เนสท์เล่ไอศกรีม รีเฟรชแบรนด์ “เอสกิโม” พร้อมกลยุทธ์ “เอ็ดดูเทนเมนต์ มาร์เก็ตติ้ง”

“เนสท์เล่ไอศกรีม” รีเฟรชแบรนด์ “เอสกิโม” หนึ่งในแบรนด์หลักสำคัญ ปรับคาแรกเตอร์ใหม่ให้ทันสมัย สร้างแบรนด์เด็กที่ฉลาดคิด ฉลาดแก้ปัญหา แข็งแรง รวดเร็วว่องไว เปี่ยมไปด้วยพลังจินตนาการและการสร้างสรรค์สังคมที่ไม่รู้จบ พร้อมชูกลยุทธ์ “เอ็ดดูเทนเมนต์ มาร์เก็ตติ้ง” พัฒนารูปแบบการสื่อสารการตลาดตรงสู่กลุ่มผู้บริโภคเป้าหมาย พร้อมให้ความรู้แก่เยาวชนในเรื่องของสถานการณ์โลกร้อนทุ่ม งบการตลาดกว่า 90 ล้านบาท รักษาความเป็นผู้นำในตลาดไอศกรีมกลุ่มเด็ก ด้วยส่วนแบ่งทางการตลาด กว่า 55%

นายเคน โดนัลด์สัน ผู้อำนวยการบริหารธุรกิจไอศกรีม บริษัท เนสท์เล่ (ไทย) จำกัด ประกาศถึงการบุกตลาดไอศกรีมเด็ก ด้วยการรีเฟรชแบรนด์เนสท์เล่เอสกิโม ในครั้งนี้ว่า ”เนสท์เล่เอสกิโม หนึ่งในแบรนด์หลักสำคัญของเนสท์เล่ไอศกรีมที่ครองความเป็นผู้นำในตลาดกลุ่มเด็ก จากจุดเริ่มต้นในเมืองไทยเมื่อปี พ.ศ.2536 หรือกว่า 15 ปีมาแล้ว ไอศกรีม เนสท์เล่เอสกิโม เป็นแบรนด์คู่ขวัญกับเด็กๆ ที่ได้สร้างทั้งความสุข ความสนุกสนานความตื่นเต้น และการท่องไปในโลกกว้างแห่งประสบการณ์ให้กับเด็กไทย”

ตลอดระยะเวลากว่า 15 ปี เอสกิโมได้เติบโตคู่กับเด็กไทยและได้พัฒนาคาแรกเตอร์อย่างต่อเนื่อง โดยเริ่มต้นจากการเป็นเพื่อนที่ใกล้ชิดกับเด็กอายุ 5-6 ปี เป็นฮีโร่จากประเทศที่มีภูมิอากาศหนาวมาเยือนเด็กๆ วัยเดียวกัน ในเขตร้อน ร่วมการผจญภัยและกระตุ้นการเรียนรู้อย่างไร้ขีดจำกัด จนเอสกิโมได้เติบโตขึ้นเป็นเด็กอายุ 8 ปี และ 10 ปีตามลำดับ

