“อรพรรณ มนต์พิชิต” ชีวิตที่โรยด้วย “กุหลาบ”

จากร้านเช่าวิดีโอเล็กๆ ย่านคลองเตย เวลาผ่านไปประมาณ 20 ปี ร้าน “โรส วิดีโอ” กลายเป็นกลุ่มธุรกิจบันเทิง โลดแล่นอยู่แถวหน้าในโลก “เอนเตอร์เทนเมนต์” ทั้งโรงหนัง ทีวี วีซีดี และดีวีดี ด้วยโลโก้ดอกกุหลาบแดงสดที่ปรากฏให้คอบันเทิงได้เห็นบ่อยครั้ง และอีกไม่นาน “โรส” กำลังจะเข้าไปอยู่ในตลาดหลักทรัพย์ฯ เพื่อให้นักลงทุนมีโอกาสช้อนหุ้นตัวใหม่

นี่คือความเปลี่ยนแปลงในเจนเนอเรชั่นที่ 2 ของครอบครัว “มนต์พิชิต” ที่มี “อรพรรณ” หรือ “โรส” เป็นพี่ใหญ่ และเป็นแรงผลักดันหลัก

“โรส” มีกุหลาบโรยทางสมชื่อ เพราะคุณพ่อ “พีรพล มนต์พิชิต” สร้างธุรกิจอย่างรอบคอบ ค่อยเป็นค่อยไป ควบคู่กันระหว่างธุรกิจใหม่กับธุรกิจเก่า และที่สำคัญคือการลงทุนโดยไม่กู้เงิน ทำให้ร้านโรสวิดีโอเติบโตจากการเพียงให้เช่าวิดีโอ มาเป็นศูนย์เช่า การบุกตลาดวิดีโอคาราโอเกะ จนมาถึงการซื้อลิขสิทธิ์หนังและการ์ตูน เพื่อฉายในโรงหนัง และทีวี

ทุกจังหวะ “พีรพล” ได้วางแผนไว้สำหรับลูกๆ ทำให้ในวัยเพียง 20 ปีของ “โรส” พร้อมติดปีก

“พีรพล” สอนให้ลูกทั้ง 4 คนเรียนรู้การทำธุรกิจ อย่าง “โรส” ก็ช่วยงานที่ร้านวิดีโอ ตั้งแต่การหยิบม้วนวิดีโอให้ลูกค้า จนเมื่อครั้งเรียนเอแบคที่ใช้ภาษาอังกฤษได้ดี และเรียนปริญญาโทที่อังกฤษ “โรส” บินไปช่วย “พีรพล” และทีมงานซื้อหนังที่ฝรั่งเศสบ่อยครั้ง ถือเป็นสาวน้อยในวงการหนัง และนี่คือโอกาสของ “โรส” ในการสะสมคอนเนกชั่น เพราะเริ่มต้นเร็วกว่าคนอื่น เป็นการตามต่อจุดเปลี่ยนที่สำคัญของ “โรส วิดีโอ” ที่ “พีรพล” ตัดสินใจซื้อลิขสิทธิ์หนังโดยตรง ไม่ต้องผ่านคนกลาง

แต่การซื้อหนังถูกที่ถูกเวลานั้นสามารถชี้ชะตาของธุรกิจได้ ซึ่ง “โรส” บอกว่า เป็นความท้าทาย เพราะไม่สามารถรู้ล่วงหน้าได้ว่าหนังที่นำเข้ามาจะทำเงินหรือไม่ ทุกอย่างเป็นการคาดเดาล่วงหน้า เพราะหนังที่ซื้อเริ่มตั้งแต่ยังเป็นสคริปต์ จะได้รับความนิยมหรือไม่ ขึ้นอยู่กับผู้ชม และจังหวะที่หนังฉายว่ามีคู่แข่งมากเพียงใด โดยหลักๆ จะดูชื่อผู้กำกับ ดารานำแสดง แนวของหนัง ผลสุดท้ายเมื่อหนังออกฉาย ก็ขึ้นอยู่ที่โชคหรือว่าดวงด้วยเหมือนกัน

แน่นอนการมองพลาดย่อมเคยเกิดขึ้นบ้าง แต่ “โรส” บอกว่า “จำคำสอนของคุณพ่อได้เสมอว่า คนเราสามารถผิดพลาดได้ แต่เมื่อพลาดแล้วต้องลุกขึ้นให้เร็วที่สุด” นอกเหนือจากการย้ำเสมอว่าให้ลูกทุกคน ขยัน อดทน ตั้งใจ และไม่ท้อแท้

นอกเหนือจากชั่วโมงบินสำหรับ “โรส” สะสมมาจากการมองตลาดอย่างที่ “พีรพล” เคยมองเห็นว่าคนดูส่วนใหญ่ต้องการ “การ์ตูนแปลงร่าง” จนสามารถสร้างพื้นฐานลิขสิทธิ์การ์ตูนให้ “โรสวิดีโอ” จนถึงทุกวันนี้ จนในปี 2550 เป็นปีที่ “โรส” ตัดสินใจลุยซื้อลิขสิทธิ์หนังการ์ตูนในหลัก 100 กว่าล้านบาท จนพูดได้ว่าเป็นค่ายบันเทิงที่ถือลิขสิทธิ์หนังการ์ตูนมากที่สุด

