อลิสา พันธุศักดิ์...ทิฟฟานี่เขย่าโลก

เธอคนนี้ อลิสา พันธุศักดิ์ เป็นผู้หญิงนะ...รู้ไหมทำไมถึงต้องบอก ! เพราะมีคนเข้าใจผิดคิดว่าเธอเป็น “เลดี้บอย” หรือ สาวประเภทสองนั่นเพราะใครๆ ก็เห็นเธอวนเวียนอยู่ในท่ามกลางทิฟฟานี่โชว์ ขอเฉลยเลยดีกว่า...เธอคือลูกสาวคนสวยของทายาทนักธุรกิจทิฟฟานี่โชว์ ผู้เข้ามาสืบทอดมรดกความบันเทิง ซึ่งกำลังท้าทายด้วยเป้าหมายระดับโลก

1.
อลิสา หรือ จ๋า สำหรับคนเมืองพัทยาต่างรู้จักเธอเป็นอย่างดีว่า เป็นลูกสาวคนสวยของสุธรรม พันธุศักดิ์ เจ้าของธุรกิจทิฟฟานี่ โชว์ เมืองพัทยา และยิ่งรู้จักเธอมากขึ้น เมื่อเธอก้าวขึ้นมาเป็นแกนหลักในการบริหารธุรกิจร้อง เล่น เต้น ระบำของสาวประเภทสอง ในฐานะผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ บริษัท ทิฟฟานี่โชว์ พัทยา จำกัด

“ 8 ปีแล้วที่จ๋าทำงานดูแลกิจการครอบครัว ทั้งโรงแรมวู้ดแลนด์ รีสอร์ท แอนด์ โฮเต็ล และทิฟฟานี่ โชว์ โดยเฉพาะทิฟฟานี่ ถือเป็นธุรกิจที่ท้าทายมาก แต่ก็ชอบที่สุดที่ทำได้ถึงวันนี้”

ชีวิตทำงานที่ให้ประสบการณ์หลายๆ อย่างกับเธอ ทั้งธุรกิจโรงแรม ถือเป็นจุดเริ่มต้นในอาชีพทำงาน เป็นโอกาสแรกที่พ่อหยิบยื่นให้ โดยให้เงินมาลงทุนรีโนเวตโรงแรมใหม่ทั้งหมด พัฒนาจากโรงแรมระดับสามดาว มาเป็นโรงแรมระดับสี่ดาว

ใช่, โรงแรมเป็นงานชิ้นแรกที่เธอเรียนรู้ลองผิดลองถูกกับประสบการณ์จริงในการทำงาน อลิสาบอกว่าช่วงทำงานแรกๆ ต้องกินข้าวกับพ่อทุกวัน ฟังพ่อสอนการบริหารงาน เช่น การดูแลทีมงาน คนเก่าคนแก่ ควรทำอย่างไร ให้เกียรติเขาแบบไหน พ่อสอนว่า ต้องใช้ใจบริหารงาน ให้ความสำคัญกับทีมงานทุกระดับ

ขณะที่ ธุรกิจที่เธอบอกว่าชอบมากที่สุด คือ ทิฟฟานี่ ซึ่งเธอบอกว่า ส่วนตัวชอบการแสดง ร้องเล่น เต้นระบำอยู่แล้ว ยิ่งได้มีโอกาสมาสานต่อจากยุคบุกเบิกของพ่อ ทำให้เธอตั้งใจมากเป็นพิเศษ

“พ่อทำมา 30 กว่าปี เริ่มจากศูนย์ จ๋าเข้ามาสร้างต่อ ใช้วิธีคิดแบบคนรุ่นใหม่ผสมกับสิ่งที่พ่อสร้างมา” วิธีคิดที่ อลิสาพูดถึง คือ การสร้างแบรนด์ทิฟฟานี่สู่ระดับโลก

