หม่ำ เท่ง โหน่ง ขุมทรัพย์ใต้ต่อมฮา

เสียงหัวเราะหนึ่งครั้ง วิเคราะห์ในเชิงเศรษฐศาสตร์ นี่คือความฮาที่ก่อให้เกิดรายได้...

หากยังมีเสียงหัวเราะอีกครั้ง...สองครั้ง สามครั้ง สี่ครั้ง ถี่ขึ้นเรื่อยๆ ...ย่อมสร้างมูลค่าที่ก่อให้เกิดรายได้มากขึ้นๆๆ

เสียงหัวเราะนี้ สะท้อนถึงภาพของตลก หม่ำ เท่ง เหน่ง โมเดลแก๊งสามช่าของเวิร์คพอยท์ ที่เปรียบเป็นสินทรัพย์ที่ก่อให้เกิดรายได้ นับเป็นสูตรและกรณีศึกษาครั้งสำคัญของการสร้าง Idol ทางธุรกิจเอนเตอร์เทนเมนต์ ผ่านดาวตลกคนดังได้อย่างโสภาสถาพร

ถ้าคุณเคยหัวเราะกับ หม่ำ เท่ง โหน่ง แค่นี้แหละที่ปัญญา นิรันดร์กุล เจ้าพ่อแห่งเวิร์คพอยท์ บอกว่า ธุรกิจเราสำเร็จแล้ว...คำพูดของเจ้าพ่อเวิร์คพอยท์ กำลังสะท้อนให้เห็นว่า สูตรขายขำของเขาคือ ความปรารถนาอันน่าพึงพอใจสูงสุด และเป็นขุมทรัพย์ของเวิร์คพอยท์ที่เบ่งบานที่สุดในขณะนี้

ขุมทรัพย์ในที่นี้ ไม่ได้หมายถึงรายได้เพียงอย่างเดียว หากเป็นการต่อยอดทางธุรกิจ แตกไลน์ทางเซ็กเมนต์ทางบันเทิงที่ยากยิ่งจะมีองค์กรใดเลียนแบบได้

โมเดลแก๊งสามช่า

สูตรตัวตลก ไม่ใช่เกิดขึ้นตั้งแต่เวิร์คพอยท์ก่อตั้งขึ้นเมื่อปี 2532 แต่เป็นสูตรที่ค่อยๆ เบ่งบานขึ้นในมันสมองของผู้บริหารเวิร์คพอยท์ นับตั้งแต่รายการชิงร้อยชิงล้านคลอดขึ้นเมื่อปี 2533 ทางช่อง 7 สี

กลยุทธ์ตัวตลกวาไรตี้ เริ่มขึ้นจากหม่ำ จ๊กมก ซึ่งเข้ามาเป็นตัวชูโรงเมื่อปี 2534 และดูเหมือนสูตรขายขำจะกลายเป็น “ของจำเป็น” ของรายการวาไรตี้เกมโชว์ แม้ยุคนั้นดาวตลกทั่วฟ้าเมืองไทยยังพึ่งพิงหากินกับคาเฟ่ยามค่ำคืน ไม่ค่อยมีดาวตลกคนใดมีงานประจำกับรายการเกมโชว์มากนัก

ความคิดแบบขาย “ทีมตลกโชว์” ค่อยๆ เป็นสูตรที่นิยมมากขึ้น แต่ดูเหมือนว่าเวิร์คพอยท์จะใช้เวลาพอสมควรในการค้นหาโมเดลนี้พบ หลังจากปล่อยให้รายการชิงร้อยชิงล้านเกาะเกี่ยวความนิยมมานานนับ 7-8 ปี

แก๊งสามช่า ถูกหล่อหลอมขึ้นในปี 2541 จากมือครีเอทีฟแห่งเวิร์คพอยท์ที่ชื่อ พาณิชย์ สดสี ซึ่งปัญญาเปรียบเขาเป็นมันสองข้างหนึ่งของเขา

