หม่ำ เท่ง โหน่ง ขุมทรัพย์ใต้ต่อมฮา

เสียงหัวเราะหนึ่งครั้ง วิเคราะห์ในเชิงเศรษฐศาสตร์ นี่คือความฮาที่ก่อให้เกิดรายได้...

หากยังมีเสียงหัวเราะอีกครั้ง...สองครั้ง สามครั้ง สี่ครั้ง ถี่ขึ้นเรื่อยๆ ...ย่อมสร้างมูลค่าที่ก่อให้เกิดรายได้มากขึ้นๆๆ

เสียงหัวเราะนี้ สะท้อนถึงภาพของตลก หม่ำ เท่ง เหน่ง โมเดลแก๊งสามช่าของเวิร์คพอยท์ ที่เปรียบเป็นสินทรัพย์ที่ก่อให้เกิดรายได้ นับเป็นสูตรและกรณีศึกษาครั้งสำคัญของการสร้าง Idol ทางธุรกิจเอนเตอร์เทนเมนต์ ผ่านดาวตลกคนดังได้อย่างโสภาสถาพร

ถ้าคุณเคยหัวเราะกับ หม่ำ เท่ง โหน่ง แค่นี้แหละที่ปัญญา นิรันดร์กุล เจ้าพ่อแห่งเวิร์คพอยท์ บอกว่า ธุรกิจเราสำเร็จแล้ว...คำพูดของเจ้าพ่อเวิร์คพอยท์ กำลังสะท้อนให้เห็นว่า สูตรขายขำของเขาคือ ความปรารถนาอันน่าพึงพอใจสูงสุด และเป็นขุมทรัพย์ของเวิร์คพอยท์ที่เบ่งบานที่สุดในขณะนี้

ขุมทรัพย์ในที่นี้ ไม่ได้หมายถึงรายได้เพียงอย่างเดียว หากเป็นการต่อยอดทางธุรกิจ แตกไลน์ทางเซ็กเมนต์ทางบันเทิงที่ยากยิ่งจะมีองค์กรใดเลียนแบบได้

โมเดลแก๊งสามช่า

สูตรตัวตลก ไม่ใช่เกิดขึ้นตั้งแต่เวิร์คพอยท์ก่อตั้งขึ้นเมื่อปี 2532 แต่เป็นสูตรที่ค่อยๆ เบ่งบานขึ้นในมันสมองของผู้บริหารเวิร์คพอยท์ นับตั้งแต่รายการชิงร้อยชิงล้านคลอดขึ้นเมื่อปี 2533 ทางช่อง 7 สี

กลยุทธ์ตัวตลกวาไรตี้ เริ่มขึ้นจากหม่ำ จ๊กมก ซึ่งเข้ามาเป็นตัวชูโรงเมื่อปี 2534 และดูเหมือนสูตรขายขำจะกลายเป็น “ของจำเป็น” ของรายการวาไรตี้เกมโชว์ แม้ยุคนั้นดาวตลกทั่วฟ้าเมืองไทยยังพึ่งพิงหากินกับคาเฟ่ยามค่ำคืน ไม่ค่อยมีดาวตลกคนใดมีงานประจำกับรายการเกมโชว์มากนัก

ความคิดแบบขาย “ทีมตลกโชว์” ค่อยๆ เป็นสูตรที่นิยมมากขึ้น แต่ดูเหมือนว่าเวิร์คพอยท์จะใช้เวลาพอสมควรในการค้นหาโมเดลนี้พบ หลังจากปล่อยให้รายการชิงร้อยชิงล้านเกาะเกี่ยวความนิยมมานานนับ 7-8 ปี

แก๊งสามช่า ถูกหล่อหลอมขึ้นในปี 2541 จากมือครีเอทีฟแห่งเวิร์คพอยท์ที่ชื่อ พาณิชย์ สดสี ซึ่งปัญญาเปรียบเขาเป็นมันสองข้างหนึ่งของเขา

พาณิชย์ สดสี คนนี้ทำหน้าที่กำกับภาพยนตร์ โหน่ง เท่ง นักเลงภูเขาทอง ธุรกิจหนังเรื่องแรกของเวิร์คพอยท์ เขาคือผู้อยู่เบื้องหลังฉากความคิด และผลิตความสำเร็จให้ชิงร้อยชิงล้านมานานถึง 15-16 ปี

