“ซันซิล”รีคอนเซ็ปต์ ใช้ช่างผมดังสร้าง "Co-Creation"

การ “รีคอนเซ็ปต์”แชมพู “ซันซิล”นับเป็นบทสะท้อนความซับซ้อนของตลาดแชมพู ผ่านการนำเสนอตัวตนใหม่ ยกระดับแบรนด์ ชูภาพความเป็นเชี่ยวชาญ เชื่อมโยงกับความเป็นแฟชั่นมากขึ้น

ตลาดผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดและบำรุงเส้นผมเป็นตลาดที่มี Penetration Rate เกือบ 100% และเป็นตลาดที่มีการแข่งขันกันสูงมากที่สุดตลาดหนึ่งของ Personal Care เฉพาะปี 2552 มีมูลค่า 13,000 ล้านบาท เติบโตจากปีก่อนหน้า 5%

1-2 ปีที่ผ่านมา มีผู้เล่นหน้าใหม่ๆ เพิ่มมากขึ้น แต่ละรายล้วนแข็งแกร่งและหยิบยกจุดขายแบบเฉพาะเจาะจงที่ชัดเจน ยูนิลีเวอร์ 3 แบรนด์ (ซันซิล โดฟ เคลียร์) และพีแอนด์จี 3 แบรนด์ (แพนทีน รีจอยส์ เฮอร์บัล เอสเซนส์) โดยมีคาโออีก 3 แบรนด์ (แฟซ่า เอเชียนซ์ เอสเซนเชียล) เป็นตัวสอดแทรก รวมถึงลอรีอัลที่มาแรงจากเอลแซฟ

ตลาดแชมพูเริ่มเหลื่อมล้ำกันอย่างชัดเจนทั้งเซ็กเมนต์เพื่อความงามและฟังก์ชันนัล ซึ่งทุกแบรนด์ต่างผสานคุณสมบัติทั้ง 2 ด้านด้วยกันจนไม่อาจแบ่งแยกคู่ชกที่ชัดเจนได้เช่นในอดีต

ซันซิล Re-Concept สู่ผู้เชี่ยวชาญด้านเส้นผม

ซันซิล แม้จะอยู่ในฐานะผู้นำตลาดมาอย่างยาวนาน ด้วยส่วนแบ่งการตลาด 26% และมีมากถึง 7 สูตร (แพนทีนมี 5 สูตร) วันนี้ซันซิลก้าวมาถึงจุดเปลี่ยนสำคัญ โดยการวาง Positioning ให้เหนือกว่าคู่แข่ง และมุ่งสู่การเป็น Lifestyle Brand มากยิ่งขึ้น

ซันซิล โคครีเอชั่น (Sunsilk Co-Creations) คือพัฒนาการและผลิตผลครั้งยิ่งใหญ่ของซันซิลหลังจากรีแบรนด์ลดระดับเจาะกลุ่มสาว 20+ ปี (Twenty Something) มาตั้งแต่ปี 2550 และใช้อั้ม พัชราภา ไชยเชื้อ เป็นพรีเซ็นเตอร์ ทำให้ภาพลักษณ์ของซันซิลที่เคยถูกมองว่าเป็นแบรนด์ของผู้ใหญ่ หรือคุณแม่ กลับดูสดใสขึ้น และอ่อนวัยลง

ล่าสุด ปลายปี 2552 บริษัทยูนิลีเวอร์ตัดสินใจ Re-Concept ซันซิลทั่วโลก เพื่อยกระดับผลิตภัณฑ์ในทุกมิติทั้งในเรื่องของสูตร (ส่วนผสม) ดีไซน์รายละเอียด บรรจุภัณฑ์ Brand Characteristic รวมถึง Execution ของการสื่อสาร และได้ฤกษ์เปิดตัวในไทยเมื่อกลางเดือนกุมภาพันธ์ 2553 และไทยเป็นประเทศแรกในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และเป็นประเทศที่ 4 ในโลกหลังจากเปิดตัวที่อเมริกาใต้ ตุรกี อินเดีย มาก่อนหน้านี้