พาณิชย์ สดสี คนนี้ทำหน้าที่กำกับภาพยนตร์ โหน่ง เท่ง นักเลงภูเขาทอง ธุรกิจหนังเรื่องแรกของเวิร์คพอยท์ เขาคือผู้อยู่เบื้องหลังฉากความคิด และผลิตความสำเร็จให้ชิงร้อยชิงล้านมานานถึง 15-16 ปี

แก๊งสามช่า เป็นโมเดลที่ไม่ถูกสร้างขึ้นเพียงข้ามคืน แต่เป็นกระบวนความคิดแบบครีเอเทีฟที่ค่อยๆ สร้างขึ้น จากพื้นฐาน “รายการบันเทิงดี ต้องมีทีมตลกเก่ง”

“ชิงร้อยชิงล้าน เป็นวาไรตี้ เกมโชว์ที่ไม่ซ้ำซาก จำเจ เป็นรายการที่มีการแสดง มีพลอตเรื่องที่จำเป็นต้องเปลี่ยนฉาก สร้างสรรค์ความคิดใหม่ๆ เสมอ แต่องค์ประกอบหลายอย่างจะดีจะเด่นได้ก็ต้องเกิดขึ้นจากพรสวรรค์ โดยเฉพาะหม่ำ เท่ง โหน่ง ถือเป็นซูเปอร์สตาร์ที่ทำหน้าที่ได้ดีมาก” พาณิชย์ สดสี อธิบาย

การสร้างแก๊งสามช่า ให้รายละเอียดตั้งแต่การวางคาแร็กเตอร์ของแต่ละคน ซึ่งนุวัทฐ จั่นบำรุง กรรมการบริหาร เวิร์คพอยท์ เล่าให้ฟังว่า หม่ำ เท่ง โหน่ง มีกระบวนการคิดสร้างแต่ละคนอย่างมีระบบ ไม่ใช่ปล่อยไปตามใจ ตามอารมณ์

“อย่างกรณี หม่ำ เขาสามารถเข้าไปในฐานคนดูได้ทุกเพศทุกวัย ไม่ต้องดัดแปลงมากนัก ให้เขาเป็นตัวของตัวเองมากที่สุด มุกสดๆ ของหม่ำถือเป็นจุดขายอย่างดี เพียงแต่ต้องควบคุมไม่ให้ทะลึ่งเกินงาม ส่วนเท่ง เขาเป็นคนหน้าตาดี เขามีวิธีพูดที่มีเสน่ห์ กลุ่มสาวๆ จะนิยมชมชอบ ขณะที่โหน่ง ตัวกลมๆ ต้องใส่กางเกงเอวสูงๆ หาเสื้อรัดๆ มาใส่ ทำให้เขาดูน่ารัก ฐานคนดูเด็กๆ จะชอบเขามาก”

จะเห็นได้ว่าไม่ใช่เรื่องเล่นๆ ทุกสิ่งทุกอย่างถูกหล่อหลอมขึ้นจากทีมงานเวิร์คพอยท์ ซึ่งทุกๆสัปดาห์จะมีการประชุมกันหนึ่งครั้งเป็นอย่างน้อย เพื่อวางมุก วางพลอตเรื่องในการนำเสนอ อย่างเช่น มุกภรรยาโหน่งแก่ ก็คิดค้นจากการประชุมกัน

ไม่รู้ว่าสูตรสร้างแก๊งสามช่าจะถูกลองผิดลองถูกมาขนาดไหน แต่วิธีคิดแบบ 3 ขำ 3 ฮานี้ แจ่มและออกดอกออกผลอย่างรวดเร็ว

สินทรัพย์ที่ประเมินค่ามิได้

ถ้างบดุลของเวิร์คพอยท์อธิบายถึงผลของรายได้ จากการใช้ 3 ดาวตลกคนดัง หม่ำ เท่ง โหน่ง คำนวณอย่างคร่าวๆ กว่า 7 ปีที่แก๊งสามช่าก่อกำเนิดขึ้น น่าจะทำรายได้ให้เวิร์คพอยท์เกินหลักหลายร้อยล้านบาทแล้ว ทั้งรายได้ทางทีวี ภาพยนตร์ และพ็อกเกตบุ๊ก

โดยเฉพาะรายการชิงร้อย ชิงล้าน เป็นรายการที่ปัญญา นิรันดร์กุล ยืนยันว่า ทำรายได้มากที่สุด เมื่อเปรียบเทียบกับรายการทางจอทีวีของเวิร์คพอยท์

แก๊งสามช่า กลายเป็น Idol สำคัญของเวิร์คพอยท์ ไม่แปลกที่ปัญญาจะบอกทีเล่นทีจริงว่า หม่ำ เท่ง โหน่ง คือ สิ่งศักดิ์สิทธิ์ของเวิร์คพอยท์ ที่ควรบูชา!!

