“บาร์บีกอน” ลุคใหม่ รอบนี้มีสตอรี่

คลิป “บาร์บีกอน” แมสคอตประจำร้าน “บาร์บีคิว พลาซ่า” ร้านปิ้งย่างดั้งเดิม ถูก “เสี่ยเส็ง” ชายวัยกลางคนหน้าตาขึงขังลักพาตัวไป ถูกจุดประกายขึ้นในโลกออนไลน์ด้วยอดคลิกนับแสน ตามมาด้วยกิจกรรมต่างๆ ในโลกออฟไลน์ ปลุกกระแส “บาร์บีกอน” และ “เสี่ยเส็ง” 

จนกระทั่งแมสคอตขวัญใจเด็กๆ ถูกทำลายใจกลางสยามสแควร์ พร้อมกับ “บาร์บีกอน” ลุคใหม่ที่ถูกเผยโฉมออกมา 

นึ่คือ กลยุทธ์ “คาแร็กเตอร์ มาร์เก็ตติ้ง” ที่บาร์บีคิว พลาซ่าตั้งใจนำออกมาใช้ เพื่อปลุกวงจรชีวิตของแบรนด์ให้คงความสดใส ท่ามกลางการแข่งขันจากคู่แข่งหน้าใหม่ๆ ดาหน้าเข้าสู่ตลาด

“บาร์บีกอน” ความผูกพันที่ต้องสร้าง

 ถึงจะทำรายได้ 1,600 ล้านบาทต่อปี จากมูลค่าตลาดรวม 3,600 ล้านบาท แต่ก็ไม่ได้ทำให้บาร์บีคิว พลาซ่า แบรนด์ร้านปิ่งย่างดั้งเดิมนิ่งนอนใจ เมื่อมีร้านอาหารสไตล์เดียวกันปรากฏขึ้นมากมาย และต่างก็สร้างเอกลักษณ์ของตัวเองให้แตกต่างจากแบรนด์ที่อยู่ในตลาดมาก่อนหน้านี้ “บาร์บีคิว พลาซ่า” จึงต้องสร้างแบรนด์ให้คงความสดใสเอาไว้ ด้วยการ Revitalize กับ “บาร์บีกอน” แมสคอตคู่ใจของแบรนด์  

ชาตยา ชูพจน์เจริญ ผู้ช่วยกรรมการ บริษัท เดอะ บาร์บีคิว พลาซ่า จำกัด เล่าถึงเบื้องหลังแคมเปญ ที่เธอได้ร่วมกับ NudeJEh Advertising Agency ในการคืนชีพ ให้กับ “บาร์บีกอน” ว่า เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ “คาแร็กเตอร์ มาร์เก็ตติ้ง” โดยมาจากการสำรวจผู้บริโภคและพบว่า ลูกค้าคิดถึง บาร์บีคิว พลาซ่าใน 3 เรื่องหลักประกอบด้วย 1.น้ำจิ้ม 2.เซตอาหาร 3.บาร์บีกอน แมสคอตประจำร้าน 

“การเลือกแมสคอต เพราะเป็นจุดเด่นที่นำมาไฮไลต์ได้ง่าย และคู่แข่งไม่สามารถเลียนแบบได้” 

แคมเปญลักษณะนี้ ยังตรงกับคอนเซ็ปต์ 3C ของ Marketing 3.0 คือ  Character สร้างชีวิตให้กับคาแร็กเตอร์ประจำร้าน, Co-Creation สร้างแรงกระตุ้นให้ลูกค้าสร้างสรรค์สื่อ, คิดกิจกรรมขึ้นเอง และ Communitisation หรือการสร้างคอมมูนิตี้ให้บาร์บีกอนเป็นเพื่อนลูกค้า

แคมเปญเริ่มต้นช่วงต้นเดือนตุลาคม 2554 ด้วยคลิปของ เสี่ยเส็ง ลักพาตัวบาร์บีกอนออกอากาศทางฟรีทีวี จากนั้นสร้างรับรู้ต่อเนื่องของแคมเปญบนโลกออนไลน์ด้วยคลิปจับตัวบาร์บีกอนไปทำร้าย  

