ไวรัลแล้ว...ชื่อเล่นบนกระป๋องโค้ก แชร์กระจายไอจี

กลายเป็นกระแส “ไวรัล” ที่ถูกแชร์กระจายในโลกออนไลน์ อย่าง “อินสตาแกรม” ไปแล้ว สำหรับแคมเปญส่งท้ายปี “Share a Coke” เมื่อโค้กซึ่งเป็นสินค้าที่ได้ชื่อว่า “แมส” ที่สุด กำลังเล่นกับความรู้สึกส่วนตัวของผู้บริโภค ด้วยการนำ 80 ชื่อเล่นของคนไทยมาประทับบนกระป๋องและขวดพีที 

หลังจากแซงหน้า “เป๊ปซี่” ขึ้นเป็นเบอร์ 1ในตลาดเครื่องดื่มน้ำอัดลมในไทย ด้วยส่วนแบ่งตลาด 56.7% โค้กเพิ่มน้ำหนักการลงทุนทั้งการเพิ่มกำลังการผลิต และงบการตลาดในไทย เพื่อหวังจะรักษาแชมป์นี้ไว้ โดยมีการออกแคมเปญการตลาดต่อเนื่อง

ล่าสุด โค้กออกแคมเปญ “Share a Cokeต้องซ่า ต้องกล้า ส่งโค้กให้” ด้วยการออกโค้กรุ่นพิเศษ ที่มีการประทับคำพิเศษลงบนขวดและกระป๋องโค้กกว่า 250 ล้านขวด/กระป๋อง  นอกจากนี้โค้กยังเพิ่ม คำชมแสดงความรู้สึก เป็นประเทศแรกในเอเชียด้วย

ก่อนหน้านี้  โค้กได้ชิมลางด้วยการออกกระป๋องโค้กรุ่นพิเศษที่มีคำว่า “แม่” เพื่อต้อนรับวันแม่ ซึ่งสร้างความฮือฮาบนโลกออนไลน์ไปบ้างแล้ว โดยโค้กออกมาระบุว่า ทำยอดขายกว่า 5 ล้านกระป๋องภายใน 1 เดือน จากนั้นโค้กได้เริ่มวางแคมเปญ Share a Coke เฉพาะภายในองค์กรก่อน ด้วยการนำชื่อเล่นของพนักงานมาประทับบนกระป๋องโค้ก สร้างการรับรู้ให้กับพนักงาน เรียกว่าเป็นการ “พรีแคมเปญ” ให้เกิดการแชร์บนเฟซบุ๊กล่วงหน้าก่อน 3-4วัน ก่อนจะมีการจัดแถลงข่าว ลอนช์แคมเปญ ”Share a Coke” ออกมาอย่างเป็นทางการ ไปเมื่อวันที่ 24 กันยายน

คอสตาส เดลิอาลิส ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด บริษัท โคคา-โคลา (ประเทศไทย) จำกัด บอกว่า แคมเปญ Share a Coke เปิดตัวมาแล้ว 50 ประเทศ โดยเริ่มที่ออสเตรเลียเป็นประเทศแรก จากนั้นขยายไปยังอังกฤษ อิตาลี ออสเตรีย ฝรั่งเศส เยอรมัน กรีซ อิสราเอล และไทยเป็นประเทศล่าสุด โดยมองว่าคนไทยค่อนข้างขี้อาย ไม่กล้าแสดงความรู้สึก ซึ่งแคมเปญนี้จะกระตุ้นให้แชร์ความรู้สึกผ่านกระป๋องและขวดโค้กได้ และยังปรับให้เข้ากับนิสัยคนไทย

เพราะในขณะที่ประเทศอื่นจะใช้ชื่อเล่นเป็นหลัก ส่วนในไทยนอกจากชื่อเล่นแล้ว โค้กยังเพิ่มถ้อยคำแสดงความสัมพันธ์และความรู้สึกชื่นชม ซึ่งเริ่มนำมาใช้ในไทยเป็นประเทศแรก โดยได้พิมพ์ชื่อเล่นคนไทยลงบนแพ็กเกจจิ้งชนิดกระป๋องและขวด PET ทุกขนาด ตั้งแต่ขนาด 325 มิลลิลิตร จนถึง 1.5 ลิตร และวางขายทุกช่องทางจำหน่าย  

