“ละคร” ฮิตติดจอ ช่อง 7 กวาดเงิน ช่อง 3 ได้กล่อง

โทรทัศน์ยังคงเป็นสื่อหลัก และยังคงเป็นเครื่องใช้ไฟฟ้าที่ทุกบ้านต้องมี บ้านไหนมีรายได้ต่อครัวเรือนสูง ก็มีทีวีหลายเครื่อง เป็นสื่อที่เข้าถึงผู้บริโภคทั่วประเทศมากที่สุด นี่คือโอกาสของธุรกิจคอนเทนต์ทางทีวี ที่มีการแข่งขันสูง Consumer Insinght ฉบับนี้มีผลสำรวจที่คอนเฟิร์มได้ว่าคนไทยกับรายการบันเทิงประเภทละครเป็นของคู่กันจากการวัดเรตติ้ง 10 อันดับแรกของรายการที่มีเรตติ้งสูงสุดในปี 2553 และช่อง 7 กวาดผู้ชมไปได้มากที่สุด แม้ภาพรวมเฉลี่ยเรทติ้งช่อง 7 จะลดลง

และนี่คือเหตุผลที่ข้อมูลล่าสุดที่เนลสัน มีเดียเผยแพร่ พบว่าเม็ดเงินโฆษณามหาศาลยังคงอยู่ที่ช่อง 7 โดยเฉพาะทวงคืนตำแหน่งแชมป์จากช่อง 3 เมื่อยูนิลีเวอร์ที่เน้นสินค้ากลุ่ม Mass กลับมาซบอกช่อง 7 เหมือนเดิม

คนไทยยิ่งรวยยิ่งมีทีวีหลายเครื่องในบ้าน
รายได้ต่อครัวเรือน จำนวนเครื่องทีวีต่อครัวเรือน
ต่ำกว่า 5,000 บาท 1 เครื่อง
มากกว่า 25,000 บาท มากกว่า 2 เครื่อง
ที่มา : ศูนย์วิจัยเศรษฐกิจและธุรกิจ ธนาคารไทยพาณิชย์

เรตติ้งช่อง 3 ตีตื้น ช่อง 7 หาย

ค่าเฉลี่ยของเรตติ้งทุกรายการของแต่ละช่องในปี 2553 พบว่าช่อง 3 และทีวีไทย ได้เรตติ้งเพิ่ม โดยเฉพาะช่อง 3 จากความพยายามนำกระแสช่วยเหลือสังคมผ่านรายการข่าวในเหตุการณ์แผ่นดินไหวในเฮติ และน้ำท่วม ขณะที่ทีวีไทยมีจุดแข็งเรื่องรายการข่าวและเนื้อหาสาระที่มีกลุ่มผู้ชมเฉพาะค่อยๆ มากขึ้น ส่วนช่อง 7 ช่อง 5 และช่อง 9 มีการปรับตัวด้านคอนเทนต์ไม่มากนักจึงถูกแย่งผู้ชมไปบางส่วน โดยเฉพาะช่อง 7 ที่แม้เรตติ้งรวมยังสูงกว่าทุกช่องแต่ก็ถือว่าลดลงมากเพื่อเทียบกับปี 2552

เรตติ้ง *
ปี ช่อง 3 ช่อง 5 ช่อง 7 ช่อง 9 เอ็นบีที ทีวีไทย
ปี 2552 2.5 0.5 4.3 0.9 0.3 0.3
ปี 2553 2.6 0.7 3.6 0.8 0.3 0.5
*1 เรตติ้ง เฉลี่ยผู้ชมประมาณ 5-6 แสนคนต่อนาที