แก๊งสามช่า เป็นโมเดลที่ไม่ถูกสร้างขึ้นเพียงข้ามคืน แต่เป็นกระบวนความคิดแบบครีเอเทีฟที่ค่อยๆ สร้างขึ้น จากพื้นฐาน “รายการบันเทิงดี ต้องมีทีมตลกเก่ง”

“ชิงร้อยชิงล้าน เป็นวาไรตี้ เกมโชว์ที่ไม่ซ้ำซาก จำเจ เป็นรายการที่มีการแสดง มีพลอตเรื่องที่จำเป็นต้องเปลี่ยนฉาก สร้างสรรค์ความคิดใหม่ๆ เสมอ แต่องค์ประกอบหลายอย่างจะดีจะเด่นได้ก็ต้องเกิดขึ้นจากพรสวรรค์ โดยเฉพาะหม่ำ เท่ง โหน่ง ถือเป็นซูเปอร์สตาร์ที่ทำหน้าที่ได้ดีมาก” พาณิชย์ สดสี อธิบาย

การสร้างแก๊งสามช่า ให้รายละเอียดตั้งแต่การวางคาแร็กเตอร์ของแต่ละคน ซึ่งนุวัทฐ จั่นบำรุง กรรมการบริหาร เวิร์คพอยท์ เล่าให้ฟังว่า หม่ำ เท่ง โหน่ง มีกระบวนการคิดสร้างแต่ละคนอย่างมีระบบ ไม่ใช่ปล่อยไปตามใจ ตามอารมณ์

“อย่างกรณี หม่ำ เขาสามารถเข้าไปในฐานคนดูได้ทุกเพศทุกวัย ไม่ต้องดัดแปลงมากนัก ให้เขาเป็นตัวของตัวเองมากที่สุด มุกสดๆ ของหม่ำถือเป็นจุดขายอย่างดี เพียงแต่ต้องควบคุมไม่ให้ทะลึ่งเกินงาม ส่วนเท่ง เขาเป็นคนหน้าตาดี เขามีวิธีพูดที่มีเสน่ห์ กลุ่มสาวๆ จะนิยมชมชอบ ขณะที่โหน่ง ตัวกลมๆ ต้องใส่กางเกงเอวสูงๆ หาเสื้อรัดๆ มาใส่ ทำให้เขาดูน่ารัก ฐานคนดูเด็กๆ จะชอบเขามาก”

จะเห็นได้ว่าไม่ใช่เรื่องเล่นๆ ทุกสิ่งทุกอย่างถูกหล่อหลอมขึ้นจากทีมงานเวิร์คพอยท์ ซึ่งทุกๆสัปดาห์จะมีการประชุมกันหนึ่งครั้งเป็นอย่างน้อย เพื่อวางมุก วางพลอตเรื่องในการนำเสนอ อย่างเช่น มุกภรรยาโหน่งแก่ ก็คิดค้นจากการประชุมกัน

ไม่รู้ว่าสูตรสร้างแก๊งสามช่าจะถูกลองผิดลองถูกมาขนาดไหน แต่วิธีคิดแบบ 3 ขำ 3 ฮานี้ แจ่มและออกดอกออกผลอย่างรวดเร็ว

สินทรัพย์ที่ประเมินค่ามิได้

ถ้างบดุลของเวิร์คพอยท์อธิบายถึงผลของรายได้ จากการใช้ 3 ดาวตลกคนดัง หม่ำ เท่ง โหน่ง คำนวณอย่างคร่าวๆ กว่า 7 ปีที่แก๊งสามช่าก่อกำเนิดขึ้น น่าจะทำรายได้ให้เวิร์คพอยท์เกินหลักหลายร้อยล้านบาทแล้ว ทั้งรายได้ทางทีวี ภาพยนตร์ และพ็อกเกตบุ๊ก

โดยเฉพาะรายการชิงร้อย ชิงล้าน เป็นรายการที่ปัญญา นิรันดร์กุล ยืนยันว่า ทำรายได้มากที่สุด เมื่อเปรียบเทียบกับรายการทางจอทีวีของเวิร์คพอยท์

แก๊งสามช่า กลายเป็น Idol สำคัญของเวิร์คพอยท์ ไม่แปลกที่ปัญญาจะบอกทีเล่นทีจริงว่า หม่ำ เท่ง โหน่ง คือ สิ่งศักดิ์สิทธิ์ของเวิร์คพอยท์ ที่ควรบูชา!!

