“ทักษิณ ชินวัตร” The Power Hunter

ไม่ใช่แค่ต่อสู้เพื่อให้ได้ทรัพย์สิน 7.6 หมื่นล้านบาทที่อ้างว่าเป็นของตนเองคืน ไม่ใช่แค่ต่อสู้หนีจำคุก 2 ปี และไม่ใช่แค่ต่อสู้ทางการเมืองเพื่อหวังกลับสู่อำนาจเท่านั้น เพราะผลจากการกระทำของ “ทักษิณ ชินวัตร” ที่เปิดเกมรุกอย่างหนักนับตั้งแต่ 1 พฤศจิกายน 2551 จนมาถึงวัน “สงกรานต์เดือด” บอกชัดเจนว่า “ทักษิณ” ต้องการมากกว่านั้น จนส่งแรงขับให้เขาทำทุกอย่างถึงขั้นแตะต้องสถาบันเบื้องสูง จุดอ่อนไหวที่สุดของสังคมไทย ไม่พ้นต้องจัดเป็น “ผู้ทรงอิทธิพล” ในด้านมืด ที่ทำลายชื่อเสียงประเทศไทย และทำให้สังคมไทยแตกแยกอย่างไม่เคยเป็นมาก่อน

อิทธิพลของ “ทักษิณ” ที่สร้างระบบการบริหารประเทศด้วยผลประโยชน์ทับซ้อน นับตั้งแต่เข้ามาเป็นรัฐบาลปี 2544 ทำให้กลุ่ม “เสื้อเหลือง” ออกชุมนุมเพื่อขับไล่ตั้งแต่ปี 2548 ความหลงในอำนาจยังก้าวล่วงถึงสถาบันเบื้องสูง โดยมีคีย์เวิร์ด “ผู้มีบารมีนอกรัฐธรรมนูญ” จุดปะทุจนหวิดเกิดเหตุนองเลือดม็อบชนม็อบ ก่อนถูกเบรกด้วยทหารในนามคณะมนตรีความมั่นคงแห่งชาติ (คมช.) ที่รัฐประหารยึดอำนาจจากทักษิณ เมื่อวันที่ 19 กันยายน 2549

เวลาปีกว่าหลังรัฐประหารแทบสูญเปล่า เพราะการเช็กบิลที่ไม่เบ็ดเสร็จของ คมช. นำโดยพลเอกสนธิ บุญยกลิน อดีตผู้บัญชาการทหารบก เหมือนทอดเวลาให้ “ทักษิณ” พักฟื้นก่อนที่จะออกมาเปิดเกมใหม่ซึ่งแรงและมีกลยุทธ์ที่หวังผลได้สูง

“ทักษิณ” เคยใช้นโยบายประชานิยมเมื่อครั้งเป็นรัฐบาล เขามีสไตล์การบริหารงานแบบนักธุรกิจ ตัดสินใจเร็ว และมีสีสันในการบริหารประเทศ ผสมด้วยการตลาดที่ทำให้เขาโดนใจ Mass เรตติ้งนี้ “ทักษิณ” รู้ว่ายังดีอยู่ เขาจึงไม่ลังเลที่จะลุกขึ้นสู้อีกครั้ง เมื่อมีโอกาส หรือจริงๆ ในอีกมุมหนึ่งเขามีทางเลือกไม่มากนัก เพราะคดีความทั้งหมด 13 คดีกำลังถูกเรียกร้องให้ปิดคดี หากไม่เร่งออกมา ทรัพย์สินเงินทองที่ถูกอายัด อาจถูกยึด คุกที่ติดแล้ว 2 ปี จากคดีจัดซื้อที่ดินรัชดา อาจติดนานขึ้นจากคดีอื่น

ประชาชนเลือกพรรค “ทักษิณ” เลือกนายกฯ
หมัดแรกของ “ทักษิณ” ออกมาทุ่มให้กับการเลือกตั้งสมาชิกสภาผู้แทนราษฎร เมื่อวันที่ 23 ธันวาคม 2550 ในนามพรรคพลังประชาชน นอมินีที่ตั้งขึ้นหลัง “พรรคไทยรักไทย” ที่ “ทักษิณ”ก่อตั้งถูกศาลรัฐธรรมตัดสินยุบพรรค