2.
คำว่า “แบรนด์ทิฟาฟานี่” สำหรับอลิสา ไม่ใช่การมองแค่ตลาดเล็กๆ ในประเทศอย่างเดียว แต่เป็นคำที่เธอขยายความถึงการพัฒนาโปรดักส์ของทิฟฟานี่ให้เป็นที่ยอมรับของนักท่องเที่ยวทุกมุมโลก

“เหมือนคนเรียกผงซักฟอกว่า แฟ้บ จ๋าอยากทำให้คนคิดถึงโชว์สาวประเภทสอง ต้องคิดถึงทิฟฟานี่”

อลิสา บอกว่า จุดที่เข้ามาเปลี่ยนแปลงวิถีทางการดำเนินธุรกิจต่อจากพ่อ คือ การลงทุนกว่าร้อยล้านบาทขยายโรงละครโชว์จาก 550 ที่นั่งมาสู่ 1,000 กว่าที่นั่ง และการปรับรูปแบบการโชว์ใหม่ทุกปี ปีละ 2 หน ไม่ว่าจะเป็นฉาก แสง สี เสียง และรูปแบบการแสดงให้คนทุกเพศทุกวัย ได้ชมกันอย่างตระการตา

ตัวเลขเดือนหนึ่งมีคนเข้าชมโชว์ทิฟฟานี่กว่า 50,000 คน รวมแล้วปีหนึ่งมีคนเข้าชมรวมปีละ 5-6 แสนคน จากทั่วโลก เป็นจุดที่อลิสาบอกว่ายิ่งทำให้เธอต้องพัฒนาโปรดักส์ไปอย่างต่อเนื่อง

โปรดักส์ที่อลิสา กล่าวถึง คือ สถานที่จัดโชว์ต้องดี แสดงโชว์ต้องเยี่ยม การบริการต้องไม่บกพร่อง ดังนั้นทิฟฟานี่ ต้องไม่หยุดนิ่ง ต้องอัพเกรทอยู่ตลอดเวลา ท่ามกลางคู่แข่งธุรกิจโชว์อื่นๆ ที่พยายามเข้ามาลอกเลียนแบบ ทำให้ภารกิจที่จะต้องพาทีมโชว์ไปหาประสบการณ์ดูงานโชว์ในต่างประเทศ เธอต้องทำอย่างต่อเนื่อง เพื่อเปิดหูเปิดตา ครีเอทีฟงานโชว์ใหม่ๆ ตลอดเวลา

เป้าหมายการบริหารงานทิฟฟานี่ทุกวันนี้ จึงต้องมองไปข้างหน้า ทำมาร์เก็ตติ้งอย่างต่อเนื่อง ขยายตลาดให้เป็นที่รู้จักของตลาดโลกให้ได้

3.
งานประกวด Miss International Queen 2006 หรือเวทีงานประกวดสาวประเภทสองระดับโลก ซึ่งเป็นผลงานล่าสุดในการทำงานของเธอ อสิลาบอกว่าเป็นกระบวนหนึ่งของการสร้างแบรนด์ทิฟฟานี่เชื่อมต่อสู่ตลาดโลก

แม้ปัจจุบันทิฟฟานี่จะมีเอเย่นต์ในตลาดโลก ทั้งในอเมริกา ไต้หวัน ฮ่องกง และอีกหลายๆ ประเทศ แต่การสร้างอีเวนต์งานประกวดเธอมองว่าเป็นพลังสำคัญที่ทำให้แบรนด์ทิฟฟานี่มีชื่อเสียง และเป็นที่รู้จักของคนทั่วโลกมากขึ้น

“Miss International Queen อีเวนต์ที่ถือเป็นงานระดับนานาชาติ เป็นการประชาสัมพันธ์ให้ทิฟฟานี่โด่งดังมาก ปีที่แล้วมี CNN มาทำข่าว หรืออย่างที่ญี่ปุ่นก็มีการประโคมข่าว นี่แหละที่เป็นเป้าหมายของจ๋า ทำให้ดัง แม้เหนื่อยแต่ถือว่าคุ้มค่า”