นอกจากจะทำให้เกิดอารมณ์ร่วมที่ให้ความรู้สึกส่วนตัว กับการที่ผู้บริโภคจะหาซื้อกระป๋องหรือขวดโค้กที่มีชื่อตัวเอง ชื่อเพื่อน คนในครอบครัว หรือคนรู้จัก ไปส่งต่อให้กันและกัน ซึ่งเป็นจุดหลักของแคมเปญแล้ว การเพิ่มถ้อยคำ แสดงออกผ่านคำชมที่แสดงออกถึงความรู้สึก เช่น คนสวย คนน่ารั ก เท่ากับ ยิ่งกระตุ้นให้เกิดการแชร์ในโลกออนไลน์  โดยเฉพาะในหมู่วัยรุ่นที่จะแสดงออกถึงความรู้สึกผ่านคำเหล่านี้  เช่น การนำชื่อเล่นอย่าง “ไอซ์” มาต่อท้ายด้วยคำว่า “คนสวย” หรือ “คนน่ารัก” รวมเป็นคำว่า ไอซ์น่ารัก หรือ ไอซ์คนสวย หรืออาจจะให้ซับซ้อนยิ่งขึ้น “ไอซ์น้องออยคนสวย”

ผลปรากฏว่าแคมเปญนี้กำลังสร้างกระแส “ไวรัล” ในโลกออนไลน์ โดยเฉพาะในอินสตาแกรม เว็บแชร์ภาพยอดนิยม เวลานี้ได้มีการแชร์ภาพกระป๋องโค้กรุ่นพิเศษที่มีชื่อเล่นต่างๆ ทั้งของตัวเอง คนรัก และเพื่อนฝูง คนในครอบครัว หรือประโยคบอกรักแฟน



ทางด้านโค้กเองใช้งบการตลาด 140 ล้านบาทสำหรับแคมเปญนี้ ยังได้จัดกิจกรรม กระตุ้นให้เกิดการสะสมกระป๋อง หรือขวดโค้กที่มีชื่อหลากหลาย เพื่อชิงรางวัลทั้งแพ็กเกจทัวร์ชมฟุตบอลโลกที่บราซิล หรือตั๋วชมคอนเสิร์ตที่อังกฤษ มูลค่า 4 ล้านบาท

รวมทั้งยังสร้างการรับรู้ผ่านโฆษณาชุด “เฟิร์น” เป็นเรื่องราวของวัยรุ่นคู่หนึ่ง ที่ผู้ชายแอบชอบหญิงสาว จึงใช้โค้กเป็นสื่อทายชื่อ โดยหยุดที่คำว่าเฟิร์น และต่อท้ายด้วยคำว่าคนสวย จากสถิติก็พบว่าชื่อเฟิร์นอยู่ในชื่อเล่นที่น่าสนใจของเด็กยุคใหม่อีกด้วย 

แม้ว่าผู้บริหารของโค้กจะไม่สามารถเปิดเผยยอดขาย แต่ด้วยยอดผลิต250 ล้านขวด/กระป๋อง ในทุกแพ็กเกจจิ้ง ตลอดแคมเปญ 3 เดือน พอจะทำให้โค้กเชื่อมั่นว่า จะรักษาอัตราการเติบโต 21% เหมือนกับที่เคยทำในช่วงครึ่งปีแรกของปีนี้มาแล้ว 

หากดูจากประเทศออสเตรเลีย ที่โค้กออกแคมเปญ Share a Coke เป็นแห่งแรก ปรากฏว่าสามารถสร้างกระแสทอล์กออฟเดอะทาวน์ และยังทำให้แบรนด์โค้กเข้าถึงกลุ่มคนได้กว้างขึ้น ซึ่งแต่เดิมโค้กมุ่งเน้นไปที่กลุ่มวัยรุ่น หนุ่มสาว อายุ 18-30 ปี แต่ปรากฏว่า กลับได้รับความสนใจจากลูกค้าที่มีอายุตั้งแต่ 13–60 ปี โดยสามารถสร้างกระแสทั้งในออนไลน์และออฟไลน์ มีการแชร์ขวดโค้กที่ชื่อคนรู้จักก็จะแชร์ผ่านโซเชียลมีเดีย ส่งผลให้ผู้บริโภคในวัยรุ่นเพิ่มขึ้น 7% 