เวลานั้นว่าที่ ส.ส. หลายคนบินไปกลับกรุงเทพ-ปักกิ่ง กรุงเทพ-ฮ่องกง พบ “นาย” เพื่อนั่งดื่มไวน์ กลับมาพร้อมกับเงินก้อนใหญ่ เป็นกระสุนเพื่อให้ “พลังประชาชน” ได้เสียงข้างมาก “ทักษิณ” สามารถตั้งนายกรัฐมนตรีโดยไม่น่าเชื่อว่าประเทศไทยจะมีนายกรัฐมนตรีคนที่ 25 ชื่อ “สมัคร สุนทรเวช” ที่เล่าลือว่ารับค่าตัว 20 ล้านบาทเพื่อแลกกับภารกิจสำคัญ

“สมัคร” รับปากเรื่องการแก้ไขรัฐธรรมนูญเพื่อปลดล็อกเรื่องตัดสิทธิทางการเมือง 5 ปีของกรรมการบริหารพรรคไทยรักไทย 111 คน รวมทั้ง “ทักษิณ” และพยายามล้างมลทิน แต่ดูเหมือนยิ่ง “สมัคร” พยายาม ก็ยิ่งวุ่นวาย เมื่อ “เสื้อเหลือง” ในนามพันธมิตรประชาชนเพื่อประชาธิปไตย ออกมาอีกครั้ง เพื่อให้ “สมัคร” ลาออก แม้การลาออกหรือยุบสภาไม่เคยอยู่ในความคิดของ “สมัคร” เลย

“สมัคร” ไม่เข้าตา “ทักษิณ” อีกต่อไป “สมชาย วงศ์สวัสดิ์” น้องเขยของ “ทักษิณ” คือนอมินีคนต่อมาที่เขาผลักดันให้นั่งเก้าอี้นายกรัฐมนตรี ท่ามกลางมวลชนเสื้อเหลืองที่รุกหนักขึ้นจนเกิดเหตุการณ์สลายการชุมนุม 7 ตุลาคม 2551

ขั้วอำนาจที่พยายามแสดงผ่านสีเริ่มแรงขึ้น “แดง” เริ่มออกมาตามท้องถนนพร้อมกับการโฟนอินของ “ทักษิณ” แต่การเมืองพลิกขั้วฉับพลัน เมื่อศาลรัฐธรรมนูญตัดสินยุบพรรคพลังประชาชน ทำให้รัฐบาลสมชายสิ้นสภาพเมื่อกลางเดือนธันวาคม 2551

โอกาสเป็นของขั้วพรรคประชาธิปัตย์ที่เป็นฝ่ายค้านมานาน 8 ปี โดยสีเหลืองไม่คัดค้าน และยังได้รับแรงหนุนจากสีเขียวของทหารอย่างเต็มที่

ขณะที่เลขาธิการพรรคประชาธิปัตย์ “สุเทพ เทือกสุบรรณ” กำลังล็อบบี้พรรคการเมืองต่างๆ รวมทั้งกลุ่ม “เนวิน ชิดชอบ” ให้ร่วม “รัฐบาลอภิสิทธิ์ เวชชาชีวะ” แต่การพลิ้วไหวทางการเมืองผ่านช่อดอกไม้จากฮอลแลนด์ไม่ค่อยราบรื่นนัก เพราะ “ทักษิณ” ยังไม่ยอมจบ

“ทักษิณ” จ่ายไม่อั้น ดึง ส.ส.ไปหารือที่ต่างประเทศ เพื่อจัดตั้งรัฐบาลข้ามประเทศอีกครั้ง

“คนละ 40 ล้านบาท” ที่แกนนำกลุ่มต่างๆ หิ้วกลับมาในงวดนั้น เพื่อรวมเสียงในสภาฯ ตั้ง “นอมินี” แข่งกับ “อภิสิทธิ์” แต่นี่คือครั้งแรกที่เงินไม่สามารถช่วย “ทักษิณ” ซื้อทุกอย่าง เพราะระหว่างทาง 40 ล้านบาท ถูกแบ่ง ถูกเม้ม จนเหลือซื้อ ส.ส.ได้ไม่เต็มที่

