เครื่องดื่มชูกำลัง (ใจ)

ถ้าใครได้ดูหนังโฆษณาเครื่องดื่มชูกำลังเวลานี้ ต่างรู้สึกตรงกันว่า กำลัง “เปลี่ยนไป” M-150 เคยใช้พรีเซ็นเตอร์ นักร้อง มาอย่างยาวนาน ก็หันมาสื่อสารด้วยเรื่องราวการใช้ชีวิต สนับสนุนความคิดนอกกรอบ ในขณะที่ กระทิงแดง กำลังรีแบรนด์อย่างคึกคัก เลือกสื่อสารกับคนรุ่นใหม่ อะไรคือโจทย์ใหม่ที่ทำให้เครื่องดื่มชูกำลังต้องเปลี่ยนไป

M-150 เปลี่ยนเนื้อหา

แต่ไหนแต่ไรมา M-150 เป็นแบรนด์ที่ผูกพันและเกี่ยวเนื่องกับพรีเซ็นเตอร์นักร้องดังมาโดยตลอด นับตั้งแต่ เสก โลโซ แด๊ก บิ๊กแอส ตูน บอดี้สแลม ลานนา คัมมิน ดา เอนโดฟิน ซึ่งล้วนแล้วแต่เป็นศิลปินสังกัดจีเอ็มเอ็ม แกรมมี่

ในปีที่ 23 ของแบรนด์ M-150 กลับเลือกที่สื่อสารผ่านเรื่องราวของคนทั่วไปในสังคม กับภาพยนตร์โฆษณาชุดล่าสุด “คิดนอกกรอบ” เป็นผลงานของสปา แอดเวอร์ไทซิ่ง เอเยนซี่ในเครือโอสถสภา ที่เลือกการสื่อสารง่ายๆ ด้วยกรอบที่ล้อมรอบตัวคนที่ทำให้เราใช้ชีวิตในแบบที่ไม่รู้ว่าจริงๆ แล้วเราต้องการอะไรกันแน่ หรือเราเป็นอย่างนั้นจริงๆ หรือเปล่า การออกนอกกรอบก็ช่วยทำให้ชีวิตเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้น เป็นประโยชน์ต่อสังคม

ต้องบอกว่าภาพยนตร์ชุดนี้ของ M-150 นำคำพูดที่คุ้นหูเรื่องการคิดนอกกรอบมาฉายให้เห็นเป็นรูปธรรม ทั้งการออกจากกรอบของกลุ่มเด็กเทคนิคที่มักมีเรื่องทะเลาะเบาะแว้ง มาจับมือกัน การออกจากกรอบเพื่อช่วยเหลือเพื่อนมนุษย์ในสังคม หรือแม้แต่การออกจากกรอบเพื่อเดินลุยน้ำ ???

การเปลี่ยนเนื้อหาโฆษณามาที่การใช้ชีวิตรอบนี้ ยังต่อยอดไปยังโครงการช่วยเหลือสังคม CSR ที่ M-150 ได้ร่วมมือกับกรมจัดหางาน และกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน กระทรวงแรงงาน จัดกิจกรรมภายใต้โครงการ M-150 ช่วยเหลือผู้ว่างงาน และเพิ่มทางเลือกในการประกอบอาชีพ เป็นโครงการระยะยาว ต่อเนื่องไปจนถึงปีหน้า

ในภาวะเศรษฐกิจย่ำแย่ แรงงานถูกเลิกจ้าง โฆษณาในลักษณะนี้น่าจะเข้ากับสถานการณ์ได้ดีกว่า การใช้พรีเซ็นเตอร์ นักร้อง ต้องไม่ลืมว่าลูกค้าของเครื่องดื่มชูกำลัง เป็นกลุ่มผู้ใช้แรงงานเป็นส่วนใหญ่ การซื้อใจกันในยามยาก ย่อมเหมาะสมกว่า เพราะหากในอนาคตเมื่อเศรษฐกิจกลับมาดี คนเหล่านี้เมื่อมีประสบการณ์ที่ดีกับแบรนด์แล้ว โอกาสจะกลับมาเป็นลูกค้าอีกย่อมไม่ใช่เรื่องยาก