20 อันดับรายการทีวีที่มีเรตติ้งสูงสุด ปี 2553

สำหรับรายการที่มีเรตติ้งสูงสุดของปี 2553 คือสถานการณ์ความไม่สงบในเดือนพฤษภาคม การยิงระเบิด M79 ที่สถานีรถไฟฟ้าบีทีเอส ศาลาแดง สะท้อนถึงข่าวสารที่แสดงถึงความรุนแรงและขัดแย้งยังเป็นเรื่องที่ผู้ชมสนใจ แต่เมื่อเหตุกรณ์สงบละครช่อง 7ยังคงกวาดเรทติ้งได้สูงสุด จน 10 อันดับแรกเป็นของช่อง 7 ถึง 9 รายการ ละครซึ่งอยู่ในช่วงไพรม์ไทม์ อัตราค่าโฆษณาสูงกว่า 4 แสนบาทต่อนาที จึงทำให้ช่อง 7 ได้เม็ดเงินโฆษณาสูงสุด

รายการ ช่อง เรตติ้ง
ข่าวด่วนเรื่องระเบิด M79 BTS ศาลาแดง 7 17.5
ละครคุณชายตำระเบิด 7 16.7
ละครสาวใช้ไฮเทค 7 16.6
ละครนักสู้พันธุ์ข้าวเหนียว 7 16.4
ถ่ายทอดสดฟุตบอลเอเชียนคัพ (ไทย-จอร์แดน) 7 16.0
ละครพระจันทร์ลายพยัคฆ์ 7 15.6
เทพธิดาปลาร้า 3 15.0
ถ่ายทอดสดฟุตบอล FA ซูซูกิคัพ (อินโด-ไทย) 7 14.5
ข่าวด่วนความคืบหน้า M79 BTS ศาลาแดง 7 14.3
ละครแม่ศรีไพร 7 14.3

มูลค่าเม็ดเงินผ่านสื่อโฆษณาปี 2553

เม็ดเงินโฆษณาในปี 2553 มีมูลค่ารวม 101,032 ล้านบาท มากกว่าปี 2552 ที่มีมูลค่า 90,341 ล้านบาท หรือคิดเป็น 11.83% โดยทุกสื่อมีตัวเลขเติบโต ขณะที่วิทยุ และสื่อกลางแจ้ง ได้เม็ดเงินลดลง ทีวีกวาดไปมากกว่าครึ่ง ส่วนสื่อที่เติบโตสูงสุดคือสื่ออินสโตร์ ที่สะท้อนถึงแบรนด์และสินค้าต่างๆ ต้องการให้ ณ จุดขายเป็นจุดตัดสินใจมากที่สุด

สื่อ ปี 2553 ปี 2552 เปลี่ยนแปลง (%)
ทีวี 60,766 52,935 14.79
วิทยุ 6,114 6,168 - 0.88
หนังสือพิมพ์ 15,000 14,149 6.01
นิตยสาร 5,655 5,426 4.22
โรงหนัง 5,986 4,856 23.27
สื่อกลางแจ้ง 3,846 3,965 - 3.00
สื่อเคลื่อนที่ 2,254 1,764 27.78
สื่ออินสโตร์ 1,120 819 36.75
อินเทอร์เน็ต 290 259 11.97
รวม 101,032 90,341 11.83

ยูนิลีเวอร์ฟื้นแชมป์เม็ดเงินโฆษณาให้ช่อง 7

แม้เรตติ้งรวมของค่ายวิกพระราม 4 จะได้เพิ่มขึ้น แต่รายการเรตติ้งสูงสุดในไพรม์ไทม์ โดยเฉพาะละครเป็นของวิกหมอชิต ดังนั้นเม็ดเงินโฆษณาที่เกิดขึ้นในปี 2553 ช่อง 7 ยังคงครองแชมป์สูงสุด หลังจากที่ ”ยูนิลีเวอร์” กลับมาออนแอร์ที่ช่อง 7 โดยช่อง 7 ได้เม็ดเงินรวมทั้งหมดเกือบ 19,000 ล้านบาท สูงกว่าปี 2552 ที่ได้ประมาณ 15,000 ล้านบาท ชิงกลับมาจากช่อง 3 ได้มาก โดยปี 2553 ช่อง 3 ได้ไปประมาณ 16,600 ล้านบาท

