“บี้ เดอะสตาร์” แพ็กเกจพรีเซ็นเตอร์ร้อยล้าน

จากการวาง Positioning ที่ชัดเจนในการเป็น Teen Idol ทำให้ “บี้ เดอะสตาร์” กลายเป็นพรีเซ็นเตอร์ให้กับสินค้าที่ต้องการเจาะกลุ่ม Teen บวกกับ Positioning รองในการเป็นขวัญใจ Mass ทำให้ “บี้” สามารถปลุกให้ค่ายแกรมมีเรียกแพ็กเกจมีเดีย อีเวนต์บวกกับค่าตัวศิลปินได้ไม่ต่ำกว่า 50 ล้านบาท หรือบางแบรนด์ยอมจ่ายเกือบ 100 ล้านบาท นี่คือปรากฏการณ์ที่ไม่ได้เกิดขึ้นมานานในแวดวงพรีเซ็นเตอร์และค่ายเพลง

“บี้ สุกฤษฎิ์ วิเศษแก้ว” รองแชมป์ที่ดังกว่าแชมป์ในเวทีเดอะสตาร์ เพราะแรงปั้นของ “บอย ถกลเกียรติ วีรวรรณ” ผู้บริหารค่ายละครขั้นเทพ ทำให้ “บี้” กลายเป็นโปรดักส์ที่มีจุดขายชัดเจน คือ Multi Talent มีความสามารถทั้งร้อง เต้น การแสดง ผนวกด้วยบุคลิก และหุ่นที่ฟิตแอนด์เฟิร์ม ตามที่ “บอย” กำกับ ประกอบกับภาพลักษณ์ที่ดี ข่าวคาว หรือคำสัมภาษณ์ที่อาจส่งผลเสียต่อตัว “ศิลปิน” ไม่มีโอกาสหลุดออกมา เพราะทุกอย่างผ่านกระบวนการสื่อสารที่จัดทำอย่างเป็นระบบ ทำให้นาทีนี้ “บี้” เป็นพรีเซ็นเตอร์ชายที่แรงที่สุดคนหนึ่ง

ผลงานของ “บี้” อยู่ในระดับมาตรฐาน เพราะ “บอย” ต้องดู และสกรีนงานทุกชิ้น รวมทั้งสินค้าที่ต้องการให้ “บี้” เป็นพรีเซ็นเตอร์ จนประทับตราได้ว่า ด้วยฝีมือและความใส่ใจอย่างใกล้ชิดของ “บอย” ทำให้ “บี้” ส่งพลังแรง ภายใน 2 ปีเป็นพรีเซ็นเตอร์ให้แบรนด์ใหญ่ๆ แล้ว 5 แบรนด์

ปี 2007 “บี้” เป็นส่วนในการปฏิวัติวงการนมถั่วเหลือง เพราะค่ายโฟรโมสต์เลือกกลยุทธ์ใช้พรีเซ็นเตอร์เป็นเจ้าแรกในตลาด ซึ่ง “กวีมาศ ตั้งคีรีพิมาน” ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด บริษัท ฟรีสแลนด์ ฟู้ดส์ โฟร์โมสต์ (ประเทศไทย) จำกัด ให้เหตุผลที่เลือก “บี้” ว่ามีบุคลิก และสุขภาพที่ดี เป็นที่รู้จักและชื่นชอบของคนอย่างกว้างขวาง ซึ่งจะทำให้ผู้บริโภคสามารถจดจำยี่ห้อสินค้าได้ในเวลาอันรวดเร็ว ทีวีซีที่มีบี้เป็นผู้แสดงนำอยู่ภายใต้แนวความคิด “นมถั่วเหลือง โฟร์โมสต์ ไฮไฟว์ เพิ่มค่า ดูแลคุณ” ด้วยงบการตลาดทั้งหมด 50 ล้านบาท

ทุ่มทุนครั้งนี้อย่างมีความหวัง เพราะโฟร์โมสต์ได้ยอดขายเพิ่มขึ้น 20%

ในอีกไม่กี่เดือนต่อมา “บี้” เป็นพรีเซ็นเตอร์ให้กับ “โซนี่ ไซเบอร์ช็อต” ซึ่งเป็นครั้งแรกที่โซนี่เลือกใช้กลยุทธ์พรีเซ็นเตอร์ หลังจากปล่อยให้คู่แข่งอย่างแคนนอนประสบความสำเร็จจากการมีพอลล่า เทเลอร์เป็นพรีเซ็นเตอร์มาระยะหนึ่ง

