โน้ตบุ๊กออกลาย

โน้ตบุ๊กยุคนี้แข่งกันแค่สเปกและราคาอย่างเดียวไม่ได้แล้ว แต่ต้องประชันโฉมด้วยสีสันและวาดลวดลายฉูดฉาดจี๊ดจ๊าดดึงดูดคนให้เหลียวหลังกลับมามอง เพราะเป็นหนึ่งใน "แฟชั่นไฮเทค” บ่งบอกตัวตนว่า "คุณคือใคร"

เมื่อเทคโนโลยีตามทันกันได้ทุกแบรนด์ แถมยังต้องไล่บี้ราคากันทุกย่างก้าว ผู้ซื้อควักเงินแค่หมื่นกว่าบาทก็เป็นเจ้าของโน้ตบุ๊กได้แล้ว ยอดขายโน้ตบุ๊กเริ่มมาแรงแซงหน้าพีซี ทว่าภาพลักษณ์โน้ตบุ๊กกลับเหมือนกันไปหมด จึงเป็นโจทย์ให้ผู้ผลิตต้องหา "ช่องว่างทางการตลาด” สร้างแบรนด์ด้วย "ความแตกต่างด้านดีไซน์" เพื่อให้เข้าถึง Segment คนรุ่นใหม่ที่มีไลฟ์สไตล์ไม่หยุดนิ่งต้องการ "ตัวตน" ไม่ซ้ำใคร ส่งผลให้เกิดปรากฏการณ์ “โน้ตบุ๊กดีไซน์” เช่นปัจจุบัน

โน้ตบุ๊กสีสันเจาะตลาดใหม่ “ผู้หญิง” และ “คนเบื่อสีดำ”

จุดเริ่มต้นของเทรนด์โน้ตบุ๊กดีไซน์หนีไม่พ้นตลาดต่างประเทศ หลังจากเมื่อหลายปีก่อน Apple ออกรุ่น "เปลือกหอย" (Clamshell) จากนั้น Tulip Ego จากเนเธอร์แลนด์ก็ "หยิบยืม" รูปทรงมาเพิ่มลวดลาย สร้าง "มูลค่าเพิ่ม" เปิดตัวเป็นโน้ตบุ๊กดีไซน์สุด "Luxury" เมื่อ 2 ปีที่แล้ว ทว่าในเมืองไทยกลับเริ่มต้นอย่างเชื่องช้า "เปลือกหอย" ของ Apple กลับไม่ฮอตฮิตมากนัก อุปสรรคสำคัญคือราคาที่สูงและมีความเป็น “Niche” เฉพาะกลุ่มคนใช้ Apple มากเกินไป จนกระทั่งเมื่อ 2 ปีที่แล้ว Sony Vaio ออกโน้ตบุ๊กพีซีรุ่น C ด้วยสนนราคาไม่แพงเกินเอื้อมระดับ 4 หมื่นบาท ที่ฮือฮาที่สุดคือสีสันเลือกได้ ประยุกต์จากโน้ตบุ๊ก Apple สีขาวขวัญใจนักศึกษา ผสานกับโมเดลหลากสีของสินค้าคอนซูเมอร์ "กล้องถ่ายรูป" ของตัวเอง จน "แจ้งเกิด" ในตลาดคนรุ่นใหม่ สร้างยอดขายมากกว่าครึ่งของโน้ตบุ๊กทั้งหมดของโซนี่ "ชนะใจ" Segment ใหม่ที่เป็นผู้หญิงด้วยสีชมพู ขณะที่ผู้ชายที่เบื่อสีดำก็ควักกระเป๋าซื้อสีขาวมากขึ้น จน 2 สีนี้มีสัดส่วนการขายรวมกันมากถึง 50% ของรุ่น

