“วนิษา เรซ” 360° ตามติดชีวิตหนูดี

ทีมงาน POSITIONING สบโอกาสดีออก “Day Trip” โดยใช้เวลาช่วงสั้นๆ ตามติดชีวิตหนูดี ผู้ซึ่งได้รับความสนใจจากสื่อและสังคมมากพอๆ กับบรรดา Nominee ของทักษิณและผบ.ทบ. ในฐานะที่เธอได้รับการกล่าวขวัญว่าเป็น “อัจฉริยะที่ดังชั่วข้ามคืน” กลายเป็นคนดังระดับดาราที่มีคิวแน่นยาวเหยียดถึงปลายปี

Day 1 : ชมโรงเรียน+ถ่ายรายการช่อง 11 +ให้สัมภาษณ์ Marie Claire, รายการคืนพิเศษ คนพิเศษ

วันนี้เด็กๆ ”โรงเรียนวนิษา” มีกิจกรรมลงแปลง ”ปลูกผัก” ร่วมกัน ตามธีมการเรียนรู้ของภาคการศึกษานี้ที่ว่าด้วย ”การขอบคุณสรรพสิ่ง” โดยมีทีมงานจากช่อง 11 คอยตามเก็บภาพการทำกิจกรรมของหนูดีและเด็กๆ

จากการพูดคุยข้างแปลงผักกับเด็กๆ นอกจากความครีเอตในการเลือกอุปกรณ์ อาทิ การใช้ไขควงขุดดิน สิ่งหนึ่งที่สังเกตได้ชัด คือ เด็กโรงเรียนวนิษามีความเป็น ”ผู้ใหญ่” และมี ”ภาวะผู้นำ” สูง กรณีศึกษามีให้เห็นจริงเมื่อเด็กหญิงเดินมาหา “คุณครูหนูดี” ด้วยเลือดที่ไหลเป็นทาง ก่อนแจงสาเหตุโดยไม่ร้องไห้แม้แต่น้อย “เด็กที่นี่สามารถจัดการกับอารมณ์ตัวเองได้ดีและเร็วมาก เพราะเขาได้รับการยอมรับในอารมณ์ทุกอย่าง จนรู้สึกว่าไม่ต้องสู้เพื่อการแสดงออกซึ่งอารมณ์” วนิษาอธิบายให้เราฟังในเชิงจิตวิทยา

Vanessa Race from Positioning Magazine on Vimeo.

วาระ “การขอบคุณสรรพสิ่ง” เปิดโอกาสให้เด็กวนิษารู้จักการ ”เอาใจใส่” ตนเองและสิ่งรอบตัว “การปลูกผักในวันนี้ คือการขอบคุณโลกของเด็กๆ ค่ะ” ที่มาแห่งแนวคิดคือ เดิมทีเด็กๆ ไม่กินผัก ทว่าเมื่อต้องทำอาหารทานเอง แม้มีผักพวกเขาก็ไม่เกี่ยง “หนูดีเลยแนะนำพ่อแม่ว่าถ้าอยากให้เด็กกินผัก ลองให้พวกเขาทำกับข้าวเองที่บ้าน ซึ่งก็ได้ผล”

ขณะเดียวกัน นอกจากการสอบตามการประเมินผลของกระทรวงศึกษาฯ เด็กโรงเรียนวนิษา ยังมีการสอบปลายภาคแบบ ”ปฏิบัติ” ด้วย โดยโจทย์ก็คือ ”ธีมการเรียนรู้” ซึ่งเป็น ”วาระแห่งโรงเรียน” ในภาคการศึกษานั้นๆ

เด็กๆ ต้องเอาองค์ความรู้ที่ได้เรียนมาแสดงให้ ”ผู้ปกครอง” ดู เนื่องจากวนิษามีแนวคิดว่า ในโรงเรียน คนที่ ”สำคัญ” ที่สุดคือ “เด็ก” ไม่ใช่ ”ครู” ทว่า การที่หลายโรงเรียนประเมินผลด้วยข้อสอบที่เด็กต้องพยายามตอบให้ตรงใจครู ย่อมไม่ได้คุณลักษณะของเด็กที่ ”คิดเองเป็น” การให้โจทย์เป็นธีมกว้างๆ ในแต่ละเทอม จึงเป็นการฝึกให้เด็กคิด ด้วยลักษณะการโยน ”คำถามปลายเปิด” เพื่อให้พวกเขาค้นหาคำตอบด้วยตนเอง