แม้จะเป็น Mass Brand และวางจำหน่ายในค้าปลีกทั่วไปก็ตาม แต่ซันซิลก็เลือกที่นำเสนอตัวตนใหม่ในรูปแบบของผลิตภัณฑ์ดูแลและบำรุงเส้นผมที่เชี่ยวชาญเทียบเคียงกับเซ็กเมนต์ Hair Professional Product เพื่อแสดงศักยภาพระดับเดียวกับ Salon Quality ขณะดียวกันก็เชื่อมโยงแบรนด์ซันซิลกับแฟชั่นมากขึ้น

“การ Re-Concept ในครั้งนี้เพื่อให้แบรนด์ซันซิลดูทันสมัย เทรนดี้และรู้รอบมากขึ้น” วรรณิภา ภักดีบุตร รองประธานกรรมการบริหารด้านการตลาดผลิตภัณฑ์ความงาม บริษัท ยูนิลีเวอร์ ไทย เทรดดิ้ง จำกัด บอก

แรงขับเคลื่อนหลักมาจากที่ซันซิลได้ทำการสำรวจ Consumer Insight ของผู้หญิงทั่วโลก พบว่า
40% เชื่อมั่นในคำแนะนำของช่างทำผม เพื่อความมั่นใจและไม่ต้องการเสี่ยงกับทรงผมที่ผิดพลาดหรือไม่เข้ากับบุคลิกของตนเอง

สูตรของซันซิล โคครีเอชั่นจึงได้รับการปรับปรุงใหม่ และจาก 9 สูตรเดิม ลดเหลือเพียง 7 สูตร จาก Hair Experts 7 คน แต่ละคนล้วนแต่ชื่อเสียงใน Big City ทั่วโลก ทั้งนิวยอร์ก ลอนดอน ปารีส โตเกียว และลอสแองเจลิส ซึ่งมีส่วนร่วมในการสร้างสูตรกับทีม R&Dของซันซิล ทั้ง 7 คนมีความเชี่ยวชาญในแต่ละด้านแตกต่างกันไป เช่น ด้านผมตรง ผมดัด ผมทำสี ดีไซน์ของเส้นผม และหนังศีรษะ เป็นต้น

"คุณประโยชน์ของแต่ละสูตรเหมือนเดิม เปลี่ยนแต่เปลี่ยนส่วนผสมบางอย่างและนำเสนออย่างมีเรื่องราวผ่านผู้เชี่ยวชาญดังกล่าว"

ผู้เชี่ยวชาญจึงเป็น Influencer ที่ซันซิลเชื่อมั่นว่าจะตอกย้ำ Positioning ของแบรนด์ผู้นำได้เป็นอย่างดี

แม้ก่อนหน้าแทบทุกแบรนด์จะใช้ช่างผมที่มีชื่อเสียงมาการันตีถึงประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ด้วยกันแทบทั้งสิ้น ไม่ว่าจะเป็นสายสุดา เชื้อวิวัฒน์, ไก่ สมพร ธิรินทร์, ป๊อก เชลซี และโทนี่ รากแก่น แต่ก็ไม่มีครั้งใดที่ Hair Stylist เข้าร่วมแบบแน่นแฟ้นเช่นครั้งนี้

เพื่อตอกย้ำแนวคิดดังกล่าว ซันซิล ได้ปลี่ยนดีไซน์บนขวดรูปทรงเดิม เพิ่มลายเซ็นของ Hair Experts และประวัติประกอบ ดูทันสมัยและน่าเชื่อถือมากขึ้น รวมถึงการออกบรรจุภัณฑ์ใหม่ขนาด 160 มล. และ 180 มล. รวมเป็นทั้งสิ้น 9 ขนาด (เฉพาะแชมพู) ทำให้ปัจจุบันซันซิลมีผลิตภัณฑ์มากกว่า 80 SKU