ทุกวันนี้ ในจำนวน 15 รายการบันเทิงทางทีวีในหนึ่งสัปดาห์ แก๊งสามช่า มีรายการประจำที่ต้องออกถึง 5 รายการ ได้แก่ รายการชิงร้อยชิงล้าน ทางช่อง 7, รายการชัยบดินทร์โชว์ ทางช่อง 9, รายการหม่ำโชว์ ทางช่อง 5, รายการระเบิดเถิดเทิง ทางช่อง 5 และ ละครโคกคูนตระกูลไข่ ทางช่อง 3

ทั้งนี้ยังไม่นับการถ่ายภาพยนตร์ ซึ่งปัญญาบอกว่า ให้แต่ละคนเล่นภาพยนตร์ได้ปีหนึ่งไม่เกิน 2-3 เรื่อง เพื่อไม่ให้เฝือ หรือมากเกินไปนัก

ความสำเร็จของสามช่านี้ เป็นส่วนหนึ่งที่ทำให้ล่าสุด เวิร์คพอยท์ขยายไลน์ธุรกิจ ไปสู่การผลิตภาพยนตร์ในนาม บริษัท หัวฟิล์ม ท้ายฟิล์ม จำกัด เปิดปฐมฤกษ์เรื่อง โหน่ง เท่ง นักเลงภูเขาทอง แม้ก้าวแรกของการทำหนังจะดึงพันธมิตรทางธุกิจอย่างสหมงคลฟิล์ม มาร่วมลงทุนช่วยสร้างตลาดหนัง ธุรกิจสายหนัง แต่ดูเหมือนว่าอีกไม่ช้า เวิร์คพอยท์มีแนวโน้มจะผลิตเอง ขายเอง หากมีประสบการณ์ด้านการตลาดสายหนังแข็งแรงมากขึ้น

ขณะที่เท่ง และโหน่ง กำลังถูกมอบหมายให้ทำหน้าที่เป็นผู้กำกับภาพยนตร์ผลิตหนังให้เวิร์คพอยท์ หลังจากก่อนหน้านี้ หม่ำเคยโชว์ฝีมือการกำกับหนังมาแล้วในเรื่อง แหยมยโสธร

การขยายไลน์ของเวิร์คพอยท์ไม่ใช่เพิ่งเกิดขึ้น เวิร์คพอยท์พยายามสร้างมูลค่าของพลังแก๊งสามช่า โดยตั้ง บริษัท บั้งไฟ สตูดิโอ ผลิตรายการทีวี โดยเวิร์คพอยท์ถือหุ้น 60% และหม่ำถือหุ้น 40%

นอกจากนี้ยังมีบริษัทโต๊ะกลม โทรทัศน์, บริษัท คำพอดี, บริษัท บ้านอิทธิฤทธิ์ เป็นไลน์ธุรกิจด้านบันเทิงใหม่ๆ แม้จะไม่มีแก๊งสามช่าเข้าไปเกี่ยวข้องมากนัก แต่ปฏิเสธไม่ได้ว่าเวิร์คพอยท์กำลังมองเห็นแสงสว่างจากธุรกิจบันเทิงอย่างแจ่มชัด

ไม่ผิดนักที่ทุกวันนี้ ใครๆ จะเปรียบ หม่ำ เป็น เบิร์ด ธงไชย แมคอินไตย ในวงการตลก ขณะที่เท่ง โหน่ง ขึ้นแท่นดาราตลกซูเปอร์สตาร์ ทั้งทางทีวี หนัง และแม้แต่พ็อกเกตบุ๊ก พวกเขากอบโกยมาหมดแล้ว

โมเดลตลกโชว์ของเวิร์คพอยท์ จึงเป็นสูตรเอนเตอร์เทนที่น่าศึกษายิ่งนัก และยากยิ่งจะปฏิเสธได้ว่า นี่คือขุมทรัพย์ของปัญญา นิรันดร์กุล อย่างแท้จริง...