ปลุกม็อบเสื้อแดง
“ม็อบธิปไตย” กลายเป็นระบบใหม่ในสังคมไทยที่สื่อต่างชาติเปรียบเปรย ประชดประชัน เพราะเมื่อเสื้อเหลืองจุดกระแสให้เกิดการเปลี่ยนแปลงได้ “ทักษิณ” ก็เชื่อเช่นนั้น เพราะยังมีคนที่ชื่นชอบตัวเขา และบางกลุ่มที่ได้ค่าเหนื่อยก็พร้อมเสมอ “ม็อบเสื้อแดง” จึงเกิดขึ้นอย่างมีกลยุทธ์ โดยงบแค่หลักพันล้านในการรวมตัวแต่ละครั้งไม่ใช่เรื่องใหญ่สำหรับ “ทักษิณ”

“ทักษิณ” เปิดฉากโดยโฟนอินเนื้อหาที่สร้างอารมณ์ร่วม พุ่งเป้าโจมตีประธานองคมนตรี พลเอกเปรม ติณสูลานนท์ และพาดพิงถึงเบื้องสูง อีกครั้งพาดพิงถึงศาลฎีกา ที่ตัดสินจำคุกเขา 2 ปี
ด้วยคำว่า “ยัดเยียดคุก 2 ปี” และยังเสนอเสมือนเป็นเงื่อนไขว่า “เขาจะกลับประเทศไทยได้ก็ด้วยพระบารมี พระเมตตา และพลังประชาชน” หรือประโยคที่ว่า “ถ้าพระเจ้าอยู่หัวกระซิบรับสั่งกับผมคำเดียว…”

การโฟนอินอาจไม่เพียงพอ ต้องมีสื่อทีวีดาวเทียมในนาม “ดี สเตชั่น” ที่หวังให้มีพลังเท่า “เอเอสทีวี” การให้สัมภาษณ์สื่อต่างชาติเป็นระยะๆ ด้วยการโจมตีความไม่เป็นประชาธิปไตยของไทย เพราะรัฐบาลอภิสิทธิ์มาจากพรรคเสียงข้างน้อย และทหารร่วมจัดตั้ง เพื่อสร้างความชอบธรรมปูฐานให้ตัวเองสามารถลี้ภัยในต่างแดน และกดทับประเทศไทย ไม่ให้เป็นที่ยอมรับของนานาชาติ

“ทักษิณ” พยายามยกระดับการชุมนุม ใช้ “วิดีโอลิงค์” เพื่อให้เห็นสีหน้า แววตา ให้ผู้ชุมนุมรู้สึกใกล้ชิดและสัมผัสได้ ในโค้งสุดท้ายของการชุมนุมปลายเดือนมีนาคม 2552 ซึ่งเป็นช่วงที่ศาลฎีกาแผนกคดีอาญาของผู้ดำรงตำแหน่งทางการเมือง กำลังสอบหลักฐานหลังสำนักงานอัยการสูงสุดยื่นคำร้องให้ศาลสั่งยึดทรัพย์ 7.6 หมื่นล้านบาท นั่นหมายถึงการงวดเข้าไปทุกทีที่ “ทักษิณ” จะอดใช้เงินก้อนนี้

“ทักษิณ” หวังจุดปะทุความรุนแรง ด้วยการดิสเครดิตไปถึงบุคลากรด้านตุลาการว่ามีส่วนเกี่ยวข้องกับรัฐประหาร เพราะไม่มีอะไรต้องระแวดระวังสำหรับ “ทักษิณ” อีกต่อไป เขาจึงพร้อมประกาศศึกรอบด้านเพื่อหวังปิดเกมด้วยชัยชนะ

เมื่อหลังพิงฝา “ทักษิณ” เลือกปลุกระดมมวลชนด้วยเนื้อหาโจมตีองคมนตรีหนักขึ้น โดยเฉพาะพลเอกเปรม และพลเอกสุรยุทธ์ จุลานนท์ พร้อมคำว่า ล้มระบอบอำมาตยาธิปไตยเพื่อประชาธิปไตย ทั้งหมดคืออุดมการณ์สวยหรูที่สร้างให้กับกลุ่มผู้ชุมนุมเสื้อแดงกลุ่มหนึ่งตอกย้ำเกือบทุกวัน
จนถึงวันที่ 8 เมษายน 2552 ที่กลุ่มผู้ชุมนุมมากขึ้น ด้วยเดิมพันที่ “ทักษิณ” สัญญากับแกนนำว่า หากได้ถึงแสนคือชัยชนะ และที่ร่ำลือกันทางลับคือ หากได้ถึงแสน ก็ถึงขั้นเผาเมือง หลายอาคารสำนักงานโดยเฉพาะย่านสีลม จึงระแวดระวังภัยล่วงหน้าหลายสัปดาห์