หวังให้เป็น Talk of the town

แม้จะไม่เปิดเผยงบการตลาด แต่เชื่อว่ามหาศาลตามสไตล์ของยูนิลีเวอร์ เพราะใช้การสื่อสารแบบครบวงจรทั้ง Traditional Media รวมถึงสื่อใหม่และกิจกรรม Below the line ต่างๆ

เว็บไซต์ เป็นอีกแนวรบด้านสื่อที่ซันซิลเลือกใช้มาตั้งแต่เมื่อครั้งรีลอนช์ 2 ปี ในช่วงกระแส hi5 มาแรง ภายใต้ชื่อ gangofgirls.com ครั้งนี้แปลงร่างเว็บไซต์มาเป็น www.sunsilkcocreations.com ที่ดูน่าเชื่อถือขึ้น ด้วยการวางตนเป็นที่ปรึกษาให้ความรู้ไขข้อข้องใจทั้งปัญหาเส้นผม เทรนด์ผม และแฟชั่นมากกว่าจะเป็นเพียงเพื่อนสาวเหมือนก่อน โดยแบรนด์ผู้ท้าชิงน้องใหม่ในเซ็กเมนต์ของผมแห้งเสียอย่างเอสเซนเชียล แดเมจแคร์ ก็ใช้ www.stylishcawaii.com เพื่อการสื่อสารใกล้ชิดกับกลุ่มเป้าหมาย

นอกจากนี้ซันซิลต้องการสร้าง Talk of the town จากอีเวนต์ที่จะระดมยิงต่อเนื่องตลอดทั้งปี ประเดิมด้วยอีเวนต์เปิดตัวอลังการด้วยรันเวย์บนเรือ (ขนทราย) ด้วยแฟชั่นโชว์และเทรนด์ผมประจำปี 2010 โดยแฟชั่นไทย 7 แบรนด์ เพื่อทำให้แบรนด์ดูทันสมัยและมีความเคลื่อนไหวตลอดเวลา

กลยุทธ์การนำแฟชั่นเข้าสร้างสีสันให้กับแบรนด์นั้น แพนทีนเคยใช้มาแล้วเมื่อตุลาคม 2552 กับการสนับสนุนการประกวดไทยซูเปอร์โมเดล 2009 ซึ่งเสริมภาพลักษณ์ให้แพนทีนดูเฉี่ยวและเปรี้ยวขึ้น

ต่อด้วยดาบสอง มุ่งให้เกิดกระแสทั่วบ้านทั่วเมือง คือ ซันซิล โคครีเอชั่น ซาลอน เป็น Flagship Salon ขนาดใหญ่บนพื้นที่ 350 ตร.ม. ณ ลานเซ็นทรัลเวิลด์ เพื่อให้กลุ่มเป้าหมายได้มีประสบการณ์กับแนวคิดใหม่ของซันซิล โดยจัดเป็น Pop-up รูปแบบหนึ่งและคาดว่าจะดึงดูดผู้สนใจได้กว่า 10,000 คน ตลอดระยะเวลา 3 เดือน

เพื่อให้เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายที่เป็นผู้หญิง ซันซิล ได้ออก Sunsilk Magazine ยอดจัดพิมพ์กว่า 80,000 เล่ม วางตามร้านเสริมสวย คลินิกความงาม ร้านกาแฟ ฯลฯ นอกเหนือไปจาก Advertorial ที่ระดมยิงในนิตยสารผู้หญิง เช่น คลีโอ ทั้งนี้อเมริกาใต้โดยเฉพาะอาร์เจนตินา มี Sunsilk Grossy Magazine มาตั้งแต่ปี 2546 แล้ว และได้รับการตอบรับที่ดี