ส่วนแบ่งตลาดเม็ดเงินโฆษณาในสื่อทีวี (ทำกราฟฟิควงกลม)
ช่อง ปี 2553 ปี 2552
ช่อง 3 27.3% 28.7%
ช่อง 5 17.6% 20.3%
ช่อง 7 31.2% 28.1%
ช่อง 9 20.2% 19.2%
เอ็นบีที 3.7% 3.7%

แบรนด์แมส สินค้าอุปโภคบริโภคแชมป์โฆษณา

10 อันดับแรกในด้านของแบรนด์และองค์กรที่ใช้งบสูงสุดของปี 2553 เป็นสินค้าที่มีลูกค้า Mass และเป็นธุรกิจที่มีการแข่งขันรุนแรง โดยอันดับ 1-2 ในแง่ของบริษัทยังคงเป็นสินค้ากลุ่มอุปโภคบริโภค คือค่ายยูนิลีเวอร์ และพีแอนด์จี

ค่ายหรือบริษัทที่ใช้งบสูงสุด
อันดับ ปี 2553 ปี 2552
1.ยูนิลีเวอร์ 7,248 5,367
2.พีแอนด์จี 2,462 1,837
3.เนสท์เล่ 1,831 1,156
4.ไบเออร์สด๊อรฟ 1,774 1,602
5.โตโยต้า มอเตอร์ 1,696 1,089
6.ลอรีอัล 1,649 1,688
7.สำนักนายกรัฐมนตรี 1,347 1,034
8.อายิโนโมโต๊ะ เซลส์ 1,306 767
9.โคคาโคล่า 1,249 1,260
10.ดีแทค 1,181 997

ปี 2554 โฆษณาล้น

หลังจากที่ปี 2553 สถานการณ์เมืองลุ่ม ๆ ดอนๆ จนมีการอั้นการใช้เม็ดเงินโฆษณา ทำให้เกือบทุกช่องเร่งปรับผังรายการ ดึงคอนเทนต์ที่ดึงเรทติ้งกันมากขึ้น โดยเฉพาะช่อง 3 และช่อง 7 ยังคงเป็นคู่เอกตลอดกาล ที่ขณะนี้ช่วงไพรม์ไทม์ของทั้งสองช่อง Slot โฆษณาไม่เต็มเอียดไปแล้วล่วงหน้า 9 เดือน

ทีวีเกือบทุกช่อง มีอำนาจต่อรองสูงขึ้น ช่อง 7 ยังคงเดินหน้าตัดเปอร์เซ็นต์ส่วนลด 15% โดยเฉพาะรายการข่าวและขึ้นค่าโฆษณาในรายการที่ทีเดียสตูดิโอผลิต ส่วนช่อง 3 ก็ขึ้นค่าโฆษณาไพรม์ไทม์จากนาทีละ 4.5 แสนเป็น 4.8 แสนบาท แต่ยังคงมีส่วนลด 15% ส่วนช่อง 9 ก็ขยับผัง และขึ้นอัตราค่าโฆษณา 10% หรือแม้แต่ช่อง 5 ก็ยังประกาศขึ้นเฉลี่ย 5-7% เฉพาะไพรม์ไทม์ขึ้นสูงถึง 20-25% ทั้งหมดนี้หากเป็นไปตามเป้าหมายเม็ดเงินโฆษณาในปี 2554 จะเติบโตอีกไม่ต่ำกว่า 10% อย่างแน่นอน