เป้าหมายครั้งนี้ของผู้บริหารโซนี่ คือ เพิ่มส่วนแบ่งตลาดจาก 32% เป็น 34% จากความสดใสในรอยยิ้มของบี้ที่เชื่อมโยงกับฟังก์ชันของไซเบอร์ช็อต

กลางปี 2008 บี้และค่ายแกรมมี่เรียกได้เกือบ 100 ล้านบาทจากแผนการตลาดของ “ไอ-โมบาย” ที่คาดหวังเช่นเดียวกับที่โฟร์โมสต์ตั้งเป้าก่อนหน้านี้คือต้องการให้แบรนด์และผลิตภัณฑ์เป็นที่รู้จักอย่างรวดเร็ว “บี้” สามารถเชื่อมโยงให้ไอ-โมบายรุ่นราคาถูก และฟังก์ชันเพลงครบ เข้าถึงกลุ่ม Mass ได้สำเร็จ ภายในไม่กี่เดือนยอดขายรุ่น บี้ เดอะสตาร์ทะลุ 1 ล้านเครื่อง

ปลายปี 2008 “บี้” ขยับร่างกาย โชว์ Skill การแดนซ์ และบอดี้ที่แข็งแรง เป็นพรีเซ็นเตอร์ให้กับฮอนด้าน Click i พร้อมกับออกอีเวนต์คอนเสิร์ต

การเลือก “บี้” เป็นพรีเซ็นเตอร์ ขณะที่คู่แข่งเลือกศิลปินต่างชาติมากกว่า เพราะผู้บริหารฮอนด้ามองว่า บี้เป็นบุคคลมีชื่อเสียง เป็นพรีเซ็นเตอร์ที่ตรงกับกลุ่มเป้าหมายของ Click i คือกลุ่มวัยรุ่น แม้ศิลปินคนนี้ไม่ได้ใช้มอเตอร์ไซค์ แต่เมื่อออกแบบมาให้เหมาะกับคนไทยและผลิตที่ประเทศไทย การสื่อสารถึงกลุ่มเป้าหมายจึงควรเป็นบุคคลที่เป็นที่ยอมรับในกลุ่มคนไทยมากกว่า

“บี้”ไม่เพียงเต้น ร้อง และแสดงเก่งเท่านั้น ภาพลักษณ์หนุ่มเสน่ห์ ลมหายใจหอมสดชื่น กลายเป็นอีกจุดเด่นล่าสุดที่หมากฝรั่งและลูกอม “คลอเร็ท” ให้ “บี้” เป็นพรีเซ็นเตอร์ ทีวีซีเพิ่งออนแอร์เมื่อเดือนมกราคม แต่ด้วยกลยุทธ์สร้างความแตกต่าง และสร้างความแปลกใหม่จากเดิมสำหรับ “บี้” ที่เป็นพรีเซ็นเตอร์มาแล้วหลาย ๆ แบรนด์ติดกันในเวลาไล่เลี่ยกัน “บี้” ต้องอยู่ในบท Comedy กับ “ปอบหยิบ ณัฐนี สิทธิสมาน” ที่เสียงตอบรับแรงพอสมควร เพราะไม่เพียง “บี้” ปรากตัวในทีวีซีเท่านั้น แต่ยังไป Below the line เต็มที่ ทำให้ “คลอเร็ท” ประสบความสำเร็จในการกระตุ้นเตือนให้คนนึกถึงแบรนด์ “คลอเร็ท” อีกครั้ง

ช่วงที่ “บี้” กำลังซุ่มสร้างผลงานเตรียมอัลบั้มใหม่ ในช่วงมกราคมที่ผ่านมา ก็มีข่าวสร้างกระแสได้เล็กๆ กับข่าวเลิฟๆ กับ “พอลล่า” ก่อนคอนเสิร์ตสตาร์วอร์ สำหรับ “บอย ถกลเกียรติ” เวลานี้ก็ยังคงป้อนงานให้ “บี้” อย่างต่อเนื่อง เส้นทางนี้สำหรับ “บี้” จึงยังคงสดใส และมีพลังที่จะปั้นยอดขายให้อีกหลายแบรนด์

