สื่อเพื่อเด็กต้องก้าวไกล..ไปอย่างมีทิศทาง

โครงการยุทธ์ศาสตร์สื่อเด็กเฝ้าระวังถึง ผลของสื่อที่ทำให้เกิดพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมของเด็ก วอนให้ทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้องตระหนัก และให้ความสำคัญในเนื้อหา สาระ ประเด็นการนำเสนอ ที่ถ่ายทอดออกมาในรูปแบบของรายการโทรทัศน์ หรือแม้แต่กระทั่งสื่อในรูปแบบอื่นๆ ซึ่งส่วนใหญ่แล้วล้วนแต่เป็นสื่อที่ไม่เหมาะสมกับวัยและพัฒนาการของเด็ก

เมื่อวันที่ 19 พฤศจิกายน 2548 ที่พิพิธภัณฑ์เด็ก จตุจักร โครงการยุทธศาสตร์สื่อเด็ก มูลนิธิเพื่อการพัฒนาเด็ก (มพด.)โดยการสนับสนุนของสำนักงานกองทุนสนับสนุนสร้างเสริมสุข (สสส.) ได้เล็งเห็นถึงผลของสื่อที่มีอิทธิพลต่อเด็กเยาวชน และครอบครัว จึงได้จัดทำแผนงานสนับสนุนเพื่อให้เกิดสื่อที่มีคุณภาพ โดยมีเป้าหมายเพื่อให้ผู้ผลิตสื่อตระหนักถึงปัญหาดังกล่าวและ ร่วมกันสร้างอนาคตของเด็กไทยให้ไปในทิศทางที่ถูกต้องและเหมาะสม จึงเกิดเป็น กิจกรรม “สื่อเพื่อเด็กไทยก้าวไกลไปถึงไหน” ขึ้น

ทั้งนี้ภายในงานประกอบไปด้วยกิจกรรมการนำเสนอรายงานการวิจัย “เรื่องการนำเสนอเนื้อหาสำหรับเด็กของสื่อมวลชนในปัจจุบัน” การเปิดเวทีแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับยุทธศาสตร์สื่อเด็ก และการแสดงผลงานจากกลุ่มเยาวชนโครงการสื่อเด็กฯ ซึ่งประกอบด้วย ลิเกเพื่อเด็กและครอบครัว โดยกลุ่มบูรณาการ ,สารคดีท้องถิ่นโดย กลุ่มมดตะนอย มหาวิทยาลัยมหาสารคาม , นิตยสาร GLOZE ซึ่งเป็นผลงานของเด็กมัธยมในกรุงเทพฯ ,การผลิตหนังสั้นเพื่อเด็ก โดยทัตเทพ ทองทาบ จากthisshortfilm.com การผลิตรายการทีวีเคเบิ้ลท้องถิ่น โดยศูนย์กิจกรรมเยาวชนเมืองพัทยา และ เพลง ดนตรีของเด็กเยาวชน โดย ชมรมเยาวชนอาสาสมัครเกสรลำพู

โดย “ผศ.ลักษมี คงลาภ” นักวิจัยโครงการยุทธศาสตร์สื่อเด็ก ได้กล่าวถึงประเด็นการทำวิจัยใน ครั้งนี้ว่ามุ่งผลไปที่สถานการณ์การในการผลิตสื่อสำหรับเด็กของสื่อมวลชนในปัจจุบัน โดยให้ความสนใจ
ไปยังเด็กที่มีอายุระหว่าง 3-12 ปี เป็นการรวบรวมปัญหาและอุปสรรคของสื่อในการผลิตผลงาน ซึ่งผลที่ได้จากการวิจัยครั้งนี้ สามารถสรุปได้ดังนี้คือ ช่องโทรทัศน์ที่ผลิตรายการสำหรับเด็กมากที่สุดคือ สถานีโทรทัศน์สีกองทัพบกช่อง 7 ช่องทางวิทยุ เอฟ เอ็ม ที่ใส่ใจและให้ความสำคัญกับเด็กมีเพียง 3 ช่องเท่านั้น