นอกจากนี้ยังแจกสินค้าตัวอย่าง หรือ Massive Sampling กว่า 1 ล้านชิ้น ส่งไปรษณีย์ไปยังกลุ่มเป้าหมาย 1 ล้านคน เพื่อสร้างความรู้สึกพิเศษ และให้เกิดการทดลองใช้ทันที แก้ปัญหาการยืนแจกสินค้าตัวอย่างที่อาจผิดพลาดในเรื่องกลุ่มเป้าหมาย

ที่น่าสนใจคือ แม้ซันซิลจะเปลี่ยนแนวคิดไปอย่างไรแต่ยังมีสิ่งหนึ่งที่ไม่เปลี่ยนแปลงคือ อั้ม พัชราภา เป็นพรีเซ็นเตอร์ของซันซิล 3 ปีติดต่อกัน เพราะสำรวจกี่ครั้งอั้มยังป็นที่ 1 ตลอด

แม้จะไม่สามารถคาดการณ์ถึงเป้าหมายของยอดขายจากความเคลื่อนไหวครั้งใหญ่นี้ได้ตามกฎของยูนิลีเวอร์ แต่วรรณิภาบอกว่า คาดหวังว่าผู้บริโภครักและชื่นชอบซันซิลมากขึ้น
สู้กันมันหยด

มาดูคู่แข่ง "แพนทีน" ของพีแอนด์จี ที่นอกเหนือจากจะใช้ "นุ่น -วรนุช วงษ์สวรรค์" เป็นพรีเซ็นเตอร์ ยังเน้นย้ำให้ผู้บริโภคเล็งเห็นว่าความสวยงามและสุขภาพของเส้นผมเป็นการลงทุนของชีวิตรูปแบบหนึ่ง แพนทีนยังได้ปรับวิธีการสื่อสาร ผ่านพรีเซ็นเตอร์สาวญี่ปุ่น เพื่อรับกับเทรนด์ญี่ปุ่นที่กำลังจะกลับมาทวงแชมป์จากเทรนด์เกาหลีที่ปักหลักมานานกว่าครึ่งทศวรรษในไทย ขณะเดียวกันเป็นการตีกันไม่ให้แบรนด์ญี่ปุ่นที่มีแววดีอย่างเอเชียนซ์และเอสเซนเชียล แดเมจแคร์ อาศัยโอกาสนี้แจ้งเกิดโดยง่าย

ขณะที่พี่น้องร่วมบริษัทฯของแพนทีนอย่างเฮอร์บัล เอสเซ้นส์ดีวันดีคืน หลังจากปรับภาพลักษณ์ใหม่เมื่อปีที่ผ่านมา ด้านรีจอยส์ก็มีจุดยืนที่ชัดเจนและโฟกัสที่แพ็กเกจจิ้งแบบซองขนาด 20 บาท แต่เทียบเคียงประสิทธิภาพของการอบไอน้ำตามซาลอน

ยังไม่พ้นไตรมาสแรกของปี ฟองแชมพูก็เดือดและพวยพุ่งถึงขนาดนี้แล้ว เชื่อได้เลยว่าเมื่อยักษ์ใหญ่ออกฤทธิ์แรงขนาดนี้ ตลาดย่อมสั่นสะเทือนและกระตุ้นให้เกิดไอเดียสร้างสรรค์ที่น่าสนใจจากคู่แข่งอย่างแน่นอน