Profile

ชื่อ นามสกุล – ชื่อเล่น : สุกฤษฎิ์ วิเศษแก้ว-บี้ (กัมบี้)
วันเดือนปีเกิด : 4 กันยายน 2528
ส่วนสูง : 174 เซนติเมตร น้ำหนัก : 64 กิโลกรัม
การศึกษา : มหาวิทยาลัยพระจอมเกล้าธนบุรี ปี 4 สาขาแมคคาทรอนิกส์
ประสบการณ์ :
- รองชนะเลิศประกวดร้องเพลง เดอะสตาร์ 3
- อัลบั้มรวมศิลปินเดอะสตาร์3/ อัลบั้มเดี่ยว 3 อัลบั้ม
- ละครเวที ซิทคอม ละครทีวี
- พรีเซ็นเตอร์ ปี 2007 นมถั่วเหลืองโฟร์โมสต์ hi5 /กล้องโซนี่ไซเบอร์ช็อต
- ปี 2008 ไอ-โมบาย / ฮอนด้า Click I / กระทรวงยุติธรรม โครงการกำลังใจในพระดำริ พระเจ้าหลานเธอ พระองค์เจ้าพัชรกิติยาภา
- ปี 2009 หมากฝรั่ง ลูกอมคลอเร็ท

Consumer Insight

เทเลนอร์ รีเสิร์ช บริษัทวิจัยภายใต้เทเลนอร์กรุ๊ป พบว่า ผู้ใช้อินเทอร์เน็ตที่เป็นคนหนุ่มสาวในไทยและมาเลเซีย นิยมใช้โทรศัพท์มือถือในการเชื่อมต่อที่หลากหลาย โดยเปิดรับและใช้บริการใหม่ๆ บนโทรศัพท์มือถือเร็วกว่ากลุ่มคนรุ่นเดียวกันในประเทศแถบสแกนดิเนเวีย

เมื่อไอจี หรืออินสตราแกรมของเหล่าดารา นักร้องคนดัง ได้กลายเป็นนิยมของแม่ค้าใช้ฝากร้าน เพราะเกือบ 30% ของคนทั่วไป เคยซื้อสินค้าจากร้านค้าพวกนี้มาแล้ว

บริษัทวิจัย ไอดีซี เอเชียแปซิก ได้คาดการณ์ตลาดคอมพิวเตอร์ PC ในเอเชียแปชิฟิก (ไม่รวมประเทศญี่ปุ่น) ในไตรมาส 2 ยังคงเติบโต 2% จากไตรมาสที่ 1 แต่ลดลง 10% เมื่อเทียบกับไตรมาสที่ 2 ปี 2013 โดยที่มียอดขายรวม 24.3 ล้านเครื่อง นับว่าเป็นยอดที่สูงกว่าที่ IDC คาดการณ์ไว้เล็กน้อย

Insight

ในที่สุด กสทช. ยอมปล่อย ช่อง 3 อนาล็อก ออกอากาศ ผ่านทีวีดาวเทียม และเคเบิลทีวีได้ อ้าง ประกาศ คสช. ฉบับที่ 27/2557

ยุคนี้ ขายเครื่องสำอางค์อย่างเดียวไม่ได้แล้ว แต่ต้องให้ลูกค้ามีประสบการณ์ร่วมกับแบรนด์ด้วย ทำให้ “ยูทิป” แบรนด์เครื่องสำอางของวัยรุ่น ของค่ายโอสถสภา ที่สามารถ Modernize brand ปรับเปลี่ยนจาก“น้ำยาอุทัยทิพย์” แบรนด์เก่าแก่ มาสู่แบรนด์เครื่องสำอางเจาะใจวัยรุ่นระดับมัธยมอย่างเห็นผลมาแล้ว

บริหารงานโดย บริษัท ดรีมเฮาส์ (ประเทศไทย) จำกัด มีสัดส่วนผู้ถือหุ้นหลัก 3 กลุ่ม ได้แก่
 1. กลุ่มสุวรรณกรุ้ป เจ้าของโครงการคอมมูนิตี้มอลล์ The Cercle ดูแลภาพรวมธุรกิจรีเทล
 2. คุณระพีพรรณ เหลืองอร่ามรัตน์ หรือคุณหรีด เซเลบริตี้ผู้เชี่ยวชาญด้านอาหาร ดูแลเรื่องเมนูอาหาร และพัฒนาสูตรอาหาร
 3. กลุ่ม Zhake บริษัททางด้านการตลาด ดูแลทางด้านการตลาดและประชาสัมพันธ์