ภวัต ตั้งควิวิช ผู้จัดการทั่วไปฝ่ายขายสินค้าคอมพิวเตอร์และอุปกรณ์สื่อสารของเพาเวอร์บาย บอกว่า “โน้ตบุ๊กดีไซน์” เหล่านี้มียอดขายโตขึ้นกว่าปีที่แล้วประมาณ 20% ซึ่งโตกว่า Segment อื่นในโน้ตบุ๊กคอนซูเมอร์ถึง 30 - 40 % "คิดกันง่ายๆ ว่าในจำนวนยอดขายโน้ตบุ๊ก 1 ล้านเครื่อง โน้ตบุ๊กดีไซน์ขายได้ประมาณ 4 แสนเครื่อง หรือ 40%" ส่งผลให้ แบรนด์ต่างๆ เข็น "โน้ตบุ๊กสีสวย" ออกสู่ตลาดอย่างต่อเนื่องในปีนี้ ไม่ว่าจะเป็น Dell ที่บุกตลาดคอนซูเมอร์อย่างเป็นทางการครั้งแรกด้วยโน้ตบุ๊ก 4 สีหลักจนลูกค้ากรูเข้าไปแย่งจองกันในงานคอมมาร์ทแทบไม่ทัน ขณะเดียวกัน Axioo แบรนด์สิงคโปร์ที่เพิ่งเข้าตลาดไทยสดซิงๆ เน้นขายเฉพาะโน้ตบุ๊กก็ไม่ยอมพลาดเทรนด์นี้ แถมยังกล้าออกสีมากกว่าคนอื่นหนึ่งเท่าตัวเพื่อเอาใจลูกค้าคนรุ่นใหม่สุดๆ "ลวดลาย” ช่วยดันยอดโน้ตบุ๊กพุ่ง

ก้าวต่อไปคือ “หน้ากาก”

ขณะที่หลายแบรนด์คอมพิวเตอร์ชั้นนำห้ำหั่นกันด้วยโน้ตบุ๊กนานาสี อีกฟากหนึ่งหลายค่ายเลือกสร้าง “ความแตกต่าง” วางโพสิชันนิ่งกลางใจคนรุ่นใหม่ด้วยลวดลายของหน้ากาก

จากเทรนด์ "สติ๊กเกอร์ลอกได้ไม่ทิ้งคราบ" ที่ฮอตฮิตในสิงคโปร์และไต้หวันเมื่อ 2 ปีก่อน แบรนด์ไทย SVOA จึงได้จับแนวคิดดังกล่าวเป็นกลยุทธ์สร้าง “โน้ตบุ๊กดีไซน์” สร้างความรู้สึก “พิเศษ” ให้ลูกค้าด้วยบริการสติ๊กเกอร์เลือกลายได้ฟรีเฉพาะคนซื้อโน้ตบุ๊กจอ 14.1 นิ้ว อันเป็นเซ็กเมนต์ที่ห้ำหั่นดุเดือดมากที่สุดในตลาดโน้ตบุ๊กคอนซูเมอร์

นอกจาก SVOA จะร่วมมือกับดีไซเนอร์แล้ว ยังใช้หลักการ “จำนวนจำกัด” กับลวดลาย FIFA World Cup 2006 จนขายดิบขายดี ดันยอดขายโน้ตบุ๊ก SVOA ที่ถือเป็นเพียงแบรนด์ไทย ให้เติบโตพุ่งพรวดถึง 500% สามารถแบ่งเค้กกับยักษ์ใหญ่รายอื่นๆ เพิ่มขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งตลาดต่างจังหวัด แม้ผลลัพธ์จะหมายถึงส่วนแบ่งเพียง 3% ของยอดขายรวมทั้งตลาดโน้ตบุ๊ก แต่สำหรับผู้ผลิตในประเทศการขายได้ 24,000 เครื่องในปี 2007 นับว่าน่าพอใจ และประกาศรุกแคมเปญ "Trendy Notebook" สร้างอิมเมจให้ SVOA มัดใจคนรุ่นใหม่ต่อไป