“ปัจจุบันผู้บริโภคกลุ่มเด็กมีการเติบโตที่เร็วขึ้น มีความต้องการที่จะเป็นผู้ใหญ่กว่าวัยจริงของตน ให้ความสำคัญ กับเพื่อน มีจินตนาการสูง ชอบการ์ตูน เป็นวัยที่เต็มไปด้วยความร่าเริงสนุกสนานในการเล่น เพื่อเป็นการเข้าถึงผู้บริโภคอย่างมีประสิทธิภาพ เนสท์เล่ไอศกรีม จึงปรับคาแรกเตอร์ เอสกิโมใหม่ให้เหมาะสมกับการเป็นตัวแทนของเด็กในยุคนี้ เอสกิโม คาแรกเตอร์ใหม่ เป็นเด็กที่โตขึ้น มีอายุประมาณ 12 ปี เติบโตในโลกยุคใหม่ การปรับจะเปลี่ยนตั้งแต่การแต่งตัวให้ดูคล่องแคล่ว และที่สำคัญเอสกิโม จะต้องเป็นทั้งเพื่อนและตัวแทนของเด็กรุ่นใหม่ ที่มีคุณลักษณะเด่นที่จะเติบโตให้เป็นผู้ใหญ่ที่ดีในการสร้างสรรค์สังคม เอสกิโมโฉมใหม่ จึงเป็นคาแรกเตอร์ของเด็กที่ฉลาดคิด ฉลาดแก้ปัญหา แข็งแรงทั้งความคิดและร่างกาย รวดเร็วว่องไว สนุกสนาน มีอารมณ์ขัน มีเสน่ห์ เป็นมิตรกับคนทั่วไป เปี่ยมไปด้วยพลังจินตนาการและความต้องการที่จะสร้างสังคมที่ดีขึ้น เป็นผู้นำและแบบอย่างที่ดีของเด็กๆ ในยุคปัจจุบัน” นายโดนัลด์สัน อธิบายเสริม

นางสาวมณฑา คงเครือพันธุ์ ผู้จัดการฝ่ายการตลาด ธุรกิจไอศกรีม บริษัท เนสท์เล่ (ไทย) จำกัด กล่าวถึง การวางตำแหน่งตลาดและการสร้างความแข็งแกร่งของแบรนด์ เนสท์เล่เอสกิโม คาแรกเตอร์ใหม่ให้โดดเด่น เพื่อครองใจกลุ่มเด็กว่า “เนสท์เล่ไอศกรีม ใช้กลยุทธ์เอ็ดดูเทนเมนท์ มาร์เก็ตติ้ง รีเฟรชแบรนด์เนสท์เล่เอสกิโม เพื่อเข้าถึงผู้บริโภคอย่างใกล้ชิด สร้างความเป็นผู้นำให้ตรงกับไลฟ์สไตล์ของเด็ก พร้อมตอกย้ำการรับรู้ด้วยแคมเปญและกิจกรรมการตลาดที่หลากหลายในทุกช่องทางการจัดจำหน่าย ด้วยงบการตลาดกว่า 90 ล้านบาท เพื่อสร้างภาพลักษณ์และส่งเสริมความแข็งแกร่งให้กับแบรนด์”

ไฮไลท์ที่สำคัญของการรีเฟรชแบรนด์ เนสท์เล่เอสกิโม คือ แคมเปญสร้างแนวร่วมในกลุ่มเด็กๆ เพื่อช่วยกันป้องกันภาวะโลกร้อนผ่านกิจกรรมสคูลโปรแกรม ในโรงเรียนกว่า 50 แห่งทั่วประเทศ โดยมีเอสกิโม เป็นต้นแบบ นอกจากนี้ ยังได้เตรียมโปรโมชั่นทางการตลาด “ปฏิบัติการล่าไอเย็นกับเนสท์เล่เอสกิโม” ให้ผู้บริโภคสะสมไม้ไอศกรีมองศาไอเย็น เพื่อนำมาแลกไม้บรรทัดองศาไอเย็นหรือกระเป๋าดินสอล่าไอเย็น ตามรถสามล้อไอศกรีมเนสท์เล่ และร้านค้าที่ร่วมรายการทั่วประเทศ ตั้งแต่วันนี้ -15 ธันวาคม 2551

เนสท์เล่ไอศกรีมเป็นผู้นำตลาดไอศกรีมกลุ่มเด็ก ด้วยสัดส่วนประมาณร้อยละ 55 “เนสท์เล่ไอศกรีม มั่นใจว่า การรีเฟรชแบรนด์ เนสท์เล่ เอสกิโม และรูปแบบการสื่อสารใหม่ในครั้งนี้ จะทำให้ เอสกิโม เป็นทั้ง Brand Ambassador และเป็นทั้งเพื่อนที่ใกล้ชิดกับเด็กไทยมากยิ่งขึ้น ที่สำคัญเอสกิโม ถือเป็นตัวแทนของกลุ่มเด็กที่เป็นแบบอย่างที่ดีสำหรับเยาวชนรุ่นใหม่ที่ฉลาดคิด ฉลาดแก้ปัญหา มีสุขภาพที่แข็งแรง กล้าแสดงออกในสิ่งที่ถูกต้องและเหมาะสม และมีความใส่ใจในสิ่งแวดล้อม เพื่อเติบโตเป็นผู้ใหญ่ที่มีคุณภาพของประเทศไทยและ ของโลก” นายโดนัลด์สัน กล่าวสรุป