บ้านไม้ขนาดย่อมในพื้นที่หลังโรงเรียน เป็นผลพวงจากธีม ”เศรษฐกิจพอเพียง” เมื่อ 2 ปีที่แล้ว ด้วยเด็กๆ สงสัยว่าเศรษฐกิจพอเพียงคือการไม่ติดต่อกับโลกภายนอกหรืออย่างไร จึงนำมาสู่การสร้างหมู่บ้านเพื่อหาคำตอบ เด็กๆ สืบค้นอินเทอร์เน็ตและสัมภาษณ์ผู้ใหญ่ซึ่ง ”ให้เกียรติ” เขาและเต็มใจให้ความรู้ เป็นการกระตุ้นให้เด็กๆ อยากแสวงหาและเรียนรู้ต่อไป “มันทำให้เราได้คุณลักษณะของเด็กที่แปลก แต่มีคุณค่าอย่างมาก” วนิษากล่าวด้วยเสียงหัวเราะ ”เด็กๆ มีความสุขมาก เลิกเรียนปุ๊บเข้าหมู่บ้าน พวกเขาสร้างบ้านเอง วัดขนาดไม้เอง ขุดบ่อเลี้ยงปลาแต่มีกบมาอยู่ เลี้ยงไก่ เลี้ยงแพะ ทอผ้า ปั้นดิน ฯลฯ” หนูดีในบทบาทคุณครูเล่าต่อ “ตลกมาก เด็กอยากทำคลอดแพะ ไม่ยอมเรียน ครูบอกไม่ได้ ไม่งั้นขอคิดชั่วโมงละ 20 บาทปรากฏว่าเด็กหยิบเงินออกมา 40 บาท บอกว่าขอซื้อ 2 ชม.”

แทนที่จะเต็มไปด้วยบรรยากาศแห่งความเครียด “วันสอบปลายภาค” ของโรงเรียนจึงกลายเป็น ”วันแห่งความสุข” ของผู้ปกครอง ครู และนักเรียน “ผู้ปกครอง” ถูกเชิญมา ”ให้คะแนน” เด็กๆ เพื่อให้ ”ผลการสอบ” เป็นไปในลักษณะของ “Feedback” เพื่อให้เด็กนำไปใช้ปรับปรุงการเรียนรู้มิใช่เป็น ”บทลงโทษ” ดังเช่น เทอมที่ใช้ธีม ”สุขภาพดีด้วยวิถีไทย” เด็กๆ ได้เรียนรู้การนวดแผนไทย การใช้สมุนไพรบำบัดโรค ฯลฯ จนโรงเรียนวนิษากลายสภาพเป็น ”สปา” ขนาดใหญ่ในวันสอบปลายภาค

“ความต่าง” ในการ ”ตัดเกรด” ของโรงเรียนวนิษา คือ ”กระบวนการซึ่งการได้มา” อีกทั้งไม่มีการนำเกรดมาจัดลำดับ ที่นี่จึงไม่มี ”ที่หนึ่งหรือที่โหล่” ด้วยนโยบายของวนิษาที่ไม่แนะนำให้เด็กแข่งกับใครนอกจาก ”ตัวเอง”

สำหรับการเรียนการสอน นอกจากคอนเซ็ปต์ ”Freedom & Beyond” ของมารดาเมื่อแรกก่อตั้งโรงเรียน และงานวิจัยชิ้นใหม่ๆ ที่นำมาสอดแทรกในหลักสูตรอยู่เสมอ วนิษาได้นำ ”วิถีแห่งสติ” ซึ่งเป็นแนวทางแห่งเซน มาประยุกต์ใช้ในกระบวนการ “เรียนรู้ชีวิต” ของเด็ก อาทิ การให้เด็กนอนผ่อนคลาย ใช้ ”สติ” สำรวจร่างกายตั้งแต่หัวจรดเท้า แนวคิดดังกล่าวเกิดจากความศรัทธาและเห็นจริงซึ่งประโยชน์ในวิถีปฏิบัติของท่าน ”ติช นัท ฮันห์” หลังจากวนิษาได้อ่านหนังสือแห่งความงดงามเล่มเล็กๆ ที่ชื่อ ”เมล็ดพันธุ์แห่งความสุข” ซึ่งเธอพกติดตัวเสมือนเป็น ”คัมภีร์ชีวิต” ตลอด 7 ปีที่อาศัยอยู่ในอเมริกา

