‘รัฐประศาสนศาสตร์ นิด้า’ ปรับโฉมเป็น GSPA NIDA

คณะรัฐประศาสนศาสตร์ นิด้า ปรับโฉมใหม่ทั้งแนวคิด ตราสัญลักษณ์ และคณะผู้บริหาร เพื่อรับมือกับการแข่งขันในกระแสโลกาภิวัฒน์ มุ่งพัฒนาบุคลากรระดับจัดการภาครัฐ เอกชน และองค์กรที่ไม่แสวงกำไร ภายใต้แนวคิด Cutting-Edge Management หรือลับความคิดให้แหลมคมด้านบริหารจัดการ ชี้ผู้บริหารภาครัฐ-เอกชนต้องเข้าใจซึ่งกันและกัน จะส่งผลดีต่อการพัฒนาประเทศในทุกๆ ด้าน

ผศ.ปกรณ์ ปรียากร คณบดี คณะรัฐประศาสนศาสตร์ (Graduate School of Public Administration : GSPA) สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ หรือ NIDA เปิดเผยว่า เนื่องจากการบริหารจัดการภาครัฐกับภาคเอกชนในปัจจุบันนี้มีความท้าทายอย่างมาก ต้องใช้ศาสตร์ที่หลากหลายเพื่อรองรับภาวะการแข่งขันที่เข้มข้นมากขึ้น อีกทั้งแนวคิดในการบริหารภาครัฐกับเอกชนก็ไม่สามารถแยกจากกันได้อย่างเบ็ดเสร็จเด็ดขาด เป็นผลให้สถาบันการศึกษาต่างๆ ต้องมีการพัฒนาตลอดเวลาเพื่อให้ทันกับการเปลี่ยนแปลง

“คณะรัฐประศาสนศาสตร์ นิด้า เป็นผู้นำในหลักสูตรรัฐประศาสนศาสตร์การจัดการภาครัฐ ภาคเอกชน และองค์กรที่ไม่แสวงหากำไร ต้องการให้สังคมเห็นว่าเราเองก็มีการพัฒนาอยู่ตลอดเวลา จึงได้มีการปรับภาพลักษณ์ ทั้งตราสัญลักษณ์หรือ Logo ของคณะ และใช้สโลแกนใหม่ว่า Cutting-Edge Management ซึ่งหมายถึงการลับความคิดให้แหลมคมอยู่เสมอในด้านการบริหารและการจัดการ”

คณบดี คณะรัฐประศาสนศาสตร์ นิด้า กล่าวขยายความว่า แนวคิด Cutting-Edge Management เป็นสิ่งที่สำคัญสำหรับผู้บริหารรุ่นใหม่ในยุคโลกาภิวัฒน์ ไม่ว่าจะในภาคราชการ รัฐวิสาหกิจ หรือบริษัทเอกชน เพราะการบริหารจัดการในปัจจุบันนี้ ไม่สามารถยึดติดกับการบริหารจัดการแบบเดิม ๆ ได้ ซึ่งในหลักสูตรของคณะรัฐประศาสนศาสตร์นั้นมีความเด่นชัดในเรื่องที่ทำให้ภาคเอกชนเข้าใจการทำงานของราชการ รวมทั้งภาคราชการ และรัฐวิสาหกิจก็เข้าใจภาคเอกชนมากขึ้นด้วย เพราะต่างก็ต้องพึ่งพาอาศัยกัน