PR Sectors: 

Digital TV & Media

ทีประชุมคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช) มีมติ “ไม่ทบทวน” ตามที่ประวิทย์ มาลีนนท์ กรรมการบริหาร บริษัทบางกอกเอ็นเตอร์เทนเม้นท์ จำกัด หรือ ช่อง 3 ได้ยื่นหนังสือเพื่อขอทบทวนมติของ คณะกรรมการกิจการกระจายเสียงและโทรทัศน์(กสท.) ที่กำหนดให้โครงข่ายทีวีดาวเทียม และเคเบิลทีวี ต้องยุติการออกอากาศช่อง 3 อนาล็อก ภายใน 15 วัน

ฐากร ตัณฑสิทธิ์ เลขาธิการคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ ระบุว่า (วันที่ 15 ก.ย. 2557) มี 16 บริษัทผ่านการรับรองเป็นผู้ผลิตกล่องดิจิตอลทีวี แล้ว 16 ราย จากที่ยื่นมา 35 ราย

บริษัทเอซี นีลเส็น ได้รายงานยอดซื้อสื่อโฆษณาในเดือนตุลาคม 2557 พบว่า ยอดยอดซื้อสื่อโฆษณาอยู่ที่ 8,931 ล้านบาท ลดลงจากเดือนตุลาคม 2556 มียอดซื้อสื่อโฆษณาอยู่ที่ 9,875 ล้านบาท ลดลง 944 ล้านบาท หรือคิดเป็น 9.56%

Consumer Insight

ผลวิจัยพฤติกรรมการซื้อสินค้าของผู้บริโภคชาวไทย ของบริษัท ดันน์ฮัมบี้ ล่าสุด พบว่า ผู้บริโภคชาวไทยหันมาซื้อสินค้าโดยใช้ปัจจัยด้านความสะดวกซื้อ และซื้อในแต่ละครั้งจะซื้อสินค้าจำนวนไม่มาก

มาดูกันว่า กลุ่มผู้บริโภครุ่นใหญ่ Generation Power ของไทย วัย 35- 59 ปี กันบ้าง และจากการศึกษาแบบเจาะลึกของ Y&R Thailand ค้นพบ 3 ค่านิยมเด่นของกลุ่มคนไทย ที่นักการตลาดต้องรู้

Insight

จิก-ประภาส ชลศรานนท์ รองประธานบริษัท เวิร์คพอยท์ เอ็นเทอร์เทนเมนท์ จำกัด (มหาชน) หนึ่งในผู้คร่ำหวอดในวงการครีเอทีฟ ที่เป็นทั้งนักคิด นักเขียน นักแต่งเพลง เขายังได้เป็นหนึ่งในคณะกรรการตัดสินการประกวดแต่งห้องทำงาน “BBDO YourSpace Awards 2014”

Strategic Move

โครงการสิงห์ คอมเพล็กซ์ หนึ่งในบิ๊กโปรเจกต์ของ "สิงห์ เอสเตท" ที่ดำเนินธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ของกลุ่มบุญรอดฯ ด้วยมูลค่าโครงการ 10,000 ล้านบาท ในพื้นที่ 11 ไร่ ทำเลถนนอโศก-เพชรบุรี โดยที่เป็นโครงการแบบมิกซ์ยูส รวบรวมทั้งอาคารสำนักงาน คอนเวนชั่นฮอลล์ โรงแรม พื้นที่สำหรับค้าปลีก รวมไปถึงจะเป็นที่ทำงานของผู้บริหารระดับสูงของสิงห์ด้วย จะเปิดทำการในปี 2017