กับการคัดเลือก ”บุคลากรครู” วนิษาใช้หลักการเช่นเดียวกับตอนที่เธอสมัครเข้าเรียน Harvard ซึ่งก็คือความพร้อมใน ”การให้” หรือเติมเต็ม ”ความสุข” ให้กับโรงเรียน คุณครูโรงเรียนนี้ต้องมีความ ”เรียบง่าย” และ ”ถ่อมตัว” ในการใช้ชีวิตพอสมควร ประกอบกับมีทัศนคติที่ดี และ ”ความสดใส” ขณะเดียวกัน ”เกรดเฉลี่ย” ของครูไม่ได้บอกความสามารถของสมอง หากแต่สะท้อนความตั้งใจ และความสามารถในการ ”ปรับ” วิธีการเรียน ให้เข้าวิธีการประเมินผลที่หลากหลายของอาจารย์ในรั้วมหาวิทยาลัย

ก่อนออกเดินทางไปให้สัมภาษณ์นิตยสาร Marie Claire หนูดีชี้แจงข้อสงสัยของทีมงานที่ว่าเหตุใดคุณครูและเด็กในโรงเรียนนี้จึงใช้สรรพนามนำหน้าชื่อเพื่อนๆ ว่า ”คุณ” เธอว่าเป็นกรอบปฏิบัติ (ที่นุ่ม) เพื่อแสดงการ ”ให้เกียรติ” เด็ก ซึ่งมีนัยไปถึงการให้เกียรติกับ ”พื้นที่ ความคิด และตัวตน” ของเด็ก ทำไมเราจะเรียกเด็กตัวเล็กๆ ซึ่งมีคุณค่าและอยู่ในวัยเรียนรู้เพื่อจะทำประโยชน์ให้โลกว่า คุณ ไม่ได้ ?

Day 2 : บรรยายความรู้ + ออกงานสังคม Yafriro Night

เช้าตรู่ของวันเสาร์ “วิทวัส” 1ใน 4 “เลขาจตุสดมภ์” ของวนิษา เรซ บึ่งรถมายังงานสัมมนาที่สนามเสือป่า หนูดีในชุดผ้าไหมสีส้มได้รับเชิญมาบรรยายในหัวข้อ ”นวัตกรรมการศึกษาแบบ Hospitality” ให้แก่ ”คณาจารย์และผู้บริหารการศึกษา” ที่มาจากทั่วประเทศกว่า 400 คน

ครั้งนี้ หนูดีเพิ่งรับรู้ชะตากรรมก่อนขึ้นเวทีว่า เธอต้อง ”เดี่ยวไมโครโฟน” เป็นเวลานานร่วมชั่วโมง อันที่จริงเธออาจ play safe โดยหยิบงานวิจัย หรือความรู้ที่ถนัดขึ้นมาพูดได้จนครบกำหนดเวลา ทว่า สิ่งที่เธอทำมีความ ”เสี่ยง” และ ”ท้าทาย” กว่านั้น วนิษาเลือกแก้สถานการณ์ด้วยการให้เวลากับการถาม-ตอบ ”อะไรก็ได้”มากกว่าครึ่ง จนอดทึ่งไม่ได้กับระบบการบริหาร ”ความรู้คงคลัง” ในสมองระดับ Mainframe ของเธอ วนิษามีคำตอบให้ทุกคำถาม โดยดึงข้อมูล ”งานวิจัย” ซึ่งผนวกเอา ”ความรู้และประสบการณ์จริง” ได้ทันทีเสมือนไม่ต้องใช้เวลาคิด แม้จะเป็นคำถามปลายเปิดที่ ”กว้างมาก”

ทั้งนี้เพราะวนิษาได้รับการฝึกฝนมาเพื่อเป็น ”ผู้บรรยายเพื่อให้ความรู้” โดยเฉพาะการนำความรู้ทางด้าน ”วิทยาศาสตร์สมอง” และ ”จิตวิทยา” มาสื่อสาร ผ่านทั้งรูปแบบ ”การพูด” และ ”การเขียน”

โดยด้านงานเขียน เธอเป็น ”คอลัมนิสต์” ให้กับหนังสือพิมพ์ ”โพสต์ทูเดย์” และนิตยสาร ”บันทึกคุณแม่” นอกเหนือจากหนังสือเล่มของตัวเองในชื่อ ”อัจฉริยะสร้างได้”