นอกจากนี้ยังมีสื่อ Ambient บาร์บีกอนถูกจับ ตามสถานที่ต่างๆ จนกระทั่งเวลาผ่านไป เมื่อบาร์บีกอนถูกจับทั้ง 86 ตัวตามจำนวนสาขา แคมเปญก็ถูกเฉลยด้วยอีเวนต์ใหญ่เพื่อทำลายบาร์บีกอนตัวสุดท้าย หลังจากนั้น 2-3 วันก็สร้างเรื่องราวให้บาร์บีกอนโฉมใหม่ฟื้นขึ้นมาด้วยความรักจากแฟนๆ 

“บาร์บีกอนเป็น Brand Value ที่ยืนอยู่หน้าร้านมา 17 ปี ถือว่ามีความผูกพันพอสมควร สิ่งที่เราทำขึ้นสร้างอารมณ์ร่วม ทำให้บาร์บีกอนมีความน่าสงสาร และมีชีวิตขึ้นมา เพราะจะเชื่อมโยงความรู้สึกคนได้มากกว่าแค่ Physical แล้วคนไทยขี้สงสาร ถ้าหากว่าเราทำไปเรื่อยๆ ก็จะเกิดความรู้สึกขึ้นมา” นี่คือความตั้งใจของ จุรีพร ไทยดำรงค์ ประธานฝ่ายความคิดสร้างสรรค์ อธิบายถึงแนวทางการสร้างความรู้สึก

Story Telling ปูทางเพื่อเปลี่ยนแปลง

หลังจากที่สร้างความผูกพันขึ้นมาระดับหนึ่งแล้ว แคมเปญนี้กลับไปสู่ความเปลี่ยนแปลงด้วยตัวเอง ซึ่งต้องคำนึงถึงความรู้สึก เพราะถึงแม้คนไทยขี้สงสารแต่อีกด้านกลับไม่ชอบความเปลี่ยนแปลง การเล่าเรื่องว่าเพราะเหตุใดบาร์บีกอนจึงต้องแปลงโฉมจึงจำเป็น Execution หลายอย่างจึงต้องทำให้สมจริง 

ก่อนที่คลิปแรกของเสี่ยเส็งจะถูกนำเสนอ พนักงานหน้าร้านทุกคนของบาร์บีคิว พลาซ่าต้องได้รับการติวจากภายในมาก่อน ว่าแบรนด์กำลังจะทำอะไร และเมื่อลูกค้าเข้ามาถามพนักงานต้องเชื่อ แล้วให้ข้อมูลตรงกันว่าบาร์บีกอนถูกเสี่ยเส็งจับไป ในส่วนของกิจกรรมบางอย่าง เช่น เมื่อบาร์บีกอนถูกทำลายก็ต้องมีรถพยาบาลวิ่งมารับตัวไปรักษาจริง เรื่องที่ถูกทำให้โอเวอร์หรือดราม่ามากขึ้น กลับเป็น Key Success ที่ทำให้คนมีอารมณ์ร่วม

สิ่งที่ได้เรียนรู้จากแคมเปญนี้ คือ ผู้บริโภคชอบคลิปที่สุดขั้ว สลับซับซ้อน มีมุกหักมุม ต้องมีเส้นของความ Extreme ถึงจะแชร์ คลิปธรรมดาๆ คนจะแชร์น้อย ส่วนการทำ Ambient เราจะเลือกสถานที่ที่วันนั้นๆ มีคนเยอะ เช่น ถนนคนเดินเชียงใหม่ หลังจากทำกิจกรรมเสร็จก็เลือกวันจันทร์-อังคารที่มีคนใช้อินเทอร์เน็ตเยอะโพสต์คลิป” คณพร ฮัทชิสัน กรรมการผู้จัดการ NudeJEh กล่าว

ออนไลน์ยืดหยุ่นจึงปรับตัวได้ 

ด้วยงบประมาณ 36 ล้านบาท จากเดิมที่ดีไซน์เอาไว้เป็นแคมเปญที่ใช้ระยะเวลา 1 เดือน แต่ต้องยืดเป็น 3 เดือน แล้วมาจบเอาช่วงหลังปีใหม่ 2555 เพราะเจอกระแสเรื่องน้ำท่วม แต่นั่นกลับทำให้แคมเปญนี้เป็นกรณีศึกษาของการใช้สื่อออนไลน์และการปรับตัวเมื่อเกิดเหตุไม่คาดฝัน เพราะงานนี้ถึงแม้จะมีครบถ้วนทั้ง On-Air (TVC), On-Line และ On Ground แต่ส่วนหลักจริงๆ อยู่ที่งาน On-Line กับ On Ground 