ในส่วนของนิตยสารมีเพียง 2 ฉบับที่เล็งเห็นถึงความสำคัญ คือ นิตยสาร JUNIOR MAG และ นิตยสารแก็งค์เด็กสนุก ซึ่งแถมอยู่ในนิตยสาร คิดส์แอนด์สคูล สื่อหนังสือพิมพ์นั้นเปิดพื้นที่สำหรับเด็กน้อยมาก หนังสือพิมพ์ที่ตระหนักถึงความสำคัญของเด็กมากที่สุดคือ หนังสือพิมพ์ข่าวสดซึ่งให้ความสำคัญกับการลงข่าวของเยาวชนถึง 6 วัน ใน 1 สัปดาห์ นอกจากนี้ยังได้สัมภาษณ์ความคิดเห็นของผู้ผลิตสื่อโทรทัศน์ ซึ่งมองว่าการผลิตรายการโทรทัศน์เด็กนั้นต้องทำบนพื้นฐานของการแข่งขันทางธุรกิจ จึงทำให้ไม่สามารถคงอยู่ได้นาน

นอกเสียจากจะมีสายป่านสนับสนุนจากการทำธุรกิจอื่นๆควบอยู่ด้วย ทางผู้ผลิตต้องการอยากให้รัฐบาลช่วยสนับสนุนอย่างจริงจัง และฝากคำพูดทิ้งท้ายอย่างมีความหวังไว้ว่า

“การทำเรื่องตรงนี้ไม่ควรจะเป็นภาระหน้าที่ของหน่วยงานใด หรือเอ็นจีโอใดแต่ควรเป็นความร่วมมือร่วมใจกันของทุกฝ่ายมากกว่า มันควรเป็นการทำงานที่มีความต่อเนื่อง เป็นรูปแบบและเป็นระบบที่ชัดเจนมากกว่านี้ค่ะ” ในขณะที่ “เข็มพร วิรุณราพันธ์” ผู้จัดการโครงการยุทธศาสตร์สื่อเด็ก กล่าวถึงการจัดงานในครั้งนี้ว่า

จะมีการนำเสนอในเรื่องยุทธศาสตร์ภาพรวมโดยอ้างอิงจากการวิจัย“เรื่องการนำเสนอเนื้อหาสำหรับเด็กของสื่อมวลชนในปัจจุบัน”ของ ผศ.ลักษมี คงลาภและคณะทำงาน นักวิจัยโครงการยุทธศาสตร์สื่อเด็ก ซึ่งผลที่ได้พบว่าพื้นที่สื่อสำหรับเด็กมีน้อยลง น้อยกว่าในอดีต จากการวิจัยพบปัญหาและอุปสรรคในการผลิตสื่อ สานต่อจากการวิจัยในปี2546 มีการร่วมมือกันหลายด้าน โดยรัฐบาลสมัยนั้นส่งเสริมให้เพิ่มสัดส่วนพื้นที่รายการเด็ก เพิ่มเติมกลไกลต่างๆ ส่งเสริมและพัฒนา กองทุน โดยในงานครั้งนี้ มูลนิธิเพื่อการพัฒนาเด็ก มีส่วนสนับสนุน 6 โครงการด้วยกัน เพื่อให้เกิดสื่อตัวแบบสำหรับเด็ก

โดยเป็นกิจกรรมที่เด็กมีส่วนร่วมในการผลิต เช่นโครงการการผลิตหนังสั้นเพื่อเด็กจากมืออาชีพ , สารคดีท้องถิ่นที่ผลิตโดยเด็กเยาวชน กลุ่มมดตะนอย มหาวิทยาลัยมหาสารคาม, การพัฒนาลิเกพื้นบ้านให้เป็นลิเกสำหรับเด็ก, ส่งเสริมดนตรีสำหรับเด็ก จัดทำเป็นซีดี เทปเพลง ซึ่งทั้งหมดนี้เป็นผลงานที่เกิดจากการร่วมมือร่วมใจกันของเด็กๆเอง

ซึ่งคาดหวังว่าในอนาคตอยากจะให้มีการผลักดันให้เกิดสิ่งดีๆตามยุทธศาสตร์ที่ได้ร่วมกันวางไว้ เพิ่มพื้นที่สื่อสำหรับเด็ก ในทุกแขนงสื่อ เกิดสื่อทางเลือก ขยายผลไปถึงชุมชน เกิดเป็นกลไกที่สนับสนุนให้สื่อเพื่อเด็กคงอยู่ได้นานยิ่งขึ้นบนจอโทรทัศน์ มีความหลากหลายมากขึ้น บนพื้นฐานของความแตกต่างกันทางวัฒนธรรม ให้สื่อเข้าถึงเด็กทุกคนไม่ว่าเขาอยู่ในชนบท หรือในเด็กพิการ และเข้าถึงในทุกชุมชน โดยอยากให้ภาครัฐช่วยสนับสนุนอย่างจริงจัง