บริษัทของวนิษาใช้ชื่อเดียวกันกับหนังสือที่เธอแต่ง... “บริษัทอัจฉริยะสร้างได้” ก่อตั้งด้วยทุนจดทะเบียนมหาศาลในแง่ของ ”ต้นทุนทางปัญญา” เพื่อรองรับ ”งานบรรยายและงานสัมมนา” ของเธอ หลายคนแซวว่าเป็น ”บริษัทอัจฉริยะสร้าง (เงิน) ได้” แต่หารู้ไม่ว่า แท้จริงแล้วนโยบายของบริษัทนี้ไม่ได้อาศัยแบบแผนของ ”ทุนนิยม” อย่างที่คิด เธอกำหนด ”ขอบเขตรายได้” ต่อปีของบริษัทไว้ ”ไม่ให้เกิน” เลข 7 หลัก ทั้งที่ความเป็นจริงธุรกิจของบริษัทสามารถไต่ระดับได้ถึงหลักร้อยล้านเลยทีเดียว

ทั้งที่การจดทะเบียนนิติบุคคลมักมาควบคู่กับคำว่า ”นักธุรกิจ” แต่ไม่ใช่สำหรับวนิษา เดิมเมื่อเธอเรียนจบกลับมา วนิษามีความตั้งใจที่จะเป็น ”อาจารย์มหาวิทยาลัย” แต่ด้วยพบว่าความรู้ของเธอมีความต้องการใน ”วงกว้าง” ข้อจำกัดบางประการจึงนำไปสู่การจัดตั้งองค์กร “จริงๆ มันคือที่ที่ทำให้คนสามารถติดต่อกับหนูดีได้อย่างเป็นระบบเท่านั้นเองค่ะ”

หนูดีมีเงื่อนไขในการรับงานที่ชัดเจน เรื่องเดียวที่เธอขอไม่ขอเกี่ยวข้องในกรณีใดๆ คือ ”การเมือง” นอกเหนือจากนั้น ไม่ว่างานใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับ ”ความรู้เชิงวิทยาศาสตร์สมอง” เธอรับบรรยายทั้งหมด

ไม่ว่าจะเป็นองค์กรเล็กหรือใหญ่ ตั้งแต่ สถาบันนิวเคลียร์แห่งชาติ, บริษัทห้างร้าน, โรงเรียน หรือแม้แต่ระดับบุคคลอย่างผู้ช่วยของคุณหญิงคุณหมอพรทิพย์ “...ยิ่งงานไหนได้พูดเกี่ยวกับเรื่องงานวิจัย จะชอบมาก ”หนูดีเล่าด้วยรอยยิ้ม ก่อนเล่าถึง ”คำถามครีเอต” ของเด็กๆ ราชินีบน“...ทำไมเวลาเรียนถึงง่วงนอน?, ทำไมเวลาเรียนแล้วอยากคุยกับเพื่อน?, ...?” ก่อนจบด้วยคำถามใสๆ ”ทำไมคนเราต้องถามคะ?”

ช่วงหัวค่ำวันนี้ วนิษา เรซ ได้รับเชิญไปร่วมงานเลี้ยงนาฬิกาหรู “Yafriro” ณ ศูนย์การค้าสยามพารากอน ด้วยเหตุที่ว่า เธอเป็นคนไทยคนแรกที่ได้รับการคัดเลือกจาก Yafriro ให้ได้รับรางวัล “Exceptional Woman” ซึ่งผู้ที่ได้รับรางวัลปีในปีก่อนๆ มีหลากหลายสาขาอาชีพ เช่น ดารานางแบบคริสตี้ ซุง, หมอจากHarvard, หรือแม้แต่ Chef ตะหลิวทองจากฝรั่งเศส

Day 3: โรงละครมะขามป้อม

ผลพวงจากฤทธิ์ไวรัสในลำคอของหนูดี ทำให้มูลนิธิมะขามป้อมตัดสินใจยกเลิกรอบการแสดง ”พระมหาชนก” ละครการกุศลที่หนูดีมีบทบาทในการเป็น ”ผู้บรรยายบทภาษาอังกฤษ” ไว้ชั่วคราว

กลุ่มละครมะขามป้อมมี ”สัญญาใจ” กับหนูดีมาตั้งแต่ก่อนเธอเดินทางไปศึกษาปริญญาโท จากแผ่นโปสเตอร์รับอาสาสมัครใหม่ที่เธอเห็นโดยบังเอิญ นำไปสู่การอบรมการละครและลงสนามจริงที่ภาคใต้ ”เขียนสคริปต์ เย็บเสื้อผ้ากันเองค่ะ ได้ใช้ชีวิตร่วมกับชุมชน” การแสดงละครเวทีของมะขามป้อมคือ อีกสิ่งที่เธอชอบ เพราะการได้ใช้อัจฉริยภาพครบทุกด้าน แม้เมื่อเกิดความผิดพลาดในการแสดง สมองของเธอก็ยังได้รับ ”สภาพแวดล้อมที่เป็นมิตร” จากทุกคนที่นั่น กระทั่งเป็นนโยบายหนึ่งที่เธอนำไปใช้ปลูกฝังไม่ให้เด็กโรงเรียนวนิษากลัวความผิดพลาด