Digital TV & Media

ทีประชุมคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช) มีมติ “ไม่ทบทวน” ตามที่ประวิทย์ มาลีนนท์ กรรมการบริหาร บริษัทบางกอกเอ็นเตอร์เทนเม้นท์ จำกัด หรือ ช่อง 3 ได้ยื่นหนังสือเพื่อขอทบทวนมติของ คณะกรรมการกิจการกระจายเสียงและโทรทัศน์(กสท.) ที่กำหนดให้โครงข่ายทีวีดาวเทียม และเคเบิลทีวี ต้องยุติการออกอากาศช่อง 3 อนาล็อก ภายใน 15 วัน

ฐากร ตัณฑสิทธิ์ เลขาธิการคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ ระบุว่า (วันที่ 15 ก.ย. 2557) มี 16 บริษัทผ่านการรับรองเป็นผู้ผลิตกล่องดิจิตอลทีวี แล้ว 16 ราย จากที่ยื่นมา 35 ราย

บริษัทเอซี นีลเส็น ได้รายงานยอดซื้อสื่อโฆษณาในเดือนกันยายน 2557 พบว่า ยอดยอดซื้อสื่อโฆษณาอยู่ที่ 8,651 ล้านบาท ลดลงจากเดือนกันยายน 2556 มียอดซื้อสื่อโฆษณาอยู่ที่ 9,697ล้านบาท หรือคิดเป็น 10.79%

Consumer Insight

หญิงสาว อายุระหว่าง 18-25 ปี ถือว่าเป็น “กลุ่มผู้บริโภคเนื้อหอม” ของนักการตลาดที่ต้องการเจาะตลาดมากเป็นพิเศษ เพราะนอกจากจะเป็นกลุ่มเป้าหมายหลักของแบรนด์สินค้าต่างๆ แล้ว ยังเป็นวัยที่มีอำนาจในการตัดสินใจซื้อสูง และมีอิมแพ็คในการแชร์ข่าวสารของแบรนด์จากการติดโซเชียลมีเดีย แต่สาวๆเหล่านี้ พฤติกรรมที่ยากจะเข้าใจ

เมื่อพฤติกรรมการใช้สื่อหลากหลายกลายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวัน บริษัท ทีเอ็นเอส บริษัทวิจัยการตลาดข้ามชาติ ได้สำรวจพฤติกรรมของผู้ใช้อินเทอร์เน็ต Connected Life ของไทย พบว่า คนไทยใช้เวลาบนโทรศัพท์มือถือ เข้าอินเทอร์เน็ต ดูทีวี เล่นแท็บเล็ท แต่ให้เวลากับหนังสือพิมพ์ วิทยุ ไม่กี่นาทีต่อวัน

เมื่อยุคที่การ “รีวิวสินค้า” กลายเป็นหนึ่งในกลยุทธการตลาดออนไลน์ยอดนิยม ที่หลายสินค้านำมาใช้ เพื่อตอบรับกับพฤติกรรมผู้บริโภคยุคนี้ที่มักจะเชื่อคำแนะนำจากเพื่อนฝูง และการบอกต่อในโลกออนไลน์มากกว่า “โฆษณา”

Insight

ความนิยมส่ง “สติกเกอร์” ไลน์ ส่งผลให้นักออกแบบ “สติกเกอร์” เป็นหนึ่งช่องทางทำเงินของนักออกแบบมืออาชีพ และสมัครเล่นไปแล้ว

ต้องถือเป็น “จุดเปลี่ยน” ครั้งสำคัญของบริษัทยูนิลีเวอร์ ประเทศไทย กับการแต่งตั้ง “สุพัตรา เป้าเปี่ยมทรัพย์ ขึ้นนั่งในตำแหน่งประธานกรรมการบริหาร ของบริษัทผู้ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคข้ามชาติรายใหญ่ ที่มียอดขาย 40,000 ล้านบาทต่อปี ภายใต้ผลิตภัณฑ์ 30 กว่าแบรนด์ที่ทำตลาด เข้าถึงคนไทยทุกครัวเรือน คิดเฉลี่ยแล้วจะมีคนไทยใช้สินค้าของยูนิลีเวอร์อย่างน้อย 3 ครั้งในหนึ่งวัน