ทุกวันนี้ ในจำนวน 15 รายการบันเทิงทางทีวีในหนึ่งสัปดาห์ แก๊งสามช่า มีรายการประจำที่ต้องออกถึง 5 รายการ ได้แก่ รายการชิงร้อยชิงล้าน ทางช่อง 7, รายการชัยบดินทร์โชว์ ทางช่อง 9, รายการหม่ำโชว์ ทางช่อง 5, รายการระเบิดเถิดเทิง ทางช่อง 5 และ ละครโคกคูนตระกูลไข่ ทางช่อง 3

ทั้งนี้ยังไม่นับการถ่ายภาพยนตร์ ซึ่งปัญญาบอกว่า ให้แต่ละคนเล่นภาพยนตร์ได้ปีหนึ่งไม่เกิน 2-3 เรื่อง เพื่อไม่ให้เฝือ หรือมากเกินไปนัก

ความสำเร็จของสามช่านี้ เป็นส่วนหนึ่งที่ทำให้ล่าสุด เวิร์คพอยท์ขยายไลน์ธุรกิจ ไปสู่การผลิตภาพยนตร์ในนาม บริษัท หัวฟิล์ม ท้ายฟิล์ม จำกัด เปิดปฐมฤกษ์เรื่อง โหน่ง เท่ง นักเลงภูเขาทอง แม้ก้าวแรกของการทำหนังจะดึงพันธมิตรทางธุกิจอย่างสหมงคลฟิล์ม มาร่วมลงทุนช่วยสร้างตลาดหนัง ธุรกิจสายหนัง แต่ดูเหมือนว่าอีกไม่ช้า เวิร์คพอยท์มีแนวโน้มจะผลิตเอง ขายเอง หากมีประสบการณ์ด้านการตลาดสายหนังแข็งแรงมากขึ้น

ขณะที่เท่ง และโหน่ง กำลังถูกมอบหมายให้ทำหน้าที่เป็นผู้กำกับภาพยนตร์ผลิตหนังให้เวิร์คพอยท์ หลังจากก่อนหน้านี้ หม่ำเคยโชว์ฝีมือการกำกับหนังมาแล้วในเรื่อง แหยมยโสธร

การขยายไลน์ของเวิร์คพอยท์ไม่ใช่เพิ่งเกิดขึ้น เวิร์คพอยท์พยายามสร้างมูลค่าของพลังแก๊งสามช่า โดยตั้ง บริษัท บั้งไฟ สตูดิโอ ผลิตรายการทีวี โดยเวิร์คพอยท์ถือหุ้น 60% และหม่ำถือหุ้น 40%

นอกจากนี้ยังมีบริษัทโต๊ะกลม โทรทัศน์, บริษัท คำพอดี, บริษัท บ้านอิทธิฤทธิ์ เป็นไลน์ธุรกิจด้านบันเทิงใหม่ๆ แม้จะไม่มีแก๊งสามช่าเข้าไปเกี่ยวข้องมากนัก แต่ปฏิเสธไม่ได้ว่าเวิร์คพอยท์กำลังมองเห็นแสงสว่างจากธุรกิจบันเทิงอย่างแจ่มชัด

ไม่ผิดนักที่ทุกวันนี้ ใครๆ จะเปรียบ หม่ำ เป็น เบิร์ด ธงไชย แมคอินไตย ในวงการตลก ขณะที่เท่ง โหน่ง ขึ้นแท่นดาราตลกซูเปอร์สตาร์ ทั้งทางทีวี หนัง และแม้แต่พ็อกเกตบุ๊ก พวกเขากอบโกยมาหมดแล้ว

โมเดลตลกโชว์ของเวิร์คพอยท์ จึงเป็นสูตรเอนเตอร์เทนที่น่าศึกษายิ่งนัก และยากยิ่งจะปฏิเสธได้ว่า นี่คือขุมทรัพย์ของปัญญา นิรันดร์กุล อย่างแท้จริง...