“มูลนิธิมหาสมุทรแห่งปัญญา” ซึ่งวนิษายืมชื่อมาจากท่อนสุดท้ายในบทภาวนาของท่านติช นัท ฮันห์ เกิดจากแนวร่วมกับ ”หนูหวาน” ผู้เป็นน้องสาว ซึ่งต่างไม่มั่นใจใน ”ปลายทาง” ของเงินบริจาคของตน กิจกรรมในมูลนิธิของหนูดี มีการวางแผนเป็นไตรมาส อาทิ การพาเด็กไปสร้างวัด ปั้นพระพุทธรูป รับอุปการะเด็กชาวเขา ฯลฯ “การตั้งมูลนิธิมีความสุขมาก แต่ยากกว่าการตั้งบริษัท เพราะต้องใช้เงินประกันถึง 300,000 บาท”

นอกจากการบริจาคเงิน 10% ของรายได้คืนให้สังคม วนิษายังบริจาค ”เวลา” 20-25% ของบริษัทให้กับการกุศล คือการบรรยายโดยไม่รับค่าตอบแทนสำหรับองค์กร ซึ่งไม่มี ”ข้อกังขา” เรื่องการเก็บเกี่ยวผลประโยชน์

Day4: รายการร้านชำยามเช้า + Ogilvy นัดเลี้ยงข้าวเที่ยง + ส่งต้นฉบับโพสต์ทูเดย์

ทีมงาน Positioning มีนัดยามเช้า (กว่าปกติ) กับหนูดีเช่นเคย เนื่องจากวันนี้เธอต้องมาเป็นแขกรับเชิญในรายการ ”ร้านชำยามเช้า” รายการสดทาง TITV

ถ่ายรายการเสร็จ เธออวดปกใหม่ของหนังสือ ”อัจฉริยะสร้างได้” ให้ทีมงาน Positioning ดู “อีก 2 เล่มกำลังจะตามมาค่ะ ‘เทคนิคการเรียนเก่ง’ กับ ’การดูแลสมองส่วนอารมณ์’ ซึ่งจะลงลึกในรายละเอียดกว่าเล่มแรกที่พูดถึงสมองในภาพรวม”

มื้อเที่ยงวันนี้ หนูดีฝากท้องไว้กับทีมงานจากบริษัทโฆษณา ”Ogivy” ซึ่งนัดเธอทานข้าวเพื่อเป็นการขอบคุณในฐานะที่เธอรับเป็น ”พรีเซ็นเตอร์” ให้กับ Advertorial ของเครื่องสำอาง “Estee Lauder”

“หนูดีจะไม่รับค่ะ ถ้าสินค้านั้นไม่เกี่ยวกับองค์ความรู้ที่หนูดีอยากจะสื่อ” วนิษาให้เหตุผลที่เธอรับเป็นพรีเซ็นเตอร์ผลิตภัณฑ์ “Idealist” ของ Estee Lauder ว่า ด้วยคอนเซปต์ “Idealist…Ideal Life” ของสินค้าที่เปิดโอกาสให้เธอ ”สื่อสาร” เรื่อง ”การวางแผนการใช้ชีวิต” แก่ผู้อ่าน ซึ่งเป็น ”คนรุ่นใหม่” ซึ่งวนิษามองว่าการเป็นพรีเซ็นเตอร์ เป็นอีกหนึ่งช่องทางที่ทำให้เธอมีโอกาสให้ความรู้ต่อสังคมในช่องทางสื่อสารที่มากขึ้น

ก่อนลาจากเพื่อให้เปิดโอกาสให้หนูดีได้ตกตะกอนความคิด ก่อนส่งต่อต้นฉบับให้โพสต์ทูเดย์ในวันนี้ เธอทิ้งท้ายถึง ”บทเรียนแรก” ของเด็กอัจฉริยะใน Harvard อย่างเธอให้เราฟัง... ”Humble…ความถ่อมตัว”...ศัพท์ซึ่งอยู่เกินความคาดหมายของคนไทยที่ได้รับรู้วัฒนธรรมตะวันตก…