ที่มองข้ามไม่ได้ โฆษณาชิ้นนี้ยังต้องการสื่อสารกับลูกค้าที่เป็นกลุ่มวัยรุ่น ชอบท้าทาย และไม่ยึดติดกับกรอบ ยังตอกย้ำสโลแกน “ไม่มีลิมิต ชีวิตเกินร้อย” และยังคงสไตล์การเล่าเรื่องที่สนุก หยิบยก Computer Graphic เล็กๆ สร้าง “กรอบ” ให้ดูมีสีสันและช่วยให้การเล่าเรื่องที่เป็นนามธรรมให้ดูชัดเจนขึ้น เพราะโอสถสภามองว่า ในขณะที่ลูกค้าหลักซึ่งเป็นกลุ่มคนใช้แรงงานหายไปตลาด การหาลูกค้าหน้าใหม่วัยรุ่นดูจะเป็นเรื่องยั่งยืนในอนาคตมากกว่า

กระทิงแดงปูทางสู่การ Relaunch แบรนด์

ขณะที่กระทิงแดง แบรนด์เครื่องดื่มชูกำลังแรกๆ ของไทยแต่ไปเติบโตและโด่งเมืองนอก ภายใต้แบรนด์ “เรดบลู” ทำให้ส่วนต้องสูญเสียส่วนแบ่งตลาดในไทยให้กับ M-150 ก็ถึงเวลาหวนกลับมาสร้างความคึกคักให้กับตลาดไทยอีกครั้ง โดยเลือกที่จะสร้างแบรนด์ให้ดูทันสมัย โดนใจคนรุ่นใหม่ ใกล้เคียงกับภาพลักษณ์ของเรดบลู วางงบการตลาดไว้ถึง 200 ล้านบาท

การใช้พรีเซ็นเตอร์เป็นทางเลือกหนึ่งของกระทิงแดง ที่มองเพื่อให้ภาพไม่ซ้ำรอยกับทาง M-150 นั่นเอง และพรีเซ็นเตอร์ที่เลือกมาแต่ละคนได้สะท้อนภาพลักษณ์ของแบรนด์มีความทันสมัยขึ้น

ประวิทย์ วัจนะวุฒิวงศ์ ผู้อำนวยการฝ่ายสร้างสรรค์ บริษัท แอมเมกซ์ ทีม แอ๊ดเวอร์ไทซิ่ง จำกัด ซึ่งรับผิดชอบดูแลแบรนด์กระทิงแดงตั้งแต่ต้นปี 2551 ต่อจากพับลิซิส ให้รายละเอียดเกี่ยวกับภาพยนตร์โฆษณาชุดใหม่กับ POSITIONING

เริ่มตั้งแต่การใช้พรีเซ็นเตอร์เป็นนักร้องดังที่ดูจะซ้ำรอยกับ M-150 แต่การใช้แบงค์ วงแคลช ก่อนหน้านี้ถูกใช้เพื่อสะท้อนถึงภาพ Brand Personality ของกระทิงแดงผ่านแคมเปญ “2 มือ 1 ใจ อะไรก็เป็นไปได้” ที่ต้องการดูทันสมัย เหมาะกับคนรุ่นใหม่มากขึ้น พร้อมกับ Tie-in ในภาพยนตร์ที่แบงค์แสดงเป็นพระเอกด้วย

จากนั้นเพียงไม่กี่เดือนก็เข้าสู่ช่วงของการ Relaunch แบรนด์ เพื่อใกล้ชิดกับกลุ่มเป้าหมายซึ่งเป็นคนรุ่นใหม่มากขึ้น ด้วยกลยุทธ์ Brand Modernization กับพรีเซ็นเตอร์คนใหม่ กีกี้ หรือศักดิ์ นานา