“ซึ่งกิจกรรมที่เกิดขึ้นต่อเนื่องจากนี้เราจะเปิดรับโครงการอื่นๆและสนับสนุนโครงการที่ทำงานคล้ายๆกับเราเพื่อกระจายไปสู่ในทุกชุมชน โดยจะมีนักวิชาการ เด็กในพื้นที่ และคนที่ผลิตสื่อสำหรับเด็กอยู่ เข้าร่วมประชุมกันตามท้องถิ่นต่างๆทั้ง 4 ภาค เพื่อพัฒนาเครือข่ายสื่อสำหรับเด็กให้โยงใยถึงกันมากยิ่งขึ้น และในวันพุธที่ 23 พฤศจิกายน 2548 เวลา 13.00น. ณ หอประชุม Hall of Flam มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ วิทยาเขตหัวหมากจะมีกิจกรรมการเสวนา “ในย่ามลุงเนาว์”

ภายใต้โครงการทีวีดีดีของเครือข่าย สสส. ต่อเนื่องไปในเดือนมกราคมกับกิจกรรมการอบรมเชิงปฏิบัติการ "1001 ไอเดีย เพื่อสร้างสรรค์ทีวีดีดี" ในวันที่ 27-29 มกราคม 2549 ณ ภัทราวดี เธียเตอร์ ซอยวัดระฆัง เป็นโครงการที่เราจะขับเคลื่อนกันต่อไปในอนาคตค่ะ”

Digital TV & Media

ทีประชุมคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช) มีมติ “ไม่ทบทวน” ตามที่ประวิทย์ มาลีนนท์ กรรมการบริหาร บริษัทบางกอกเอ็นเตอร์เทนเม้นท์ จำกัด หรือ ช่อง 3 ได้ยื่นหนังสือเพื่อขอทบทวนมติของ คณะกรรมการกิจการกระจายเสียงและโทรทัศน์(กสท.) ที่กำหนดให้โครงข่ายทีวีดาวเทียม และเคเบิลทีวี ต้องยุติการออกอากาศช่อง 3 อนาล็อก ภายใน 15 วัน

ฐากร ตัณฑสิทธิ์ เลขาธิการคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ ระบุว่า (วันที่ 15 ก.ย. 2557) มี 16 บริษัทผ่านการรับรองเป็นผู้ผลิตกล่องดิจิตอลทีวี แล้ว 16 ราย จากที่ยื่นมา 35 ราย

แบรนด์ที่ใช้สื่อโฆษณาสูงสุดในเดือนตุลาคม 2557 อันดับ 1 เป็นของ วาสลีน บอดี้ สกินแคร์ ด้วยงบซื้อโฆษณา 79 ล้านบาท อันดับ 2 เป็นของ แชมพู เคลียร์ ใช้งบไป 69 ล้านบาท แซงหน้าโตโยต้า ที่หล่นมาอยู่ในอันดับ 3 โดยโตโยต้ารถยนต์นั่ง ใช้งบไป 67 ล้านบาท

Consumer Insight

ผลวิจัยพฤติกรรมการซื้อสินค้าของผู้บริโภคชาวไทย ของบริษัท ดันน์ฮัมบี้ ล่าสุด พบว่า ผู้บริโภคชาวไทยหันมาซื้อสินค้าโดยใช้ปัจจัยด้านความสะดวกซื้อ และซื้อในแต่ละครั้งจะซื้อสินค้าจำนวนไม่มาก

มาดูกันว่า กลุ่มผู้บริโภครุ่นใหญ่ Generation Power ของไทย วัย 35- 59 ปี กันบ้าง และจากการศึกษาแบบเจาะลึกของ Y&R Thailand ค้นพบ 3 ค่านิยมเด่นของกลุ่มคนไทย ที่นักการตลาดต้องรู้

Insight

ได้ชื่อว่าเป็นธุรกิจที่ต้องอาศัยทีมงานในการครีเอทีฟ เพื่อสร้างสรร แคมเปญโฆษณาให้ลูกค้าให้โดนใจที่สุด ในภาวะที่ผู้บริโภคมีความซับซ้อน เรื่องของบรรยากาศในที่ทำงาน เป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อการทำงานของทีมงาน