ด้านเอชพี แม้จะเข้าตลาดดีไซน์ช้ากว่า แต่ก็เล็งตลาดวัยรุ่นไว้นานแล้ว เลือกเจาะ Segment คนชอบดีไซน์แต่ติดแบรนด์ จึงเน้น “ควอลิตี้” ด้วยเทคโนโลยีพิมพ์ลวดลายกราฟิกฝังเนื้อ (Imprint) ดูสมจริงและมีราคากว่าสติ๊กเกอร์ เริ่มจากปล่อย The Dragon โน้ตบุ๊กจอขนาด 20 นิ้ว เจาะตลาดดีไซเนอร์เมื่อปลายปีที่แล้ว ตามติดมาด้วยการเปิดตัว "โน้ตบุ๊กมีลาย" เพิ่มอีก 3 รุ่นไปสดๆ ร้อนๆ สร้างมูลค่าแบรนด์และกระตุ้นยอดขายด้วย "Limited Edition" ("สินค้ามีจำนวนจำกัด") ใช้ HP Pavilion dv 2800 Artist Edition ที่ปั้น "Culture" ร่วมกับเอ็มทีวีเป็นตัวนำธง สร้างกระแสให้นักศึกษาวัย 16 - 24 ปีจากทั่วโลก 130 ประเทศมาออกแบบ จนได้ลายของผู้ชนะเลิศมาพิมพ์อยู่บนโน้ตบุ๊ก

ในเมืองไทย เอชพีจัด "อีเวนต์" ดนตรีตระการตาที่ Club Culture ถนนศรีอยุธยา นำโดยศิลปินที่กำลังฮอต เช่น โดม ปกรณ์ ลัม รวมทั้งวงสครับ และฟลัวร์ เพื่อสร้าง "ภาพลักษณ์เป็นแบรนด์คนรุ่นใหม่" ซึ่งเอชพีมั่นใจว่ามีตลาดคนรักโน้ตบุ๊กลวดลายอย่างน้อย 30% ของโน้ตบุ๊กคอนซูเมอร์ทั้งหมด จะได้ลูกค้ามากแค่ไหนต้องใช้ความ "จ๊าบจี๊ดโดนใจ" เข้าเจาะตลาด สอดคล้องกับฝั่งผู้จำหน่ายสินค้าในงาน "คอมมาร์ท" ที่ผ่านมา โน้ตบุ๊กดีไซน์ของเอชพีมียอดจำหน่ายน่าพอใจเพราะ "ลวดลายสวยเก๋และสเปกสูง" จับกลุ่มวัยรุ่นกล้าลองของใหม่แต่ติดแบรนด์

ขณะที่หลายค่ายเตรียมบุกตลาดโน้ตบุ๊กทั้งมีสีและมีลายเพิ่มขึ้นแล้ว เอชพีกำลังหาลู่ทางชนะใจคนรุ่นใหม่เพิ่มด้วย "โน้ตบุ๊กเปลี่ยนหน้ากากได้" นอกเหนือจากความพยายามผสมผสานเทคโนโลยีที่ใครๆ จะคาดไม่ถึงว่าจะอยู่บนโน้ตบุ๊กในอนาคต แม้ Acer จะออกมาบอกว่า "ทำได้ตั้งนานแล้ว" ในตลาดไต้หวันก็ตามที อย่างไรก็ดี หากยุค "หน้ากาก" มาสู่ตลาดไทย Acer ย่อมพร้อมสู้เอชพีอย่างแน่นอน

เทรนด์ดีไซน์สเปกสูงเอาใจนักซิ่ง

อีกเทรนด์ที่แตกต่างเติบโตในหมู่ "นักซิ่งรถแข่ง" เมื่อ Acer และ Asus สองยักษ์ใหญ่แห่งไต้หวันฟาดฟันกันด้วยการใช้ "ความเร็วและแรง" เสริมอิมเมจของแบรนด์ ขณะที่ค่าย Acer เริ่มก่อนด้วยการจับมือ "เฟอร์รารี่" (Ferrari) ตั้งแต่ปี 2546 ออกโน้ตบุ๊กจำนวนจำกัด สร้างสเปกสูงสุดเท่าที่เคยมีมา กลายเป็นกลยุทธ์ “สร้างภาพลักษณ์ใหม่” ให้เอเซอร์กลายเป็นแบรนด์ "พรีเมียม" จากที่ถูกมองว่าเป็นสินค้าราคาถูกมาตลอด ซึ่ง อลัน เจียง จีเอ็มของเอเซอร์ประเทศไทย ยอมรับว่า “เฟอร์รารี่ช่วยให้เอเซอร์กลายเป็นผู้นำตลาดโน้ตบุ๊กในปี 2547” ชั่วระยะเวลาเพียง 1 ปีเท่านั้น