ในประเทศอังกฤษ พบว่า แคมเปญนี้โดนใจชาวอังกฤษ ซึ่งนิยมแชร์เรื่องส่วนตัว นี่จึงเหตุผลที่ทำให้ Share a Coke ประสบความสำเร็จมาแล้วในหลายประเทศ 

ส่วนในไทยก็เช่นกัน เชื่อได้ว่าแคมเปญนี้น่าจะทำให้แบรนด์โค้กกลับมาดูสดใส ครองใจวัยรุ่นได้อีกครั้ง เพราะที่ผ่านมาแบรนด์โค้กตกเป็นรองเป๊ปซี่มาตลอด โดยเฉพาะกิจกรรมและการตลาดที่เป๊ปซี่ทำได้โดนใจวัยรุ่นได้มากกว่า ไม่ว่าจะเป็นการเลือกพรีเซนเตอร์ระดับท็อป อย่าง บอดี้สแลม ดา เอ็นโดรฟิน หรือการจัดกิจกรรม เช่น สปอนเซอร์ “มันใหญ่มาก” บิ๊กอีเวนต์ที่สร้างชื่อให้เป๊ปซี่กับกลุ่มวัยรุ่นมาต่อเนื่อง

เมื่อเป๊ปซี่ต้องตกเป็นฝ่ายเพลี่ยงพล้ำ กลายมาเป็นมวยรอง อันเป็นผลจากการแยกทางกับ “เสริมสุข” เป็นโอกาสทำให้ตาอยู่อย่าง “โค้ก“ จะใช้จังหวะนี้ อัดแคมเปญการตลาดต่อเนื่อง โดยเฉพาะกับแคมเปญ Share a Coke ที่ถือว่าสร้างกระแสได้มากที่สุดเมื่อเทียบกับแคมเปญที่ผ่านมา  

เนื่องจากพฤติกรรมวัยรุ่นไทยชื่นชอบการ “แชะแล้วแชร์” เมื่อแคมเปญนี้โค้กสามารถสร้างให้ผู้บริโภคโดยเฉพาะวัยรุ่น เกิดอารมณ์ร่วมได้ ด้วยการซื้อโค้กที่มีชื่อเพื่อน ชื่อแฟน หรือคนรู้จักแล้ว จะแชร์บนโลกออนไลน์ ซึ่งเมื่อโค้กปรับแคมเปญ โดยนำคำชมแสดงความรู้สึกมาใช้ ก็ยิ่งกระตุ้นให้เกิดอารมณ์ร่วมได้กว้างขึ้น และการแชร์ก็มากขึ้น

แน่นอนว่าผลตอบรับสุดท้าย คือ ยอดขายจะมีทั้งซื้อบริโภคและสะสม เปรียบแล้วก็ไม่ต่างจากการส่ง “สติกเกอร์” แต่เปลี่ยนมาเป็นส่งด้วยกระป๋อง หรือขวดโค้กแทน 

นอกจากนี้ยังเป็นการทำตลาดที่เน้นเรื่องของอารมณ์ความรู้สึก หรืออีโมชันแนล มาร์เก็ตติ้ง ที่เป็นกลไกการตลาดสำคัญของเครื่องดื่มน้ำอัดลม เหมือนอย่างแคมเปญนี้ที่กระตุ้นความรู้สึกในการส่งความรู้สึกผ่านกระป๋องโค้กไปให้เพื่อนฝูง คนใกล้ชิด ครอบครัวได้รับรู้
เป๊ปซี่ ส่ง “เมาเทนดิว” คืนตลาดไทย เจาะลูกค้าวัยทีน

ทางด้าน “เป๊ปซี่” ที่กำลังถูกท้าทายอย่างหนักจากโค้ก ได้ตัดสินใจนำ “เมาเทนดิว” คัมแบ็กเมืองไทยอีกครั้ง หลังจากเคยวางขายในไทยเมื่อ 20 กว่าปีที่แล้ว

การนำกลับมาครั้งนี้ เป๊ปซี่ หวังว่า “เมาเทนดิว” จะเป็น “ไฟท์ติ้งแบรนด์“ ที่ช่วยปลุกกระแสความนิยมในหมู่วัยรุ่นให้กลับมาอีกครั้ง โดยเป๊ปซี่ได้สร้างสีสัน ความแปลกใหม่ ด้วยการออกแพ็กเกจจิ้งที่เป็น “ขวดนีออน” เพื่อมุ่งเน้นวัยรุ่น ที่ชื่นชอบกีฬาเอ็กซ์ตรีมโดยเฉพาะ