Timeline
สีสันตลาดแชมพู
2546 เปิดตัวซันซิล ชาขาว
2550
เปิดตัวแคมเปญ Life Ca't Wait ใช้อั้ม พัชราภา ไชยเชื้อ และอ้อม พิยะดา อัครเศรณี เป็นพรีเซ็นเตอร์
เปิดตัวซันซิล ฟรุตตามิน ใช้พอลล่า เทย์เลอร์ เป็นพรีเซ็นเตอร์
เอลแซฟจากลอรีอัลเริ่มทำตลาดอย่างจริงจัง
รีแบรนด์ รีจอยส์
เปิดตัวซันซิล ฟรุตตามิน
2551 คาโอเปิดตัวเอเชียนซ์ ชูจุดขายผลิตภัณฑ์เพื่อเส้นผมสาวเอเชียโดยเฉพาะ
2552
คาโอเปิดตัวเอสเซนเชียล ชูจุดขายการดูแลปลายผม 15 เซนติเมตร เจาะกลุ่มสาววัยรุ่นสไตล์ Cawaii
แพนทีนสื่อสารถึงการดูแลเส้นผมและเลือกผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผมว่าคือการลงทุนที่คุ้มค่าของคนเมือง
2553 ซันซิลเปิดตัวแนวคิดใหม่ฉายภาพความเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านเส้นผม

ส่วนแบ่งการตลาดผลิตภัณฑ์ดูแลและบำรุงเส้นผมมูลค่า 13,000 ล้านบาท ปี 2552
ยูนิลีเวอร์ 51%
พีแอนด์จี 31%
ลอรีอัล 7%
คาโอ 5%
อื่นๆ 4%

สัดส่วนตลาดผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผม (by segment)
เพื่อความงาม 67%
ขจัดรังแค 31%
เด็ก 2%

ส่วนแบ่งการตลาดแชมพู (by brand)
ซันซิล 26%
เคลียร์ 18.3%
แพนทีน 14%
รีจอยส์ 9%
โดฟ 8.6%
เฮดแอนด์โชว์เดอร์ 8%
เฮอร์บัล เอสเซ้นส์ 2%

ส่วนแบ่งการตลาดครีมนวดผม (by brand)
ซันซิล 29.3%
โดฟ 15.7%
แพนทีน 15.4%
รีจอยส์ 4.4%
เฮอร์บัล เอสเซ้นส์ 2.6%
เคลียร์ 2.2%
เฮดแอนด์โชว์เดอร์ 2%

ที่มา : นีลเส็น, 2552

Marketing Terms: 
Brands: 

Consumer Insight

ยอดจำหน่ายพีซีในประเทศไทยในปี 2556 มีการหดตัวในระดับตัวเลขสองหลัก นับเป็นครั้งแรกในตลอดช่วงระยะเวลา 14 ปีที่ผ่านมา โดยลดลงทั้งในส่วนของตลาดโน๊ตบุ๊คและเดสท๊อปอย่างมาก

ในยุคดิจิตอลที่สมาร์ทโฟนกำลังครอบคลุมพื้นที่การใช้งานอยู่ทั่วทุกมุมโลก แต่เชื่อหรือไม่ว่าตอนนี้ไม่ได้จำกัดอยู่เฉพาะกลุ่มวัยรุ่นอีกต่อไปแล้ว ภาพของพ

เด็กวัยรุ่นยุคนี้ ติดหนึบออนไลน์ ดูหนังฟังเพลงบนยูทิวบ์ แชร์และส่งคลิป เล่นโซเชียลมีเดีย หาข้อมูลสินค้า ตามเซเลบบนอินสตราแกรม มาดูกันว่า แบรนด์ จะต้องทำอย่างไรจึงจะโดนใจ

Insight

สงครามน้ำดำรอบใหม่ในปี 2557 กำลังถึงจุดที่ท้าทายของ “เอส” ต้องฝ่าวงล้อมคู่แข่ง หลังจากโดน “เป๊ปซี่” ช่วงชิงส่วนแบ่งตลาดจนหล่นมาเป็นเบอร์ 3 ทำให้เอสต้องเดินตามรอยบิ๊กโคล่า ใช้กลยุทธ์ “ราคา” และปริมาณเข้าสู้ ควบคู่ไปกับการให้ส่วนแบ่งตลาดร้านค้าแบบเต็มเหนี่ยว เพื่อรักษาเครือข่ายช่องทางจำหน่ายที่เป็นป้อมปราการที่สุด