ค่าย Asus มองเห็นโอกาสไม่ต่างกัน เข็น "ลัมโบกินี่" (Lamborghini) เทคโนโลยีสูงสุดเข้ามาเขย่าบัลลังก์ ทั้งคู่ต่างพุ่งเป้าเอาใจผู้ชายกระเป๋าหนัก นักสะสมรถ และชอบเล่นเกม ยินดีจ่ายเงินให้โน้ตบุ๊กที่สร้างด้วยวัสดุเดียวกับรถแข่งแบรนด์ดัง ภายใต้สนนราคาระดับ 8 หมื่น - แสนบาท ซึ่งขณะนี้ Asus ก็ยังต้องใช้เวลาอีกพักใหญ่เพื่อไล่กวดให้ทัน Acer ที่ประสบความสำเร็จในการออกโน้ตบุ๊กเฟอร์รารี่อย่างต่อเนื่อง เพราะกลายเป็นของสะสมที่คนเพรียกหาไปแล้ว

นับวันต้อง “ดีไซน์” มากขึ้น

เมื่อตลาดคอนซูเมอร์ต้อง "จับใจลูกค้า” ด้านภาพลักษณ์ “เก๋ไก๋” โดยเฉพาะอย่างยิ่งกลุ่มคนรุ่นใหม่ ที่ยังคงเป็นขุมทรัพย์มหาศาลของปัจจุบันและอนาคต ในจำนวนนี้มักซื้อด้วย "Emotion" (อารมณ์) ทำให้กลยุทธ์การขายคอมพิวเตอร์ในยุคนี้ต้องมี "Emotional Marketing" ซึ่งเอเซอร์ยอมรับว่าต้องขยันออกสินค้าดีไซน์ใหม่ๆ สร้าง “ความรู้สึกอยากได้” นอกเหนือไปจาก "ความคุ้มค่าด้านสเปกและราคา" ที่ใครๆ ก็ทำกันอยู่แล้ว

แม้ปัจจุบัน Acer จะมีดีไซน์ดำมันวาวอย่าง "Gemstone" ออกทำตลาดเมื่อปีที่แล้วพร้อมเข็นรุ่น "เฟอร์รารี่" สร้างความรู้สึก “สุดเท่” ให้กลุ่มไฮเอนด์ แต่อีกไม่กี่อึดใจก็จะคลอดโน้ตบุ๊ก Gemstone Blue สีน้ำเงินอมดำตามมาในตลาดเมืองไทย เพื่อยั่วยวนคนรุ่นใหม่ให้ต้องควักกระเป๋ากันอย่างต่อเนื่อง เช่นเดียวกับกรณีที่ Fujitsu ออกโน้ตบุ๊ก Golden Pink สีชมพูทองจำนวนจำกัด ก็เป็นความจำเป็นต้องเกาะเทรนด์ “พลังแห่งความงาม” ไปกับเขาด้วย เพราะสมัยนี้ต้องชักชวนให้ลูกค้าซื้อเพียงเหตุผลง่ายๆ

....แค่ “ฉันชอบ” ก็พอแล้ว

Asus บุกเบิกดีไซน์ "กรีน"