นี่ถือเป็นจุดเปลี่ยนแปลงอย่างมากตั้งแต่ทิฟฟานี่ยุคพ่อ ที่อลิสาบอกว่าเน้นพึ่งพาเอเย่นต์ในตลาดต่างประเทศอย่างเดียว แต่ยุคของเธอ คือการสร้างพลังการตลาดใหม่ๆ เชื่อมต่อสู่ตลาดโลก เหมือนที่เธอทิ้งท้ายว่า คลื่นรุ่นใหม่อย่างเธอต้องกล้าลงทุน สร้างแบรนด์ให้ไม่หยุดนิ่ง

คติประจำใจ
ต้องทำให้เกินร้อย ทำงานต้องตั้งเป้าหมายไว้เต็มร้อย มีแผน A, แผน B, แผน C ถ้าแผน A ไม่ได้ ค่อยมาแผน B

ชีวิตสาวโสดสมัยใหม่

อลิสาบอกว่าเธอยังไม่อยากแต่งงาน ยังพึงปรารถนากับชีวิตโสด เพราะ 24 ชั่วโมงในแต่ละวันมีแต่งานและงาน ทุกๆ วันชีวิตเธอส่วนใหญ่ทุกคืนจะอยู่หน้าคอมพิวเตอร์ เพื่อตอบอีเมลลูกค้าในต่างประเทศ และอัพเดตข้อมูลใหม่ๆ ที่เกี่ยวเนื่องกับธุรกิจบริการ ส่วนกลางวันทำงานดูแลกิจการโชว์

แต่ละวันจะมีเวลาว่างในช่วง 18.00 -20.00 น. เธอบอกว่าช่วงนี้เธอใช้เวลาในการออกกำลังกายเข้าฟิตเนส หรือ ถ้าว่างๆ จริงเธอจะนัดเพื่อนไปขี่จักรยานเสือภูเขา ชกมวย

การออกกำลังกาย หรือการทำกิจกรรม อลิสายอมรับว่าเป็นวิธีผ่อนคลายที่ดีที่สุดสำหรับเธอ นอกเหนือจากนั้นเธอชอบอ่านหนังสือแฟชั่น ท่องเที่ยว นิยาย แต่ที่เธอจำเป็นต้องอ่านมากที่สุดช่วงนี้ คือ หนังสือมาร์เก็ตติ้งเกี่ยวกับแบรนด์

ถ้าในวันทำงาน อลิสาเป็นคนชอบแต่งตัวให้แก่กว่าวัย เธอบอกว่าแรกๆ ที่มาบริหารงานเคยใส่เสื้อสูทผ้าไหม ให้ดูแก่ๆ เพราะจะได้รับความน่าเชื่อถือในการทำงาน แต่วันว่างเธอจะใส่กางเกงยีนส์ เสื้อยืด หรือเสื้อผ้าทันสมัย เหมือนสาวๆ หวานๆ ทั่วไป

Profile :

Name : อลิสา พันธุศักดิ์
Age : 32 ปี
Education :
- 2539- 2541 ปริญญาโท บริหารธุรกิจ MBA (Master of Business Administration) วิชาเอกการเงินการธนาคาร มหาวิทยาลัย จอร์จ วอชิงตัน, วอชิงตัน ดี.ซี., สหรัฐอเมริกา (George Washington University, Washington D.C., U.S.A.)
- 2535-2538 ปริญญาตรีบริหารธุรกิจ BA.(Business Administration.) คณะรัฐศาสตร์, รัฐประศาสนศาสตร์ เอกการคลังการเงิน เกียรตินิยมอันดับ 2 จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
Career Highlights :
- ปัจจุบัน ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ บริษัท ทิฟฟานี่โชว์ พัทยา จำกัด
-ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ บริษัท วู้ดแลนด์ รีสอร์ท จำกัด
-ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ บริษัท วู้ดแลนด์ โฮเต็ล จำกัด
-ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ บริษัท วู้ดแลนด์ สปา จำกัด
-ประธานคณะทำงาน การจัดประกวด Miss International Queen 2005- 2006
Family : อลิสา เป็นลูกสาวคนที่สองในจำนวนพี่น้องสามใบเถา ของตระกูลพันธุศักดิ์ (พ่อสุธรรม- แม่อรวรรณ) โดยมีพี่สาว ชื่อ ดาริน และน้องสาว ชื่อ วรัษยา

