‘รัฐประศาสนศาสตร์ นิด้า’ ปรับโฉมเป็น GSPA NIDA

คณะรัฐประศาสนศาสตร์ นิด้า ปรับโฉมใหม่ทั้งแนวคิด ตราสัญลักษณ์ และคณะผู้บริหาร เพื่อรับมือกับการแข่งขันในกระแสโลกาภิวัฒน์ มุ่งพัฒนาบุคลากรระดับจัดการภาครัฐ เอกชน และองค์กรที่ไม่แสวงกำไร ภายใต้แนวคิด Cutting-Edge Management หรือลับความคิดให้แหลมคมด้านบริหารจัดการ ชี้ผู้บริหารภาครัฐ-เอกชนต้องเข้าใจซึ่งกันและกัน จะส่งผลดีต่อการพัฒนาประเทศในทุกๆ ด้าน

ผศ.ปกรณ์ ปรียากร คณบดี คณะรัฐประศาสนศาสตร์ (Graduate School of Public Administration : GSPA) สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ หรือ NIDA เปิดเผยว่า เนื่องจากการบริหารจัดการภาครัฐกับภาคเอกชนในปัจจุบันนี้มีความท้าทายอย่างมาก ต้องใช้ศาสตร์ที่หลากหลายเพื่อรองรับภาวะการแข่งขันที่เข้มข้นมากขึ้น อีกทั้งแนวคิดในการบริหารภาครัฐกับเอกชนก็ไม่สามารถแยกจากกันได้อย่างเบ็ดเสร็จเด็ดขาด เป็นผลให้สถาบันการศึกษาต่างๆ ต้องมีการพัฒนาตลอดเวลาเพื่อให้ทันกับการเปลี่ยนแปลง

“คณะรัฐประศาสนศาสตร์ นิด้า เป็นผู้นำในหลักสูตรรัฐประศาสนศาสตร์การจัดการภาครัฐ ภาคเอกชน และองค์กรที่ไม่แสวงหากำไร ต้องการให้สังคมเห็นว่าเราเองก็มีการพัฒนาอยู่ตลอดเวลา จึงได้มีการปรับภาพลักษณ์ ทั้งตราสัญลักษณ์หรือ Logo ของคณะ และใช้สโลแกนใหม่ว่า Cutting-Edge Management ซึ่งหมายถึงการลับความคิดให้แหลมคมอยู่เสมอในด้านการบริหารและการจัดการ”

คณบดี คณะรัฐประศาสนศาสตร์ นิด้า กล่าวขยายความว่า แนวคิด Cutting-Edge Management เป็นสิ่งที่สำคัญสำหรับผู้บริหารรุ่นใหม่ในยุคโลกาภิวัฒน์ ไม่ว่าจะในภาคราชการ รัฐวิสาหกิจ หรือบริษัทเอกชน เพราะการบริหารจัดการในปัจจุบันนี้ ไม่สามารถยึดติดกับการบริหารจัดการแบบเดิม ๆ ได้ ซึ่งในหลักสูตรของคณะรัฐประศาสนศาสตร์นั้นมีความเด่นชัดในเรื่องที่ทำให้ภาคเอกชนเข้าใจการทำงานของราชการ รวมทั้งภาคราชการ และรัฐวิสาหกิจก็เข้าใจภาคเอกชนมากขึ้นด้วย เพราะต่างก็ต้องพึ่งพาอาศัยกัน

“แนวทางการทำงานของภาครัฐแนวใหม่หรืองานภาคเอกชนแนวใหม่ มาถึงจุดที่ไม่มีขอบเขต หรือขอบกั้นระหว่างกัน นักบริหารภาครัฐที่ทำงานโดยตรงในการบริหารราชการแผ่นดิน ถ้าไม่รู้เรื่องการจัดการภาคเอกชน ก็คงไม่สามารถจัดเป็นหน่วยงานภาครัฐที่ดีได้ ในทางกลับกันหน่วยงานภาคเอกชนก็ต้องทำให้กิจการของตนเองมีคุณค่าต่อสังคมด้วย” ผศ.ปกรณ์กล่าว และกล่าวเพิ่มเติมว่า ภาครัฐและเอกชนต้องเชื่อมโยงกัน เรียนรู้ร่วมกัน ทั้งในส่วนของยุทธศาสตร์ การคืนกำไรให้สังคม การวางแผน การจัดโครงการ การใช้ภาวะผู้นำ การวิเคราะห์การเงินงบประมาณ ตลอดจนเรื่องของการประเมินผล กำกับดูแลกิจการ องค์ความรู้ต่างๆที่กล่าวนี้กลายเป็นองค์ความรู้กลางที่ใช้ร่วมกันได้ เพียงแต่ว่าจะไปประยุกต์ใช้กับคุณลักษณะเฉพาะขององค์กรทั้ง 2 ประเภทตามสถานการณ์ ในขณะเดียวกันการจัดการเรียนการสอนนั้นจะต้องอุดช่องว่างในส่วนที่ขาด คือภาครัฐวิสาหกิจ และภาคเอกชนที่ทำงานเกี่ยวพันกับกิจการภาครัฐ