บริษัทอินเตอร์แบรนด์ บริษัทที่ปรึกษาด้านการสร้างแบรนด์ระดับโลก ได้ทำการสำรวจและจัดอันดับแบรนด์ที่มีมูลค่าสูงสุดในโลก (Best Global Brand) พบว่า แอปเปิ้ล ยังคงขึ้นครองแชมป์แบรนด์ที่มีมูลค่าสูงสุด ของโลก ติดต่อกันมา 2 ปีแล้ว มีมูลค่า 1.18 แสนล้านเหรียญสหรัฐ

เปิดห้องทำงานของ CEO แห่งเอเจนซี่โฆษณา BBDO กรุงเทพ “สมเกียรติ ลาภธนัญชัยวงศ์” หรือ ลาภ ประธานกรรมการบริหาร บีบีดีโอ กรุงเทพ

Strategic Move

หลังจากที่เซเว่นอีเลฟเว่น สร้างความฮือฮา ด้วยการทดลองเปิดธุรกิจอาหารตามสั่ง แบบปรุงสดในร้าน เริ่มสาขาแรกที่ประชาสงเคราะห์ ซอย 23 ไปแล้ว เมื่อ 6 ตุลาคมที่ผ่านมา

หลังจากที่สิงห์ได้ทำการเทคโอเวอร์ บมจ. รสา พร็อพเพอร์ตี้ ดีเวลลอปเม้นท์ มูลค่ากว่า 8 พันล้านบาท เพื่อเป็นทางลัดในการปูทางสู่ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์อย่างเต็มตัว ซึ่งถือว่าเป็นน้องใหม่ในธุรกิจนี้เลยก็ว่าได้ สิงห์ยังคงเปิดแผนนโยบายเดิมคือเน้นการเข้าซื้อและควบควมกิจการธุรกิจ เพื่อการเติบโตอย่างรวดเร็ว

โครงการสิงห์ คอมเพล็กซ์ หนึ่งในบิ๊กโปรเจกต์ของ "สิงห์ เอสเตท" ที่ดำเนินธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ของกลุ่มบุญรอดฯ ด้วยมูลค่าโครงการ 10,000 ล้านบาท ในพื้นที่ 11 ไร่ ทำเลถนนอโศก-เพชรบุรี โดยที่เป็นโครงการแบบมิกซ์ยูส รวบรวมทั้งอาคารสำนักงาน คอนเวนชั่นฮอลล์ โรงแรม พื้นที่สำหรับค้าปลีก รวมไปถึงจะเป็นที่ทำงานของผู้บริหารระดับสูงของสิงห์ด้วย จะเปิดทำการในปี 2017

Social Media Club

เชื่อว่าหลายคนคงจำคุณลุงฝรั่งคนหนึ่งพร้อมกับเล่าเรื่องเหตุการณ์ที่พบในกรุงเทพฯ กับคลิปวิดีโอ “BKK 1st Time : ตอนโดนคนไทยด่าครั้งแรก” ด้วยสำนวนที่เป็นกันเองและมีถ้อยคำทะลึ่งเล็กน้อย แต่ทำให้คนดูรู้สึกสนุกและทำให้เกิดการแชร์ต่อไปมากมายบนโลกออนไลน์

Facebook เปิดตัว FBIQ แหล่งข้อมูลแห่งใหม่ที่ช่วยให้นักการตลาดเข้าใจผู้คนที่มีความแตกต่างในแง่ของเจเนอเรชั่น สถานที่อยู่ อุปกรณ์ที่ใช้ และเวลาที่เข้าใช้ ผ่านข้อมูลเชิงลึกและบทวิเคราะห์ข้อมูลต่างๆ

เมื่อ “เฟซบุ๊ค” ยังเป็นโซเชียลเน็ตเวิร์คครองความนิยมมาเป็นอันดับแรก บรรดาแบรนด์ต่างๆ จึงต้องมุ่งเน้นทำการสื่อสารบนเฟซบุ๊ค แต่การสื่อสารบนเฟซุบุ๊คไม่ใช่เรื่องที่ทำได้โดยง่าย "บริษัทแอดยิ้ม ออนไลน์ เอเยนซี่" ได้นำเสนอ แนวทางการ การสร้างคอนเทนต์ที่ดีในเฟซบุ๊ค มีจุดร่วมที่ต้องให้ความใส่ใจ ควรคำนึงถึงในการสร้างสรรค์คอนเทนต์ทางเฟซบุ๊ค

Columnist

วันนี้ขออนุญาตพูดถึงสิ่งที่เกิดขึ้นและสิ่งที่ควรระวังในการตลาดปี 2015 ก่อนอื่นคงจะเห็นได้ว่า มีปัจจัยมากมายที่ Controls และ Un-controls ซึ่งกำลังพูดถึง ปัจจัยที่ควบคุมได้และควบคุมไม่ได้