อิทธิพลด้านมืดพา “เสื่อม”
“ทักษิณ” ถือเป็นกรณีศึกษาอย่างดีสำหรับผู้ที่อยากมีอิทธิพล ได้อิทธิพล และเสื่อมอิทธิพลในที่สุดเพราะใช้อำนาจในทางที่ผิด

“วิดีโอลิงค์” ที่เคยเป็นสื่อคอยปลุกมวลชนให้มาร่วมอุดมการณ์ประชาธิปไตย กลายเป็นหลักฐานแฉความเจ้าเล่ห์ของ “ทักษิณ” ให้รู้ว่าเป็นบุคคลที่คำพูดเชื่อถือไม่ได้ เพราะแม้ว่าจะพูดหลายต่อหลายครั้งว่า “จะอยู่เคียงข้างผู้ชุมนุม” แต่ก็เป็นเพียงแค่คำพูดเท่านั้น การชุมนุมยกระดับขนาดที่ “ทักษิณ” เรียกว่า “ปฏิวัติประชาชน” แต่ก็มาพร้อมกับคำว่า “จลาจล” และ “สงครามกลางเมือง”

9 เมษายน 2552 เวลา 4 โมงเย็น ม็อบหน้าทำเนียบรัฐบาล เสื้อแดงเริ่มดาวกระจายปิดถนน โดยเฉพาะแยกอนุสาวรีย์ชัยสมรภูมิ บุกสถานที่จัดประชุมอาเซียนซัมมิต ที่พัทยา เมื่อวันที่ 11 เมษายน 2552 และการไล่ล่านายกฯอภิสิทธิ์ ที่กระทรวงมหาดไทย ทั้งหมดทำให้ “ม็อบเสื้อแดง” หมดค่าลงทันตา ยิ่งปรากฏภาพรถแก๊สใน 3 จุดของกรุงเทพฯ ที่ดินแดง รพ.สงฆ์ และซอยรางน้ำ ในสภาพพร้อม “เผา” การเผารถเมล์อีกหลายคัน และการยิงชาวบ้านย่านนางเลิ้งที่มาป้องกันตนเอง ยิ่งทำให้คนเรียกร้องให้รัฐบาลจัดการสลายการชุมนุมดังขึ้น

การนองเลือดไม่เกิดขึ้น เพราะด้วยกลยุทธ์ของรัฐบาลที่ยึดหลักการ กฎหมาย และกระบวนการสื่อสารที่สามารถดึงมวลชนให้เห็นด้วยกับการจัดการของรัฐบาล กดดันจนม็อบเสื้อแดงหมดสภาพ แกนนำประกาศยุติการชุมนุม

ขณะเดียวกันไม่มีใครเชื่อถือ “ทักษิณ” อีกต่อไป โดยเฉพาะสื่อต่างประเทศ ทั้ง CNN BBC หรือแม้แต่ไฟแนนเชียลไทม์ ที่สะท้อนออกมาจากคำถามยิงตรงถึง “ทักษิณ” ที่บ่งบอกได้ว่าผู้ถามเชื่อว่า “ทักษิณ” คือเบื้องหลังม็อบเสื้อแดงที่ต้องการความรุนแรงและหมดความน่าเชื่อถือ

นิตยสารไทมส์ได้วิเคราะห์ถึงการตอบคำถามของ “ทักษิณ” ชนิดฟันธงว่า “ทักษิณ” ตอบคำถามได้ไม่น่าเชื่อถือและเลื่อนลอย หากเทียบกับ “อภิสิทธิ์” แล้ว อดทนและมีเหตุมีผลมากกว่า หากเปรียบเทียบในสงครามสื่อที่ทั้ง “ทักษิณ” และ “อภิสิทธิ์” ลงสนามหลังเหตุการณ์สงกรานต์เดือดแล้ว ไทมส์ให้ “อภิสิทธิ์” ชนะขาด

เวลานี้ “ทักษิณ” และแกนนำเสื้อแดงพยายามบอกว่าสงครามยังไม่ยุติ และพร้อมจะกลับมาใหม่ ต่อสู้ทุกรุปแบบ ด้วยแกนนำรุ่นใหม่ ที่มีจุดขายเป็นคนเดือนตุลาฯ แต่หลายคนก็ปฏิเสธร่วมสังฆกรรม ขณะที่ “ทักษิณ” ยังคงเร่ร่อนไปยังประเทศต่างๆ หลายคนจึงยังไม่ประมาทเขา