ในต่างประเทศ “เมาเทนดิว” วางโพสิชันนิ่งไปยังกลุ่มวัยรุ่นชาย ที่มีไลฟ์สไตล์ลุยๆ แบบเอ็กซ์ตรีม สปอร์ต ใช้พลังงานเยอะ โดยจะสื่อสารไปในทางเครื่องดื่มเกลือแร่ผสมกับเครื่องดื่มชูกำลัง โดยกลยุทธ์หลักของเมาเทนดิวจะเน้นสนับสนุนกิจกรรมดนตรีที่วัยรุ่นชอบ และสนับสนุนร็อก คอนเสิร์ต และกีฬาประเภท Action Sport

มีผลการสำรวจว่าในร้านสะดวกซื้อในอเมริกา เมาเทนดิวนั้นเป็นคู่หูอย่างดีของขนมขบเคี้ยวโดริโทส เพราะเป็นสินค้าที่ขายดีในหมู่วัยรุ่นมาก ตอบรับกับกลยุทธ์ Power of One ของทางเป๊ปซี่ โคลา ที่จับมือกับเลย์

ล่าสุด เมาเทนดิว และโดริโทส ยังได้จับคู่กับ Microsoft แจกเครื่องเล่น Xbox จำนวน 5,000 เครื่อง โดยเมาเทนดิวออกแพ็กเกจจิ้งใหม่เป็น “Game Fuel” เพื่อตอบรับกับโปรโมชั่นนี้



ส่วนในไทย หลังจากที่ “เมาเทนดิว” เริ่มวางขายในร้านเซเวนอีเลฟเว่นและตามห้างโมเดิร์นเทรด ด้วยขนาด 485 มิลลิลิตร ราคา 18 บาท กระป๋องสลิม 12 บาท และขวดลิตร ได้ไม่นาน ก็เริ่มมีกระแสในโลกออนไลน์ โดยเฉพาะในหมู่คนวัย 30 ปี ที่เคยลิ้มรสน้ำอัดลมชนิดนี้มาก่อน เพราะให้ความรู้สึกเหมือนกับได้ย้อนยุคกลับสู่วัยเด็ก ทำให้ส่วนหนึ่งเรียกเมาเทนดิวว่าเป็นสินค้าเช็กอายุ

แต่ก็มีบางกระแสที่ยังไม่ชื่นชอบรสชาติมากนัก โดยให้เหตุผลว่าไม่เหมือนของนำเข้าจากอเมริกาและมาเลเซีย และมีราคาที่ค่อนข้างสูง

นอกจากนี้ คนไทยยังชอบทดลองของใหม่ๆ โดยเฉพาะกลุ่มวัยรุ่น ซึ่งพร้อมเปิดรับสินค้าใหม่ๆ ซึ่งเป๊ปซี่เองเตรียมนำ “เมาเทนดิว” ไปเปิดตัวในงานดนตรี “บิ๊กเมาเทน” อีเวนต์แห่งปีของเป๊ปซี่ ที่สร้างทั้งแบรนด์และยอดขาย

งานนี้ “เป๊ปซี่” คงต้องเร่งสปีดเต็มที่ เพราะลำพัง “เป๊ปซี่ สลิม” ที่มีลวดลายนักร้องดัง “บียอนเซ่” ก็อาจไม่เพียงพอกับการกอบกู้สถานการณ์ของเป๊ปซี่ที่ตกเป็น “มวยรอง” ให้กลับขึ้นมาได้โดยเร็ว ต้องอาศัยการมีไฟท์ติ้งแบรนด์ “เมาเทนดิว” เพื่อสร้างทางเลือกและสีสัน ต่อกรกับแคมเปญ “แชร์ อะ โค้ก” ที่กำลังเป็นกระแสในเวลานี้ มีผู้บริโภคไม่น้อยที่รอดูว่าโค้กจะส่งแบรนด์ “เมลโล” ซึ่งเป็นตลาดเดียวกับเมาเทนดิวลงตลาดหรือไม่...