ส่วนที่มีการเปลี่ยนโลโก้ก็เพื่อให้ดูทันสมัยขึ้น โดยสีเขียวหมายถึง ความทันสมัย ความเป็นสากล ความเพียบพร้อม ตลอดจนความมีศักยภาพทางด้านวิชาการ สีทองหมายถึง ความเก่าแก่ ความน่าเชื่อถือ ความมีคุณธรรม จริยธรรม ความมั่นคงและความเชี่ยวชาญ และใช้ชื่อภาษาอังกฤษว่า GSPA ซึ่งย่อมาจาก Graduate School of Public Administration นอกจากนี้ ทาง GSPA ยังได้ตั้งคณะที่ปรึกษาเพื่อให้เข้ามามีส่วนร่วมในการพัฒนาหลักสูตร การเรียนการสอน เพื่อให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น

ผศ.ปกรณ์ ยังได้กล่าวถึงความสำเร็จของคณะรัฐประศาสนศาสตร์ ตลอดเวลาที่เปิดสอนมากว่า 50 ปีว่า สิ่งที่วัดได้เป็นรูปธรรมก็คือ มหาบัณฑิตและดุษฎีบัณฑิต ที่จบออกไปแล้วเป็นผู้บริหารระดับสูงและระดับกลาง ทั้งในระดับรัฐบาล ภาคราชการ รัฐวิสาหกิจ และภาคเอกชนขนาดใหญ่ มีจำนวนมากมาย เช่น ผู้ว่าราชการจังหวัดมากกว่าครึ่งหนึ่งของ 76 จังหวัด จบจาก GSPA นอกจากนี้ยังมีผลงานอื่นๆ อีกมาก ไม่ว่าจะเป็นความคิดริเริ่มใหม่ๆ การผสานความเชื่อมโยงระหว่างองค์กรต่างๆ ผลงานวิจัยในเชิงประยุกต์สำหรับการบริหารรัฐกิจและการบริหารธุรกิจ เป็นต้น

อนึ่ง คณะรัฐประศาสนศาสตร์ จัดตั้งขึ้นครั้งแรกที่มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ชื่อว่า “คณะรัฐประศาสนศาสตร์” เมื่อปี 2498 โดยปัจจุบันมีอายุกว่า 53 ปี โดยมีจุดมุ่งหมายในการตอบสนองความต้องการของรัฐบาลในช่วงเวลานั้น เพื่อนำไปผลักดันบุคลากรในการรองรับการบริหารพัฒนาประเทศ ตามแผนพัฒนาเศรษฐกิจแห่งชาติ ฉบับแรกที่เริ่มใช้ในปี 2504 การจัดตั้งในครั้งนั้นเป็นความร่วมมือระหว่างมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์กับมหาวิทยาลัยต่างๆในสหรัฐอเมริกา โดยเฉพาะอย่างยิ่งมหาวิทยาลัยอินเดียนนา มหาวิทยาลัยวิสคอนซิน เป็นต้น โดยทำหน้าที่เป็น หน่วยงานช่วยเหลือทางด้านวิชาการของสหรัฐอเมริกา

ต่อมาผลการดำเนินงานชี้ให้เห็นว่า คณะรัฐประศาสนศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ มีความสำเร็จในการพัฒนาบุคคลากร โดยเฉพาะในภาครัฐ ในช่วงนั้นก็มีพระราชดำริของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวฯ ให้จัดตั้งสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ หรือ นิด้า (National Institute of Development Administration) ขึ้นในปี 2509 รัฐบาลในเวลานั้นได้โอนกิจการของคณะรัฐประศาสนศาสตร์ จากธรรมศาสตร์ มาไว้ที่สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ และก็มีการจัดตั้งคณะอื่นๆ อีก เช่น คณะบริหารธุรกิจ พัฒนาเศรษฐกิจและเศรษฐกิจประยุกต์ โดยคณะรัฐประศาสนศาสตร์ ก็ได้ดำเนินการมาอย่างต่อเนื่อง และมีการปรับปรุงหลักสูตรให้เหมาะสมสอดคล้องกับสถานการณ์อยู่ตลอดเวลา