ภาวะความเสื่อมของอำนาจจะทำให้ “ทักษิณ” ฮึดสู้ในรูปแบบรุนแรงอย่างที่เล่าลือกันหรือไม่ ยังยากจะคาดเดา เพราะเวลานี้ “ทักษิณ” ไม่ได้มีเพียง “สีเหลือง” เท่านั้น “สีน้ำเงิน และสีเขียว” ก็กำลังผนึกกันแน่น จนหลายคนตีความว่า ขั้วอำนาจของผู้ทรงอิทธิพลคนใหม่กำลังเกิดขึ้นเมื่อดูจากเหตุการณ์กลุ่มคนที่ใช้อาวุธสงครามยิงถล่มหมายสังหาร “สนธิ ลิ้มทองกุล” แกนนำของกลุ่มเสื้อเหลือง แม้จะยังไม่ถูกพิสูจน์ว่าเป็นฝีมือใคร แต่ก็เป็นสัญญาณว่าเมืองไทยไม่ปกติ

สิ่งที่น่ากลัวคือเมื่อคนหนึ่งเสื่อมอิทธิพลไป ก็อาจมีผู้ทรงอิทธิคนใหม่ ที่ดำมืดพอๆ กันมาแทน หรือซ้ำร้ายกว่านั้น การเมืองที่ไม่มีมิตรแท้และศัตรู เพราะมีผลประโยชน์เป็นตัวประสาน หากอิทธิพลด้านมืดรวมตัวกัน ประเทศไทยจะเป็นอย่างไรต่อไป...ไม่อยากจะคิด...

Profile

Name : พ.ต.ท.ทักษิณ ชินวัตร
Born : 26 กรกฎาคม 2492 ที่จังหวัดเชียงใหม่
Education :
- มัธยมศึกษา จากโรงเรียนมงฟอร์ต วิทยาลัย
- อุดมศึกษา จากโรงเรียนเตรียมทหารรุ่นที่ 10 (ปี 2512) โรงเรียนนายร้อยตำรวจรุ่น 26 (ปี 2516)
- ปริญญาโทโดยทุน ก.พ. สาขากระบวนการยุติธรรม ที่มหาวิทยาลัยอีสเทิร์นเคนทักกี ปี 2518
- ปริญญาเอก สาขากระบวนการยุติธรรม ที่มหาวิทยาลัยแซมฮิวสตันสเตต ในปี 2521
Career Highlights
เริ่มรับราชการของกรมตำรวจ ก่อนมาทำธุรกิจส่วนตัว รุ่งโรจน์จากการประมูลขายเครื่องคอมพิวเตอร์ให้หน่วยงานราชการ และร่ำรวยการผูกขาดธุรกิจสื่อสารภายใต้ชื่อกลุ่มบริษัทชินวัตรคอมพิวเตอร์ แอนด์คอมมิวนิเคชั่น จำกัด หรือที่เปลี่ยนชื่อเป็น “ชินคอร์ปอเรชั่น” จนเป็นเศรษฐีอันดับต้นๆ ของเมืองไทย

ชีวิตการเมืองเริ่มปี 2537 เริ่มเล่นการเมือง รับตำแหน่งรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการต่างประเทศ สมัยรัฐบาลชวน หลีกภัย ปี 2541 ตั้งพรรคไทยรักไทย ปี 2544 ได้เป็นนายกรัฐมนตรีสมัยแรก และสมัยที่ 2 ในปี 2548 และปี 2549 วันที่ 19 กันยายน ถูกทหารยึดอำนาจ

ปี 2551 วันที่ 11 สิงหาคม ศาลฎีกาแผนคดีอาญาของผู้ดำรงตำแหน่งทางการเมือง ตัดสินความผิดการจัดซื้อที่ดินรัชดา ทำให้ทักษิณต้องโทษจำคุก 2 ปี ปี 2552 ปลุกระดมมวลชนภายใต้สัญลักษณ์คนเสื้อแดง จนหวิดเกิดการจลาจลในไทย ช่วงวันที่ 9-14 เมษายน

Status - มีบุตรชาย 1 คน คือพานทองแท้ บุตรสาว 2 คน คือ พิณทองทา และ แพทองธาร หย่ากับคุณหญิงพจมาน ชินวัตร เมื่อเดือนพฤศจิกายน 2551