แม้ที่ผ่านมาสหพัฒน์ได้เคยออกฟังก์ชั่นนอลดริ้งก์ในแบรนด์ “i-Healti” มาแล้วเมื่อหลายปีก่อน แต่ก็ดูเหมือนว่าตลาดจะไม่หวือหวา มีส่วนแบ่งการตลาดไปได้ไม่ถึง 5% เท่านั้น จากมูลค่าตลาดรวม 7,000 ล้านบาท และมีอัตราการเติบโตต่อเนื่อง 10% ต่อปี

Strategic Move

ช่วงวันคริสมาสต์ ถือว่าเป็นอีกหนึ่งในเทศกาลที่มีคนส่งของขวัญมากที่สุดอีกเทศกาลหนึ่ง บริษัท เฟดเอ็กซ์ คอร์ป ผู้ให้บริการขนส่งสินค้า ได้คาดการณ์ว่าการขนส่งสินค้าในช่วงเทศกาลวันหยุดจะสูงสุดเป็นประวัติการณ์อีกครั้ง

จากแนวคิด Internet for All ของ “ดีแทค” ที่ตั้งเป้าว่าภายในปี 2017 ลูกค้าดีแทคจำนวน 80% จะต้องใช้อินเตอร์เน็ต จากปัจจุบันที่มีการใช้อินเตอร์เน็ตหรือดาต้าจำนวน 40% เท่านั้น จึงเป็นที่มาของการที่ดีแทคต้องการกระตุ้นการใช้ดาต้าของผู้บริโภค ซึ่งจากอินไซต์ของผู้บริโภคเองนั้น คนส่วนใหญ่กว่า 80% ที่เริ่มมีการใช้ดาต้าเพราะใช้เฟซบุ๊กก่อน

จากการขยายตัวของการใช้ดาต้าในปัจจุบันที่สูงขึ้นเรื่อยๆ หนึ่งในแผนธุรกิจของ AIS ในปีนี้และปีหน้าคือ การมี Infrastucture ใหม่ๆ และไม่ได้โฟกัสที่ส่วนบุคคลอีกต่อไป แต่ต้องไปถึงระดับชุมชน

Social Media Club

เชื่อว่าหลายคนคงจำคุณลุงฝรั่งคนหนึ่งพร้อมกับเล่าเรื่องเหตุการณ์ที่พบในกรุงเทพฯ กับคลิปวิดีโอ “BKK 1st Time : ตอนโดนคนไทยด่าครั้งแรก” ด้วยสำนวนที่เป็นกันเองและมีถ้อยคำทะลึ่งเล็กน้อย แต่ทำให้คนดูรู้สึกสนุกและทำให้เกิดการแชร์ต่อไปมากมายบนโลกออนไลน์

Facebook เปิดตัว FBIQ แหล่งข้อมูลแห่งใหม่ที่ช่วยให้นักการตลาดเข้าใจผู้คนที่มีความแตกต่างในแง่ของเจเนอเรชั่น สถานที่อยู่ อุปกรณ์ที่ใช้ และเวลาที่เข้าใช้ ผ่านข้อมูลเชิงลึกและบทวิเคราะห์ข้อมูลต่างๆ

เมื่อ “เฟซบุ๊ค” ยังเป็นโซเชียลเน็ตเวิร์คครองความนิยมมาเป็นอันดับแรก บรรดาแบรนด์ต่างๆ จึงต้องมุ่งเน้นทำการสื่อสารบนเฟซบุ๊ค แต่การสื่อสารบนเฟซุบุ๊คไม่ใช่เรื่องที่ทำได้โดยง่าย "บริษัทแอดยิ้ม ออนไลน์ เอเยนซี่" ได้นำเสนอ แนวทางการ การสร้างคอนเทนต์ที่ดีในเฟซบุ๊ค มีจุดร่วมที่ต้องให้ความใส่ใจ ควรคำนึงถึงในการสร้างสรรค์คอนเทนต์ทางเฟซบุ๊ค

Columnist

วันนี้ขออนุญาตพูดถึงสิ่งที่เกิดขึ้นและสิ่งที่ควรระวังในการตลาดปี 2015 ก่อนอื่นคงจะเห็นได้ว่า มีปัจจัยมากมายที่ Controls และ Un-controls ซึ่งกำลังพูดถึง ปัจจัยที่ควบคุมได้และควบคุมไม่ได้

รายการ “เดอะวอยซ์” มีองค์ประกอบมากมายที่ทำให้ประสบความสำเร็จ นับถึงวันนี้ มี 59 ประเทศทั่วโลกที่มีรายการนี้ออกฉายในประเทศของตน