Consumer Insight

เมื่อไอจี หรืออินสตราแกรมของเหล่าดารา นักร้องคนดัง ได้กลายเป็นนิยมของแม่ค้าใช้ฝากร้าน เพราะเกือบ 30% ของคนทั่วไป เคยซื้อสินค้าจากร้านค้าพวกนี้มาแล้ว

บริษัทวิจัย ไอดีซี เอเชียแปซิก ได้คาดการณ์ตลาดคอมพิวเตอร์ PC ในเอเชียแปชิฟิก (ไม่รวมประเทศญี่ปุ่น) ในไตรมาส 2 ยังคงเติบโต 2% จากไตรมาสที่ 1 แต่ลดลง 10% เมื่อเทียบกับไตรมาสที่ 2 ปี 2013 โดยที่มียอดขายรวม 24.3 ล้านเครื่อง นับว่าเป็นยอดที่สูงกว่าที่ IDC คาดการณ์ไว้เล็กน้อย

บริษัท นีลเส็น ได้รายงานผลการซื้อสื่อโฆษณาระหว่างเดือนมกราคม-มิถุนายน 2557 พบว่า ยอดซื้อสื่อทีวี วิทยุ หนังสือพิมพ์ แมกกาซีน โรงภาพยนตร์ สื่อนอกบ้าน สื่อในห้างสรรพสินค้า รวมทั้งสื่ออินเทอร์เน็ต มีมูลค่ารวม 49.738 ล้านบาท โดยเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี 2556 พบว่า ติดลบ 9.38%

Insight

บริหารงานโดย บริษัท ดรีมเฮาส์ (ประเทศไทย) จำกัด มีสัดส่วนผู้ถือหุ้นหลัก 3 กลุ่ม ได้แก่
 1. กลุ่มสุวรรณกรุ้ป เจ้าของโครงการคอมมูนิตี้มอลล์ The Cercle ดูแลภาพรวมธุรกิจรีเทล
 2. คุณระพีพรรณ เหลืองอร่ามรัตน์ หรือคุณหรีด เซเลบริตี้ผู้เชี่ยวชาญด้านอาหาร ดูแลเรื่องเมนูอาหาร และพัฒนาสูตรอาหาร
 3. กลุ่ม Zhake บริษัททางด้านการตลาด ดูแลทางด้านการตลาดและประชาสัมพันธ์

นอกจากจำนวนสาขาต้องมากแล้ว การมี “ไซส์” ครอบคลุมลูกค้าทุกกลุ่มเป้าหมายก็เป็นเรื่องสำคัญ ด้วยเหตุนี้เอง บริษัท เซ็นทรัล ฟู้ด รีเทล จำกัด จึงได้แตกฟอร์แมตร้านค้าใหม่ “ท็อปส์ ซูเปอร์สโตร์” เป็นโมเดลขนาดใหญ่สุด จากที่ท็อปส์เคยเปิดมา

“เพย์ทีวี” ธุรกิจที่ได้ชื่อว่า “ผันผวน” ที่สุด เมื่อ “ซีทีเอช” ควบกิจการ “จีเอ็มเอ็ม แซท” ซ้ำรอย “ไอบีซี” และ “ยูทีวี” ในอดีต 20 ปีที่แล้ว หวังปักหลักสู้ศึก “ทรูวิชั่นส์” ในสังเวียนการแข่งขันที่กำลังพลิกโฉมหน้าไปอีกครั้ง

Strategic Move

สินค้าหรือบริการยุคนี้ หากต้องการสร้างการรับรู้ให้ถึงกลุ่มคนได้รวดเร็ว การเลือกใช้ ดารา หรือ คนดังมาเป็น “แบรนด์แอมบาสเดอร์” หรือ พรีเซนเตอร์ มาเป็นตัวแทนให้กับแบรนด์ยังเป็นหนึ่งในกลยุทธการตลาดยอดนิยมเสมอมา