Consumer Insight

เทเลนอร์ รีเสิร์ช บริษัทวิจัยภายใต้เทเลนอร์กรุ๊ป พบว่า ผู้ใช้อินเทอร์เน็ตที่เป็นคนหนุ่มสาวในไทยและมาเลเซีย นิยมใช้โทรศัพท์มือถือในการเชื่อมต่อที่หลากหลาย โดยเปิดรับและใช้บริการใหม่ๆ บนโทรศัพท์มือถือเร็วกว่ากลุ่มคนรุ่นเดียวกันในประเทศแถบสแกนดิเนเวีย

เมื่อไอจี หรืออินสตราแกรมของเหล่าดารา นักร้องคนดัง ได้กลายเป็นนิยมของแม่ค้าใช้ฝากร้าน เพราะเกือบ 30% ของคนทั่วไป เคยซื้อสินค้าจากร้านค้าพวกนี้มาแล้ว

บริษัทวิจัย ไอดีซี เอเชียแปซิก ได้คาดการณ์ตลาดคอมพิวเตอร์ PC ในเอเชียแปชิฟิก (ไม่รวมประเทศญี่ปุ่น) ในไตรมาส 2 ยังคงเติบโต 2% จากไตรมาสที่ 1 แต่ลดลง 10% เมื่อเทียบกับไตรมาสที่ 2 ปี 2013 โดยที่มียอดขายรวม 24.3 ล้านเครื่อง นับว่าเป็นยอดที่สูงกว่าที่ IDC คาดการณ์ไว้เล็กน้อย

Insight

บริหารงานโดย บริษัท ดรีมเฮาส์ (ประเทศไทย) จำกัด มีสัดส่วนผู้ถือหุ้นหลัก 3 กลุ่ม ได้แก่
 1. กลุ่มสุวรรณกรุ้ป เจ้าของโครงการคอมมูนิตี้มอลล์ The Cercle ดูแลภาพรวมธุรกิจรีเทล
 2. คุณระพีพรรณ เหลืองอร่ามรัตน์ หรือคุณหรีด เซเลบริตี้ผู้เชี่ยวชาญด้านอาหาร ดูแลเรื่องเมนูอาหาร และพัฒนาสูตรอาหาร
 3. กลุ่ม Zhake บริษัททางด้านการตลาด ดูแลทางด้านการตลาดและประชาสัมพันธ์

นอกจากจำนวนสาขาต้องมากแล้ว การมี “ไซส์” ครอบคลุมลูกค้าทุกกลุ่มเป้าหมายก็เป็นเรื่องสำคัญ ด้วยเหตุนี้เอง บริษัท เซ็นทรัล ฟู้ด รีเทล จำกัด จึงได้แตกฟอร์แมตร้านค้าใหม่ “ท็อปส์ ซูเปอร์สโตร์” เป็นโมเดลขนาดใหญ่สุด จากที่ท็อปส์เคยเปิดมา

“เพย์ทีวี” ธุรกิจที่ได้ชื่อว่า “ผันผวน” ที่สุด เมื่อ “ซีทีเอช” ควบกิจการ “จีเอ็มเอ็ม แซท” ซ้ำรอย “ไอบีซี” และ “ยูทีวี” ในอดีต 20 ปีที่แล้ว หวังปักหลักสู้ศึก “ทรูวิชั่นส์” ในสังเวียนการแข่งขันที่กำลังพลิกโฉมหน้าไปอีกครั้ง

Strategic Move

นอกจากจะต้องเร่งมือพัฒนา“คอนเท้นท์” เพื่อดึงดูดคนดูแล้ว เรื่องของโฆษณาและประชาสัมพันธ์สำหรับดิจิตอลทีวีก็เป็นเรื่องจำเป็น ล่าสุด “นิวทีวี” ดิจิตอลทีวีของค่ายเดลินิวส์ ดำเนินงานภายใต้บริษัท ดีเอ็น บรอดคาสท์ จำกัด จึงเปิดตัว สติกเกอร์ไลน์ New Boyz (นิวบอยซ์)