- ชีวิตเร่ร่อนแต่หรู
บินไปพักพิงทั้ง จีน ฮ่องกง เขมร สิงคโปร์ อังกฤษ แอฟริกา นิการากัว ดูไบ สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ โดยมีเครื่องบินส่วนตัวมูลค่า 1,500 ล้านบาท มีกัปตัน แอร์โฮสเตสส่วนตัว เงินเดือนรวมประมาณ 1 ล้านบาท เลขา 3 คน และ รปภ. 3 คน

ซื้อคฤหาสน์ที่อังกฤษ 500 ล้านบาทให้ลูกๆ อยู่

Digital TV & Media

เผยเรทติ้ทีวีดิจิตอล กันยายน 258 ไทยรัฐ ได้ฟุตบอลไทย-อิรัก ดันเรทติ้งพุ่งกระฉูด แซงช่อง7 และช่อง 3 เป็นครั้งแรก

จากการเปิดเผยตัวเลขรายได้ของผู้ประกอบการทีวีดิจิตอล ปี 2557 ที่แจ้งมายังคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช)

กสทช. เผย เม็ดโฆษณทีวีดิจิทัล ปี 2558 ช่องใหม่ 21 ช่อง เพิ่มขึ้น 67.96% ช่องฟรีทีวีเดิมลดลง 12.87% ช่อง 7 ครองเรทติ้งอันดับ 1 ตามด้วยช่อง 3HD และเวิร์คพ้อยท์

Insight

จากการมาของ “ไอศกรีมกูลิโกะ” ผ่านการดำเนินธุรกิจของ “เอซากิ กูลิโกะ” ที่ได้จัดตั้งบริษัท กูลิโกะ โฟรเซ่น (ประเทศไทย) จำกัด ด้วยทุนจดทะเบียน 200 ล้านบาท ถือว่าเป็นการดำเนินธุรกิจไอศกรีมนอกประเทศญี่ปุ่นเป็นครั้งแรก เพราะมองว่าตลาดในประเทศไทยมีศักยภาพสูง มีอากาศร้อนตลอดทั้งปี

หลังจากที่มีข่าวช็อควงการสำหรับการประกาศยุบค่ายหนัง GTH และการประกาศแยกทางของ 3 ผู้ถือหุ้น ได้แก่ จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่, ไท เอ็นเตอร์เทนเมนต์ และหับ โห้หิ้น บางกอกไปเมื่อเดือนพฤศจิกายน เพราะด้วยความคิดเห็นไม่ตรงกันเรื่องการนำบริษัทเข้าตลาดหลักทรัพย์ ซึ่งในตอนนั้นเองทางหับ โห้หิ้น บางกอก ได้เปรยไว้อยู่แล้วว่าจะมีการเปิดตัวบริษัทใหม่ในเดือนธันวาคม ซึ่งยังผลิตภาพยนตร์ต่อไป

เปิดแผน "ปตท.ค้าปลีก" ลุยนอนออยล์ รายได้ 70% ใน 3 ปี

Consumer Insight

ผลการวิจัยล่าสุดในหัวข้อ “AdReaction : Video Creative in a Digital World” ของ “มิลวาร์ด บราวน์” บริษัทที่ปรึกษาด้านการวิจัยชั้นนำระดับโลกที่มีความเชี่ยวชาญทางด้านการวัดประสิทธิผลของโฆษณา การสื่อสารเชิงกลยุทธ์ และการวิจัยด้านความแข็งแกร่งของแบรนด์และสื่อ พบว่า ผู้ใช้อุปกรณ์มัลติสกรีน (Multiscreen Users) ในประเทศไทย ใช้เวลารับชมวิดีโอคอนเทนท์ผ่านสื่อดิจิทัลมากกว่าโทรทัศน์

ผลสำรวจล่าสุดของดันน์ฮัมบี้ ได้ทำการศึกษาพฤติกรรมของผู้บริโภคคนไทยกับความชื่นชอบในการฉลองส่งท้ายปี พบว่า ประเทศไทยเป็นอีกประเทศหนึ่งที่ได้รับอิทธิพลของวัฒนธรรมการเฉลิมฉลองจากต่างชาติ และความนิยมนี้ทำให้เทศกาลคริสต์มาสได้รับการยอมรับและเฉลิมฉลองกันทั่วประเทศ