แต่ละองศาในการใช้ชีวิตของ ”หนูดี” กลายเป็นสารสร้าง ”อาการเสพติด” ให้แก่ทีมงาน Positioning เมื่อสิ้นสุดการติดตาม “อัจฉริยภาพ” ในความหมายที่แท้จริงคือสิ่งใด ...คำตอบสำหรับบรรทัดนี้มีเพียงว่า อัจฉริยภาพที่สัมผัสได้จาก ”วนิษา เรซ” คือสิ่งทำให้เรา ”อิ่ม ยิ้ม และเป็นสุข”

Profile

Name: วนิษา เรซ
Age: 30 ปี
Education: ปริญญาตรี (เกียรตินิยม) ครอบครัวศึกษา, University of Maryland at College Park, USA ปริญญาโท (เกียรตินิยม) วิทยาการสมอง, Harvard University, USA
Career :
ประธานกรรมการ บริษัทอัจฉริยะสร้างได้
ผู้อำนวยการโรงเรียนวนิษา
คอลัมนิสต์ หนังสือบันทึกคุณแม่ และหนังสือพิมพ์โพสต์ทูเดย์
จัดรายการวิทยุ “ชั่วโมงเศรษฐกิจ” ทางสถานีวิทยุจุฬา (101.5FM) ทุกวันพฤหัสบดี เวลา 9.30-10.00 น. และ “ข้อคิดชีวิตนี้” ทาง อสมท.(100.5) ทุกเสาร์ที่ 3 ของเดือน เวลา 22.00-24.00 น.

Digital TV & Media

ทีประชุมคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช) มีมติ “ไม่ทบทวน” ตามที่ประวิทย์ มาลีนนท์ กรรมการบริหาร บริษัทบางกอกเอ็นเตอร์เทนเม้นท์ จำกัด หรือ ช่อง 3 ได้ยื่นหนังสือเพื่อขอทบทวนมติของ คณะกรรมการกิจการกระจายเสียงและโทรทัศน์(กสท.) ที่กำหนดให้โครงข่ายทีวีดาวเทียม และเคเบิลทีวี ต้องยุติการออกอากาศช่อง 3 อนาล็อก ภายใน 15 วัน

ฐากร ตัณฑสิทธิ์ เลขาธิการคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ ระบุว่า (วันที่ 15 ก.ย. 2557) มี 16 บริษัทผ่านการรับรองเป็นผู้ผลิตกล่องดิจิตอลทีวี แล้ว 16 ราย จากที่ยื่นมา 35 ราย

แบรนด์ที่ใช้สื่อโฆษณาสูงสุดในเดือนตุลาคม 2557 อันดับ 1 เป็นของ วาสลีน บอดี้ สกินแคร์ ด้วยงบซื้อโฆษณา 79 ล้านบาท อันดับ 2 เป็นของ แชมพู เคลียร์ ใช้งบไป 69 ล้านบาท แซงหน้าโตโยต้า ที่หล่นมาอยู่ในอันดับ 3 โดยโตโยต้ารถยนต์นั่ง ใช้งบไป 67 ล้านบาท

Consumer Insight

ผลวิจัยพฤติกรรมการซื้อสินค้าของผู้บริโภคชาวไทย ของบริษัท ดันน์ฮัมบี้ ล่าสุด พบว่า ผู้บริโภคชาวไทยหันมาซื้อสินค้าโดยใช้ปัจจัยด้านความสะดวกซื้อ และซื้อในแต่ละครั้งจะซื้อสินค้าจำนวนไม่มาก

มาดูกันว่า กลุ่มผู้บริโภครุ่นใหญ่ Generation Power ของไทย วัย 35- 59 ปี กันบ้าง และจากการศึกษาแบบเจาะลึกของ Y&R Thailand ค้นพบ 3 ค่านิยมเด่นของกลุ่มคนไทย ที่นักการตลาดต้องรู้

Insight

ได้ชื่อว่าเป็นธุรกิจที่ต้องอาศัยทีมงานในการครีเอทีฟ เพื่อสร้างสรร แคมเปญโฆษณาให้ลูกค้าให้โดนใจที่สุด ในภาวะที่ผู้บริโภคมีความซับซ้อน เรื่องของบรรยากาศในที่ทำงาน เป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อการทำงานของทีมงาน