กลายเป็นประเด็นร้อนไปแล้ว หลังจากการที่ ฐากร ตันฑสิทธิ์ เลขาธิการ คณะกรรมการกิจการกระจายเสียงกิจการโทรทัศน์และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช.) ได้ให้ข้อมูลผ่าน ทวิตเตอร์ @TakornNBTC ว่า “สำนักงาน กสทช.ผ่านรับรองมาตรฐานไอโฟน 6 (iPhone 6) เพื่ออนุญาตให้จำหน่ายในไทยแล้วครับ”

เห็นตัวเลขยอดเติบโตสมาร์ทโฟนในไทยที่ GFK คาดการณ์ไว้ว่า ภายในปี 2557 จะมีมูลค่ารวม 100,000 ล้านบาท หรือมียอดขายรวมอยู่ที่ 11 ล้านเครื่อง หัวเหว่ย เทคโนโลยี ประเทศไทย แบรนด์ผู้ผลิตอุปกรณ์ไอทีและสื่อสารจากจีน เลยไม่รอช้า รีบส่งสมาร์ทโฟน และแท็บเล็ท อย่างละ 2 รุ่น ออกลงสู่ตลาด ท่ามกลางคู่แข่งที่แข่งขันกันอย่างดุเดือดในช่วงปลายปี

Social Media Club

ถึงแม้การแข่งขันฟุตบอลโลก 2014 จบลงไปแล้ว แต่ในแง่ของการตลาด World Cup 2014 ยังเป็นสมรภูมิที่เต็มเปี่ยมไปด้วยสีสันมากมายควรค่าแก่การศึกษา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแวดวงการตลาดออนไลน์ ที่เป็นหนึ่งในเครื่องมือการตลาดที่มีความน่าสนใจอย่างมากในยุคนี้เพราะสามารถตอบสนองกระแสในสังคมได้อย่างรวดเร็ว เหมาะสมกับอีเว้นท์ที่เกิดขึ้นในช่วงเวลาหนึ่ง

ไลน์ เป็นแชทแอพพลิเคชั่น ที่มักจะมีฟีเจอร์ และฟังก์ชั่นอะไรใหม่ๆ แก่ผู้เสมอ ๆ และไลน์เองก็ได้ทุ่มทำการตลาดอย่างหนักหน่วงเพื่อกระตุ้นยอด Usage และเพิ่มจำนวน User

เทศกาลประกวดโฆษณา Cannes Lions International Festival of Creativity 2014 ที่นอกจากคัดเลือกงานโฆษณาที่โดดเด่นในรอบปี คานส์ ไลอ้อนส์ยังเป็นเวทีที่ชี้นำเทรนด์ของงานโฆษณาและการตลาดในช่วงนั้นๆ

Columnist

ธุรกิจสมัยปัจจุบัน ทุกวันนี้เน้นประเด็นในการสร้าง Brand ของสินค้า ไม่ว่าในประเทศและต่างประเทศ แทบจะเกือบทุกธุรกิจ อาจจะต้องแบ่งงบประมาณในการสร้าง Brand ด้วย

ภูมิทัศน์สื่อ (media landscape) วันนี้เปลี่ยนไปมาก เพราะการเกิดขึ้นของสื่อใหม่ (new media) อย่างอินเทอร์เน็ต หรือ สื่อสังคมออนไลน์ (social media) ทำให้สื่อมวลชน หรือสื่อยุคเก่าต้องปรับตัวในการทำงานและการสื่อสารเพื่อเข้าถึงมวลชนในลักษณะที่ต้องเปลี่ยนไปจากเดิมอย่างมาก