Digital TV & Media

ทีประชุมคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช) มีมติ “ไม่ทบทวน” ตามที่ประวิทย์ มาลีนนท์ กรรมการบริหาร บริษัทบางกอกเอ็นเตอร์เทนเม้นท์ จำกัด หรือ ช่อง 3 ได้ยื่นหนังสือเพื่อขอทบทวนมติของ คณะกรรมการกิจการกระจายเสียงและโทรทัศน์(กสท.) ที่กำหนดให้โครงข่ายทีวีดาวเทียม และเคเบิลทีวี ต้องยุติการออกอากาศช่อง 3 อนาล็อก ภายใน 15 วัน

ฐากร ตัณฑสิทธิ์ เลขาธิการคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ ระบุว่า (วันที่ 15 ก.ย. 2557) มี 16 บริษัทผ่านการรับรองเป็นผู้ผลิตกล่องดิจิตอลทีวี แล้ว 16 ราย จากที่ยื่นมา 35 ราย

3 ข้อเสนอช่อง 3 ยื้อจอดำ ข้อเสนอที่ช่อง 3 ได้ยื่นเสนอต่อประธานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียงกิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช.)  เพื่อขอทบทวนมติของ บอร์ด กิจการกระจายเสียงและกิจการโทรทัศน์ หรือ กสท.

Consumer Insight

หญิงสาว อายุระหว่าง 18-25 ปี ถือว่าเป็น “กลุ่มผู้บริโภคเนื้อหอม” ของนักการตลาดที่ต้องการเจาะตลาดมากเป็นพิเศษ เพราะนอกจากจะเป็นกลุ่มเป้าหมายหลักของแบรนด์สินค้าต่างๆ แล้ว ยังเป็นวัยที่มีอำนาจในการตัดสินใจซื้อสูง และมีอิมแพ็คในการแชร์ข่าวสารของแบรนด์จากการติดโซเชียลมีเดีย แต่สาวๆเหล่านี้ พฤติกรรมที่ยากจะเข้าใจ

เมื่อพฤติกรรมการใช้สื่อหลากหลายกลายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวัน บริษัท ทีเอ็นเอส บริษัทวิจัยการตลาดข้ามชาติ ได้สำรวจพฤติกรรมของผู้ใช้อินเทอร์เน็ต Connected Life ของไทย พบว่า คนไทยใช้เวลาบนโทรศัพท์มือถือ เข้าอินเทอร์เน็ต ดูทีวี เล่นแท็บเล็ท แต่ให้เวลากับหนังสือพิมพ์ วิทยุ ไม่กี่นาทีต่อวัน

เมื่อยุคที่การ “รีวิวสินค้า” กลายเป็นหนึ่งในกลยุทธการตลาดออนไลน์ยอดนิยม ที่หลายสินค้านำมาใช้ เพื่อตอบรับกับพฤติกรรมผู้บริโภคยุคนี้ที่มักจะเชื่อคำแนะนำจากเพื่อนฝูง และการบอกต่อในโลกออนไลน์มากกว่า “โฆษณา”

Insight

ต้องถือเป็น “จุดเปลี่ยน” ครั้งสำคัญของบริษัทยูนิลีเวอร์ ประเทศไทย กับการแต่งตั้ง “สุพัตรา เป้าเปี่ยมทรัพย์ ขึ้นนั่งในตำแหน่งประธานกรรมการบริหาร ของบริษัทผู้ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคข้ามชาติรายใหญ่ ที่มียอดขาย 40,000 ล้านบาทต่อปี ภายใต้ผลิตภัณฑ์ 30 กว่าแบรนด์ที่ทำตลาด เข้าถึงคนไทยทุกครัวเรือน คิดเฉลี่ยแล้วจะมีคนไทยใช้สินค้าของยูนิลีเวอร์อย่างน้อย 3 ครั้งในหนึ่งวัน

แม้ที่ผ่านมาสหพัฒน์ได้เคยออกฟังก์ชั่นนอลดริ้งก์ในแบรนด์ “i-Healti” มาแล้วเมื่อหลายปีก่อน แต่ก็ดูเหมือนว่าตลาดจะไม่หวือหวา มีส่วนแบ่งการตลาดไปได้ไม่ถึง 5% เท่านั้น จากมูลค่าตลาดรวม 7,000 ล้านบาท และมีอัตราการเติบโตต่อเนื่อง 10% ต่อปี