ผลของการทำแคมเปญนี้ ในด้านออนไลน์ทำให้มีจำนวนผู้แชร์ในโซเชี่ยลมีเดียมากที่สุดหลักแสนจากจำนวนคลิปที่ปล่อยไปทั้งหมด 29 คลิป แบ่งเป็นคลิปจากบาร์บีคิว พลาซ่า 10 คลิป คลิปเสี่ยเส็ง 19 คลิป  

ที่สำคัญ เมื่อแคมเปญสามารถสร้างความมีส่วนร่วมกับตัวแบรนด์ จนเกิดเป็น Customer Generated Content เช่น แฟนเพจเสี่ยเส็งที่ลูกค้าบาร์บีคิว พลาซ่า สร้างขึ้นมาเอง ตอบโต้กับแฟนเพจกลุ่มคนรักบาร์บีกอน, เพลงที่แฟนบาร์บีกอนแต่งขึ้นมาหลังโดนเสี่ยเส็งจับตัวไป และลูกค้าที่เดินทางมาให้กำลังใจบาร์บีกอน, นำรูปที่เคยถ่ายทำบาร์บีกอนตัวเก่ามาโชว์ รวมทั้งคลิปที่ลูกค้าเป็นคนทำขึ้นมาเองราว 20-40 คลิป  

ผลจากแคมเปญการตลาดในครั้งนี้ จะเป็นส่วนหนึ่งช่วยให้การขยายสาขาทั้งในห้างฯ ตามหัวเมืองอีก 20 สาขา รวมถึงการขยายตัวในต่างประเทศ ของบาร์บีคิว พลาซ่า

ผล ทำให้ยอดขายบาร์บีคิวพลาซ่า ใน2555 จะมีอัตราการเติบโตอีก 15% หรือมากกว่า 1,800 ล้านบาท 

เสี่ยเส็ง เอาจริง

Story Telling ถือเป็นงานถนัดของ จูดี้-จุรีพร ไทยดำรง เมื่อครั้งหนึ่งครีเอทีฟผู้นี้สร้างน้องจุ๋ม-เจ้อ้อย ในงานโฆษณาสมูท-อี จนคนจำได้ขึ้นใจมาแล้ว ครั้งนี้จูดี้ได้สร้างเรื่องราว “เสี่ยเส็ง” ขึ้นมาเพื่อเล่าเรื่องราวแล้วสร้างดราม่าให้บาร์บีกอนน่าสงสารขึ้นโดยเคล็ดลับการสร้างตัวละครของจุรีพร มีดังนี้

- กำหนดคาแร็กเตอร์ให้ชัด สร้างประวัติ จุดแข็ง จุดอ่อน 

- Casting ตัวละครให้ตรงกับที่คิดเอาไว้มากที่สุด

- สคริปต์หลักที่พูดต้องตอกย้ำคาแร็กเตอร์อยู่ตลอดเวลา

ทั้งหมดนี้เป็นที่มาของเสี่ยเส็ง ชายจีนอายุ 40 ต้นๆ เพราะน่าจะเป็นวัยที่ประสบความสำเร็จด้านการงานแล้ว แต่ก็ยังมีปมด้อยในใจ คือ ถูกพ่อแม่ทิ้ง จึงไม่อยากเห็นเด็กมีความสุข รูปร่างของเสี่ยต้องไม่อ้วนมาก เพราะชอบกินบาร์บีคิว พลาซ่า มีลูกน้องช่วยแกล้งบาร์บีกอน มีคำพูดติดปาก 4 ประโยค 1.ข้าพเจ้ารวยมาก 2.ข้าพเจ้าเกลียดเด็ก 3.ข้าพเจ้าหมั่นไส้ และ 4.ข้าพเจ้าเอาจริง ซึ่ง “เอาจริง” มาจาก “ตัวจริง” เรื่องปิ้ง-ย่าง สโลแกนของแบรนด์ ตัวจริงของเสี่ยเส็ง ทำงานเป็นไกด์อยู่ในโรงแรมเล็กๆ ที่จ.ชลบุรี เขาไม่เคยเล่นโฆษณามาก่อน ทำให้สด ซิง หน้าไม่ซ้ำ รับบทเสี่ยเส็งแล้วคนเชื่อ     