“แนวทางการทำงานของภาครัฐแนวใหม่หรืองานภาคเอกชนแนวใหม่ มาถึงจุดที่ไม่มีขอบเขต หรือขอบกั้นระหว่างกัน นักบริหารภาครัฐที่ทำงานโดยตรงในการบริหารราชการแผ่นดิน ถ้าไม่รู้เรื่องการจัดการภาคเอกชน ก็คงไม่สามารถจัดเป็นหน่วยงานภาครัฐที่ดีได้ ในทางกลับกันหน่วยงานภาคเอกชนก็ต้องทำให้กิจการของตนเองมีคุณค่าต่อสังคมด้วย” ผศ.ปกรณ์กล่าว และกล่าวเพิ่มเติมว่า ภาครัฐและเอกชนต้องเชื่อมโยงกัน เรียนรู้ร่วมกัน ทั้งในส่วนของยุทธศาสตร์ การคืนกำไรให้สังคม การวางแผน การจัดโครงการ การใช้ภาวะผู้นำ การวิเคราะห์การเงินงบประมาณ ตลอดจนเรื่องของการประเมินผล กำกับดูแลกิจการ องค์ความรู้ต่างๆที่กล่าวนี้กลายเป็นองค์ความรู้กลางที่ใช้ร่วมกันได้ เพียงแต่ว่าจะไปประยุกต์ใช้กับคุณลักษณะเฉพาะขององค์กรทั้ง 2 ประเภทตามสถานการณ์ ในขณะเดียวกันการจัดการเรียนการสอนนั้นจะต้องอุดช่องว่างในส่วนที่ขาด คือภาครัฐวิสาหกิจ และภาคเอกชนที่ทำงานเกี่ยวพันกับกิจการภาครัฐ

ส่วนที่มีการเปลี่ยนโลโก้ก็เพื่อให้ดูทันสมัยขึ้น โดยสีเขียวหมายถึง ความทันสมัย ความเป็นสากล ความเพียบพร้อม ตลอดจนความมีศักยภาพทางด้านวิชาการ สีทองหมายถึง ความเก่าแก่ ความน่าเชื่อถือ ความมีคุณธรรม จริยธรรม ความมั่นคงและความเชี่ยวชาญ และใช้ชื่อภาษาอังกฤษว่า GSPA ซึ่งย่อมาจาก Graduate School of Public Administration นอกจากนี้ ทาง GSPA ยังได้ตั้งคณะที่ปรึกษาเพื่อให้เข้ามามีส่วนร่วมในการพัฒนาหลักสูตร การเรียนการสอน เพื่อให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น

ผศ.ปกรณ์ ยังได้กล่าวถึงความสำเร็จของคณะรัฐประศาสนศาสตร์ ตลอดเวลาที่เปิดสอนมากว่า 50 ปีว่า สิ่งที่วัดได้เป็นรูปธรรมก็คือ มหาบัณฑิตและดุษฎีบัณฑิต ที่จบออกไปแล้วเป็นผู้บริหารระดับสูงและระดับกลาง ทั้งในระดับรัฐบาล ภาคราชการ รัฐวิสาหกิจ และภาคเอกชนขนาดใหญ่ มีจำนวนมากมาย เช่น ผู้ว่าราชการจังหวัดมากกว่าครึ่งหนึ่งของ 76 จังหวัด จบจาก GSPA นอกจากนี้ยังมีผลงานอื่นๆ อีกมาก ไม่ว่าจะเป็นความคิดริเริ่มใหม่ๆ การผสานความเชื่อมโยงระหว่างองค์กรต่างๆ ผลงานวิจัยในเชิงประยุกต์สำหรับการบริหารรัฐกิจและการบริหารธุรกิจ เป็นต้น

อนึ่ง คณะรัฐประศาสนศาสตร์ จัดตั้งขึ้นครั้งแรกที่มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ชื่อว่า “คณะรัฐประศาสนศาสตร์” เมื่อปี 2498 โดยปัจจุบันมีอายุกว่า 53 ปี โดยมีจุดมุ่งหมายในการตอบสนองความต้องการของรัฐบาลในช่วงเวลานั้น เพื่อนำไปผลักดันบุคลากรในการรองรับการบริหารพัฒนาประเทศ ตามแผนพัฒนาเศรษฐกิจแห่งชาติ ฉบับแรกที่เริ่มใช้ในปี 2504 การจัดตั้งในครั้งนั้นเป็นความร่วมมือระหว่างมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์กับมหาวิทยาลัยต่างๆในสหรัฐอเมริกา โดยเฉพาะอย่างยิ่งมหาวิทยาลัยอินเดียนนา มหาวิทยาลัยวิสคอนซิน เป็นต้น โดยทำหน้าที่เป็น หน่วยงานช่วยเหลือทางด้านวิชาการของสหรัฐอเมริกา