การเลือก กีกี้ เป็นพรีเซ็นเตอร์คนล่าสุดของกระทิงแดง ไม่ใช่เพียงเพราะเขามีเรื่องราวที่น่าสนใจเท่านั้น แต่การดริฟท์รถ ซึ่งเป็น “กีฬา” ที่เขาเชี่ยวชาญนั้น มีภาพลักษณ์ทันสมัย และกำลังเป็นที่นิยมของวัยรุ่นที่ชื่นชอบกีฬา Extreme ทั่วโลก อันจะช่วยอัพเกรดแบรนด์กระทิงแดงในความรู้สึกของผู้บริโภคชาวไทยด้วย เช่นเดียวกับแบรนด์ Red Bull ที่สนับสนุนกีฬา Extreme มาอย่างยาวนาน จนประสบความสำเร็จระดับโลก

ไม่ดังแต่คาแร็กเตอร์ชัด

ประวิทย์ บอกว่า ไม่ต้องการเรื่องราวของพรีเซ็นเตอร์ที่ยากจน ข้นแค้น ชีวิตลำบาก ถึงค่อยผลักดันชีวิตไปสู่เป้าหมาย ซึ่งไม่ใช่เรื่องแปลกใหม่ มิหนำซ้ำเขายังมองว่าน่าเบื่ออีกด้วย

ดังนั้น เขาจึงเลือกเสนอเรื่องราวการต่อสู้ชีวิตอีกรูปแบบหนึ่ง ของคนที่ครอบครัวมีฐานะร่ำรวย มีชีวิตที่สมบูรณ์แบบ สุขสบาย แต่กลับเลือกที่จะเดินตามฝัน แม้จะต้องฝ่าฟันกับอุปสรรคมากมาย แต่ด้วยความมุ่งมั่นแน่วแน่ ก็สามารถคว้าฝันไว้ได้

“เราต้องการสื่อสารว่า โอกาสเป็นของทุกคน อย่ามัวแต่งอมืองอเท้า”

ก่อนทำภาพยนตร์โฆษณาชุดนี้ ประวิทย์ได้มีการสำรวจและพูดคุยกับกลุ่มตัวอย่างวัยรุ่นและพบว่า กลุ่มวัยรุ่นมีความคิด มีฝัน ไม่ใช่ไร้สาระ แต่งตัว เล่น กิน เที่ยว ไปวันๆ

“พวกเขาค่อนข้างจริงจังกับชีวิต แต่ขาดแรงบันดาลใจ เราจึงหวังว่าเรื่องราวของกีกี้จะช่วยสร้างแรงบันดาลใจให้เด็กรุ่นใหม่ได้ แม้เขาจะไม่ดังในระดับแมส แต่เราแนะนำให้คนรู้จัก และเชื่อว่าเขาจะเป็นหนึ่งในฮีโร่ของคนไทยได้ ในฐานะที่เขาช่วยจุดประกาย กระตุ้นแรงบันดาลใจให้กับคนรุ่นใหม่”

ทั้งสองแบรนด์ต่างมุ่งหวังว่า โฆษณาชิ้นเหล่านี้จะช่วยกระตุ้นให้ตลาดเครื่องดื่มชูกำลังมีมูลค่าราว 15,000 ล้านบาท ซึ่งในไตรมาสแรกของปีนี้ก็ติดลบไปแล้ว 3-4 % และมีแนวโน้มว่าจะติดลบ 4-5% ในสิ้นปีนี้ โดยที่ M-150 ผู้นำตลาดมียอดขายติดลบ 1-2% ขณะที่กระทิงแดงเบอร์ 2 มียอดขายติดลบถึง 7% จะกลับมาคึกคักได้อีกครั้ง แม้ในยามเศรษฐกิจขาลงก็ตาม แต่การสร้างแบรนด์ยังเป็นเรื่องจำเป็น เพียงแต่ต้องเปลี่ยนเนื้อหาให้สอดคล้องกับสถานการณ์มากยิ่งขึ้น