Consumer Insight

บริษัท PwC Consulting (ประเทศไทย) คาดการใช้จ่ายผ่านสื่อและบันเทิงของไทยในปี 2561 จะมีสูงกว่า 4.3 แสนล้านบาท ขณะที่อุตสาหกรรมสื่อและบันเทิง 5 ปีข้างหน้าเติบโตเฉลี่ย 7.3% ต่อปี แซงหน้าตลาดสหรัฐ-ยุโรปและอัตราการเติบโตเฉลี่ยทั่วโลก ผลมาจากการขยายตัวของธุรกิจโฆษณาออนไลน์ การใช้งานเคเบิ้ลทีวี และการเข้าถึงอินเตอร์เน็ตที่เพิ่มสูงขึ้น

ที่ กรุงเทพฯ วันที่ 25 มิถุนายน 2557 ไอดีซีได้เปิดเผยรายงานสถานการณ์ตลาดโทรศัพท์มือถือในประเทศไทยล่าสุด ซึ่งพบว่าระดับราคาของสมาร์ทโฟนที่ลดต่ำลงประกอบกับแรงผลักจากผู้ให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่ ได้กระตุ้นความนิยมในสินค้าสมาร์ทโฟนจนมียอดจัดส่งสูงกว่าฟีเจอร์โฟนเป็นครั้งแรก

รถกระบะโตโยต้าเป็นแรงที่ซื้อสื่อโฆษณาสูงสุดของเดือนพฤษภาคม 2557 ตามมาด้วยค่ายเอไอเอส โอปะรเตอร์ และไอศครีมวอลล์ ซึ่งมีแคมเปญชิงโชคดูคอนเสิร์ต Taylor Swift in Bangkok (แต่ต้องยกเลิกไปเพราะภาวะการเมืองไม่นิ่ง)

Insight

ธุรกิจสมัยปัจจุบัน ทุกวันนี้เน้นประเด็นในการสร้าง Brand ของสินค้า ไม่ว่าในประเทศและต่างประเทศ แทบจะเกือบทุกธุรกิจ อาจจะต้องแบ่งงบประมาณในการสร้าง Brand ด้วย

กฎ 7 ข้อ ในการเล่าเรื่องข้ามสื่อ เพื่อให้ผู้ใช้สามารถสร้าง 3 อย่างนั้นได้, ต่อไปนี้ "กฎ 7 ข้อ ในการเล่าเรื่องข้ามสื่อ" ที่จะช่วยทำให้เนื้อหาสื่อกลายเป็นพระราชา หรือ "Content is the king."

กรณีที่ "ควร" ศึกษา Club Friday Transmedia Storrytelling - เล่าเรื่องข้ามสื่อแบบ "คลับฟรายเดย์ เดอะซีรี่ย์" มาดูคลับฟรายเดย์ให้เป็นมุมมองแบบนักเรียนนิเทศศาสตร์กับ นับว่าเป็นตัวอย่างที่คนทำสื่อควรศึกษาอย่างมาก