Strategic Move

บริษัท ทรานส์ฟอร์เมชั่น ฟิล์ม เป็นชื่อค่ายหนังน้องใหม่ ที่เกิดจากการร่วมตัวของ 4 กลุ่มธุรกิจ เพื่อผลิตภาพยนตร์ไทยป้อนทั้งตลาดไทย และต่างประเทศ ทุนจดทะเบียน 175 ล้านบาท

นอกจากจะต้องเร่งมือพัฒนา“คอนเท้นท์” เพื่อดึงดูดคนดูแล้ว เรื่องของโฆษณาและประชาสัมพันธ์สำหรับดิจิตอลทีวีก็เป็นเรื่องจำเป็น ล่าสุด “นิวทีวี” ดิจิตอลทีวีของค่ายเดลินิวส์ ดำเนินงานภายใต้บริษัท ดีเอ็น บรอดคาสท์ จำกัด จึงเปิดตัว สติกเกอร์ไลน์ New Boyz (นิวบอยซ์)

แคมเปญชวนบริจาคเงินสุดไวรัลบนโลกออนไลน์ #IceBucketChallengeTH แพร่ขยายเข้าไทยแล้ว โดย 2 ซีอีโอค่ายมือถือของไทย John Eddy Abdullah CEO dtac ตามติดๆ มาด้วยสมชัย เลิศสุทธิวงศ์ CEO AIS ก็รับคำท้าเช่นกัน

Social Media Club

หลังจากที่ไลน์ได้เปิดตัวโครงการครีเอเทอร์ มาร์เก็ตตั้งแต่เดือนเมษายน และได้จำหน่ายสติ๊กเกอร์อย่างเป็นทางการเมื่อเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมา ล่าสุดไลน์ได้เปิดเผยยอดขายสติ๊กเกอร์ช่วง 3 เดือนแรกนับตั้งแต่วันที่ 8 พฤษภาคม ถึง 7 สิงหาคม 2557 วางขายแล้วทั้งหมดกว่า 10,000 เซ็ต (ณ วันที่ 19 สิงหาคม) ทำรายได้โดยรวมกว่า 1.23 พันล้านเยน (ราว 381 ล้านบาท)

สติกเกอร์ปกติอาจธรรมดาไปแล้ว ถึงคิวสติกเกอร์ดุ๊กดิ๊กได้ เอไอเอส ชิงเปิดให้โหลด สติกเกอร์ “อุ่นใจ ดุ๊กดิ๊ก” หรือ Animate Sticker ในวันพรุ่งนี้ (อังคาร 19 สิงหาคม 57)

ถึงแม้การแข่งขันฟุตบอลโลก 2014 จบลงไปแล้ว แต่ในแง่ของการตลาด World Cup 2014 ยังเป็นสมรภูมิที่เต็มเปี่ยมไปด้วยสีสันมากมายควรค่าแก่การศึกษา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแวดวงการตลาดออนไลน์ ที่เป็นหนึ่งในเครื่องมือการตลาดที่มีความน่าสนใจอย่างมากในยุคนี้เพราะสามารถตอบสนองกระแสในสังคมได้อย่างรวดเร็ว เหมาะสมกับอีเว้นท์ที่เกิดขึ้นในช่วงเวลาหนึ่ง

Columnist

ธุรกิจสมัยปัจจุบัน ทุกวันนี้เน้นประเด็นในการสร้าง Brand ของสินค้า ไม่ว่าในประเทศและต่างประเทศ แทบจะเกือบทุกธุรกิจ อาจจะต้องแบ่งงบประมาณในการสร้าง Brand ด้วย

ALS ย่อมาจาก Amyotrophic Lateral Sclerosis คือ โรคกล้ามเนื้ออ่อนแรง และหลายๆ คนรู้จักโรคนี้ผ่านกิจกรรม “ยอมเปียกเพื่อการกุศล” หรอ “IceBucketChallange” ซึ่งเป็นโครงการรณรงค์ทางสังคมเพื่อระดมเงินบริจาคสมทบมูลนิธิ `Amyotrophic Lateral Aclerosos’ (ALS) หรือ ผู้ป่วยโรคกล้ามเนื้ออ่อนแรง ซึ่งรู้จักกันดีในชื่อโรค Lou Gehrig’s