ที่มาคาแร็กเตอร์ใหม่

ในการออกแบบบาร์บีกอนโฉมใหม่ ได้ใส่ Brand Philosophy ที่อยากนำเสนอกับผู้บริโภค 7 ประเด็น มาเป็นองค์ประกอบของคาแร็กเตอร์ใหม่บาร์บีกอน ออกแบบโดย Masako Okamura (Creative Director) และ Yosuke Kojima (Art Director, Designer) ของเดนท์สุ โตเกียว ผลงานก่อนหน้านี้ของทั้งคู่ คือ การออกแบบคาแร็กเตอร์ให้กับ เรียว อิชิกาว่า นักกอล์ฟที่ฮอตที่สุดของญี่ปุ่นตอนนี้ โดยทีมงานต้องเดินทางมาที่ประเทศไทย เพื่อทดลองชิมเมนูอาหาร มานั่งเฝ้าสังเกตลูกค้า และทำความเข้าใจกับบาร์บีกอน ก่อนจะกลับไปออกแบบ บาร์บี้กอน ลุคใหม่ จนมีลักษณะพิเศษ ดังนี้  

เขาเรดาห์ - ตรวจหาวัตถุดิบชั้นเลิศ

ปีกน้อยเหินเวหา – บินแวบเดียวก็ถึงแหล่งวัตถุดิบเกรด A+

หางหรรษา – วัดความสุขของเพื่อนๆ ทุกคน

จมูกหยั่งรู้ - แค่ดมก็รู้ ว่าอาหารสุกพร้อมรับประทาน

ตาทิพย์สแกนอารมณ์ - ตรวจจับอารมณ์ของทุกๆ คนในร้าน

มือบริการขั้นเทพ – แค่กระดิกนิ้ว พนักงานก็จะมาบริการอย่างรวดเร็ว

ลิ้นกูรู – ตรวจสอบคุณภาพความอร่อยแบบนักชิม

Consumer Insight

เทเลนอร์ รีเสิร์ช บริษัทวิจัยภายใต้เทเลนอร์กรุ๊ป พบว่า ผู้ใช้อินเทอร์เน็ตที่เป็นคนหนุ่มสาวในไทยและมาเลเซีย นิยมใช้โทรศัพท์มือถือในการเชื่อมต่อที่หลากหลาย โดยเปิดรับและใช้บริการใหม่ๆ บนโทรศัพท์มือถือเร็วกว่ากลุ่มคนรุ่นเดียวกันในประเทศแถบสแกนดิเนเวีย

เมื่อไอจี หรืออินสตราแกรมของเหล่าดารา นักร้องคนดัง ได้กลายเป็นนิยมของแม่ค้าใช้ฝากร้าน เพราะเกือบ 30% ของคนทั่วไป เคยซื้อสินค้าจากร้านค้าพวกนี้มาแล้ว

บริษัทวิจัย ไอดีซี เอเชียแปซิก ได้คาดการณ์ตลาดคอมพิวเตอร์ PC ในเอเชียแปชิฟิก (ไม่รวมประเทศญี่ปุ่น) ในไตรมาส 2 ยังคงเติบโต 2% จากไตรมาสที่ 1 แต่ลดลง 10% เมื่อเทียบกับไตรมาสที่ 2 ปี 2013 โดยที่มียอดขายรวม 24.3 ล้านเครื่อง นับว่าเป็นยอดที่สูงกว่าที่ IDC คาดการณ์ไว้เล็กน้อย

Insight

ในที่สุด กสทช. ยอมปล่อย ช่อง 3 อนาล็อก ออกอากาศ ผ่านทีวีดาวเทียม และเคเบิลทีวีได้ อ้าง ประกาศ คสช. ฉบับที่ 27/2557

ยุคนี้ ขายเครื่องสำอางค์อย่างเดียวไม่ได้แล้ว แต่ต้องให้ลูกค้ามีประสบการณ์ร่วมกับแบรนด์ด้วย ทำให้ “ยูทิป” แบรนด์เครื่องสำอางของวัยรุ่น ของค่ายโอสถสภา ที่สามารถ Modernize brand ปรับเปลี่ยนจาก“น้ำยาอุทัยทิพย์” แบรนด์เก่าแก่ มาสู่แบรนด์เครื่องสำอางเจาะใจวัยรุ่นระดับมัธยมอย่างเห็นผลมาแล้ว