นอกจากจะเล่น "ตามน้ำ" ด้วยโน้ตบุ๊กหลากสีสันตัวจิ๋วขนาดจอ 7 นิ้ว แต่เรียกว่า "Eee PC" และออกซีรี่ส์รถแข่ง Lamborghini ทั้งสีดำและเหลืองแปร๋นแล้ว ค่าย Asus ก็เข็นนวัตกรรมใหม่สร้างความฮือฮาในงาน CEBIT 2008 ต้นเดือนมีนาคมที่ผ่านมาด้วยโน้ตบุ๊กทำจากไม้ไผ่เข้ากระแสสิ่งแวดล้อมยิ่งนักด้วย เพราะจะย่อยสลายได้ง่ายยิ่งขึ้น ส่วนอื่นๆ ที่หลีกเลี่ยงการใช้พลาสติกไม่ได้ก็จะเน้นพลาสติกที่รีไซเคิลได้ง่าย และมีปุ่มบ่งบอกการใช้พลังงานสอดรับกับวิกฤตพลังงานในปัจจุบัน อีกทั้งพยายามเข้าเทรนด์แฟชั่นมากขึ้นอีกขั้นด้วย "ทางเลือก" แบบมีลวดลาย ...แต่จะกลายเป็นเทรนด์ใหม่สมใจหรือเข้าสู่ตลาดไทยด้วยหรือไม่นั้น เวลาเท่านั้นถึงจะเป็นเครื่องพิสูจน์

โน้ตบุ๊กดีไซน์ในเมืองไทย

Sony
รุ่น Vaio CR35S
ลักษณะเด่น จอ 14.1” มีสีให้เลือก 5 สี
กลุ่มเป้าหมาย วัยรุ่น วัยเริ่มทำงาน
ราคา (บาท) 42,900
วางจำหน่าย ปี 2549

Acer
รุ่น Aspire
ลักษณะเด่น Gemstone สีดำมันวาว เป็นทางเลือกเพิ่ม
กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มคนรุ่นใหม่ทั่วไป
ราคา (บาท) 16,900+
วางจำหน่าย ปี 2550

รุ่น Ferrari
ลักษณะเด่น จอ 12.1” ขายในเมืองไทยเพียง 500 เครื่อง วัสดุจากรถแข่ง Ferrari ด้วยสเปกสูงสุดของโน้ตบุ๊ก
กลุ่มเป้าหมาย คนรักรถ Ferrari นักสะสมและชอบเครื่องที่สเปกสูง ส่วนใหญ่เป็นผู้ชาย
ราคา (บาท) 79,900
วางจำหน่าย ปี 2546

Asus
รุ่น Lamborghini
ลักษณะเด่น จอ 15.4“ วัสดุจากรถ Lamborghini เทคโนโลยี Blu-Ray รองรับความละเอียดกราฟิกถึงใจ
กลุ่มเป้าหมาย คนรักรถLamborghini และชอบเครื่องสเปก “แรง” เล่มเกมได้เสมือนจริง ส่วนใหญ่เป็นผู้ชาย
ราคา (บาท) 99,000
วางจำหน่าย เมษายน 2550

รุ่น Eee PC
ลักษณะเด่น จอ 7 นิ้ว หนัก 0.92 กิโลกรัม มีให้เลือก 5 สี
กลุ่มเป้าหมาย วัยเรียน วัยรุ่น คนชอบใช้คอมพิวเตอร์ฟังก์ชันง่ายๆ
ราคา (บาท) 10,900
วางจำหน่าย พฤศจิกายน 2550

HP
รุ่น Pavilion 3 รุ่น
ลักษณะเด่น Limited Edition ใช้ดีไซน์ชนะเลิศจาก MTV สร้างความฮือฮา ขณะที่อีก 2 รุ่นลวดลายไม่หวือหวานัก
กลุ่มเป้าหมาย - นักศึกษาวัย 16 – 24 ปีสำหรับรุ่น Artist Collection - คนรุ่นใหม่
ราคา (บาท) 39, 000 – 61, 900
วางจำหน่าย ธันวาคม 2550

SVOA
รุ่น โน้ตบุ๊กทุกรุ่นที่มีจอ 14.1 นิ้ว
ลักษณะเด่น บริการสติ๊กเกอร์เลือกลวดลายได้ เปลี่ยนได้ไม่ทิ้งคราบ
กลุ่มเป้าหมาย นักเรียน นักศึกษา คนรุ่นใหม่ 15 – 40 ปี
ราคา (บาท) 18,900 – 29,900
วางจำหน่าย ปี 2549