แคมเปญชวนบริจาคเงินสุดไวรัลบนโลกออนไลน์ #IceBucketChallengeTH แพร่ขยายเข้าไทยแล้ว โดย 2 ซีอีโอค่ายมือถือของไทย John Eddy Abdullah CEO dtac ตามติดๆ มาด้วยสมชัย เลิศสุทธิวงศ์ CEO AIS ก็รับคำท้าเช่นกัน

สินค้าหรือบริการยุคนี้ หากต้องการสร้างการรับรู้ให้ถึงกลุ่มคนได้รวดเร็ว การเลือกใช้ ดารา หรือ คนดังมาเป็น “แบรนด์แอมบาสเดอร์” หรือ พรีเซนเตอร์ มาเป็นตัวแทนให้กับแบรนด์ยังเป็นหนึ่งในกลยุทธการตลาดยอดนิยมเสมอมา

Social Media Club

หลังจากที่ไลน์ได้เปิดตัวโครงการครีเอเทอร์ มาร์เก็ตตั้งแต่เดือนเมษายน และได้จำหน่ายสติ๊กเกอร์อย่างเป็นทางการเมื่อเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมา ล่าสุดไลน์ได้เปิดเผยยอดขายสติ๊กเกอร์ช่วง 3 เดือนแรกนับตั้งแต่วันที่ 8 พฤษภาคม ถึง 7 สิงหาคม 2557 วางขายแล้วทั้งหมดกว่า 10,000 เซ็ต (ณ วันที่ 19 สิงหาคม) ทำรายได้โดยรวมกว่า 1.23 พันล้านเยน (ราว 381 ล้านบาท)

สติกเกอร์ปกติอาจธรรมดาไปแล้ว ถึงคิวสติกเกอร์ดุ๊กดิ๊กได้ เอไอเอส ชิงเปิดให้โหลด สติกเกอร์ “อุ่นใจ ดุ๊กดิ๊ก” หรือ Animate Sticker ในวันพรุ่งนี้ (อังคาร 19 สิงหาคม 57)

ถึงแม้การแข่งขันฟุตบอลโลก 2014 จบลงไปแล้ว แต่ในแง่ของการตลาด World Cup 2014 ยังเป็นสมรภูมิที่เต็มเปี่ยมไปด้วยสีสันมากมายควรค่าแก่การศึกษา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแวดวงการตลาดออนไลน์ ที่เป็นหนึ่งในเครื่องมือการตลาดที่มีความน่าสนใจอย่างมากในยุคนี้เพราะสามารถตอบสนองกระแสในสังคมได้อย่างรวดเร็ว เหมาะสมกับอีเว้นท์ที่เกิดขึ้นในช่วงเวลาหนึ่ง

Columnist

ธุรกิจสมัยปัจจุบัน ทุกวันนี้เน้นประเด็นในการสร้าง Brand ของสินค้า ไม่ว่าในประเทศและต่างประเทศ แทบจะเกือบทุกธุรกิจ อาจจะต้องแบ่งงบประมาณในการสร้าง Brand ด้วย

ภูมิทัศน์สื่อ (media landscape) วันนี้เปลี่ยนไปมาก เพราะการเกิดขึ้นของสื่อใหม่ (new media) อย่างอินเทอร์เน็ต หรือ สื่อสังคมออนไลน์ (social media) ทำให้สื่อมวลชน หรือสื่อยุคเก่าต้องปรับตัวในการทำงานและการสื่อสารเพื่อเข้าถึงมวลชนในลักษณะที่ต้องเปลี่ยนไปจากเดิมอย่างมาก

ตลอด 5 ปีที่ผ่านมา ชื่อของแบรนด์เสื้อผ้าหรู “ Burberry” ตกเป็นข่าวดังทั้งในและนอกวงการแฟชั่น นั่นก็เพราะว่าแบรนด์ได้งัดลากกลุยุทธ์ทางการตลาด โฆษณา ประชาสัมพันธ์ที่ผสมผสานระหว่างเทคโนโลยีชั้นสูง เพื่อให้แบรนด์เข้าถึงลูกค้าหลากวัยที่มีไลฟ์สไตล์เหมือนกัน คือ พิศมัยความไฮเทคนั่นเอง