Consumer Insight

ในยุคดิจิตอลที่สมาร์ทโฟนกำลังครอบคลุมพื้นที่การใช้งานอยู่ทั่วทุกมุมโลก แต่เชื่อหรือไม่ว่าตอนนี้ไม่ได้จำกัดอยู่เฉพาะกลุ่มวัยรุ่นอีกต่อไปแล้ว ภาพของพ

เด็กวัยรุ่นยุคนี้ ติดหนึบออนไลน์ ดูหนังฟังเพลงบนยูทิวบ์ แชร์และส่งคลิป เล่นโซเชียลมีเดีย หาข้อมูลสินค้า ตามเซเลบบนอินสตราแกรม มาดูกันว่า แบรนด์ จะต้องทำอย่างไรจึงจะโดนใจ

มาสเตอร์การ์ด เวิลด์วายด์ ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ตะวันออกกลาง และแอฟริกา ได้เปิดเผยถึงสำรวจตัวชี้วัดแนวโน้มของผู้บริโภคด้านการช้อปปิ้งออนไลน์ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก โดยได้ทำการสำรวจใน 25 ตลาด ระหว่างเดือนพฤศจิกายนถึงธันวาคม 2556 ประกอบไปด้วยการสัมภาษณ์ผู้เข้าร่วมจำนวน 7,010 คนจาก 14 ตลาด เกี่ยวกับพฤติกรรมการช้อปปิ้งออนไลน์

Insight

จากหนังสือการ์ตูน สู่สติกเกอร์ไลน์ การเดินทางของการ์ตูนไทยที่ผันตัวจากโลกใบเก่ามาสู่โลกดิจิตอล เป็นกรณีศึกษาให้กับคนไทยที่อยากขาย “สติกเกอร์ผ่านไลน์” ควรทำอย่างไร

ปั้นยังไงให้กลายเป็น “ฟีเวอร์” เกม “คุกกี้รัน” ที่ไลน์ยอมทุ่มงบอัดฉีดการตลาดทุกกระบวนท่า ทั้งออนไลน์ ออฟไลน์ ออกแคมเปญชิงรถ จับมือพันธมิตรสร้างยอดขยายฐานลูกค้า ปูทางพลิกจากแชตแอปพลิเคชั่น ไปสู่การเป็นผู้สร้างแพลตฟอร์มบนมือถือ

หลายครั้งที่ อาจารย์ ได้ยิน คำว่า ปฏิรูป การศึกษา ไทยพูดกัน บ่อย พูดกันจนชิน พูดกันมานาน และไม่ ทราบ ว่า ปฏิรูปแบบไหน ที่เรียก ว่า ปฏิรูป และต้อ ปฏิรูปมากน้อยแค่ไหน

Strategic Move

ท่ามกลางกระแสของดิจิตอลทีวีที่กำลังจะเกิดขึ้นในเร็วๆ นี้ หลายฝ่ายที่เกี่ยวข้องต่างเริ่มเตรียมความพร้อมเพื่อรับมือกันแล้วไม่ว่าจะเป็นเจ้าของสถานี ผู้ผลิตรายการ มีเดียเอเยนซี่ ในฟากของผู้เก็บข้อมูลของผู้ชมรายการอย่างนีลเส็น ก็ได้มีการเตรียมความพร้อมในการวัดความนิยมในรายการหรือเรตติ้งเช่นเดียวกัน

ใกล้คลอดเต็มที่ “เซ็นทรัลเอ็มบาสซี่” โครงการระดับ “ลักชัวรี่ รีเทล ของกลุ่มเซ็นทรัล มีกำหนดเปิดในวันที่ 8 พฤษภาคมที่จะถึงนี้ ชาติ จิราธิวัฒน์ กรรมการผู้จัดการ โครงการเซ็นทรัลเอ็มบาสซี่ ทายาทรุ่นที่ 3 ของตระกูลจิราธิวัฒน์ วัย 39 ปี ที่รับงานระดับบิ๊กโปรเจค จึงต้องนัดแถลงข่าวเล่าความคืบหน้าให้สื่อมวลชนได้ฟังกัน

หลังจากที่เป็นกระแสไวรัลอยู่บนโลกออนไลน์เมื่อหลายวันก่อน เมื่อมีคนพบเห็นผู้พันแซนเดอร์ ฟรือคุณลุงเคนตักกี้ บุคคลสำคัญประจำร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดเคเอฟซี มาโผล่อยู่กลางกรุงเทพฯ

Global Trend

Snicker เป็นอีกหนึ่งแบรนด์ที่ขยันทำแคมเปญไวรัลบนโลกออนไลน์อย่างมาก ซึ่งบางแคมเปญก็ได้ผล แต่บางแคมเปญก็ได้รับผลวิพากย์วิจารณ์ในด้านลบมากเช่นกัน

