” ข้อความภาษาจีนที่เขียนบนเสื้อยืดที่บริษัท “อาลีบาบา กรุ๊ป” แจกให้กับพนักงานนับหมื่นในเครือในวันที่หุ้นที่ใช้ชื่อย่อของบริษัท “BABA” เข้าไปเคาะระฆังดังกระหึ่มตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กได้สำเร็จ

Global Wrap

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

หลังจากเคยสร้างปรากฎการณ์ “เป็ดเหลืองฟีเวอร์” ใน 13 เมือง จาก 9 ประเทศ ตั้งแต่ปี 2007 และล่าสุดก็ถึงคราวที่คนไต้หวันจะได้ยลโฉมความน่ารักของน้องเป็ดยักษ์ตัวนี้บ้าง โดยตั้งแต่เดือนกันยายนจนถึงสิ้นปี 2013 “เป็ดเหลืองขนาดใหญ่ที่สุดในโลก” ก็ได้ถูกจองตัวเป็นพระเอกในสื่อต่างๆ ของไต้หวันเป็นที่เรียบร้อย

Global Trend

“คนเราก็มีความฝันกันได้ ! และมันจะเป็นยังไง ? หากวันนึงฝันนั้นเกิดเป็นจริงขึ้นมา !” ข้อความภาษาจีนที่เขียนบนเสื้อยืดที่บริษัท “อาลีบาบา กรุ๊ป” แจกให้กับพนักงานนับหมื่นในเครือในวันที่หุ้นที่ใช้ชื่อย่อของบริษัท “BABA” เข้าไปเคาะระฆังดังกระหึ่มตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กได้สำเร็จ

7 ปีก่อน เมื่อผู้เขียนกลับจากเมืองจีน หลายคนสงสัยว่าของแปลกๆ อย่างโต๊ะคอมที่แม้นอนบนเตียงก็ยังพิมพ์งานได้ รวมถึงรองเท้าไนกี้รุ่นที่ไม่เคยเห็นในท้องตลาดนั้นข้าพเจ้าได้มาอย่างไร ผู้เขียนจึงตอบไปแค่สั้นๆ ว่า “ช้อปจากเถาเป่า”

การทำอีเว้นท์แจก Sampling สินค้าตัวอย่างคงจะธรรมดาไปแล้วเรียบร้อย ยุคนี้ต้องไฮเทคกว่านั้น ออฟไลน์ หรือออนไลน์ต้องมีครบ

People

การขึ้นนั้งเก้าอี้ใหญ่ของ “สุพัตรา” จึงไม่ธรรมดา เธอเข้าทำงานในยูนิลีเวอร์มา 21 ปี ผ่านทั้งงาน “บู๊ และบุ๋น” ทั้งในไทย และในระดับภูมิภาค

คณะกรรมการธนาคารกสิกรไทย ประกาศแต่งตั้ง ปกรณ์ พรรธนะแพทย์ เป็นรองกรรมการผู้จัดการอาวุโส ธนาคารกสิกรไทย ดูแลสายงานธุรกิจลูกค้าบุคคลและเครือข่ายบริกา

หลังจากซีอีโอคนเดิม กอบกาญจน์ วัฒนวรางกูร ไปรับตำแหน่งรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา บริษัท โตชิบา ไทยแลนด์ จำกัด ประกาศแต่งตั้ง กนิษฐ เมืองกระจ่าง รับตำแหน่งประธานกรรมการบริหาร แทน มีผลตั้งแต่วันที่ 1 กันยายน พ. ศ. 2557 เป็นต้นไป

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

Positioning Team

บรรณาธิการ-Editor
ไพเราะ เลิศวิราม
Email  :   lertwiram@gmail.com

ผู้ช่วยบรรณาธิการ
วงศ์ชัย รัตนวิจิตรถาวร

Writer
นลินทิพย์ ภัคศรีกุลกำธร

Graphic Design
สมชาย พัวประเสริฐสุข

Web Programmer มยุรี กุลวงศ์

พิสูจน์อักษร-สมาชิก
วัลภา สุขใหญ่

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348