ในศึกดิจิตอลทีวีอาร์เอสได้ส่งช่อง 8 ลงสมรภูมิไปแล้วเป็นที่เรียบร้อย ถึงคราวที่อาร์เอสจะต้องลุยศึกในตลาดทีวีเคเบิ้ลและแซทเทิลไลท์ ที่ปัจจุบันครองตลาดถึง 70% จากภาพรวมธุรกิจทีวีทั้งหมดในประเทศไทย โดยอาร์เอสดัน “ช่อง 2” เป็นหัวหอกหลักในการทำตลาด ยังคงใช้จุดแข็งด้านรายการวาไรตี้บันเทิงเรื่องดารา โดยใช้พิธีกรที่มีชื่อเสียงเป็นตัวชูโรงรายการ

Strategic Move

หลังจากแชร์ชื่อเล่นคนไทย ในแคมเปญ Share a Coke จนประสบความสำเร็จกันไปแล้ว โค้กยังคงเดินหน้าต่อยอดแคมเปญนี้ต่อไป ด้วยการออกแพ็คเกจจิ้งออกมาต่อเนื่อง อย่างเช่น แคมเปญฟุตบอลโลก และแฟนต้าชิคกี้แพ็ค

หลังจากแอปเปิลได้ประกาศ กำหนดการวางจำหน่ายไอโฟน 6 และไอโฟน 6 พลัส ในไทย วันที่ 31 ตุลาคม 2557 ล่าสุด ค่ายทรูมูฟ เอช ประกาศวางจำหน่าย iPhone 6 และ iPhone 6 Plus อย่างเป็นทางการในวันที่ 31 ตุลาคม 2557

เป็นที่ฮือฮาบนโลกออนไลน์เมื่อมีการแชร์ภาพร้านสะดวกซื้อเซเว่น อีเลฟเว่น สาขาประชาสงเคราะห์ 23 ที่เปิดบริการใหม่คือ "อาหารตามสั่ง" ที่เป็นอาหารปรุงสด โดยมีเมนูมาตรฐานได้แก่ โจ้ก ข้าวต้ม เมนูข้าว ข้าวผัด เมนูเส้น ทานเล่น และขนม ราคาเริ่มต้นที่ 35 บาท

Social Media Club

เชื่อว่าหลายคนคงจำคุณลุงฝรั่งคนหนึ่งพร้อมกับเล่าเรื่องเหตุการณ์ที่พบในกรุงเทพฯ กับคลิปวิดีโอ “BKK 1st Time : ตอนโดนคนไทยด่าครั้งแรก” ด้วยสำนวนที่เป็นกันเองและมีถ้อยคำทะลึ่งเล็กน้อย แต่ทำให้คนดูรู้สึกสนุกและทำให้เกิดการแชร์ต่อไปมากมายบนโลกออนไลน์

Facebook เปิดตัว FBIQ แหล่งข้อมูลแห่งใหม่ที่ช่วยให้นักการตลาดเข้าใจผู้คนที่มีความแตกต่างในแง่ของเจเนอเรชั่น สถานที่อยู่ อุปกรณ์ที่ใช้ และเวลาที่เข้าใช้ ผ่านข้อมูลเชิงลึกและบทวิเคราะห์ข้อมูลต่างๆ

เมื่อ “เฟซบุ๊ค” ยังเป็นโซเชียลเน็ตเวิร์คครองความนิยมมาเป็นอันดับแรก บรรดาแบรนด์ต่างๆ จึงต้องมุ่งเน้นทำการสื่อสารบนเฟซบุ๊ค แต่การสื่อสารบนเฟซุบุ๊คไม่ใช่เรื่องที่ทำได้โดยง่าย "บริษัทแอดยิ้ม ออนไลน์ เอเยนซี่" ได้นำเสนอ แนวทางการ การสร้างคอนเทนต์ที่ดีในเฟซบุ๊ค มีจุดร่วมที่ต้องให้ความใส่ใจ ควรคำนึงถึงในการสร้างสรรค์คอนเทนต์ทางเฟซบุ๊ค

Columnist

กระแสการทำตลาดย้อนยุค Retro Marketing / Retro Brand / Retro-Nova Marketing ในปัจจุบันเห็นการทำตลาดย้อนยุค ซึ่งการตลาดเรียกว่า Retro Marketing แต่อาจารย์ขอใช้คำว่า “Marketing Memory” คือการทำการตลาดกับความรู้สึก กับ ความทรงจำ

รายการ “เดอะวอยซ์” มีองค์ประกอบมากมายที่ทำให้ประสบความสำเร็จ นับถึงวันนี้ มี 59 ประเทศทั่วโลกที่มีรายการนี้ออกฉายในประเทศของตน