Dell
รุ่น Inspiron และ XPS
ลักษณะเด่น จอ 14.1” และ 13.3” มี 4 สีให้เลือก ขาว ดำ น้ำเงิน แดง
กลุ่มเป้าหมาย คนรุ่นใหม่ 15 – 40 ปี
ราคา (บาท) 20,990 – 37,990
วางจำหน่าย มีนาคม 2551

Axioo
รุ่น Zetta
ลักษณะเด่น จอ 13.3” มี 8 สี
กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มคนรุ่นใหม่ต้องการ “ดีไซน์เฉพาะตัว”
ราคา (บาท) 20,900 – 29,900
วางจำหน่าย มีนาคม 2551

Fujitsu
รุ่น Lifebook P8010
ลักษณะเด่น จอ 12.1” สีชมพูทองจำนวนจำกัด
กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มนักธุรกิจหญิงยุคใหม่
ราคา (บาท) 69,900
วางจำหน่าย กุมภาพันธ์ 2551

Digital TV & Media

ทีประชุมคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช) มีมติ “ไม่ทบทวน” ตามที่ประวิทย์ มาลีนนท์ กรรมการบริหาร บริษัทบางกอกเอ็นเตอร์เทนเม้นท์ จำกัด หรือ ช่อง 3 ได้ยื่นหนังสือเพื่อขอทบทวนมติของ คณะกรรมการกิจการกระจายเสียงและโทรทัศน์(กสท.) ที่กำหนดให้โครงข่ายทีวีดาวเทียม และเคเบิลทีวี ต้องยุติการออกอากาศช่อง 3 อนาล็อก ภายใน 15 วัน

ฐากร ตัณฑสิทธิ์ เลขาธิการคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ ระบุว่า (วันที่ 15 ก.ย. 2557) มี 16 บริษัทผ่านการรับรองเป็นผู้ผลิตกล่องดิจิตอลทีวี แล้ว 16 ราย จากที่ยื่นมา 35 ราย

บริษัทเอซี นีลเส็น ได้รายงานยอดซื้อสื่อโฆษณาในเดือนพฤศจิกายน 2557 พบว่า ยอดยอดซื้อสื่อโฆษณาอยู่ที่ 8,844 ล้านบาท ลดลงจากเดือนพฤศจิกายน 2556 มียอดซื้อสื่อโฆษณาอยู่ที่ 9,993 ล้านบาท ลดลง 1,149 ล้านบาท หรือติดลบ 11.50%

Consumer Insight

ผลวิจัยพฤติกรรมการซื้อสินค้าของผู้บริโภคชาวไทย ของบริษัท ดันน์ฮัมบี้ ล่าสุด พบว่า ผู้บริโภคชาวไทยหันมาซื้อสินค้าโดยใช้ปัจจัยด้านความสะดวกซื้อ และซื้อในแต่ละครั้งจะซื้อสินค้าจำนวนไม่มาก

มาดูกันว่า กลุ่มผู้บริโภครุ่นใหญ่ Generation Power ของไทย วัย 35- 59 ปี กันบ้าง และจากการศึกษาแบบเจาะลึกของ Y&R Thailand ค้นพบ 3 ค่านิยมเด่นของกลุ่มคนไทย ที่นักการตลาดต้องรู้

Insight

ท่ามกลางการแข่งขันของโลว์คอส แอร์ไลน์ในไทย สายการบิน “ไทยสมายล์” ได้วาง Positioning ตัวเองเป็นสายการบินแบบ “ไลท์ พรีเมี่ยม” ที่อยู่กึ่งกลางระหว่างหว่างสายการบินแบบ Full Service และ Low Cost