บริหารงานโดย บริษัท ดรีมเฮาส์ (ประเทศไทย) จำกัด มีสัดส่วนผู้ถือหุ้นหลัก 3 กลุ่ม ได้แก่
 1. กลุ่มสุวรรณกรุ้ป เจ้าของโครงการคอมมูนิตี้มอลล์ The Cercle ดูแลภาพรวมธุรกิจรีเทล
 2. คุณระพีพรรณ เหลืองอร่ามรัตน์ หรือคุณหรีด เซเลบริตี้ผู้เชี่ยวชาญด้านอาหาร ดูแลเรื่องเมนูอาหาร และพัฒนาสูตรอาหาร
 3. กลุ่ม Zhake บริษัททางด้านการตลาด ดูแลทางด้านการตลาดและประชาสัมพันธ์

Strategic Move

นอกจากจะต้องเร่งมือพัฒนา“คอนเท้นท์” เพื่อดึงดูดคนดูแล้ว เรื่องของโฆษณาและประชาสัมพันธ์สำหรับดิจิตอลทีวีก็เป็นเรื่องจำเป็น ล่าสุด “นิวทีวี” ดิจิตอลทีวีของค่ายเดลินิวส์ ดำเนินงานภายใต้บริษัท ดีเอ็น บรอดคาสท์ จำกัด จึงเปิดตัว สติกเกอร์ไลน์ New Boyz (นิวบอยซ์)

แคมเปญชวนบริจาคเงินสุดไวรัลบนโลกออนไลน์ #IceBucketChallengeTH แพร่ขยายเข้าไทยแล้ว โดย 2 ซีอีโอค่ายมือถือของไทย John Eddy Abdullah CEO dtac ตามติดๆ มาด้วยสมชัย เลิศสุทธิวงศ์ CEO AIS ก็รับคำท้าเช่นกัน

สินค้าหรือบริการยุคนี้ หากต้องการสร้างการรับรู้ให้ถึงกลุ่มคนได้รวดเร็ว การเลือกใช้ ดารา หรือ คนดังมาเป็น “แบรนด์แอมบาสเดอร์” หรือ พรีเซนเตอร์ มาเป็นตัวแทนให้กับแบรนด์ยังเป็นหนึ่งในกลยุทธการตลาดยอดนิยมเสมอมา

Social Media Club

หลังจากที่ไลน์ได้เปิดตัวโครงการครีเอเทอร์ มาร์เก็ตตั้งแต่เดือนเมษายน และได้จำหน่ายสติ๊กเกอร์อย่างเป็นทางการเมื่อเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมา ล่าสุดไลน์ได้เปิดเผยยอดขายสติ๊กเกอร์ช่วง 3 เดือนแรกนับตั้งแต่วันที่ 8 พฤษภาคม ถึง 7 สิงหาคม 2557 วางขายแล้วทั้งหมดกว่า 10,000 เซ็ต (ณ วันที่ 19 สิงหาคม) ทำรายได้โดยรวมกว่า 1.23 พันล้านเยน (ราว 381 ล้านบาท)

สติกเกอร์ปกติอาจธรรมดาไปแล้ว ถึงคิวสติกเกอร์ดุ๊กดิ๊กได้ เอไอเอส ชิงเปิดให้โหลด สติกเกอร์ “อุ่นใจ ดุ๊กดิ๊ก” หรือ Animate Sticker ในวันพรุ่งนี้ (อังคาร 19 สิงหาคม 57)

ถึงแม้การแข่งขันฟุตบอลโลก 2014 จบลงไปแล้ว แต่ในแง่ของการตลาด World Cup 2014 ยังเป็นสมรภูมิที่เต็มเปี่ยมไปด้วยสีสันมากมายควรค่าแก่การศึกษา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแวดวงการตลาดออนไลน์ ที่เป็นหนึ่งในเครื่องมือการตลาดที่มีความน่าสนใจอย่างมากในยุคนี้เพราะสามารถตอบสนองกระแสในสังคมได้อย่างรวดเร็ว เหมาะสมกับอีเว้นท์ที่เกิดขึ้นในช่วงเวลาหนึ่ง

Columnist

ธุรกิจสมัยปัจจุบัน ทุกวันนี้เน้นประเด็นในการสร้าง Brand ของสินค้า ไม่ว่าในประเทศและต่างประเทศ แทบจะเกือบทุกธุรกิจ อาจจะต้องแบ่งงบประมาณในการสร้าง Brand ด้วย

ภูมิทัศน์สื่อ (media landscape) วันนี้เปลี่ยนไปมาก เพราะการเกิดขึ้นของสื่อใหม่ (new media) อย่างอินเทอร์เน็ต หรือ สื่อสังคมออนไลน์ (social media) ทำให้สื่อมวลชน หรือสื่อยุคเก่าต้องปรับตัวในการทำงานและการสื่อสารเพื่อเข้าถึงมวลชนในลักษณะที่ต้องเปลี่ยนไปจากเดิมอย่างมาก