จากหนังสือการ์ตูน สู่สติกเกอร์ไลน์ การเดินทางของการ์ตูนไทยที่ผันตัวจากโลกใบเก่ามาสู่โลกดิจิตอล เป็นกรณีศึกษาให้กับคนไทยที่อยากขาย “สติกเกอร์ผ่านไลน์” ควรทำอย่างไร

ปั้นยังไงให้กลายเป็น “ฟีเวอร์” เกม “คุกกี้รัน” ที่ไลน์ยอมทุ่มงบอัดฉีดการตลาดทุกกระบวนท่า ทั้งออนไลน์ ออฟไลน์ ออกแคมเปญชิงรถ จับมือพันธมิตรสร้างยอดขยายฐานลูกค้า ปูทางพลิกจากแชตแอปพลิเคชั่น ไปสู่การเป็นผู้สร้างแพลตฟอร์มบนมือถือ

Strategic Move

เชื่อว่าการทานข้าวนอกบ้านในสมัยนี้ ไม่มีใครไม่แชร์รูปลงโซเชียลเน็ตเวิร์กอีกต่อไป อย่างน้อยต้องมีการเช็กอิน ถ่ายรูปอาหาร หรือถ่ายรูปตอนทานอาหารแล้วแชร์ลงในโซเชียลมีเดียของตนเอง การทำการตลาดผ่านช่องทางนี้จึงเป็นช่องทางใหม่ที่นักการตลาดให้ความสำคัญมากในตอนนี้ เพราะสามารถเข้าถึงผู้บริโภคได้อย่างรวดเร็ว

ท่ามกลางกระแสของดิจิตอลทีวีที่กำลังจะเกิดขึ้นในเร็วๆ นี้ หลายฝ่ายที่เกี่ยวข้องต่างเริ่มเตรียมความพร้อมเพื่อรับมือกันแล้วไม่ว่าจะเป็นเจ้าของสถานี ผู้ผลิตรายการ มีเดียเอเยนซี่ ในฟากของผู้เก็บข้อมูลของผู้ชมรายการอย่างนีลเส็น ก็ได้มีการเตรียมความพร้อมในการวัดความนิยมในรายการหรือเรตติ้งเช่นเดียวกัน

ใกล้คลอดเต็มที่ “เซ็นทรัลเอ็มบาสซี่” โครงการระดับ “ลักชัวรี่ รีเทล ของกลุ่มเซ็นทรัล มีกำหนดเปิดในวันที่ 8 พฤษภาคมที่จะถึงนี้ ชาติ จิราธิวัฒน์ กรรมการผู้จัดการ โครงการเซ็นทรัลเอ็มบาสซี่ ทายาทรุ่นที่ 3 ของตระกูลจิราธิวัฒน์ วัย 39 ปี ที่รับงานระดับบิ๊กโปรเจค จึงต้องนัดแถลงข่าวเล่าความคืบหน้าให้สื่อมวลชนได้ฟังกัน

Global Trend

การทำโฆษณาบนป้ายบิลบอร์ดอันแสนแพง โดยแบบที่มีแค่โปรดักส์ กับชื่อแบรนด์อย่างเดียว ดูท่าจะหมดยุคไปแล้ว สมัยนี้ต้องเน้นไอเดีย และความแตกต่างเข้าว่า ถึงจะโดนใจผู้บริโภค

Snicker เป็นอีกหนึ่งแบรนด์ที่ขยันทำแคมเปญไวรัลบนโลกออนไลน์อย่างมาก ซึ่งบางแคมเปญก็ได้ผล แต่บางแคมเปญก็ได้รับผลวิพากย์วิจารณ์ในด้านลบมากเช่นกัน