บริษัทอินเตอร์แบรนด์ บริษัทที่ปรึกษาด้านการสร้างแบรนด์ระดับโลก ได้ทำการสำรวจและจัดอันดับแบรนด์ที่มีมูลค่าสูงสุดในโลก (Best Global Brand) พบว่า แอปเปิ้ล ยังคงขึ้นครองแชมป์แบรนด์ที่มีมูลค่าสูงสุด ของโลก ติดต่อกันมา 2 ปีแล้ว มีมูลค่า 1.18 แสนล้านเหรียญสหรัฐ

เปิดห้องทำงานของ CEO แห่งเอเจนซี่โฆษณา BBDO กรุงเทพ “สมเกียรติ ลาภธนัญชัยวงศ์” หรือ ลาภ ประธานกรรมการบริหาร บีบีดีโอ กรุงเทพ

Strategic Move

หลังจากที่เซเว่นอีเลฟเว่น สร้างความฮือฮา ด้วยการทดลองเปิดธุรกิจอาหารตามสั่ง แบบปรุงสดในร้าน เริ่มสาขาแรกที่ประชาสงเคราะห์ ซอย 23 ไปแล้ว เมื่อ 6 ตุลาคมที่ผ่านมา

หลังจากที่สิงห์ได้ทำการเทคโอเวอร์ บมจ. รสา พร็อพเพอร์ตี้ ดีเวลลอปเม้นท์ มูลค่ากว่า 8 พันล้านบาท เพื่อเป็นทางลัดในการปูทางสู่ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์อย่างเต็มตัว ซึ่งถือว่าเป็นน้องใหม่ในธุรกิจนี้เลยก็ว่าได้ สิงห์ยังคงเปิดแผนนโยบายเดิมคือเน้นการเข้าซื้อและควบควมกิจการธุรกิจ เพื่อการเติบโตอย่างรวดเร็ว

โครงการสิงห์ คอมเพล็กซ์ หนึ่งในบิ๊กโปรเจกต์ของ "สิงห์ เอสเตท" ที่ดำเนินธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ของกลุ่มบุญรอดฯ ด้วยมูลค่าโครงการ 10,000 ล้านบาท ในพื้นที่ 11 ไร่ ทำเลถนนอโศก-เพชรบุรี โดยที่เป็นโครงการแบบมิกซ์ยูส รวบรวมทั้งอาคารสำนักงาน คอนเวนชั่นฮอลล์ โรงแรม พื้นที่สำหรับค้าปลีก รวมไปถึงจะเป็นที่ทำงานของผู้บริหารระดับสูงของสิงห์ด้วย จะเปิดทำการในปี 2017

Social Media Club

เชื่อว่าหลายคนคงจำคุณลุงฝรั่งคนหนึ่งพร้อมกับเล่าเรื่องเหตุการณ์ที่พบในกรุงเทพฯ กับคลิปวิดีโอ “BKK 1st Time : ตอนโดนคนไทยด่าครั้งแรก” ด้วยสำนวนที่เป็นกันเองและมีถ้อยคำทะลึ่งเล็กน้อย แต่ทำให้คนดูรู้สึกสนุกและทำให้เกิดการแชร์ต่อไปมากมายบนโลกออนไลน์

Facebook เปิดตัว FBIQ แหล่งข้อมูลแห่งใหม่ที่ช่วยให้นักการตลาดเข้าใจผู้คนที่มีความแตกต่างในแง่ของเจเนอเรชั่น สถานที่อยู่ อุปกรณ์ที่ใช้ และเวลาที่เข้าใช้ ผ่านข้อมูลเชิงลึกและบทวิเคราะห์ข้อมูลต่างๆ

เมื่อ “เฟซบุ๊ค” ยังเป็นโซเชียลเน็ตเวิร์คครองความนิยมมาเป็นอันดับแรก บรรดาแบรนด์ต่างๆ จึงต้องมุ่งเน้นทำการสื่อสารบนเฟซบุ๊ค แต่การสื่อสารบนเฟซุบุ๊คไม่ใช่เรื่องที่ทำได้โดยง่าย "บริษัทแอดยิ้ม ออนไลน์ เอเยนซี่" ได้นำเสนอ แนวทางการ การสร้างคอนเทนต์ที่ดีในเฟซบุ๊ค มีจุดร่วมที่ต้องให้ความใส่ใจ ควรคำนึงถึงในการสร้างสรรค์คอนเทนต์ทางเฟซบุ๊ค