Strategic Move

ตลาดโรงภาพยนตร์ในประเทศไทยเป็นอีกหนึ่งตลาดที่ยังคงมีการเติบโตอย่างต่อเนื่องเป็นประจำทุกปี แต่อาจจะไม่หวือหวามากเท่าไหร่ก็ตาม ซึ่งการแข่งขันในตลาดที่ถึงแม้ว่าจะมีผู้เล่นใหญ่อยู่ 2 แบรนด์ คือ “เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์” และ “เอสเอฟ ซีนีม่า”

เทศกาลตรุษจีน ปี 2559 นับเป็นอีกหนึ่งในเทศกาลที่ผู้บริโภคจะมีจับใช้จ่ายสอย เดอะมอลล์ กรุ๊ป ประเมินว่า แรงซื้อในช่วง 3 สัปดาห์ของเทศกาลตรุษจีน จะมีเงินสะพัด ประมาณ 5 หมื่นล้านบาท

ตลาดรถยนต์ไทยในปี 2558 ที่ผ่านมา ลดลงจากปีก่อนหน้า 9.3% ทิศทางตลาดปี 2559 จะเป็นเช่นไร? และยักษ์ใหญ่ “โตโยต้า” จะพลิกเกมรับมืออย่างไร?... ไปฟังการวิเคราะห์และเปิดแผนการดำเนินงานจาก “เคียวอิจิ ทานาดะ” กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด

Social Media Club

นักลงทุนเชื่อมั่นในเฟซบุ๊ก (Facebook) สุดขีดจนทำให้หุ้นมีมูลค่าเพิ่มขึ้น 12% หลังเจ้าพ่อเครือข่ายสังคมประกาศว่าสามารถทำกำไรได้มากกว่า 79 เซนต์ต่อหุ้น บนรายรับรวม 5.84 พันล้านเหรียญสหรัฐตลอด 3 เดือนที่ผ่านมา ชนะเหนือความคาดการณ์ของสถาบันการเงินในวอลล์สตรีททุกสำนัก

รายงานจาก Re/code เผย ผู้ใช้ Twitter บางคนจะไม่เห็นโฆษณาบนหน้าฟีดของตัวเอง เนื่องจากโซเชี่ยลเน็ตเวิร์คแห่งนี้ต้องการดึงให้ผู้ใช้ระดับวีไอพีอันทรงคุณค่ากลุ่มนี้ "ยังเอ็นเกจ" อยู่กับโซเชี่ยลของตน

หากคุณคือเจ้าของกิจการร้านค้าออนไลน์หรือธุรกิจที่มีการซื้อขายออนไลน์ คุณมีหลายสิ่งที่ต้องทำเพื่อกระตุ้นให้ยอดขายพุ่งกระฉูด ทั้งทำการตลาด มีบริการลูกค้าที่ดี หรือแม้กระทั่งทำให้ระยะเวลาในการโหลดหน้าเว็บไซต์เพื่อช้อปปิ้งสินค้าและบริการได้อย่างรวดเร็วที่สุด

Columnist

ในปี 2016 ธุรกิจจะต้องปรับตัว ไม่ว่าจะเป็นปัจจัยภายนอก (External Factors) และปัจจัยภายใน (Internal Factors) อยากให้ธุรกิจต่างๆลองมองดูว่าประเด็นต่างๆเหล่านี้ ท่านได้ทำสิ่งเหล่านี้ บ้างแล้วหรือยัง

รายการ “เดอะวอยซ์” มีองค์ประกอบมากมายที่ทำให้ประสบความสำเร็จ นับถึงวันนี้ มี 59 ประเทศทั่วโลกที่มีรายการนี้ออกฉายในประเทศของตน

ที่เมืองจีนวันนี้ “WeChat (วีแชต)” ถือเป็นแอปแชตหนึ่งเดียวที่มีที่ในหน้าจอแรกของสมาร์ทโฟนผู้ใช้ทั่วประเทศ จากข้อมูลของ Global Web Index เผยว่าตลอด 1 ปีที่ผ่านมา วีแชตโต 100% โดยประเทศที่ฮิตใช้แอปนี้แบบสุดๆ นอกจากจีนก็คือ มาเลเซีย ฮ่องกง อินเดีย และอินโดนีเซีย ถือเป็นสินค้าอินเทอร์เน็ตจากจีนรายแรกที่รุกได้ทั่วโลกจริงๆ