เป็นอีกหนึ่ง “ดีล”การรุกคืบของธุรกิจไทยที่ได้เข้ากิจการระดับโลก โดยบริษัท เพซ ดีเวลลอปเมนท์ คอร์ปอเรชั่น จำกัด มหาชน (หรือ เพซ) ได้เซ็นสัญญาซื้อกิจการทั้งหมดของ ‘ดีน แอนด์ เดลูก้า’ แบรนด์ร้านอาหารและเครื่องดื่มกูร์เมต์ชั้นนำของโลก จากบริษัท ดีน แอนด์ เดลูก้า โฮลดิ้งส์ อิงค์ ตั้งอยู่ในเป็นวงเงิน140 ล้านเหรียญสหรัฐฯ

“เซ็นทรัล เอ็มบาสซี” ถือเป็นอีกหนึ่งเมกะโปรเจ็คต์ของกลุ่มเซ็นทรัลในปีนี้ ที่หมายมั่นปั้นมือให้เป็นศูนย์การค้าระดับหรูระดับ “แลนด์มาร์ก” แห่งใหม่ประจำกรุงเทพฯ แต่เมื่อได้เปิดบริการได้ 5 เดือน ปรากฎว่ายอดทราฟฟิคคนเข้าห้างกลับไม่ได้เป็นตามที่ตั้งเป้าไว้

Social Media Club

เชื่อว่าหลายคนคงจำคุณลุงฝรั่งคนหนึ่งพร้อมกับเล่าเรื่องเหตุการณ์ที่พบในกรุงเทพฯ กับคลิปวิดีโอ “BKK 1st Time : ตอนโดนคนไทยด่าครั้งแรก” ด้วยสำนวนที่เป็นกันเองและมีถ้อยคำทะลึ่งเล็กน้อย แต่ทำให้คนดูรู้สึกสนุกและทำให้เกิดการแชร์ต่อไปมากมายบนโลกออนไลน์

Facebook เปิดตัว FBIQ แหล่งข้อมูลแห่งใหม่ที่ช่วยให้นักการตลาดเข้าใจผู้คนที่มีความแตกต่างในแง่ของเจเนอเรชั่น สถานที่อยู่ อุปกรณ์ที่ใช้ และเวลาที่เข้าใช้ ผ่านข้อมูลเชิงลึกและบทวิเคราะห์ข้อมูลต่างๆ

เมื่อ “เฟซบุ๊ค” ยังเป็นโซเชียลเน็ตเวิร์คครองความนิยมมาเป็นอันดับแรก บรรดาแบรนด์ต่างๆ จึงต้องมุ่งเน้นทำการสื่อสารบนเฟซบุ๊ค แต่การสื่อสารบนเฟซุบุ๊คไม่ใช่เรื่องที่ทำได้โดยง่าย "บริษัทแอดยิ้ม ออนไลน์ เอเยนซี่" ได้นำเสนอ แนวทางการ การสร้างคอนเทนต์ที่ดีในเฟซบุ๊ค มีจุดร่วมที่ต้องให้ความใส่ใจ ควรคำนึงถึงในการสร้างสรรค์คอนเทนต์ทางเฟซบุ๊ค

Columnist

วันนี้ขออนุญาตพูดถึงสิ่งที่เกิดขึ้นและสิ่งที่ควรระวังในการตลาดปี 2015 ก่อนอื่นคงจะเห็นได้ว่า มีปัจจัยมากมายที่ Controls และ Un-controls ซึ่งกำลังพูดถึง ปัจจัยที่ควบคุมได้และควบคุมไม่ได้

รายการ “เดอะวอยซ์” มีองค์ประกอบมากมายที่ทำให้ประสบความสำเร็จ นับถึงวันนี้ มี 59 ประเทศทั่วโลกที่มีรายการนี้ออกฉายในประเทศของตน

