สื่อสารไร้แบรนด์ในแบบของ “ตัน”

พอหมดแบรนด์โออิชิแบ็กอัพ ก็ดูเหมือนว่าการสื่อสารระหว่างตันกับสื่อก็ดูจะขาดน้ำหนักลงจากเมื่อก่อน เพราะหลังจากขายไอเดียบริษัท ไม่ตัน จำกัดจบ คราวนี้ก็อยู่ในช่วงรอเวลาดูว่า ไอเดียของ ตัน ภาสกรนที จะเห็นเป็นรูปธรรมชัดเจนได้เมื่อไร

ตัน สื่อสารออกมาชัดเจนว่า บริษัทใหม่ของเขามีไอเดียการก่อตั้งว่า เน้นลงทุนเองและหุ้นกับคนอื่น โดยไม่มีนโยบายถือหุ้นใหญ่เกินไป ไม่มีนโยบายเทกโอเวอร์ แต่จะใช้วิธีร่วมทุน โดยเขาจะถือหุ้นอย่างน้อย 25%

แต่ด้วยความที่เป็นบริษัทใหม่ และถึงตันจะมีชื่อเสียงแค่ไหน แต่ด้วยรูปลักษณ์เถ้าแก่ที่ไม่ได้สังกัดบริษัท ก็อาจจะทำให้คนกังขาว่า อยู่กับตัน รูปแบบการดำเนินงานจะเป็นเช่นไร เพราะนี่ไม่ใช่บริษัทใหญ่อย่างไทยเบฟฯ ที่ตันจากมา

การเป็นบริษัทใหม่ที่ต้องบุกเบิก แม้จะมีข้อดีคือมีส่วนได้ร่วมเป็นเจ้าของ แต่คนที่สนใจต้องรู้ว่าคุณจะต้องเป็นคนเก่งจริงถึงจะถูกเลือก และต้องทุ่มเทให้กับการทำงานสมกับที่ได้รับเลือกอย่างเต็มที่ ซึ่งในทางกลับกัน ถ้ามีคุณสมบัติเช่นนั้น คนกลุ่มนี้ก็สามารถที่จะเลือกงานที่ดีมีอนาคต และมีความมั่นคงในบริษัทใหญ่ๆ ได้มากมายเช่นกัน

ดังนั้นโจทย์แรกที่ตันต้องเจอ น่าจะอยู่ที่ ทำอย่างไรที่จะจูงใจคนเก่งๆ เหล่านี้หันสนใจมาทำงานให้ หรือทำงานร่วมกับเขาได้

ตันรู้ดีว่าเขาเป็นไอดอลของคนรุ่นใหม่จำนวนไม่น้อย ดังนั้นเขาจึงเลือกใช้ Social Media อย่าง Facebook เป็นช่องทางรับสมัครพนักงานภายใต้ชื่อโครงการ The 9 Challengers โดยผู้ที่ได้รับเลือกจะได้ทั้งงานและหุ้นรางวัลสูงสุด 3 แสนบาท แคมเปญนี้เรียกเสียงฮือฮาและจุดกระแสความสนใจได้ทันที โดยเฉพาะกับกลุ่มเด็กมหาวิทยาลัย

“ทั้ง 9 คนไม่จำเป็นต้องเป็นนักการตลาดทั้งหมด แต่ต้องคุยกับผมรู้เรื่อง เพราะจะมาเป็นหุ้นส่วนธุรกิจผม ไม่ใช่แค่พนักงาน”

เงื่อนไขของแคมเปญสามารถหาอ่านได้ในเฟซบุ๊กของตัน ภาสกรนที ที่ลงได้ระเอียดยิ่งกว่าการประกาศรับสมัครงานในหน้าหนังสือพิมพ์ เช่นเดียวกับคนที่อยากจองตั๋วเดี่ยวกับตัน หรือดูผลงานที่ตันไปออกสื่อต่างๆ ก็ดูได้จากเฟซบุ๊กของเขาเช่นกัน เรียกว่าเฟซบุ๊กคือช่องทางหลักหนึ่งในการสื่อสารของตันไปเรียบร้อยแล้ว ณ ตอนนี้ เพราะข้อมูลเกี่ยวกับบริษัทไม่ตัน ทั้งหมด หาได้ที่นี่ ตั้งแต่วันเปิดตัวบริษัทที่กำหนดไว้เรียบร้อยแล้ว