ส่วนแบ่งการตลาดเครื่องดื่มชูกำลัง
M-150 60%
กระทิงแดง 15%
อื่นๆ (คาราวบาวแดง ฉลาม ลิโพวิตันดี แรงเยอร์) 25%

Digital TV & Media

ทีประชุมคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช) มีมติ “ไม่ทบทวน” ตามที่ประวิทย์ มาลีนนท์ กรรมการบริหาร บริษัทบางกอกเอ็นเตอร์เทนเม้นท์ จำกัด หรือ ช่อง 3 ได้ยื่นหนังสือเพื่อขอทบทวนมติของ คณะกรรมการกิจการกระจายเสียงและโทรทัศน์(กสท.) ที่กำหนดให้โครงข่ายทีวีดาวเทียม และเคเบิลทีวี ต้องยุติการออกอากาศช่อง 3 อนาล็อก ภายใน 15 วัน

ฐากร ตัณฑสิทธิ์ เลขาธิการคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ ระบุว่า (วันที่ 15 ก.ย. 2557) มี 16 บริษัทผ่านการรับรองเป็นผู้ผลิตกล่องดิจิตอลทีวี แล้ว 16 ราย จากที่ยื่นมา 35 ราย

บริษัทเอซี นีลเส็น ได้รายงานยอดซื้อสื่อโฆษณาในเดือนตุลาคม 2557 พบว่า ยอดยอดซื้อสื่อโฆษณาอยู่ที่ 8,931 ล้านบาท ลดลงจากเดือนตุลาคม 2556 มียอดซื้อสื่อโฆษณาอยู่ที่ 9,875 ล้านบาท ลดลง 944 ล้านบาท หรือคิดเป็น 9.56%

Consumer Insight

ผลวิจัยพฤติกรรมการซื้อสินค้าของผู้บริโภคชาวไทย ของบริษัท ดันน์ฮัมบี้ ล่าสุด พบว่า ผู้บริโภคชาวไทยหันมาซื้อสินค้าโดยใช้ปัจจัยด้านความสะดวกซื้อ และซื้อในแต่ละครั้งจะซื้อสินค้าจำนวนไม่มาก

มาดูกันว่า กลุ่มผู้บริโภครุ่นใหญ่ Generation Power ของไทย วัย 35- 59 ปี กันบ้าง และจากการศึกษาแบบเจาะลึกของ Y&R Thailand ค้นพบ 3 ค่านิยมเด่นของกลุ่มคนไทย ที่นักการตลาดต้องรู้

Insight

จิก-ประภาส ชลศรานนท์ รองประธานบริษัท เวิร์คพอยท์ เอ็นเทอร์เทนเมนท์ จำกัด (มหาชน) หนึ่งในผู้คร่ำหวอดในวงการครีเอทีฟ ที่เป็นทั้งนักคิด นักเขียน นักแต่งเพลง เขายังได้เป็นหนึ่งในคณะกรรการตัดสินการประกวดแต่งห้องทำงาน “BBDO YourSpace Awards 2014”

Strategic Move

โครงการสิงห์ คอมเพล็กซ์ หนึ่งในบิ๊กโปรเจกต์ของ "สิงห์ เอสเตท" ที่ดำเนินธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ของกลุ่มบุญรอดฯ ด้วยมูลค่าโครงการ 10,000 ล้านบาท ในพื้นที่ 11 ไร่ ทำเลถนนอโศก-เพชรบุรี โดยที่เป็นโครงการแบบมิกซ์ยูส รวบรวมทั้งอาคารสำนักงาน คอนเวนชั่นฮอลล์ โรงแรม พื้นที่สำหรับค้าปลีก รวมไปถึงจะเป็นที่ทำงานของผู้บริหารระดับสูงของสิงห์ด้วย จะเปิดทำการในปี 2017