รายการ “เดอะวอยซ์” มีองค์ประกอบมากมายที่ทำให้ประสบความสำเร็จ นับถึงวันนี้ มี 59 ประเทศทั่วโลกที่มีรายการนี้ออกฉายในประเทศของตน

กิจกรรมปกติของห้างต่างๆ ทั่วโลกคือ จัดเทศกาลชื่อแปลกๆ เพื่อมีเป้าหมายคือ ลดราคาสินค้าและชวนคนมาเดินห้างให้เยอะขึ้น แต่ไม่ว่าจะ Midnight Sales หรือ Clearance Sales ก็แล้ว ไม่มีห้างไหนในโลกที่วันเดียวจะสร้างยอดขายได้เป็นแสนล้านบาท!

Global Wrap

กิจกรรมปกติของห้างต่างๆ ทั่วโลกคือ จัดเทศกาลชื่อแปลกๆ เพื่อมีเป้าหมายคือ ลดราคาสินค้าและชวนคนมาเดินห้างให้เยอะขึ้น แต่ไม่ว่าจะ Midnight Sales หรือ Clearance Sales ก็แล้ว ไม่มีห้างไหนในโลกที่วันเดียวจะสร้างยอดขายได้เป็นแสนล้านบาท!

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

Global Trend

การจัดอันดับแบรนด์ที่มีมูลค่าสูงสุดในโลก (Best Global Brand)ในปี 2014โดยบริษัทอินเตอร์แบรนด์ บริษัทที่ปรึกษาด้านการสร้างแบรนด์ระดับโลก ยังพบด้วยว่า แบรนด์ที่เข้ามาติดอันดับในปีนี้เป็นครั้งแรก ประกอบไปด้วย ดีเอชแอล (อันดับ 81) แลนด์โรเวอร์ (อันดับที่ 91) เฟดเด็กซ์ (อันดับที่ 92) หัวเหว่ย (อันดับที่ 94) และฮูโก้ บอส (อันดับที่ 97)

ผู้เขียนได้อ่านบทความธุรกิจของจีนทราบว่า 1 ใน 10 ของแบรนด์ในใจพนักงานออฟฟิศ อันดับหนึ่ง คือ “วีแชต (WeChat)” แอปฯ แชตสีเขียวที่คนจีนใช้กันทั้งประเทศ (มิใช่แบรนด์เครื่องดื่มใดๆ อีกต่อไป) ส่วนแบรนด์อื่นๆ ก็หนีไม่พ้นแบรนด์ระดับโลกอย่างแอ๊ปเปิ้ล ไนกี้ ฯลฯ และก็มีแบรนด์หนึ่งที่สะดุดตาผู้เขียนคือ “ชุ่นเฟิง (顺丰)” ซึ่งที่โลโก้มีตัวอักษรภาษาอังกฤษที่ว่า SF

People

ก้อง-อดิศักดิ์ รักอริยะพงศ์ หวานใจของ ซี-ฉัตรปวีณ์ ตรีชัชวาลวงศ์ เจ้าของ ฉายา "เจ้าหญิงไอที" ผู้ปลุกปั้น "เซ็ปเป้ บิวติ ดริ้งค์" นักธุรกิจหนุ่มไฟแรง ที่ต่อยอดกิจการครอบครัว จากผู้ผลิตขนมกินเล่นรายเล็กๆ จนมาเป็นผู้ผลิตเครื่องดื่ม และจำหน่าย “เซปเป้ บิวติ ดริงค์”

ธนาคารไทยพาณิชย์ได้มีการประกาศแต่งตั้งผู้บริหาระดับสูง เป็นผลมาจากการที่ กรรณิกา ชลิตอาภรณ์ จะสิ้นสุดการดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการใหญ่ ในวันที่ 2 เมษายน 2558

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

Positioning Team

บรรณาธิการ-Editor
ไพเราะ เลิศวิราม
Email  :   lertwiram@gmail.com

ผู้ช่วยบรรณาธิการ
วงศ์ชัย รัตนวิจิตรถาวร

Writer
นลินทิพย์ ภัคศรีกุลกำธร

Graphic Design
สมชาย พัวประเสริฐสุข

Web Programmer มยุรี กุลวงศ์

พิสูจน์อักษร-สมาชิก
วัลภา สุขใหญ่

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348