Global Trend

แมคโดนัลด์ญี่ปุ่นจัดประกวดตั้งชื่อเบอร์เกอร์รสชาติใหม่ โดยมอบรางวัลกินแฮมเบอร์เกอร์ฟรี 10 ปีเป็นมูลค่า 1 ล้าน 4 แสนเยน

แอปเปิล (Apple) คาดว่าบริษัทกำลังพบกับภาวะยอดขายลดลงครั้งแรกในรอบ 13 ปี ผลจากยอดจัดส่งไอโฟนที่เติบโตน้อยที่สุด เพราะพิษเศรษฐกิจจีน สะท้อนว่ายุคทองแห่งอาณาจักรแอปเปิลอาจกำลังถึงจุดอิ่มตัว

หากคุณคือเจ้าของกิจการร้านค้าออนไลน์หรือธุรกิจที่มีการซื้อขายออนไลน์ คุณมีหลายสิ่งที่ต้องทำเพื่อกระตุ้นให้ยอดขายพุ่งกระฉูด ทั้งทำการตลาด มีบริการลูกค้าที่ดี หรือแม้กระทั่งทำให้ระยะเวลาในการโหลดหน้าเว็บไซต์เพื่อช้อปปิ้งสินค้าและบริการได้อย่างรวดเร็วที่สุด

Global Wrap

โรงเรียนกวดวิชา “วาเซดะ” ในญี่ปุ่น เผยแพร่โฆษณาที่เรียกน้ำตาจากบรรดาพ่อแม่ โดยเตือนสติว่า พฤติกรรมแปลกๆของลูกน้อยอาจคือความฝันอันยิ่งใหญ่ของเขา

เอเอฟพี/รอยเตอร์ - ไฮเนเก้น บริษัทผู้ผลิตเบียร์ยักษ์ใหญ่จากเนเธอร์แลนด์ ประกาศเมื่อวันจันทร์ (13) ว่า บริษัทได้เปิดโรงงานผลิตมูลค่าหลายล้านดอลลาร์ในพม่า ในความมุ่งหวังที่จะเข้ามาช่วงชิงส่วนแบ่งในตลาดที่เติบโตสูงแห่งหนึ่งของภูมิภาคเอเชีย

บริษัทนินเทนโดออกแถลงการณ์แจ้งข่าวว่าประธานคนปัจจุบัน "ซาโตรุ อิวาตะ" ได้เสียชีวิตลงแล้วในวัย 55 ปี สาเหตุจากเนื้องอกบริเวณท่อน้ำดี

People

PwC เผยจำนวนมหาเศรษฐีนีทั่วโลกเพิ่มขึ้นรวดเร็วแซงหน้าผู้ชายภายในช่วงเวลาเพียง 20 ปี เหตุผู้หญิงเข้ามามีบทบาทในการบริหารธุรกิจครอบครัว บริษัทมหาชน และเป็นเจ้าของกิจการมากขึ้น ชี้สาวเอเชียสร้างฐานะ ดันตัวเองเป็นมหาเศรษฐีนีตั้งแต่อายุยังน้อย

เป๊ปซี่โค อิงค์ เจ้าของแบรนด์ เครื่องดื่ม “เป๊ปซี่” และมันฝรั่งทอดกรอบ “เลย์” ประกาศแต่งตั้ง “วิชาล คาอูล”ขึ้นดำรงตำแหน่ง “กรรมการผู้จัดการ กลุ่มธุรกิจอาหารประเทศไทย ลาวและเมียนมาร์”

บริษัท อินทัช โฮลดิ้งส์ จำกัด (มหาชน) ประกาศแต่งตั้ง ฟิลิป เชียง ชอง แทน (Mr. Phillip Chen Chong Tan) รักษาการในตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มอินทัช (Acting Group Chief Executive Officer) ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2559 แทน สมประสงค์ บุญยะชัย ที่เกษียณอายุเมื่อวันที่ 31 ธันวาคม 2558

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

Positioning Team

บรรณาธิการ-Editor
ไพเราะ เลิศวิราม
Email  :   lertwiram@gmail.com

ผู้ช่วยบรรณาธิการ
วงศ์ชัย รัตนวิจิตรถาวร

Writer
นลินทิพย์ ภัคศรีกุลกำธร

Graphic Design
ธนภัทร บุรวัชระไชย

Web Programmer มยุรี กุลวงศ์

พิสูจน์อักษร-สมาชิก
วัลภา สุขใหญ่

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
เฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348