ตลอด 5 ปีที่ผ่านมา ชื่อของแบรนด์เสื้อผ้าหรู “ Burberry” ตกเป็นข่าวดังทั้งในและนอกวงการแฟชั่น นั่นก็เพราะว่าแบรนด์ได้งัดลากกลุยุทธ์ทางการตลาด โฆษณา ประชาสัมพันธ์ที่ผสมผสานระหว่างเทคโนโลยีชั้นสูง เพื่อให้แบรนด์เข้าถึงลูกค้าหลากวัยที่มีไลฟ์สไตล์เหมือนกัน คือ พิศมัยความไฮเทคนั่นเอง

Global Wrap

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

หลังจากเคยสร้างปรากฎการณ์ “เป็ดเหลืองฟีเวอร์” ใน 13 เมือง จาก 9 ประเทศ ตั้งแต่ปี 2007 และล่าสุดก็ถึงคราวที่คนไต้หวันจะได้ยลโฉมความน่ารักของน้องเป็ดยักษ์ตัวนี้บ้าง โดยตั้งแต่เดือนกันยายนจนถึงสิ้นปี 2013 “เป็ดเหลืองขนาดใหญ่ที่สุดในโลก” ก็ได้ถูกจองตัวเป็นพระเอกในสื่อต่างๆ ของไต้หวันเป็นที่เรียบร้อย

Global Trend

เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าอากาศร้อนๆ ต้องคู่กับเครื่องดื่มเย็น ส่วนใหญ่ที่เห็นการแข่งขันแรงๆ ในเมืองไทย เป็นแค่โปรโมชั่นกระตุ้นยอดขายเพียงเท่านั้น แต่ในต่างประเทศการทำแคมเปญครอบคลุมไปถึงสื่ออื่นๆ ด้วย และสื่อนอกบ้านก็เป็นที่นิยมในการทำแคมเปญเช่นกัน

Snicker เป็นอีกแบรนด์หนึ่งที่หลายคนจับตามองเป็นพิเศษ เวลาออกแคญอะไรใหม่ๆ ว่าแคมเปญนั้นจะสร้างแต่กระแสอย่างเดียว จนลืมคำนึงถึงกระแสสังคมที่ตามมาหรือแปล่า จึงทำให้แบรนด์มีภาพที่ติดลบในสายตาของผู้บริโภคบางกลุ่มอยู่บ้าง

ผู้อ่านไม่ได้ตาฝาดไปหรอก “โค้ก” หรือว่า Coca Cola แบรนด์น้ำดำที่พวกเราคุ้นเคยกันนี่แหละ กำลังจะผลิตยาทาเล็บออกมาขายจริงๆ โดยงานนี้เป็นความร่วมมือระหว่าง Coca Cola กับ OPI ( Odontorium Products Inc.,) แบรนด์ผู้เชี่ยวชาญด้านยาทาเล็บ ผลิตยาทาเล็บที่ได้รับแรงบันดาลใจในการออกแบบสีจากไลน์เครื่องดื่มของโค้ก

People

เป็นที่คุ้นตาคุ้นตาดีกันอยู่แล้วสำหรับ "สมชัย เลิศสุทธิวงศ์" ซีอีโอ วัย 52 ปี คนล่าสุดของบริษัทแอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด หรือ เอไอเอส

วัชร วัชรพล ผู้บริหารรุ่นที่ 3 ของ "ไทยรัฐ" ก้าวขึ้นคุมบังเหียน “ไทยรัฐทีวี” ที่ถือเป็นก้าวสำคัญของหนังสือพิมพ์หัวสีรายใหญ่กระโดดลงมาเล่นธุรกิจทีวีเต็มตัว

เมื่อ รวิศ หาญอุตสาหะ ทายาทรุ่นที่สามของศรีจันทร์สหโอสถ ตัดสินใจรีแบรนด์ “ผงหอมศรีจันทร์” ผลิตภัณฑ์อายุ 60 ปี ให้กลับมามีชีวิตชีวา เข้าถึงคนรุ่นใหม่ เส้นทางตลาดของสินค้าเก่าแก่ก็เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348

Subscription

ติดต่อฝ่ายสมาชิก
คุณวัลลภา สุขใหญ่
Tel. : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4488