อิชิตันตีตั๋วหนัง ดันยอดครบรอบ 1 ปี

ครบรอบแบรนด์อิชิตัน 1 ปี ตัน ภาสกรนที กรรมการผู้อำนวยการ บริษัท อิชิตัน กรุ๊ป จำกัด เลยออกมาสร้างความมั่นใจ ด้วยการเปิดเผยผลประกอบการ สามารถยอดขายได้เกินเป้าหมายจากที่คาดเอาไว้ว่าน่าจะล้างขาดทุนได้ภายใน 3 ปี และเมื่อก้าวสู่ปีที่ 2 อิชิตันก็น่าจะมีรายได้ 3,000 ล้านบาท หลังจากปีที่แล้วขาดทุน 200 ล้านบาท ปีนี้น่าจะล้างขาดทุนได้หมด แล้วมีกำไรในปีหน้าเร็วขึ้น 1 ปี  


เป้าหมายของการเข้าตลาดหลักทรัพย์ฯ ที่เคยวางไว้ 5 ปี ก็เร็วกว่ากำหนดเดิม ขยับเร็วขึ้นมาอีก 1 ปี คือ ปี 2557 


ตันบอกว่า ยอดขายที่เติบโตก็เป็นผลมาจากฤดูร้อนที่นับวันจะร้อนขึ้นเรื่อยๆ และแคมเปญการตลาดที่ต้องมีต่อเนื่องตลอดปี งบแต่ละปีต้องใช้ 10-12% ของยอดขาย ปีแรกใช้งบประมาณ 200 ล้านบาท ปีนี้ก็ไม่ต่ำกว่า 400 ล้านบาท


ถึงไม่ได้ฉลองใหญ่โต แต่ตันก็ใช้โอกาสครบรอบ 1 ปี กระตุ้นยอดขายกันอีกรอบ เพราะจบแคมเปญไปแต่ตัวทัวร์ยกแก๊งค์พอดี ครั้งนี้ตันเลือกจับมือกับโรงภาพยนตร์ในเครือเอสเอฟ ออกแคมเปญ “อิชิตัน 1 ฝาดูหนังฟรี 1 แสนใบ” ตั้งแต่วันที่ 15-20 มิถุนายน 


แคมเปญนี้จะสั้นแค่ 15-20 มิถุนายน ยึดหลักง่ายๆ ไม่ซับซ้อน ตามสไตล์ตันที่อธิบายวิธีคิดของแคมเปญนี้ว่า "ที่ใช้ฝาเพราะว่ามันง่ายที่สุด แล้วดูหนังมันเป็นกิจกรรมที่ทำได้ทุกคน เป็น Mass ตั้งแต่เด็กยันคนแก่ แลกแล้วตัวเองไม่อยากดูก็ยกให้คนอื่นได้"  


งานนี้อิชิตันใช้งบประมาณ 20 ล้านบาท แบ่งเป็น งบประมาณที่ต้องนำไปสนับสุนนค่าตั๋วหนัง ซึ่งอิชิตัน 1 ฝา ราคา 16 บาท แลกตั๋วหนังได้ 160 บาท และการทำประชาสัมพันธ์ผ่านสื่อโปสเตอร์กับใช้ช่องทางโซเชี่ยลมีเดีย ตันหวังว่าแคมเปญนี้ได้ตอกย้ำ Awareness แบรนด์ "อิชิตัน"


เพราะถ้าหากว่าเทียบงบประมาณที่ใช้กับยอดขายที่เพิ่มขึ้นในช่วงระยะเวลาสั้นๆ ก็ไม่น่าจะเป็นแคมเปญที่ช่วยเพิ่มยอดขายได้เป็นกอบเป็นกำ แต่ถือเป็นกาสร้างกระแส เพราะหลังจากเริ่มต้นกิจกรรมแค่ 2 วัน ศุกร์-เสาร์ ก็มีคนมาแลก 140,950 คน เกินกว่าโควต้าที่กำหนดไว้ จนอิชิตันเพิ่มจำนวนสิทธิ์การแลกเข้าไปอีกในวันอาทิตย์ โดยไม่แจ้งล่วงหน้า 