จุดดีอย่างหนึ่งของตัน คือไม่ทิ้งฐานแฟนที่นิยมเขา เพราะคนสมัครที่ไม่ผ่านคัดเลือกจำนวนหนึ่งก็มีโอกาสได้ร่วมทานข้าวและรับของที่ระลึกจากเขาด้วย นี่แสดงให้เห็นว่า ตันใช้เฟซบุ๊กเป็นช่องทางซีอาร์เอ็มกับกลุ่มแฟนด้วยอีกทางหนึ่ง

ตันกำหนดไว้ว่าต้องการรายได้อย่างน้อย 500 ล้านบาทในปีแรก แต่ภายใน 3 ปีเขาหวังไกลให้บริษัท ไม่ตัน จำกัด มียอดขายทะลุ 2,000 ล้านบาท ดังนั้นเขาบอกว่าทุกอย่างต้องเดินไปอย่างรวดเร็ว

หลังจากใช้เลขมงคล วันที่ 9 เดือน 9 เปิดตัวบริษัท ไม่ตัน จำกัด ระหว่างนี้ตันอยู่ในช่วงฟอร์มทีม ควบคู่ไปกับเตรียมโชว์เดี่ยว ซึ่งคาดว่ากิจกรรมของตันจะออกมาคึกคักอีกครั้งหลังเดี่ยว เมื่อเขาต้องรวบรวมเงินไปบริจาคให้กับการสร้างโรงเรียนผ่านมูลนิธิตันปัน ที่สร้างมาควบคู่กับธุรกิจใหม่

นอกจากเฟซบุ๊ก ซึ่งอัพเดตถี่ยิบกว่าก่อนวันเปิดตัวบริษัท 3-4 วัน ตันยีงมีเทคนิคการใช้ฟรีมีเดียอย่าต่อเนื่อง แม้ว่าจะไม่แรงเท่าช่วงสังกัดโออิชิ เพราะหลังวันเปิดบริษัท ก็เป็นคิวของเขาออกอากาศในรายการเจาะใจพอดี รวมทั้งเปิดจองบัตรเดี่ยวในวันเดียวกัน ถือเป็นการอินทิเกรทสื่อทุกด้านด้าน ทั้งออนไลน์ ทีวี และสิ่งพิมพ์ แบบ 360 องศาพร้อมๆ กัน

จะโดยตั้งใจหรือไม่ก็ตาม แต่ทั้งหมดเป็นเหมือนการแจ้งข่าวให้กับแฟนๆ รู้ล่วงหน้าถึงความเคลื่อนไหวล่าสุดที่จะเกิดขึ้น ทำให้แฟนๆ ติดตามได้โดยไม่พลาด และพลังของตันก็ยังแรงพอที่ทำให้งานนี้มีเอเยนซี่ที่เคยร่วมงานกับตันมานานเมื่อครั้งอยู่โออิชิ อย่างวายแอนด์อาร์ ตลอดจนพันธมิตรทางธุรกิจเคเบิลทีวีอย่างกันตนา ก็มาร่วมแสดงความยินดีอย่างคับคั่ง

แม้เทคนิคการใช้ฟรีมีเดียจะมีประสิทธิภาพได้เท่ายุค ตัน โออิชิ ได้หรือไม่ แต่ดูเหมือนว่าความเป็นตันยังคงความกล้าได้กล้าเสีย รู้จัก และเข้าใจความกระหายข่าวของสื่อเป็นอย่างดี และถูกโยกย้ายมายังอาณาจักรแห่งใหม่ของเขาอย่างไม่ตกหล่น