ต่อมาผลการดำเนินงานชี้ให้เห็นว่า คณะรัฐประศาสนศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ มีความสำเร็จในการพัฒนาบุคคลากร โดยเฉพาะในภาครัฐ ในช่วงนั้นก็มีพระราชดำริของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวฯ ให้จัดตั้งสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ หรือ นิด้า (National Institute of Development Administration) ขึ้นในปี 2509 รัฐบาลในเวลานั้นได้โอนกิจการของคณะรัฐประศาสนศาสตร์ จากธรรมศาสตร์ มาไว้ที่สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ และก็มีการจัดตั้งคณะอื่นๆ อีก เช่น คณะบริหารธุรกิจ พัฒนาเศรษฐกิจและเศรษฐกิจประยุกต์ โดยคณะรัฐประศาสนศาสตร์ ก็ได้ดำเนินการมาอย่างต่อเนื่อง และมีการปรับปรุงหลักสูตรให้เหมาะสมสอดคล้องกับสถานการณ์อยู่ตลอดเวลา

Digital TV & Media

ทีประชุมคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช) มีมติ “ไม่ทบทวน” ตามที่ประวิทย์ มาลีนนท์ กรรมการบริหาร บริษัทบางกอกเอ็นเตอร์เทนเม้นท์ จำกัด หรือ ช่อง 3 ได้ยื่นหนังสือเพื่อขอทบทวนมติของ คณะกรรมการกิจการกระจายเสียงและโทรทัศน์(กสท.) ที่กำหนดให้โครงข่ายทีวีดาวเทียม และเคเบิลทีวี ต้องยุติการออกอากาศช่อง 3 อนาล็อก ภายใน 15 วัน

ฐากร ตัณฑสิทธิ์ เลขาธิการคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ ระบุว่า (วันที่ 15 ก.ย. 2557) มี 16 บริษัทผ่านการรับรองเป็นผู้ผลิตกล่องดิจิตอลทีวี แล้ว 16 ราย จากที่ยื่นมา 35 ราย

แบรนด์ที่ใช้สื่อโฆษณาสูงสุดในเดือนตุลาคม 2557 อันดับ 1 เป็นของ วาสลีน บอดี้ สกินแคร์ ด้วยงบซื้อโฆษณา 79 ล้านบาท อันดับ 2 เป็นของ แชมพู เคลียร์ ใช้งบไป 69 ล้านบาท แซงหน้าโตโยต้า ที่หล่นมาอยู่ในอันดับ 3 โดยโตโยต้ารถยนต์นั่ง ใช้งบไป 67 ล้านบาท

Consumer Insight

ผลวิจัยพฤติกรรมการซื้อสินค้าของผู้บริโภคชาวไทย ของบริษัท ดันน์ฮัมบี้ ล่าสุด พบว่า ผู้บริโภคชาวไทยหันมาซื้อสินค้าโดยใช้ปัจจัยด้านความสะดวกซื้อ และซื้อในแต่ละครั้งจะซื้อสินค้าจำนวนไม่มาก

มาดูกันว่า กลุ่มผู้บริโภครุ่นใหญ่ Generation Power ของไทย วัย 35- 59 ปี กันบ้าง และจากการศึกษาแบบเจาะลึกของ Y&R Thailand ค้นพบ 3 ค่านิยมเด่นของกลุ่มคนไทย ที่นักการตลาดต้องรู้

Insight

ได้ชื่อว่าเป็นธุรกิจที่ต้องอาศัยทีมงานในการครีเอทีฟ เพื่อสร้างสรร แคมเปญโฆษณาให้ลูกค้าให้โดนใจที่สุด ในภาวะที่ผู้บริโภคมีความซับซ้อน เรื่องของบรรยากาศในที่ทำงาน เป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อการทำงานของทีมงาน

บริษัทอินเตอร์แบรนด์ บริษัทที่ปรึกษาด้านการสร้างแบรนด์ระดับโลก ได้ทำการสำรวจและจัดอันดับแบรนด์ที่มีมูลค่าสูงสุดในโลก (Best Global Brand) พบว่า แอปเปิ้ล ยังคงขึ้นครองแชมป์แบรนด์ที่มีมูลค่าสูงสุด ของโลก ติดต่อกันมา 2 ปีแล้ว มีมูลค่า 1.18 แสนล้านเหรียญสหรัฐ