ส่วนแคมเปญ อิชิตัน ทัวร์ยกแก๊งค์ ตันชี้แจงว่า มีจำนวนฝาส่งเข้ามาประมาณ 20 ล้านชิ้น แม้จะน้อยกว่าตอนทำแคมเปญทัวร์ยกแก๊งค์ ให้ โออชิ มีคนส่งฝาเข้า 30 กว่าล้านฝา ดังนั้นเมื่อมี 2 แบรนด์ในช่วงเวลาเดียวกัน จำนวน 20 ล้านฝาก็ถือว่าน่าพอใจ 


ผู้บริโภคแยกความแตกต่างของตัวตนของเขา กับแบรนด์โออิชิออกมาได้ "ผมดูจากฝาที่ส่งเข้ามา 99.99% ส่งถูก มีส่งผิดมาแค่ไม่ถึง 1% การที่ออกมาชนกันพอดีมันก็ทำให้คนแยกออกว่า ตัน คือ อิชิตัน เพราะคนเดียวคงไม่ทำออกมา 2 แคมเปญในเวลาเดียวกันแข่งกับตัวเองหรอก ตอนนี้คนรู้แล้วว่าแตกต่างกัน แต่เวลาเรียกก็ยังเรียกผิดอยู่"  


สำหรับความคาดหวังทั้งปี อิชิตันคาดหวังว่าจะสร้างยอดขายเฉพาะชาเขียว 3,000 ล้านบาท บวกกับรายได้จากหลุ่มอาหาร 500 ล้านบาท ดับเบิ้ล ดริ๊งค์ 300 ล้านบาท 


cellpadding="2" cellspacing="2">
สัดส่วนยอดขายของชาพร้อมดื่ม
(ม.ค.-เม.ย. 2555)
style="vertical-align: top; font-weight: bold; text-align: center;">โออิชิ

48.6%
style="vertical-align: top; font-weight: bold; text-align: center;">อิชิตัน
19.6%
style="vertical-align: top; font-weight: bold; text-align: center;">เพียวริคุ
15.1%
คาดการณ์มูลค่าตลาดรวมทั้งปี
13,000 ล้านบาท เติบโต 30%


Marketing Terms: 

Consumer Insight

ยอดจำหน่ายพีซีในประเทศไทยในปี 2556 มีการหดตัวในระดับตัวเลขสองหลัก นับเป็นครั้งแรกในตลอดช่วงระยะเวลา 14 ปีที่ผ่านมา โดยลดลงทั้งในส่วนของตลาดโน๊ตบุ๊คและเดสท๊อปอย่างมาก

ในยุคดิจิตอลที่สมาร์ทโฟนกำลังครอบคลุมพื้นที่การใช้งานอยู่ทั่วทุกมุมโลก แต่เชื่อหรือไม่ว่าตอนนี้ไม่ได้จำกัดอยู่เฉพาะกลุ่มวัยรุ่นอีกต่อไปแล้ว ภาพของพ

เด็กวัยรุ่นยุคนี้ ติดหนึบออนไลน์ ดูหนังฟังเพลงบนยูทิวบ์ แชร์และส่งคลิป เล่นโซเชียลมีเดีย หาข้อมูลสินค้า ตามเซเลบบนอินสตราแกรม มาดูกันว่า แบรนด์ จะต้องทำอย่างไรจึงจะโดนใจ

Insight

สงครามน้ำดำรอบใหม่ในปี 2557 กำลังถึงจุดที่ท้าทายของ “เอส” ต้องฝ่าวงล้อมคู่แข่ง หลังจากโดน “เป๊ปซี่” ช่วงชิงส่วนแบ่งตลาดจนหล่นมาเป็นเบอร์ 3 ทำให้เอสต้องเดินตามรอยบิ๊กโคล่า ใช้กลยุทธ์ “ราคา” และปริมาณเข้าสู้ ควบคู่ไปกับการให้ส่วนแบ่งตลาดร้านค้าแบบเต็มเหนี่ยว เพื่อรักษาเครือข่ายช่องทางจำหน่ายที่เป็นป้อมปราการที่สุด