    Episode ใหม่ของตัน
  1. ธุรกิจอาหาร ร่วมทุนกับบริษัทญี่ปุ่นเปิด Ramen Champion ที่อารีน่า 10 ทองหล่อ จำนวน 6 แบรนด์ 6 ร้าน ใช้เงินลงทุนราว 30-40 ล้านบาท โดยดำเนินงานภายใต้ชื่อ Japan Prime Restaurant Management โดยสาขาที่ 2 คือที่สุขุมวิทซอย 22 ซึ่งจะมีสนามฟุตบอลด้วย เป็นโมเดลรูปแบบเดียวกับอารีน่า 10 คาดว่าจะเปิดในไตรมาส 3 ปี 2554 และสาขาที่ 3 ที่คาดว่าจะเปิดคือที่เชียงใหม่ จำหน่ายราคาชามละ 180-250 บาท
  2. เครื่องดื่มสมุนไพรเพื่อสุขภาพ เปิดตัวไตรมาส 2 ปี 2554 โดยขณะนี้ร่วมมือกับสถาบันวิจัยจักรพันธุ์ เพ็ญศิริ ที่เชียงราย ในการสนับสนุนการปลูกอัญชัน
  3. ธุรกิจบันเทิง ร้านคาราโอเกะ ร่วมทุนกับ R&B Karaoke ในสัดส่วน 50:50

Consumer Insight

บริษัท นีลเส็น ได้รายงานผลการซื้อสื่อโฆษณาระหว่างเดือนมกราคม-มิถุนายน 2557 พบว่า ยอดซื้อสื่อทีวี วิทยุ หนังสือพิมพ์ แมกกาซีน โรงภาพยนตร์ สื่อนอกบ้าน สื่อในห้างสรรพสินค้า รวมทั้งสื่ออินเทอร์เน็ต มีมูลค่ารวม 49.738 ล้านบาท โดยเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี 2556 พบว่า ติดลบ 9.38%

บริษัท PwC Consulting (ประเทศไทย) คาดการใช้จ่ายผ่านสื่อและบันเทิงของไทยในปี 2561 จะมีสูงกว่า 4.3 แสนล้านบาท ขณะที่อุตสาหกรรมสื่อและบันเทิง 5 ปีข้างหน้าเติบโตเฉลี่ย 7.3% ต่อปี แซงหน้าตลาดสหรัฐ-ยุโรปและอัตราการเติบโตเฉลี่ยทั่วโลก ผลมาจากการขยายตัวของธุรกิจโฆษณาออนไลน์ การใช้งานเคเบิ้ลทีวี และการเข้าถึงอินเตอร์เน็ตที่เพิ่มสูงขึ้น

ที่ กรุงเทพฯ วันที่ 25 มิถุนายน 2557 ไอดีซีได้เปิดเผยรายงานสถานการณ์ตลาดโทรศัพท์มือถือในประเทศไทยล่าสุด ซึ่งพบว่าระดับราคาของสมาร์ทโฟนที่ลดต่ำลงประกอบกับแรงผลักจากผู้ให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่ ได้กระตุ้นความนิยมในสินค้าสมาร์ทโฟนจนมียอดจัดส่งสูงกว่าฟีเจอร์โฟนเป็นครั้งแรก

Insight

นอกจาก “สติกเกอร์” ที่ถือเป็นหนึ่ง “อาวุธ” ให้กับ “ไลน์” กลายเป็นแชตแอปพลิเคชั่นที่สามารถครองความนิยมในตลาดไทยได้แล้ว “เกม” ถือเป็นอีกหนึ่งใน “เกมกลยุทธ์” ทางธุรกิจของไลน์ที่ต้องจับตา

รู้หรือไม่ว่า โลโก้ของแบรนด์ที่พบเห็นในปัจจุบันนั้น มีนัยยะอะไรซ่อนอยู่บ้าง โดยสิ่งที่ปรากฏในโลโก้นั้นเป็นได้ทั้งที่มาของแบรนด์ หรือเชื่อมโยงกับอัตลักษณ์ของแบรนด์เลยก็ได้ มาดู 12 โลโก้ ที่มีใจความอะไรแฝงอยู่