เป็นอีกหนึ่ง “ดีล”การรุกคืบของธุรกิจไทยที่ได้เข้ากิจการระดับโลก โดยบริษัท เพซ ดีเวลลอปเมนท์ คอร์ปอเรชั่น จำกัด มหาชน (หรือ เพซ) ได้เซ็นสัญญาซื้อกิจการทั้งหมดของ ‘ดีน แอนด์ เดลูก้า’ แบรนด์ร้านอาหารและเครื่องดื่มกูร์เมต์ชั้นนำของโลก จากบริษัท ดีน แอนด์ เดลูก้า โฮลดิ้งส์ อิงค์ ตั้งอยู่ในเป็นวงเงิน140 ล้านเหรียญสหรัฐฯ

“เซ็นทรัล เอ็มบาสซี” ถือเป็นอีกหนึ่งเมกะโปรเจ็คต์ของกลุ่มเซ็นทรัลในปีนี้ ที่หมายมั่นปั้นมือให้เป็นศูนย์การค้าระดับหรูระดับ “แลนด์มาร์ก” แห่งใหม่ประจำกรุงเทพฯ แต่เมื่อได้เปิดบริการได้ 5 เดือน ปรากฎว่ายอดทราฟฟิคคนเข้าห้างกลับไม่ได้เป็นตามที่ตั้งเป้าไว้

Social Media Club

เชื่อว่าหลายคนคงจำคุณลุงฝรั่งคนหนึ่งพร้อมกับเล่าเรื่องเหตุการณ์ที่พบในกรุงเทพฯ กับคลิปวิดีโอ “BKK 1st Time : ตอนโดนคนไทยด่าครั้งแรก” ด้วยสำนวนที่เป็นกันเองและมีถ้อยคำทะลึ่งเล็กน้อย แต่ทำให้คนดูรู้สึกสนุกและทำให้เกิดการแชร์ต่อไปมากมายบนโลกออนไลน์

Facebook เปิดตัว FBIQ แหล่งข้อมูลแห่งใหม่ที่ช่วยให้นักการตลาดเข้าใจผู้คนที่มีความแตกต่างในแง่ของเจเนอเรชั่น สถานที่อยู่ อุปกรณ์ที่ใช้ และเวลาที่เข้าใช้ ผ่านข้อมูลเชิงลึกและบทวิเคราะห์ข้อมูลต่างๆ

เมื่อ “เฟซบุ๊ค” ยังเป็นโซเชียลเน็ตเวิร์คครองความนิยมมาเป็นอันดับแรก บรรดาแบรนด์ต่างๆ จึงต้องมุ่งเน้นทำการสื่อสารบนเฟซบุ๊ค แต่การสื่อสารบนเฟซุบุ๊คไม่ใช่เรื่องที่ทำได้โดยง่าย "บริษัทแอดยิ้ม ออนไลน์ เอเยนซี่" ได้นำเสนอ แนวทางการ การสร้างคอนเทนต์ที่ดีในเฟซบุ๊ค มีจุดร่วมที่ต้องให้ความใส่ใจ ควรคำนึงถึงในการสร้างสรรค์คอนเทนต์ทางเฟซบุ๊ค

Columnist

วันนี้ขออนุญาตพูดถึงสิ่งที่เกิดขึ้นและสิ่งที่ควรระวังในการตลาดปี 2015 ก่อนอื่นคงจะเห็นได้ว่า มีปัจจัยมากมายที่ Controls และ Un-controls ซึ่งกำลังพูดถึง ปัจจัยที่ควบคุมได้และควบคุมไม่ได้

รายการ “เดอะวอยซ์” มีองค์ประกอบมากมายที่ทำให้ประสบความสำเร็จ นับถึงวันนี้ มี 59 ประเทศทั่วโลกที่มีรายการนี้ออกฉายในประเทศของตน