“คนเราก็มีความฝันกันได้ ! และมันจะเป็นยังไง ? หากวันนึงฝันนั้นเกิดเป็นจริงขึ้นมา !” ข้อความภาษาจีนที่เขียนบนเสื้อยืดที่บริษัท “อาลีบาบา กรุ๊ป” แจกให้กับพนักงานนับหมื่นในเครือในวันที่หุ้นที่ใช้ชื่อย่อของบริษัท “BABA” เข้าไปเคาะระฆังดังกระหึ่มตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กได้สำเร็จ

Global Wrap

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

หลังจากเคยสร้างปรากฎการณ์ “เป็ดเหลืองฟีเวอร์” ใน 13 เมือง จาก 9 ประเทศ ตั้งแต่ปี 2007 และล่าสุดก็ถึงคราวที่คนไต้หวันจะได้ยลโฉมความน่ารักของน้องเป็ดยักษ์ตัวนี้บ้าง โดยตั้งแต่เดือนกันยายนจนถึงสิ้นปี 2013 “เป็ดเหลืองขนาดใหญ่ที่สุดในโลก” ก็ได้ถูกจองตัวเป็นพระเอกในสื่อต่างๆ ของไต้หวันเป็นที่เรียบร้อย

Global Trend

“คนเราก็มีความฝันกันได้ ! และมันจะเป็นยังไง ? หากวันนึงฝันนั้นเกิดเป็นจริงขึ้นมา !” ข้อความภาษาจีนที่เขียนบนเสื้อยืดที่บริษัท “อาลีบาบา กรุ๊ป” แจกให้กับพนักงานนับหมื่นในเครือในวันที่หุ้นที่ใช้ชื่อย่อของบริษัท “BABA” เข้าไปเคาะระฆังดังกระหึ่มตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กได้สำเร็จ

7 ปีก่อน เมื่อผู้เขียนกลับจากเมืองจีน หลายคนสงสัยว่าของแปลกๆ อย่างโต๊ะคอมที่แม้นอนบนเตียงก็ยังพิมพ์งานได้ รวมถึงรองเท้าไนกี้รุ่นที่ไม่เคยเห็นในท้องตลาดนั้นข้าพเจ้าได้มาอย่างไร ผู้เขียนจึงตอบไปแค่สั้นๆ ว่า “ช้อปจากเถาเป่า”

การทำอีเว้นท์แจก Sampling สินค้าตัวอย่างคงจะธรรมดาไปแล้วเรียบร้อย ยุคนี้ต้องไฮเทคกว่านั้น ออฟไลน์ หรือออนไลน์ต้องมีครบ

People

การขึ้นนั้งเก้าอี้ใหญ่ของ “สุพัตรา” จึงไม่ธรรมดา เธอเข้าทำงานในยูนิลีเวอร์มา 21 ปี ผ่านทั้งงาน “บู๊ และบุ๋น” ทั้งในไทย และในระดับภูมิภาค

คณะกรรมการธนาคารกสิกรไทย ประกาศแต่งตั้ง ปกรณ์ พรรธนะแพทย์ เป็นรองกรรมการผู้จัดการอาวุโส ธนาคารกสิกรไทย ดูแลสายงานธุรกิจลูกค้าบุคคลและเครือข่ายบริกา

หลังจากซีอีโอคนเดิม กอบกาญจน์ วัฒนวรางกูร ไปรับตำแหน่งรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา บริษัท โตชิบา ไทยแลนด์ จำกัด ประกาศแต่งตั้ง กนิษฐ เมืองกระจ่าง รับตำแหน่งประธานกรรมการบริหาร แทน มีผลตั้งแต่วันที่ 1 กันยายน พ. ศ. 2557 เป็นต้นไป

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

Positioning Team

บรรณาธิการ-Editor
ไพเราะ เลิศวิราม
Email  :   lertwiram@gmail.com

ผู้ช่วยบรรณาธิการ
วงศ์ชัย รัตนวิจิตรถาวร

Writer
นลินทิพย์ ภัคศรีกุลกำธร

Graphic Design
สมชาย พัวประเสริฐสุข

Web Programmer มยุรี กุลวงศ์

พิสูจน์อักษร-สมาชิก
วัลภา สุขใหญ่

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348