ธุรกิจเกี่ยวกับสัตว์เลี้ยง น้องหมา และแมว ใครว่าเล่นๆ ตัวเลขทะลุ “หมื่นล้านบาท” ไปแล้ว และยังเติบโตเพิ่มขึ้นทุกปี ไม่น้อยกว่า 10-20%

Strategic Move

ต้องนับเป็นการปรับตัวของแบรนด์กาแฟชื่อดัง ที่ต้องรับมือกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป เมื่อผู้บริโภคยุคนี้หันมาดื่มกาแฟสดกันมากขึ้น จนกลายเป็นยุคบูมร้านกาแฟสดที่เปิดสาขากันทั่วเมือง ทั้งแบรนด์ดังระดับพรีเมียม ไปจนถึงร้านกาแฟสดริมทางที่มีให้เลือกดื่มหลากหลายได้ตลอดเวลา ส่งผลมูลค่าของตลาดกาแฟสดเพิ่มขึ้นทุกปี

นอกจากสมาร์ทโฟน ที่ “ซัมซุง”เปิดเกมรุก ด้วยการทำตลาดตั้งแต่รุ่นไฮเอ็นท์ จนถึงรุ่นราคาถูกอย่าง ซัมซุง“ฮีโร่” เช่นเดียวกับในตลาดแท็บเล็ต ที่ซัมซุง มีสินค้าครอบคลุมทั้งตลาดแมส ระดับกลางและระดับพรีเมี่ยม

หลังจากเปิดสาขาในไทยมาได้ 3 ปี “ยูนิโคล่” แบรนด์ฟาสท์แฟชั่นจากญี่ปุ่น เปิดตัว “แบรนด์แอมบาสเดอร์” คู่ใหม่ “เจมส์-จิรายุ ตั้งศรีสุข” และ “เบลล่า-ราณี แคมเปน”

Social Media Club

วาตานาเบ นาโอโตโม และ แดซอก คิม สองดีไซน์เนอร์ จากบริษัทเนเวอร์ไลน์ ประเทศญีปุ่น ให้คำแนะนำแก่นักออกแบบชาวไทย ในการออกแบบ "สติ๊กเกอร์ไลน์" "ว่า" สติ๊กเกอร์ของคนไทยพยายามทำเป็น Global มากเกินไป ทำให้ไม่มีเอกลักษณ์ เพราะในตลาดใหญ่มีคาแร็คเตอร์ดังๆ อยู่แล้ว ทำให้สู้คาแร็คเตอร์เหล่านั้นยาก

ไลน์ ประเทศไทย อัพเดทตัวเลขรายได้ และจำนวนสติกเกอร์ จากการขายบน ครีเอเตอร์มาร์เก็ต (Creators Market) แพลตฟอร์มที่ไลน์ให้ผู้ใช้สามารถขายสติกเกอร์ ที่ผ่านการคัดเลือกจากไลน์วางขายใน LINE Store (เว็บขายสติกเกอร์และไอเทมเกม) ซึ่งผู้ขายจะได้รับส่วนแบ่ง 50%

ในช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมา มีการแชร์เนื้อหาของแฟนเพจในเฟซบุ้คของแบรนด์ๆ หนึ่งบนโลกออนไลน์กันอย่างสนั่น ซึ่งเนื้อหาที่ว่านั้นทำให้ใครหลายคนอมยิ้มไปตามๆ กัน

Columnist

ธุรกิจสมัยปัจจุบัน ทุกวันนี้เน้นประเด็นในการสร้าง Brand ของสินค้า ไม่ว่าในประเทศและต่างประเทศ แทบจะเกือบทุกธุรกิจ อาจจะต้องแบ่งงบประมาณในการสร้าง Brand ด้วย

กฎ 7 ข้อ ในการเล่าเรื่องข้ามสื่อ เพื่อให้ผู้ใช้สามารถสร้าง 3 อย่างนั้นได้, ต่อไปนี้ "กฎ 7 ข้อ ในการเล่าเรื่องข้ามสื่อ" ที่จะช่วยทำให้เนื้อหาสื่อกลายเป็นพระราชา หรือ "Content is the king."