ผู้เขียนได้อ่านบทความธุรกิจของจีนทราบว่า 1 ใน 10 ของแบรนด์ในใจพนักงานออฟฟิศ อันดับหนึ่ง คือ “วีแชต (WeChat)” แอปฯ แชตสีเขียวที่คนจีนใช้กันทั้งประเทศ (มิใช่แบรนด์เครื่องดื่มใดๆ อีกต่อไป) ส่วนแบรนด์อื่นๆ ก็หนีไม่พ้นแบรนด์ระดับโลกอย่างแอ๊ปเปิ้ล ไนกี้ ฯลฯ และก็มีแบรนด์หนึ่งที่สะดุดตาผู้เขียนคือ “ชุ่นเฟิง (顺丰)” ซึ่งที่โลโก้มีตัวอักษรภาษาอังกฤษที่ว่า SF

Global Wrap

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

หลังจากเคยสร้างปรากฎการณ์ “เป็ดเหลืองฟีเวอร์” ใน 13 เมือง จาก 9 ประเทศ ตั้งแต่ปี 2007 และล่าสุดก็ถึงคราวที่คนไต้หวันจะได้ยลโฉมความน่ารักของน้องเป็ดยักษ์ตัวนี้บ้าง โดยตั้งแต่เดือนกันยายนจนถึงสิ้นปี 2013 “เป็ดเหลืองขนาดใหญ่ที่สุดในโลก” ก็ได้ถูกจองตัวเป็นพระเอกในสื่อต่างๆ ของไต้หวันเป็นที่เรียบร้อย

Global Trend

ผู้เขียนได้อ่านบทความธุรกิจของจีนทราบว่า 1 ใน 10 ของแบรนด์ในใจพนักงานออฟฟิศ อันดับหนึ่ง คือ “วีแชต (WeChat)” แอปฯ แชตสีเขียวที่คนจีนใช้กันทั้งประเทศ (มิใช่แบรนด์เครื่องดื่มใดๆ อีกต่อไป) ส่วนแบรนด์อื่นๆ ก็หนีไม่พ้นแบรนด์ระดับโลกอย่างแอ๊ปเปิ้ล ไนกี้ ฯลฯ และก็มีแบรนด์หนึ่งที่สะดุดตาผู้เขียนคือ “ชุ่นเฟิง (顺丰)” ซึ่งที่โลโก้มีตัวอักษรภาษาอังกฤษที่ว่า SF

“คนเราก็มีความฝันกันได้ ! และมันจะเป็นยังไง ? หากวันนึงฝันนั้นเกิดเป็นจริงขึ้นมา !” ข้อความภาษาจีนที่เขียนบนเสื้อยืดที่บริษัท “อาลีบาบา กรุ๊ป” แจกให้กับพนักงานนับหมื่นในเครือในวันที่หุ้นที่ใช้ชื่อย่อของบริษัท “BABA” เข้าไปเคาะระฆังดังกระหึ่มตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กได้สำเร็จ

People

ธนาคารไทยพาณิชย์ได้มีการประกาศแต่งตั้งผู้บริหาระดับสูง เป็นผลมาจากการที่ กรรณิกา ชลิตอาภรณ์ จะสิ้นสุดการดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการใหญ่ ในวันที่ 2 เมษายน 2558

การขึ้นนั้งเก้าอี้ใหญ่ของ “สุพัตรา” จึงไม่ธรรมดา เธอเข้าทำงานในยูนิลีเวอร์มา 21 ปี ผ่านทั้งงาน “บู๊ และบุ๋น” ทั้งในไทย และในระดับภูมิภาค

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

Positioning Team

บรรณาธิการ-Editor
ไพเราะ เลิศวิราม
Email  :   lertwiram@gmail.com

ผู้ช่วยบรรณาธิการ
วงศ์ชัย รัตนวิจิตรถาวร

Writer
นลินทิพย์ ภัคศรีกุลกำธร

Graphic Design
สมชาย พัวประเสริฐสุข

Web Programmer มยุรี กุลวงศ์

พิสูจน์อักษร-สมาชิก
วัลภา สุขใหญ่

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348