จากหนังสือการ์ตูน สู่สติกเกอร์ไลน์ การเดินทางของการ์ตูนไทยที่ผันตัวจากโลกใบเก่ามาสู่โลกดิจิตอล เป็นกรณีศึกษาให้กับคนไทยที่อยากขาย “สติกเกอร์ผ่านไลน์” ควรทำอย่างไร

ปั้นยังไงให้กลายเป็น “ฟีเวอร์” เกม “คุกกี้รัน” ที่ไลน์ยอมทุ่มงบอัดฉีดการตลาดทุกกระบวนท่า ทั้งออนไลน์ ออฟไลน์ ออกแคมเปญชิงรถ จับมือพันธมิตรสร้างยอดขยายฐานลูกค้า ปูทางพลิกจากแชตแอปพลิเคชั่น ไปสู่การเป็นผู้สร้างแพลตฟอร์มบนมือถือ

Strategic Move

เชื่อว่าการทานข้าวนอกบ้านในสมัยนี้ ไม่มีใครไม่แชร์รูปลงโซเชียลเน็ตเวิร์กอีกต่อไป อย่างน้อยต้องมีการเช็กอิน ถ่ายรูปอาหาร หรือถ่ายรูปตอนทานอาหารแล้วแชร์ลงในโซเชียลมีเดียของตนเอง การทำการตลาดผ่านช่องทางนี้จึงเป็นช่องทางใหม่ที่นักการตลาดให้ความสำคัญมากในตอนนี้ เพราะสามารถเข้าถึงผู้บริโภคได้อย่างรวดเร็ว

ท่ามกลางกระแสของดิจิตอลทีวีที่กำลังจะเกิดขึ้นในเร็วๆ นี้ หลายฝ่ายที่เกี่ยวข้องต่างเริ่มเตรียมความพร้อมเพื่อรับมือกันแล้วไม่ว่าจะเป็นเจ้าของสถานี ผู้ผลิตรายการ มีเดียเอเยนซี่ ในฟากของผู้เก็บข้อมูลของผู้ชมรายการอย่างนีลเส็น ก็ได้มีการเตรียมความพร้อมในการวัดความนิยมในรายการหรือเรตติ้งเช่นเดียวกัน

ใกล้คลอดเต็มที่ “เซ็นทรัลเอ็มบาสซี่” โครงการระดับ “ลักชัวรี่ รีเทล ของกลุ่มเซ็นทรัล มีกำหนดเปิดในวันที่ 8 พฤษภาคมที่จะถึงนี้ ชาติ จิราธิวัฒน์ กรรมการผู้จัดการ โครงการเซ็นทรัลเอ็มบาสซี่ ทายาทรุ่นที่ 3 ของตระกูลจิราธิวัฒน์ วัย 39 ปี ที่รับงานระดับบิ๊กโปรเจค จึงต้องนัดแถลงข่าวเล่าความคืบหน้าให้สื่อมวลชนได้ฟังกัน

Global Trend

การทำโฆษณาบนป้ายบิลบอร์ดอันแสนแพง โดยแบบที่มีแค่โปรดักส์ กับชื่อแบรนด์อย่างเดียว ดูท่าจะหมดยุคไปแล้ว สมัยนี้ต้องเน้นไอเดีย และความแตกต่างเข้าว่า ถึงจะโดนใจผู้บริโภค

Snicker เป็นอีกหนึ่งแบรนด์ที่ขยันทำแคมเปญไวรัลบนโลกออนไลน์อย่างมาก ซึ่งบางแคมเปญก็ได้ผล แต่บางแคมเปญก็ได้รับผลวิพากย์วิจารณ์ในด้านลบมากเช่นกัน