Strategic Move

เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าอากาศร้อนๆ ต้องคู่กับเครื่องดื่มเย็น ส่วนใหญ่ที่เห็นการแข่งขันแรงๆ ในเมืองไทย เป็นแค่โปรโมชั่นกระตุ้นยอดขายเพียงเท่านั้น แต่ในต่างประเทศการทำแคมเปญครอบคลุมไปถึงสื่ออื่นๆ ด้วย และสื่อนอกบ้านก็เป็นที่นิยมในการทำแคมเปญเช่นกัน

นอกจากสมาร์ทโฟน ที่ “ซัมซุง”เปิดเกมรุก ด้วยการทำตลาดตั้งแต่รุ่นไฮเอ็นท์ จนถึงรุ่นราคาถูกอย่าง ซัมซุง“ฮีโร่” เช่นเดียวกับในตลาดแท็บเล็ต ที่ซัมซุง มีสินค้าครอบคลุมทั้งตลาดแมส ระดับกลางและระดับพรีเมี่ยม

หลังจากเปิดสาขาในไทยมาได้ 3 ปี “ยูนิโคล่” แบรนด์ฟาสท์แฟชั่นจากญี่ปุ่น เปิดตัว “แบรนด์แอมบาสเดอร์” คู่ใหม่ “เจมส์-จิรายุ ตั้งศรีสุข” และ “เบลล่า-ราณี แคมเปน”

Social Media Club

วาตานาเบ นาโอโตโม และ แดซอก คิม สองดีไซน์เนอร์ จากบริษัทเนเวอร์ไลน์ ประเทศญีปุ่น ให้คำแนะนำแก่นักออกแบบชาวไทย ในการออกแบบ "สติ๊กเกอร์ไลน์" "ว่า" สติ๊กเกอร์ของคนไทยพยายามทำเป็น Global มากเกินไป ทำให้ไม่มีเอกลักษณ์ เพราะในตลาดใหญ่มีคาแร็คเตอร์ดังๆ อยู่แล้ว ทำให้สู้คาแร็คเตอร์เหล่านั้นยาก

ไลน์ ประเทศไทย อัพเดทตัวเลขรายได้ และจำนวนสติกเกอร์ จากการขายบน ครีเอเตอร์มาร์เก็ต (Creators Market) แพลตฟอร์มที่ไลน์ให้ผู้ใช้สามารถขายสติกเกอร์ ที่ผ่านการคัดเลือกจากไลน์วางขายใน LINE Store (เว็บขายสติกเกอร์และไอเทมเกม) ซึ่งผู้ขายจะได้รับส่วนแบ่ง 50%

ในช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมา มีการแชร์เนื้อหาของแฟนเพจในเฟซบุ้คของแบรนด์ๆ หนึ่งบนโลกออนไลน์กันอย่างสนั่น ซึ่งเนื้อหาที่ว่านั้นทำให้ใครหลายคนอมยิ้มไปตามๆ กัน

Global Wrap

สำหรับนักการตลาดแล้ว กระแสฟีเวอร์ของฟุตบอลโลกปีนี้ ไม่ได้อยู่ที่การรอลุ้นว่าใครจะเป็นแชมป์โลก แต่หมายถึงการ “วัดมูลค่าผลตอบแทน” ที่ได้รับจากทำการตลาดเกาะเทรนด์นี้ต่างหาก

เค้กทิรามิสุชิ้นละ 50 หาได้ที่ไหนในกรุงเทพฯ? คำถามธรรมดาๆ ที่แทบจะกลายมาเป็นปัญหาเชาว์สำหรับวันที่ค่าครองชีพในเมืองหลวงมีแต่ถีบตัวขึ้นทุกวัน แต่ที่ “ไต้หวัน” ร้านแฟรนชายส์กาแฟ 85c (85 องศา) ยังขายเค้กหลายสิบรสในราคานี้อยู่ แถมวันนี้ได้ขยายไปเกือบ 800 สาขาทั้งในเอเชียและอเมริกา เขาทำได้อย่างไร? และใครอยู่เบื้องหลัง? วันนี้เราจะพามารู้จักกรณีศึกษาที่น่าสนใจจากเถ้าแก่ไต้หวันกัน!