Columnist

วันนี้ขออนุญาตพูดถึงสิ่งที่เกิดขึ้นและสิ่งที่ควรระวังในการตลาดปี 2015 ก่อนอื่นคงจะเห็นได้ว่า มีปัจจัยมากมายที่ Controls และ Un-controls ซึ่งกำลังพูดถึง ปัจจัยที่ควบคุมได้และควบคุมไม่ได้

รายการ “เดอะวอยซ์” มีองค์ประกอบมากมายที่ทำให้ประสบความสำเร็จ นับถึงวันนี้ มี 59 ประเทศทั่วโลกที่มีรายการนี้ออกฉายในประเทศของตน

กิจกรรมปกติของห้างต่างๆ ทั่วโลกคือ จัดเทศกาลชื่อแปลกๆ เพื่อมีเป้าหมายคือ ลดราคาสินค้าและชวนคนมาเดินห้างให้เยอะขึ้น แต่ไม่ว่าจะ Midnight Sales หรือ Clearance Sales ก็แล้ว ไม่มีห้างไหนในโลกที่วันเดียวจะสร้างยอดขายได้เป็นแสนล้านบาท!

Global Wrap

กิจกรรมปกติของห้างต่างๆ ทั่วโลกคือ จัดเทศกาลชื่อแปลกๆ เพื่อมีเป้าหมายคือ ลดราคาสินค้าและชวนคนมาเดินห้างให้เยอะขึ้น แต่ไม่ว่าจะ Midnight Sales หรือ Clearance Sales ก็แล้ว ไม่มีห้างไหนในโลกที่วันเดียวจะสร้างยอดขายได้เป็นแสนล้านบาท!

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

Global Trend

การจัดอันดับแบรนด์ที่มีมูลค่าสูงสุดในโลก (Best Global Brand)ในปี 2014โดยบริษัทอินเตอร์แบรนด์ บริษัทที่ปรึกษาด้านการสร้างแบรนด์ระดับโลก ยังพบด้วยว่า แบรนด์ที่เข้ามาติดอันดับในปีนี้เป็นครั้งแรก ประกอบไปด้วย ดีเอชแอล (อันดับ 81) แลนด์โรเวอร์ (อันดับที่ 91) เฟดเด็กซ์ (อันดับที่ 92) หัวเหว่ย (อันดับที่ 94) และฮูโก้ บอส (อันดับที่ 97)

ผู้เขียนได้อ่านบทความธุรกิจของจีนทราบว่า 1 ใน 10 ของแบรนด์ในใจพนักงานออฟฟิศ อันดับหนึ่ง คือ “วีแชต (WeChat)” แอปฯ แชตสีเขียวที่คนจีนใช้กันทั้งประเทศ (มิใช่แบรนด์เครื่องดื่มใดๆ อีกต่อไป) ส่วนแบรนด์อื่นๆ ก็หนีไม่พ้นแบรนด์ระดับโลกอย่างแอ๊ปเปิ้ล ไนกี้ ฯลฯ และก็มีแบรนด์หนึ่งที่สะดุดตาผู้เขียนคือ “ชุ่นเฟิง (顺丰)” ซึ่งที่โลโก้มีตัวอักษรภาษาอังกฤษที่ว่า SF

People

ก้อง-อดิศักดิ์ รักอริยะพงศ์ หวานใจของ ซี-ฉัตรปวีณ์ ตรีชัชวาลวงศ์ เจ้าของ ฉายา "เจ้าหญิงไอที" ผู้ปลุกปั้น "เซ็ปเป้ บิวติ ดริ้งค์" นักธุรกิจหนุ่มไฟแรง ที่ต่อยอดกิจการครอบครัว จากผู้ผลิตขนมกินเล่นรายเล็กๆ จนมาเป็นผู้ผลิตเครื่องดื่ม และจำหน่าย “เซปเป้ บิวติ ดริงค์”

ธนาคารไทยพาณิชย์ได้มีการประกาศแต่งตั้งผู้บริหาระดับสูง เป็นผลมาจากการที่ กรรณิกา ชลิตอาภรณ์ จะสิ้นสุดการดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการใหญ่ ในวันที่ 2 เมษายน 2558

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

Positioning Team

บรรณาธิการ-Editor
ไพเราะ เลิศวิราม
Email  :   lertwiram@gmail.com

ผู้ช่วยบรรณาธิการ
วงศ์ชัย รัตนวิจิตรถาวร

Writer
นลินทิพย์ ภัคศรีกุลกำธร

Graphic Design
สมชาย พัวประเสริฐสุข

Web Programmer มยุรี กุลวงศ์

พิสูจน์อักษร-สมาชิก
วัลภา สุขใหญ่

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348