เมื่อปีที่ผ่านมาคงได้เห็นแบรนด์ร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดอย่าง Burger King สร้างความประหลาดใจแก่ผู้บริโภคไม่น้อย โดยการเปลี่ยนชื่อแบรนด์เป็น Fries King พร้อมทั้งเปลี่ยนโลโก้ รวมทั้งป้ายหน้าร้าน เพียงเพื่อจะโปรโมทโปรดักส์เฟรนช์ฟรายส์สูตรใหม่ของทางร้าน

Global Wrap

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

หลังจากเคยสร้างปรากฎการณ์ “เป็ดเหลืองฟีเวอร์” ใน 13 เมือง จาก 9 ประเทศ ตั้งแต่ปี 2007 และล่าสุดก็ถึงคราวที่คนไต้หวันจะได้ยลโฉมความน่ารักของน้องเป็ดยักษ์ตัวนี้บ้าง โดยตั้งแต่เดือนกันยายนจนถึงสิ้นปี 2013 “เป็ดเหลืองขนาดใหญ่ที่สุดในโลก” ก็ได้ถูกจองตัวเป็นพระเอกในสื่อต่างๆ ของไต้หวันเป็นที่เรียบร้อย

Social Media Club

หลังจากค่ายการ์ตูนไทย “บรรลือสาส์น ทำสติ๊กเกอร์“ขายหัวเราะ” วางขายใน “ไลน์”จนมียอดโหลดทะลุ 150,000 ไปแล้ว ล่าสุด ไลน์ได้เปิดตัว สติ๊กเกอร์การ์ตูนบ่นบ่น หรือ “Bonbonmonja’s Daaily Life

สาวกไลน์เตรียมเฮ เมื่อไลน์เปิดตัว LINE Creators Market เปิดโอกาสให้ผู้ใช้งานทั่วไปครีเอตสติ๊กเกอร์เป็นของตัวเอง แล้วนำมาขายใน LINE Store ได้แล้ว!

ชื่อของ “โต้วป้าน (Douban, 豆瓣) ”ที่แฟนประจำคอลัมน์นี้คงคุ้นหูอยู่บ้าง เพราะปีก่อนเราเคยเขียนถึงในหัวข้อ “Douban เต็งหนึ่งอาณาจักรบันเทิงไฮเทค แห่งแดนมังกร”

People

เมื่อ รวิศ หาญอุตสาหะ ทายาทรุ่นที่สามของศรีจันทร์สหโอสถ ตัดสินใจรีแบรนด์ “ผงหอมศรีจันทร์” ผลิตภัณฑ์อายุ 60 ปี ให้กลับมามีชีวิตชีวา เข้าถึงคนรุ่นใหม่ เส้นทางตลาดของสินค้าเก่าแก่ก็เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง

ผ่าโมเดล 2 รายการในโลกออนไลน์ “เสือร้องไห้” กับคลิปเด็ด ประวัติศาสตร์การแดนซ์ของไทย แชร์กระจายด้วยยอด 4 แสนวิว และคลิปสไตล์ “มัน ฮา เกรียน” แบบ “เฟ็ดเฟ่” ที่กำลังฝ่าคลื่นดิจิตอล แจ้งเกิดคลิปที่โดนใจวัยรุ่นไปเต็มๆ

ดังได้ใจ “เจมส์ จิรายุ ตั้งศรีสุข” กับบทบาทคุณชายพุฒิภัทร แห่งวังจุฑาเทพ ละครดังที่ผลักดันหนุ่มน้อยคนนี้โด่งดังเพียงชั่วข้ามคืน จนกลายเป็นกระแส “เจมส์ จิ” ถูกนำไปเทียบกับซุปตาร์ดังอย่าง “ณเดชน์ คูกิมิยะ” แถมแบรนด์ดังยังรุมตอมคว้าไปเป็นพรีเซ็นเตอร์ด้วยค่าตัวหลัก 10 ล้านอัพ

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348

Subscription

ติดต่อฝ่ายสมาชิก
คุณวัลลภา สุขใหญ่
Tel. : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4488