ปัญหาโลกแตกที่คนส่วนใหญ่ที่ไม่เลือกซื้อของออนไลน์คือ “ไม่ได้ลอง” (โดยเฉพาะกับสินค้าเสื้อผ้า รองเท้า) ได้ถูกแก้ไขแล้วด้วยฟีเจอร์ใหม่อย่าง “ลองก่อน(ผ่อน)จ่ายทีหลัง” โดยเว็บอี-คอมเมิร์ซอันดับหนึ่งของจีนอย่าง “เถาเป่า (Taobao)” และ “เทียนเมา (Tmall)” ในเครืออลีบาบา กรุ๊ป ที่ต่างก็รับเอาไอเดียนี้ไปปรับใช้ในแบบที่ถูกกับสารบบของตัวเอง

Global Wrap

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

หลังจากเคยสร้างปรากฎการณ์ “เป็ดเหลืองฟีเวอร์” ใน 13 เมือง จาก 9 ประเทศ ตั้งแต่ปี 2007 และล่าสุดก็ถึงคราวที่คนไต้หวันจะได้ยลโฉมความน่ารักของน้องเป็ดยักษ์ตัวนี้บ้าง โดยตั้งแต่เดือนกันยายนจนถึงสิ้นปี 2013 “เป็ดเหลืองขนาดใหญ่ที่สุดในโลก” ก็ได้ถูกจองตัวเป็นพระเอกในสื่อต่างๆ ของไต้หวันเป็นที่เรียบร้อย

Global Trend

เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าอากาศร้อนๆ ต้องคู่กับเครื่องดื่มเย็น ส่วนใหญ่ที่เห็นการแข่งขันแรงๆ ในเมืองไทย เป็นแค่โปรโมชั่นกระตุ้นยอดขายเพียงเท่านั้น แต่ในต่างประเทศการทำแคมเปญครอบคลุมไปถึงสื่ออื่นๆ ด้วย และสื่อนอกบ้านก็เป็นที่นิยมในการทำแคมเปญเช่นกัน

Snicker เป็นอีกแบรนด์หนึ่งที่หลายคนจับตามองเป็นพิเศษ เวลาออกแคญอะไรใหม่ๆ ว่าแคมเปญนั้นจะสร้างแต่กระแสอย่างเดียว จนลืมคำนึงถึงกระแสสังคมที่ตามมาหรือแปล่า จึงทำให้แบรนด์มีภาพที่ติดลบในสายตาของผู้บริโภคบางกลุ่มอยู่บ้าง

ผู้อ่านไม่ได้ตาฝาดไปหรอก “โค้ก” หรือว่า Coca Cola แบรนด์น้ำดำที่พวกเราคุ้นเคยกันนี่แหละ กำลังจะผลิตยาทาเล็บออกมาขายจริงๆ โดยงานนี้เป็นความร่วมมือระหว่าง Coca Cola กับ OPI ( Odontorium Products Inc.,) แบรนด์ผู้เชี่ยวชาญด้านยาทาเล็บ ผลิตยาทาเล็บที่ได้รับแรงบันดาลใจในการออกแบบสีจากไลน์เครื่องดื่มของโค้ก

People

เป็นที่คุ้นตาคุ้นตาดีกันอยู่แล้วสำหรับ "สมชัย เลิศสุทธิวงศ์" ซีอีโอ วัย 52 ปี คนล่าสุดของบริษัทแอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด หรือ เอไอเอส

วัชร วัชรพล ผู้บริหารรุ่นที่ 3 ของ "ไทยรัฐ" ก้าวขึ้นคุมบังเหียน “ไทยรัฐทีวี” ที่ถือเป็นก้าวสำคัญของหนังสือพิมพ์หัวสีรายใหญ่กระโดดลงมาเล่นธุรกิจทีวีเต็มตัว

เมื่อ รวิศ หาญอุตสาหะ ทายาทรุ่นที่สามของศรีจันทร์สหโอสถ ตัดสินใจรีแบรนด์ “ผงหอมศรีจันทร์” ผลิตภัณฑ์อายุ 60 ปี ให้กลับมามีชีวิตชีวา เข้าถึงคนรุ่นใหม่ เส้นทางตลาดของสินค้าเก่าแก่ก็เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348

Subscription

ติดต่อฝ่ายสมาชิก
คุณวัลลภา สุขใหญ่
Tel. : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4488