จากโครงการ LINE ครีเอเทอร์มาร์เก็ต (LINE Creators Market) ที่ให้ผู้ใช้ทั่วไปสามารถส่งผลงานสติกเกอร์ของตนเองเพื่อขายเป็นสติกเกอร์ไลน์ โดยในช่วงเวลา 6 เดือนหลังจากเปิดตัวตั้งแต่วันที่ 8 เม.ย.– 7 พ.ย. 2557 ที่ผ่านมา มีรายได้ทะลุ 1,074 ล้านบาท

กลุ่ม Generation Y (Gen Y) เป็นกลุ่มผู้บริโภคที่มีอิทธิพลสุดๆ ต่อตลาด เพราะมีขนาดใหญ่ คนกลุ่มนี้เกิดใน ค.ศ 1981-2000 โดยมีจำนวนประมาณ 19 ล้านคน หรือเกือบ 1 ใน 3 ของประเทศ ที่สำคัญรายได้ค่อนข้างสูงแม้จะอยู่ในวัยหนุ่มสาวอายุเพียง 15-34 ปี และยังมีอัตราการใช้จ่ายต่อรายได้ที่สูงที่สุดเมื่อเทียบกับคนเจเนอเรชั่นอื่นๆ

Strategic Move

นับเป็นการเปิดตัวอย่างเป็นทางการครั้งแรก หลังจากที่ กาเกา ทอล์ค (Kakao Talk) แอพแชต จากเกาหลี เข้ามาทดลองตลาดในไทยเมื่อ 2 เดือนที่ผ่านมา

แม้พฤติกรรมการดูภาพยนตร์ของคนไทยจะสูงขึ้นตามไลฟ์สไตล์คนเมืองก็ตาม แต่เมื่อเทียบอัตราการดูภาพยนตร์ของคนไทยต่อคนต่อปีแล้วมีเพียง 1 เรื่องเท่านั้น และโรงภาพยนตร์ในเมืองไทยยังมีอยู่แค่ 800 โรง

หลังจากประสบความสำเร็จในการ ปั้น 'เอเชียทีค ริเวอร์ฟร้อนท์' บนถนนเจริญกรุงไปแล้ว บริษัท ทีซีซี แลนด์ บริษัทอสังหาริมทรัพย์ ของ “เจ้าสัวเจริญ สิริวัฒนภักดี” มองเห็นโอกาสและช่องว่างของการสร้างแหล่งช้อปปิ้ง ที่เรียกว่า 'Community Shopping Center'

Social Media Club

2014 เป็นปีที่ “อีคอมเมิร์ซ”ของไทยเติบโตแบบก้าวกระโดด ปัจจัยที่สำคัญมาจากการที่ธุรกิจต่างๆ มองว่าเวลานี้ อีคอมเมิร์ซ เป็นช่องทางขายหลักในการเข้าถึงผู้บริโภค การมาของผู้ให้บริการจากต่างประเทศ ระบบชำระเงินออนไลน์ที่พัฒนาไปอย่างมาก (Online Payment) หรือระบบจัดการสินค้าและขนส่งถึงปลายทางพร้อมเก็บเงิน (Warehouse & Fulfillment)

 

Social Network แพลทฟอร์ม ไหนที่คนไทยนิยมมากสุด

YouTube เว็บไซต์วิดีโอออนไลน์ยอดนิยมของคนไทย ได้จัดอันดับคลิปวิดีโอที่ยอดนิยมมากที่สุดในปี 2014 โดยวัดผลจากยอดวิวสูงที่สุด โดยที่คอนเท้นต์ยอดนิยมส่วนใหญที่คนไทยคลิ๊กดูมากที่สุดยังคงเป็น “เพลง” “มิวสิควิดีโอ” มากที่สุด

Columnist

การแข่งขันในการตลาดปัจจุบัน ต้องมีระบบมาตรฐาน “คุณภาพ” “คุณธรรม” (Quality and Ethics)

รายการ “เดอะวอยซ์” มีองค์ประกอบมากมายที่ทำให้ประสบความสำเร็จ นับถึงวันนี้ มี 59 ประเทศทั่วโลกที่มีรายการนี้ออกฉายในประเทศของตน

กิจกรรมปกติของห้างต่างๆ ทั่วโลกคือ จัดเทศกาลชื่อแปลกๆ เพื่อมีเป้าหมายคือ ลดราคาสินค้าและชวนคนมาเดินห้างให้เยอะขึ้น แต่ไม่ว่าจะ Midnight Sales หรือ Clearance Sales ก็แล้ว ไม่มีห้างไหนในโลกที่วันเดียวจะสร้างยอดขายได้เป็นแสนล้านบาท!