Global Wrap

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

หลังจากเคยสร้างปรากฎการณ์ “เป็ดเหลืองฟีเวอร์” ใน 13 เมือง จาก 9 ประเทศ ตั้งแต่ปี 2007 และล่าสุดก็ถึงคราวที่คนไต้หวันจะได้ยลโฉมความน่ารักของน้องเป็ดยักษ์ตัวนี้บ้าง โดยตั้งแต่เดือนกันยายนจนถึงสิ้นปี 2013 “เป็ดเหลืองขนาดใหญ่ที่สุดในโลก” ก็ได้ถูกจองตัวเป็นพระเอกในสื่อต่างๆ ของไต้หวันเป็นที่เรียบร้อย

Global Trend

เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าอากาศร้อนๆ ต้องคู่กับเครื่องดื่มเย็น ส่วนใหญ่ที่เห็นการแข่งขันแรงๆ ในเมืองไทย เป็นแค่โปรโมชั่นกระตุ้นยอดขายเพียงเท่านั้น แต่ในต่างประเทศการทำแคมเปญครอบคลุมไปถึงสื่ออื่นๆ ด้วย และสื่อนอกบ้านก็เป็นที่นิยมในการทำแคมเปญเช่นกัน

Snicker เป็นอีกแบรนด์หนึ่งที่หลายคนจับตามองเป็นพิเศษ เวลาออกแคญอะไรใหม่ๆ ว่าแคมเปญนั้นจะสร้างแต่กระแสอย่างเดียว จนลืมคำนึงถึงกระแสสังคมที่ตามมาหรือแปล่า จึงทำให้แบรนด์มีภาพที่ติดลบในสายตาของผู้บริโภคบางกลุ่มอยู่บ้าง

ผู้อ่านไม่ได้ตาฝาดไปหรอก “โค้ก” หรือว่า Coca Cola แบรนด์น้ำดำที่พวกเราคุ้นเคยกันนี่แหละ กำลังจะผลิตยาทาเล็บออกมาขายจริงๆ โดยงานนี้เป็นความร่วมมือระหว่าง Coca Cola กับ OPI ( Odontorium Products Inc.,) แบรนด์ผู้เชี่ยวชาญด้านยาทาเล็บ ผลิตยาทาเล็บที่ได้รับแรงบันดาลใจในการออกแบบสีจากไลน์เครื่องดื่มของโค้ก

People

เป็นที่คุ้นตาคุ้นตาดีกันอยู่แล้วสำหรับ "สมชัย เลิศสุทธิวงศ์" ซีอีโอ วัย 52 ปี คนล่าสุดของบริษัทแอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด หรือ เอไอเอส

วัชร วัชรพล ผู้บริหารรุ่นที่ 3 ของ "ไทยรัฐ" ก้าวขึ้นคุมบังเหียน “ไทยรัฐทีวี” ที่ถือเป็นก้าวสำคัญของหนังสือพิมพ์หัวสีรายใหญ่กระโดดลงมาเล่นธุรกิจทีวีเต็มตัว

เมื่อ รวิศ หาญอุตสาหะ ทายาทรุ่นที่สามของศรีจันทร์สหโอสถ ตัดสินใจรีแบรนด์ “ผงหอมศรีจันทร์” ผลิตภัณฑ์อายุ 60 ปี ให้กลับมามีชีวิตชีวา เข้าถึงคนรุ่นใหม่ เส้นทางตลาดของสินค้าเก่าแก่ก็เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348

Subscription

ติดต่อฝ่ายสมาชิก
คุณวัลลภา สุขใหญ่
Tel. : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4488