เปิดห้องทำงานของ CEO แห่งเอเจนซี่โฆษณา BBDO กรุงเทพ “สมเกียรติ ลาภธนัญชัยวงศ์” หรือ ลาภ ประธานกรรมการบริหาร บีบีดีโอ กรุงเทพ

Strategic Move

หลังจากที่เซเว่นอีเลฟเว่น สร้างความฮือฮา ด้วยการทดลองเปิดธุรกิจอาหารตามสั่ง แบบปรุงสดในร้าน เริ่มสาขาแรกที่ประชาสงเคราะห์ ซอย 23 ไปแล้ว เมื่อ 6 ตุลาคมที่ผ่านมา

หลังจากที่สิงห์ได้ทำการเทคโอเวอร์ บมจ. รสา พร็อพเพอร์ตี้ ดีเวลลอปเม้นท์ มูลค่ากว่า 8 พันล้านบาท เพื่อเป็นทางลัดในการปูทางสู่ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์อย่างเต็มตัว ซึ่งถือว่าเป็นน้องใหม่ในธุรกิจนี้เลยก็ว่าได้ สิงห์ยังคงเปิดแผนนโยบายเดิมคือเน้นการเข้าซื้อและควบควมกิจการธุรกิจ เพื่อการเติบโตอย่างรวดเร็ว

โครงการสิงห์ คอมเพล็กซ์ หนึ่งในบิ๊กโปรเจกต์ของ "สิงห์ เอสเตท" ที่ดำเนินธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ของกลุ่มบุญรอดฯ ด้วยมูลค่าโครงการ 10,000 ล้านบาท ในพื้นที่ 11 ไร่ ทำเลถนนอโศก-เพชรบุรี โดยที่เป็นโครงการแบบมิกซ์ยูส รวบรวมทั้งอาคารสำนักงาน คอนเวนชั่นฮอลล์ โรงแรม พื้นที่สำหรับค้าปลีก รวมไปถึงจะเป็นที่ทำงานของผู้บริหารระดับสูงของสิงห์ด้วย จะเปิดทำการในปี 2017

Social Media Club

เชื่อว่าหลายคนคงจำคุณลุงฝรั่งคนหนึ่งพร้อมกับเล่าเรื่องเหตุการณ์ที่พบในกรุงเทพฯ กับคลิปวิดีโอ “BKK 1st Time : ตอนโดนคนไทยด่าครั้งแรก” ด้วยสำนวนที่เป็นกันเองและมีถ้อยคำทะลึ่งเล็กน้อย แต่ทำให้คนดูรู้สึกสนุกและทำให้เกิดการแชร์ต่อไปมากมายบนโลกออนไลน์

Facebook เปิดตัว FBIQ แหล่งข้อมูลแห่งใหม่ที่ช่วยให้นักการตลาดเข้าใจผู้คนที่มีความแตกต่างในแง่ของเจเนอเรชั่น สถานที่อยู่ อุปกรณ์ที่ใช้ และเวลาที่เข้าใช้ ผ่านข้อมูลเชิงลึกและบทวิเคราะห์ข้อมูลต่างๆ

เมื่อ “เฟซบุ๊ค” ยังเป็นโซเชียลเน็ตเวิร์คครองความนิยมมาเป็นอันดับแรก บรรดาแบรนด์ต่างๆ จึงต้องมุ่งเน้นทำการสื่อสารบนเฟซบุ๊ค แต่การสื่อสารบนเฟซุบุ๊คไม่ใช่เรื่องที่ทำได้โดยง่าย "บริษัทแอดยิ้ม ออนไลน์ เอเยนซี่" ได้นำเสนอ แนวทางการ การสร้างคอนเทนต์ที่ดีในเฟซบุ๊ค มีจุดร่วมที่ต้องให้ความใส่ใจ ควรคำนึงถึงในการสร้างสรรค์คอนเทนต์ทางเฟซบุ๊ค

Columnist

วันนี้ขออนุญาตพูดถึงสิ่งที่เกิดขึ้นและสิ่งที่ควรระวังในการตลาดปี 2015 ก่อนอื่นคงจะเห็นได้ว่า มีปัจจัยมากมายที่ Controls และ Un-controls ซึ่งกำลังพูดถึง ปัจจัยที่ควบคุมได้และควบคุมไม่ได้