ผู้เขียนได้อ่านบทความธุรกิจของจีนทราบว่า 1 ใน 10 ของแบรนด์ในใจพนักงานออฟฟิศ อันดับหนึ่ง คือ “วีแชต (WeChat)” แอปฯ แชตสีเขียวที่คนจีนใช้กันทั้งประเทศ (มิใช่แบรนด์เครื่องดื่มใดๆ อีกต่อไป) ส่วนแบรนด์อื่นๆ ก็หนีไม่พ้นแบรนด์ระดับโลกอย่างแอ๊ปเปิ้ล ไนกี้ ฯลฯ และก็มีแบรนด์หนึ่งที่สะดุดตาผู้เขียนคือ “ชุ่นเฟิง (顺丰)” ซึ่งที่โลโก้มีตัวอักษรภาษาอังกฤษที่ว่า SF

Global Wrap

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

หลังจากเคยสร้างปรากฎการณ์ “เป็ดเหลืองฟีเวอร์” ใน 13 เมือง จาก 9 ประเทศ ตั้งแต่ปี 2007 และล่าสุดก็ถึงคราวที่คนไต้หวันจะได้ยลโฉมความน่ารักของน้องเป็ดยักษ์ตัวนี้บ้าง โดยตั้งแต่เดือนกันยายนจนถึงสิ้นปี 2013 “เป็ดเหลืองขนาดใหญ่ที่สุดในโลก” ก็ได้ถูกจองตัวเป็นพระเอกในสื่อต่างๆ ของไต้หวันเป็นที่เรียบร้อย

Global Trend

ผู้เขียนได้อ่านบทความธุรกิจของจีนทราบว่า 1 ใน 10 ของแบรนด์ในใจพนักงานออฟฟิศ อันดับหนึ่ง คือ “วีแชต (WeChat)” แอปฯ แชตสีเขียวที่คนจีนใช้กันทั้งประเทศ (มิใช่แบรนด์เครื่องดื่มใดๆ อีกต่อไป) ส่วนแบรนด์อื่นๆ ก็หนีไม่พ้นแบรนด์ระดับโลกอย่างแอ๊ปเปิ้ล ไนกี้ ฯลฯ และก็มีแบรนด์หนึ่งที่สะดุดตาผู้เขียนคือ “ชุ่นเฟิง (顺丰)” ซึ่งที่โลโก้มีตัวอักษรภาษาอังกฤษที่ว่า SF

“คนเราก็มีความฝันกันได้ ! และมันจะเป็นยังไง ? หากวันนึงฝันนั้นเกิดเป็นจริงขึ้นมา !” ข้อความภาษาจีนที่เขียนบนเสื้อยืดที่บริษัท “อาลีบาบา กรุ๊ป” แจกให้กับพนักงานนับหมื่นในเครือในวันที่หุ้นที่ใช้ชื่อย่อของบริษัท “BABA” เข้าไปเคาะระฆังดังกระหึ่มตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กได้สำเร็จ

People

ธนาคารไทยพาณิชย์ได้มีการประกาศแต่งตั้งผู้บริหาระดับสูง เป็นผลมาจากการที่ กรรณิกา ชลิตอาภรณ์ จะสิ้นสุดการดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการใหญ่ ในวันที่ 2 เมษายน 2558

การขึ้นนั้งเก้าอี้ใหญ่ของ “สุพัตรา” จึงไม่ธรรมดา เธอเข้าทำงานในยูนิลีเวอร์มา 21 ปี ผ่านทั้งงาน “บู๊ และบุ๋น” ทั้งในไทย และในระดับภูมิภาค

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

Positioning Team

บรรณาธิการ-Editor
ไพเราะ เลิศวิราม
Email  :   lertwiram@gmail.com

ผู้ช่วยบรรณาธิการ
วงศ์ชัย รัตนวิจิตรถาวร

Writer
นลินทิพย์ ภัคศรีกุลกำธร

Graphic Design
สมชาย พัวประเสริฐสุข

Web Programmer มยุรี กุลวงศ์

พิสูจน์อักษร-สมาชิก
วัลภา สุขใหญ่

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348