สำหรับนักการตลาดแล้ว กระแสฟีเวอร์ของฟุตบอลโลกปีนี้ ไม่ได้อยู่ที่การรอลุ้นว่าใครจะเป็นแชมป์โลก แต่หมายถึงการ “วัดมูลค่าผลตอบแทน” ที่ได้รับจากทำการตลาดเกาะเทรนด์นี้ต่างหาก

Global Wrap

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

หลังจากเคยสร้างปรากฎการณ์ “เป็ดเหลืองฟีเวอร์” ใน 13 เมือง จาก 9 ประเทศ ตั้งแต่ปี 2007 และล่าสุดก็ถึงคราวที่คนไต้หวันจะได้ยลโฉมความน่ารักของน้องเป็ดยักษ์ตัวนี้บ้าง โดยตั้งแต่เดือนกันยายนจนถึงสิ้นปี 2013 “เป็ดเหลืองขนาดใหญ่ที่สุดในโลก” ก็ได้ถูกจองตัวเป็นพระเอกในสื่อต่างๆ ของไต้หวันเป็นที่เรียบร้อย

Global Trend

เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าอากาศร้อนๆ ต้องคู่กับเครื่องดื่มเย็น ส่วนใหญ่ที่เห็นการแข่งขันแรงๆ ในเมืองไทย เป็นแค่โปรโมชั่นกระตุ้นยอดขายเพียงเท่านั้น แต่ในต่างประเทศการทำแคมเปญครอบคลุมไปถึงสื่ออื่นๆ ด้วย และสื่อนอกบ้านก็เป็นที่นิยมในการทำแคมเปญเช่นกัน

Snicker เป็นอีกแบรนด์หนึ่งที่หลายคนจับตามองเป็นพิเศษ เวลาออกแคญอะไรใหม่ๆ ว่าแคมเปญนั้นจะสร้างแต่กระแสอย่างเดียว จนลืมคำนึงถึงกระแสสังคมที่ตามมาหรือแปล่า จึงทำให้แบรนด์มีภาพที่ติดลบในสายตาของผู้บริโภคบางกลุ่มอยู่บ้าง

ผู้อ่านไม่ได้ตาฝาดไปหรอก “โค้ก” หรือว่า Coca Cola แบรนด์น้ำดำที่พวกเราคุ้นเคยกันนี่แหละ กำลังจะผลิตยาทาเล็บออกมาขายจริงๆ โดยงานนี้เป็นความร่วมมือระหว่าง Coca Cola กับ OPI ( Odontorium Products Inc.,) แบรนด์ผู้เชี่ยวชาญด้านยาทาเล็บ ผลิตยาทาเล็บที่ได้รับแรงบันดาลใจในการออกแบบสีจากไลน์เครื่องดื่มของโค้ก

People

เป็นที่คุ้นตาคุ้นตาดีกันอยู่แล้วสำหรับ "สมชัย เลิศสุทธิวงศ์" ซีอีโอ วัย 52 ปี คนล่าสุดของบริษัทแอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด หรือ เอไอเอส

วัชร วัชรพล ผู้บริหารรุ่นที่ 3 ของ "ไทยรัฐ" ก้าวขึ้นคุมบังเหียน “ไทยรัฐทีวี” ที่ถือเป็นก้าวสำคัญของหนังสือพิมพ์หัวสีรายใหญ่กระโดดลงมาเล่นธุรกิจทีวีเต็มตัว

เมื่อ รวิศ หาญอุตสาหะ ทายาทรุ่นที่สามของศรีจันทร์สหโอสถ ตัดสินใจรีแบรนด์ “ผงหอมศรีจันทร์” ผลิตภัณฑ์อายุ 60 ปี ให้กลับมามีชีวิตชีวา เข้าถึงคนรุ่นใหม่ เส้นทางตลาดของสินค้าเก่าแก่ก็เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348

Subscription

ติดต่อฝ่ายสมาชิก
คุณวัลลภา สุขใหญ่
Tel. : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4488