รายการ “เดอะวอยซ์” มีองค์ประกอบมากมายที่ทำให้ประสบความสำเร็จ นับถึงวันนี้ มี 59 ประเทศทั่วโลกที่มีรายการนี้ออกฉายในประเทศของตน

กิจกรรมปกติของห้างต่างๆ ทั่วโลกคือ จัดเทศกาลชื่อแปลกๆ เพื่อมีเป้าหมายคือ ลดราคาสินค้าและชวนคนมาเดินห้างให้เยอะขึ้น แต่ไม่ว่าจะ Midnight Sales หรือ Clearance Sales ก็แล้ว ไม่มีห้างไหนในโลกที่วันเดียวจะสร้างยอดขายได้เป็นแสนล้านบาท!

Global Wrap

กิจกรรมปกติของห้างต่างๆ ทั่วโลกคือ จัดเทศกาลชื่อแปลกๆ เพื่อมีเป้าหมายคือ ลดราคาสินค้าและชวนคนมาเดินห้างให้เยอะขึ้น แต่ไม่ว่าจะ Midnight Sales หรือ Clearance Sales ก็แล้ว ไม่มีห้างไหนในโลกที่วันเดียวจะสร้างยอดขายได้เป็นแสนล้านบาท!

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

Global Trend

การจัดอันดับแบรนด์ที่มีมูลค่าสูงสุดในโลก (Best Global Brand)ในปี 2014โดยบริษัทอินเตอร์แบรนด์ บริษัทที่ปรึกษาด้านการสร้างแบรนด์ระดับโลก ยังพบด้วยว่า แบรนด์ที่เข้ามาติดอันดับในปีนี้เป็นครั้งแรก ประกอบไปด้วย ดีเอชแอล (อันดับ 81) แลนด์โรเวอร์ (อันดับที่ 91) เฟดเด็กซ์ (อันดับที่ 92) หัวเหว่ย (อันดับที่ 94) และฮูโก้ บอส (อันดับที่ 97)

ผู้เขียนได้อ่านบทความธุรกิจของจีนทราบว่า 1 ใน 10 ของแบรนด์ในใจพนักงานออฟฟิศ อันดับหนึ่ง คือ “วีแชต (WeChat)” แอปฯ แชตสีเขียวที่คนจีนใช้กันทั้งประเทศ (มิใช่แบรนด์เครื่องดื่มใดๆ อีกต่อไป) ส่วนแบรนด์อื่นๆ ก็หนีไม่พ้นแบรนด์ระดับโลกอย่างแอ๊ปเปิ้ล ไนกี้ ฯลฯ และก็มีแบรนด์หนึ่งที่สะดุดตาผู้เขียนคือ “ชุ่นเฟิง (顺丰)” ซึ่งที่โลโก้มีตัวอักษรภาษาอังกฤษที่ว่า SF

People

ก้อง-อดิศักดิ์ รักอริยะพงศ์ หวานใจของ ซี-ฉัตรปวีณ์ ตรีชัชวาลวงศ์ เจ้าของ ฉายา "เจ้าหญิงไอที" ผู้ปลุกปั้น "เซ็ปเป้ บิวติ ดริ้งค์" นักธุรกิจหนุ่มไฟแรง ที่ต่อยอดกิจการครอบครัว จากผู้ผลิตขนมกินเล่นรายเล็กๆ จนมาเป็นผู้ผลิตเครื่องดื่ม และจำหน่าย “เซปเป้ บิวติ ดริงค์”

ธนาคารไทยพาณิชย์ได้มีการประกาศแต่งตั้งผู้บริหาระดับสูง เป็นผลมาจากการที่ กรรณิกา ชลิตอาภรณ์ จะสิ้นสุดการดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการใหญ่ ในวันที่ 2 เมษายน 2558

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

Positioning Team

บรรณาธิการ-Editor
ไพเราะ เลิศวิราม
Email  :   lertwiram@gmail.com

ผู้ช่วยบรรณาธิการ
วงศ์ชัย รัตนวิจิตรถาวร

Writer
นลินทิพย์ ภัคศรีกุลกำธร

Graphic Design
สมชาย พัวประเสริฐสุข

Web Programmer มยุรี กุลวงศ์

พิสูจน์อักษร-สมาชิก
วัลภา สุขใหญ่

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348