ตลอด 5 ปีที่ผ่านมา ชื่อของแบรนด์เสื้อผ้าหรู “ Burberry” ตกเป็นข่าวดังทั้งในและนอกวงการแฟชั่น นั่นก็เพราะว่าแบรนด์ได้งัดลากกลุยุทธ์ทางการตลาด โฆษณา ประชาสัมพันธ์ที่ผสมผสานระหว่างเทคโนโลยีชั้นสูง เพื่อให้แบรนด์เข้าถึงลูกค้าหลากวัยที่มีไลฟ์สไตล์เหมือนกัน คือ พิศมัยความไฮเทคนั่นเอง

Global Wrap

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

หลังจากเคยสร้างปรากฎการณ์ “เป็ดเหลืองฟีเวอร์” ใน 13 เมือง จาก 9 ประเทศ ตั้งแต่ปี 2007 และล่าสุดก็ถึงคราวที่คนไต้หวันจะได้ยลโฉมความน่ารักของน้องเป็ดยักษ์ตัวนี้บ้าง โดยตั้งแต่เดือนกันยายนจนถึงสิ้นปี 2013 “เป็ดเหลืองขนาดใหญ่ที่สุดในโลก” ก็ได้ถูกจองตัวเป็นพระเอกในสื่อต่างๆ ของไต้หวันเป็นที่เรียบร้อย

Global Trend

เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าอากาศร้อนๆ ต้องคู่กับเครื่องดื่มเย็น ส่วนใหญ่ที่เห็นการแข่งขันแรงๆ ในเมืองไทย เป็นแค่โปรโมชั่นกระตุ้นยอดขายเพียงเท่านั้น แต่ในต่างประเทศการทำแคมเปญครอบคลุมไปถึงสื่ออื่นๆ ด้วย และสื่อนอกบ้านก็เป็นที่นิยมในการทำแคมเปญเช่นกัน

Snicker เป็นอีกแบรนด์หนึ่งที่หลายคนจับตามองเป็นพิเศษ เวลาออกแคญอะไรใหม่ๆ ว่าแคมเปญนั้นจะสร้างแต่กระแสอย่างเดียว จนลืมคำนึงถึงกระแสสังคมที่ตามมาหรือแปล่า จึงทำให้แบรนด์มีภาพที่ติดลบในสายตาของผู้บริโภคบางกลุ่มอยู่บ้าง

ผู้อ่านไม่ได้ตาฝาดไปหรอก “โค้ก” หรือว่า Coca Cola แบรนด์น้ำดำที่พวกเราคุ้นเคยกันนี่แหละ กำลังจะผลิตยาทาเล็บออกมาขายจริงๆ โดยงานนี้เป็นความร่วมมือระหว่าง Coca Cola กับ OPI ( Odontorium Products Inc.,) แบรนด์ผู้เชี่ยวชาญด้านยาทาเล็บ ผลิตยาทาเล็บที่ได้รับแรงบันดาลใจในการออกแบบสีจากไลน์เครื่องดื่มของโค้ก

People

เป็นที่คุ้นตาคุ้นตาดีกันอยู่แล้วสำหรับ "สมชัย เลิศสุทธิวงศ์" ซีอีโอ วัย 52 ปี คนล่าสุดของบริษัทแอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด หรือ เอไอเอส

วัชร วัชรพล ผู้บริหารรุ่นที่ 3 ของ "ไทยรัฐ" ก้าวขึ้นคุมบังเหียน “ไทยรัฐทีวี” ที่ถือเป็นก้าวสำคัญของหนังสือพิมพ์หัวสีรายใหญ่กระโดดลงมาเล่นธุรกิจทีวีเต็มตัว

เมื่อ รวิศ หาญอุตสาหะ ทายาทรุ่นที่สามของศรีจันทร์สหโอสถ ตัดสินใจรีแบรนด์ “ผงหอมศรีจันทร์” ผลิตภัณฑ์อายุ 60 ปี ให้กลับมามีชีวิตชีวา เข้าถึงคนรุ่นใหม่ เส้นทางตลาดของสินค้าเก่าแก่ก็เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348

Subscription

ติดต่อฝ่ายสมาชิก
คุณวัลลภา สุขใหญ่
Tel. : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4488