“คนเราก็มีความฝันกันได้ ! และมันจะเป็นยังไง ? หากวันนึงฝันนั้นเกิดเป็นจริงขึ้นมา !” ข้อความภาษาจีนที่เขียนบนเสื้อยืดที่บริษัท “อาลีบาบา กรุ๊ป” แจกให้กับพนักงานนับหมื่นในเครือในวันที่หุ้นที่ใช้ชื่อย่อของบริษัท “BABA” เข้าไปเคาะระฆังดังกระหึ่มตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กได้สำเร็จ

Global Wrap

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

หลังจากเคยสร้างปรากฎการณ์ “เป็ดเหลืองฟีเวอร์” ใน 13 เมือง จาก 9 ประเทศ ตั้งแต่ปี 2007 และล่าสุดก็ถึงคราวที่คนไต้หวันจะได้ยลโฉมความน่ารักของน้องเป็ดยักษ์ตัวนี้บ้าง โดยตั้งแต่เดือนกันยายนจนถึงสิ้นปี 2013 “เป็ดเหลืองขนาดใหญ่ที่สุดในโลก” ก็ได้ถูกจองตัวเป็นพระเอกในสื่อต่างๆ ของไต้หวันเป็นที่เรียบร้อย

Global Trend

“คนเราก็มีความฝันกันได้ ! และมันจะเป็นยังไง ? หากวันนึงฝันนั้นเกิดเป็นจริงขึ้นมา !” ข้อความภาษาจีนที่เขียนบนเสื้อยืดที่บริษัท “อาลีบาบา กรุ๊ป” แจกให้กับพนักงานนับหมื่นในเครือในวันที่หุ้นที่ใช้ชื่อย่อของบริษัท “BABA” เข้าไปเคาะระฆังดังกระหึ่มตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กได้สำเร็จ

7 ปีก่อน เมื่อผู้เขียนกลับจากเมืองจีน หลายคนสงสัยว่าของแปลกๆ อย่างโต๊ะคอมที่แม้นอนบนเตียงก็ยังพิมพ์งานได้ รวมถึงรองเท้าไนกี้รุ่นที่ไม่เคยเห็นในท้องตลาดนั้นข้าพเจ้าได้มาอย่างไร ผู้เขียนจึงตอบไปแค่สั้นๆ ว่า “ช้อปจากเถาเป่า”

การทำอีเว้นท์แจก Sampling สินค้าตัวอย่างคงจะธรรมดาไปแล้วเรียบร้อย ยุคนี้ต้องไฮเทคกว่านั้น ออฟไลน์ หรือออนไลน์ต้องมีครบ

People

การขึ้นนั้งเก้าอี้ใหญ่ของ “สุพัตรา” จึงไม่ธรรมดา เธอเข้าทำงานในยูนิลีเวอร์มา 21 ปี ผ่านทั้งงาน “บู๊ และบุ๋น” ทั้งในไทย และในระดับภูมิภาค

คณะกรรมการธนาคารกสิกรไทย ประกาศแต่งตั้ง ปกรณ์ พรรธนะแพทย์ เป็นรองกรรมการผู้จัดการอาวุโส ธนาคารกสิกรไทย ดูแลสายงานธุรกิจลูกค้าบุคคลและเครือข่ายบริกา

หลังจากซีอีโอคนเดิม กอบกาญจน์ วัฒนวรางกูร ไปรับตำแหน่งรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา บริษัท โตชิบา ไทยแลนด์ จำกัด ประกาศแต่งตั้ง กนิษฐ เมืองกระจ่าง รับตำแหน่งประธานกรรมการบริหาร แทน มีผลตั้งแต่วันที่ 1 กันยายน พ. ศ. 2557 เป็นต้นไป

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

Positioning Team

บรรณาธิการ-Editor
ไพเราะ เลิศวิราม
Email  :   lertwiram@gmail.com

ผู้ช่วยบรรณาธิการ
วงศ์ชัย รัตนวิจิตรถาวร

Writer
นลินทิพย์ ภัคศรีกุลกำธร

Graphic Design
สมชาย พัวประเสริฐสุข

Web Programmer มยุรี กุลวงศ์

พิสูจน์อักษร-สมาชิก
วัลภา สุขใหญ่

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348