ในวันสุดท้ายของปี 2013 รัฐบาลจีนประกาศอย่างเป็นทางการว่าอนุญาตให้หนุ่มสาวที่เป็นลูกคนเดียวทั้งสองฝ่าย เมื่อแต่งงานกันแล้วสามารถมีลูกได้ 2 คน! เท่ากับเป็นการสิ้นสุดนโยบายลูกคนเดียวที่มีผลบังคับใช้ตั้งแต่ 35 ปีก่อน! แบรนด์สินค้าอาหาร-เครื่องใช้ สำหรับเด็กต่างพากันตื่นเต้นอย่างสุดขีด เพราะโอกาสเพิ่มยอดขายเป็นสองเท่าได้เริ่มขึ้นแล้ว!

Global Trend

Snicker เป็นอีกแบรนด์หนึ่งที่หลายคนจับตามองเป็นพิเศษ เวลาออกแคญอะไรใหม่ๆ ว่าแคมเปญนั้นจะสร้างแต่กระแสอย่างเดียว จนลืมคำนึงถึงกระแสสังคมที่ตามมาหรือแปล่า จึงทำให้แบรนด์มีภาพที่ติดลบในสายตาของผู้บริโภคบางกลุ่มอยู่บ้าง

ผู้อ่านไม่ได้ตาฝาดไปหรอก “โค้ก” หรือว่า Coca Cola แบรนด์น้ำดำที่พวกเราคุ้นเคยกันนี่แหละ กำลังจะผลิตยาทาเล็บออกมาขายจริงๆ โดยงานนี้เป็นความร่วมมือระหว่าง Coca Cola กับ OPI ( Odontorium Products Inc.,) แบรนด์ผู้เชี่ยวชาญด้านยาทาเล็บ ผลิตยาทาเล็บที่ได้รับแรงบันดาลใจในการออกแบบสีจากไลน์เครื่องดื่มของโค้ก

เมื่อการรีไซเคิลขยะกลายเป็นเรื่องที่ห่างไกลใครต่อหลายคน ดูเหมือนจะเป็นเรื่องที่คนส่วนใหญ่ไม่ค่อยให้ความสนใจเท่าไหร่นัก แต่ในความเป็นจริงการรีไซเคิลขยะนั้นส่งผลต่อสิ่งแวดล้อมเป็นอย่างมาก ในขณะที่หลายคนยังมองข้ามไป “โค้ก” จึงทำเรื่องการรีไซเคิลให้เป็นเรื่องสนุกพร้อมกันได้ในทันที

People

เป็นที่คุ้นตาคุ้นตาดีกันอยู่แล้วสำหรับ "สมชัย เลิศสุทธิวงศ์" ซีอีโอ วัย 52 ปี คนล่าสุดของบริษัทแอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด หรือ เอไอเอส

วัชร วัชรพล ผู้บริหารรุ่นที่ 3 ของ "ไทยรัฐ" ก้าวขึ้นคุมบังเหียน “ไทยรัฐทีวี” ที่ถือเป็นก้าวสำคัญของหนังสือพิมพ์หัวสีรายใหญ่กระโดดลงมาเล่นธุรกิจทีวีเต็มตัว

เมื่อ รวิศ หาญอุตสาหะ ทายาทรุ่นที่สามของศรีจันทร์สหโอสถ ตัดสินใจรีแบรนด์ “ผงหอมศรีจันทร์” ผลิตภัณฑ์อายุ 60 ปี ให้กลับมามีชีวิตชีวา เข้าถึงคนรุ่นใหม่ เส้นทางตลาดของสินค้าเก่าแก่ก็เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348

Subscription

ติดต่อฝ่ายสมาชิก
คุณวัลลภา สุขใหญ่
Tel. : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4488