เมื่อปีที่ผ่านมาคงได้เห็นแบรนด์ร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดอย่าง Burger King สร้างความประหลาดใจแก่ผู้บริโภคไม่น้อย โดยการเปลี่ยนชื่อแบรนด์เป็น Fries King พร้อมทั้งเปลี่ยนโลโก้ รวมทั้งป้ายหน้าร้าน เพียงเพื่อจะโปรโมทโปรดักส์เฟรนช์ฟรายส์สูตรใหม่ของทางร้าน

หลังจากที่กำลังจะมีแคมเปญใหญ่ระดับโลก Earth Hour 2014 ปิดไฟช่วยโลก ในวันเสาร์ที่ 29 มีนาคมนี้ แน่นอนว่าหลายคนอาจจะลังเลในการปิดสวิตช์ไฟ เพราะอาจจะพลาดกิจกรรมอะไรบางอย่าง หรือโปรแกรมทีวีรายการโปรดไปได้

Global Wrap

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

หลังจากเคยสร้างปรากฎการณ์ “เป็ดเหลืองฟีเวอร์” ใน 13 เมือง จาก 9 ประเทศ ตั้งแต่ปี 2007 และล่าสุดก็ถึงคราวที่คนไต้หวันจะได้ยลโฉมความน่ารักของน้องเป็ดยักษ์ตัวนี้บ้าง โดยตั้งแต่เดือนกันยายนจนถึงสิ้นปี 2013 “เป็ดเหลืองขนาดใหญ่ที่สุดในโลก” ก็ได้ถูกจองตัวเป็นพระเอกในสื่อต่างๆ ของไต้หวันเป็นที่เรียบร้อย

Social Media Club

หลังจากค่ายการ์ตูนไทย “บรรลือสาส์น ทำสติ๊กเกอร์“ขายหัวเราะ” วางขายใน “ไลน์”จนมียอดโหลดทะลุ 150,000 ไปแล้ว ล่าสุด ไลน์ได้เปิดตัว สติ๊กเกอร์การ์ตูนบ่นบ่น หรือ “Bonbonmonja’s Daaily Life

สาวกไลน์เตรียมเฮ เมื่อไลน์เปิดตัว LINE Creators Market เปิดโอกาสให้ผู้ใช้งานทั่วไปครีเอตสติ๊กเกอร์เป็นของตัวเอง แล้วนำมาขายใน LINE Store ได้แล้ว!

ชื่อของ “โต้วป้าน (Douban, 豆瓣) ”ที่แฟนประจำคอลัมน์นี้คงคุ้นหูอยู่บ้าง เพราะปีก่อนเราเคยเขียนถึงในหัวข้อ “Douban เต็งหนึ่งอาณาจักรบันเทิงไฮเทค แห่งแดนมังกร”

People

เมื่อ รวิศ หาญอุตสาหะ ทายาทรุ่นที่สามของศรีจันทร์สหโอสถ ตัดสินใจรีแบรนด์ “ผงหอมศรีจันทร์” ผลิตภัณฑ์อายุ 60 ปี ให้กลับมามีชีวิตชีวา เข้าถึงคนรุ่นใหม่ เส้นทางตลาดของสินค้าเก่าแก่ก็เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง

ผ่าโมเดล 2 รายการในโลกออนไลน์ “เสือร้องไห้” กับคลิปเด็ด ประวัติศาสตร์การแดนซ์ของไทย แชร์กระจายด้วยยอด 4 แสนวิว และคลิปสไตล์ “มัน ฮา เกรียน” แบบ “เฟ็ดเฟ่” ที่กำลังฝ่าคลื่นดิจิตอล แจ้งเกิดคลิปที่โดนใจวัยรุ่นไปเต็มๆ

ดังได้ใจ “เจมส์ จิรายุ ตั้งศรีสุข” กับบทบาทคุณชายพุฒิภัทร แห่งวังจุฑาเทพ ละครดังที่ผลักดันหนุ่มน้อยคนนี้โด่งดังเพียงชั่วข้ามคืน จนกลายเป็นกระแส “เจมส์ จิ” ถูกนำไปเทียบกับซุปตาร์ดังอย่าง “ณเดชน์ คูกิมิยะ” แถมแบรนด์ดังยังรุมตอมคว้าไปเป็นพรีเซ็นเตอร์ด้วยค่าตัวหลัก 10 ล้านอัพ

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348

Subscription

ติดต่อฝ่ายสมาชิก
คุณวัลลภา สุขใหญ่
Tel. : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4488