เมื่อปีที่ผ่านมาคงได้เห็นแบรนด์ร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดอย่าง Burger King สร้างความประหลาดใจแก่ผู้บริโภคไม่น้อย โดยการเปลี่ยนชื่อแบรนด์เป็น Fries King พร้อมทั้งเปลี่ยนโลโก้ รวมทั้งป้ายหน้าร้าน เพียงเพื่อจะโปรโมทโปรดักส์เฟรนช์ฟรายส์สูตรใหม่ของทางร้าน

Global Wrap

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

หลังจากเคยสร้างปรากฎการณ์ “เป็ดเหลืองฟีเวอร์” ใน 13 เมือง จาก 9 ประเทศ ตั้งแต่ปี 2007 และล่าสุดก็ถึงคราวที่คนไต้หวันจะได้ยลโฉมความน่ารักของน้องเป็ดยักษ์ตัวนี้บ้าง โดยตั้งแต่เดือนกันยายนจนถึงสิ้นปี 2013 “เป็ดเหลืองขนาดใหญ่ที่สุดในโลก” ก็ได้ถูกจองตัวเป็นพระเอกในสื่อต่างๆ ของไต้หวันเป็นที่เรียบร้อย

Social Media Club

หลังจากค่ายการ์ตูนไทย “บรรลือสาส์น ทำสติ๊กเกอร์“ขายหัวเราะ” วางขายใน “ไลน์”จนมียอดโหลดทะลุ 150,000 ไปแล้ว ล่าสุด ไลน์ได้เปิดตัว สติ๊กเกอร์การ์ตูนบ่นบ่น หรือ “Bonbonmonja’s Daaily Life

สาวกไลน์เตรียมเฮ เมื่อไลน์เปิดตัว LINE Creators Market เปิดโอกาสให้ผู้ใช้งานทั่วไปครีเอตสติ๊กเกอร์เป็นของตัวเอง แล้วนำมาขายใน LINE Store ได้แล้ว!

ชื่อของ “โต้วป้าน (Douban, 豆瓣) ”ที่แฟนประจำคอลัมน์นี้คงคุ้นหูอยู่บ้าง เพราะปีก่อนเราเคยเขียนถึงในหัวข้อ “Douban เต็งหนึ่งอาณาจักรบันเทิงไฮเทค แห่งแดนมังกร”

People

เมื่อ รวิศ หาญอุตสาหะ ทายาทรุ่นที่สามของศรีจันทร์สหโอสถ ตัดสินใจรีแบรนด์ “ผงหอมศรีจันทร์” ผลิตภัณฑ์อายุ 60 ปี ให้กลับมามีชีวิตชีวา เข้าถึงคนรุ่นใหม่ เส้นทางตลาดของสินค้าเก่าแก่ก็เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง

ผ่าโมเดล 2 รายการในโลกออนไลน์ “เสือร้องไห้” กับคลิปเด็ด ประวัติศาสตร์การแดนซ์ของไทย แชร์กระจายด้วยยอด 4 แสนวิว และคลิปสไตล์ “มัน ฮา เกรียน” แบบ “เฟ็ดเฟ่” ที่กำลังฝ่าคลื่นดิจิตอล แจ้งเกิดคลิปที่โดนใจวัยรุ่นไปเต็มๆ

ดังได้ใจ “เจมส์ จิรายุ ตั้งศรีสุข” กับบทบาทคุณชายพุฒิภัทร แห่งวังจุฑาเทพ ละครดังที่ผลักดันหนุ่มน้อยคนนี้โด่งดังเพียงชั่วข้ามคืน จนกลายเป็นกระแส “เจมส์ จิ” ถูกนำไปเทียบกับซุปตาร์ดังอย่าง “ณเดชน์ คูกิมิยะ” แถมแบรนด์ดังยังรุมตอมคว้าไปเป็นพรีเซ็นเตอร์ด้วยค่าตัวหลัก 10 ล้านอัพ

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348

Subscription

ติดต่อฝ่ายสมาชิก
คุณวัลลภา สุขใหญ่
Tel. : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4488