Global Wrap

กิจกรรมปกติของห้างต่างๆ ทั่วโลกคือ จัดเทศกาลชื่อแปลกๆ เพื่อมีเป้าหมายคือ ลดราคาสินค้าและชวนคนมาเดินห้างให้เยอะขึ้น แต่ไม่ว่าจะ Midnight Sales หรือ Clearance Sales ก็แล้ว ไม่มีห้างไหนในโลกที่วันเดียวจะสร้างยอดขายได้เป็นแสนล้านบาท!

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

Global Trend

ไอดีซี เผยตลาดแท็บเล็ตในปีนี้มีอัตราการเติบโตที่ต่ำกว่าเป้าอย่างเห็นได้ชัด มีการเติบโตเพียงแค่ 7.2% เท่านั้น เมื่อเทียบการเติบโตแบบปีต่อปี ลดลงจาก 52.5% ในปี 2013 ถือเป็นตัวเลขที่เยอะพอสมควร

การจัดอันดับแบรนด์ที่มีมูลค่าสูงสุดในโลก (Best Global Brand)ในปี 2014โดยบริษัทอินเตอร์แบรนด์ บริษัทที่ปรึกษาด้านการสร้างแบรนด์ระดับโลก ยังพบด้วยว่า แบรนด์ที่เข้ามาติดอันดับในปีนี้เป็นครั้งแรก ประกอบไปด้วย ดีเอชแอล (อันดับ 81) แลนด์โรเวอร์ (อันดับที่ 91) เฟดเด็กซ์ (อันดับที่ 92) หัวเหว่ย (อันดับที่ 94) และฮูโก้ บอส (อันดับที่ 97)

ผู้เขียนได้อ่านบทความธุรกิจของจีนทราบว่า 1 ใน 10 ของแบรนด์ในใจพนักงานออฟฟิศ อันดับหนึ่ง คือ “วีแชต (WeChat)” แอปฯ แชตสีเขียวที่คนจีนใช้กันทั้งประเทศ (มิใช่แบรนด์เครื่องดื่มใดๆ อีกต่อไป) ส่วนแบรนด์อื่นๆ ก็หนีไม่พ้นแบรนด์ระดับโลกอย่างแอ๊ปเปิ้ล ไนกี้ ฯลฯ และก็มีแบรนด์หนึ่งที่สะดุดตาผู้เขียนคือ “ชุ่นเฟิง (顺丰)” ซึ่งที่โลโก้มีตัวอักษรภาษาอังกฤษที่ว่า SF

People

บริษัท เสริมสุข จำกัด (มหาชน) ประกาศแต่งตั้ง “ปิย สมุทรโคจร” ขึ้นดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 17 พฤศจิกายน เป็นต้นมา

หลังจาก เฟ้นหาบุคคลมานั่งเก้าอี้ กรรมการผู้อำนวยการใหญ่ บริษัทอสมท จำกัด (มหาชน) มาแทน "เอนก เพิ่มวงศ์เสนีย์" ที่ยื่นลาออกไปเมื่อ 12 มิถุนายน 2557

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

Positioning Team

บรรณาธิการ-Editor
ไพเราะ เลิศวิราม
Email  :   lertwiram@gmail.com

ผู้ช่วยบรรณาธิการ
วงศ์ชัย รัตนวิจิตรถาวร

Writer
นลินทิพย์ ภัคศรีกุลกำธร

Graphic Design
สมชาย พัวประเสริฐสุข

Web Programmer มยุรี กุลวงศ์

พิสูจน์อักษร-สมาชิก
วัลภา สุขใหญ่

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348