การ์ตูนเหล่านี้ถูกเผยแพร่ไปหลายช่องทาง โดยเฉพาะการเช่าเวลาของช่อง 5 เพื่อออกอากาศวันเสาร์-อาทิตย์ พร้อมกับการถ่ายทำรายการสำหรับเด็กด้วยตัวเอง รวมไปถึงการวางแผนต่อในการเช่าทีวีดาวเทียม 1 ช่องเพื่อเผยแพร่หนัง และการ์ตูนที่ได้ลิขสิทธิ์มาทั้งหมด

นี่คือความพร้อมที่ “โรส” ทำให้ “พีรพล” ได้เห็นว่า “โรส มีเดียฯ” จะเติบโตไม่หยุด โดยเฉพาะการได้เข้าไปอยู่ในกระดานตลาดหลักทรัพย์ฯ แม้ว่าจะยากในช่วงเริ่มต้นพูดคุยกับคุณพ่อในฐานะผู้ก่อตั้งธุรกิจให้เห็นถึงการเข้าตลาดหลักทรัพย์ฯ

แต่เพราะความมุ่งมั่นในการสานต่อธุรกิจ และพิสูจน์ให้เห็นฝีมือมานับตั้งแต่ปี 2547 ที่เคยมีรายได้กว่า 160 ล้านบาท ในปี 2548 เพิ่มเป็นกว่า 450 ล้านบาท และปี 2549 เป็น 480 ล้านบาท ปี 2550 เพิ่มขึ้นอีกกว่า 30% และครึ่งแรกของปี 2551 ที่เศรษฐกิจไทยชะลอตัวอย่างหนัก “โรส” และน้องๆ อีก 3 คน ที่ช่วยธุรกิจในเครือตั้งแต่เมอร์เชนไดส์ จนถึงหนังสือการ์ตูน ยังสามารถผลักดันรายได้ของบริษัทดีกว่าที่คาดไว้
“โรส มีเดียฯ” จึงแต่งตัวพร้อมเข้าตลาดหลักทรัพย์ฯ (SET) ภายในปลายปีนี้ หรือต้นปี 2552 นับเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญในยุคที่ 2 ของธุรกิจครอบครัว “มนต์พิชิต”

โครงสร้างธุรกิจ “โรส มีเดีย แอนด์ เอ็นเตอร์เทนเม้นท์” ปี 2551
1. ซื้อลิขสิทธิ์หนัง สำหรับฉายในโรงภาพยนตร์ วีซีดี และดีวีดี
2. ซื้อลิขสิทธิ์การ์ตูน และผลิตการ์ตูนสำหรับโรงภาพยนตร์ ทีวี วีซีดี และดีวีดี
3. นำลิขสิทธิ์มาขยายธุรกิจต่อ เช่น ให้คู่ค้าผลิตเป็นเมอร์เชนไดส์
4. นิตยสารแนะนำการ์ตูน
5.ธุรกิจค้าปลีกร้าน”โรส” 110 สาขา

Profile

Name : อรพรรณ มนต์พิชิต / ชื่อเล่น :โรส
Born : 22 พฤษภาคม 2523
Education :
-ปริญญาตรี Business Art-English Minor Advertising
มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ
-ปริญญาโท MBA, International Business, American Intercontinental University London, UK
-กำลังศึกษาระดับปริญญาเอก DM-OD Doctor of Management in Organization Development มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ
Career Highlights :
ตั้งแต่เริ่มทำงานจนถึงตำแหน่งปัจจุบันกับธุรกิจของครอบครัว
ปี 2543-2544 แมนเนจเมนต์ เทรนนี บริษัทเชอรี่ เอนเตอร์เทนเมนท์ จำกัด
ปี 2546-2549 กรรมการผู้จัดการ บริษัทดับบลิวพีเอ็ม ฟิล์ม อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด
ปี 2549-ปัจจุบัน รองประธานสายงานจัดหาและจำหน่ายลิขสิทธิ์ บริษัทโรส มีเดีย แอนด์ เอ็นเตอร์เทนเม้นท์ จำกัด
-ตัวอย่างหนังที่ “โรส” ได้ลิขสิทธิ์ได้สร้างชื่อให้เป็นที่รู้จัก Austin Power 3, Alexander, Sahara, Oliver Twist ผลงานการผลิตของโรมัน โปลันสกี้ ผู้กำกับระดับรางวัลออสการ์
-การ์ตูน เช่น ปาร์แมน โดเรมอน และล่าสุดกับเคโรโระ
Family : สมรส นายจิรัฐ บวรวัฒนะ / บุตรชาย ด.ช.ทอมมี่ มนต์พิชิต บวรวัฒนะ
แบรนด์ที่ชอบใช้ : แฮร์เมส
ตัวการ์ตูนที่ชอบ : ปาร์แมน เพราะมีบุคลิกช่วยเหลือมีน้ำใจ

Digital TV & Media

ทีประชุมคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช) มีมติ “ไม่ทบทวน” ตามที่ประวิทย์ มาลีนนท์ กรรมการบริหาร บริษัทบางกอกเอ็นเตอร์เทนเม้นท์ จำกัด หรือ ช่อง 3 ได้ยื่นหนังสือเพื่อขอทบทวนมติของ คณะกรรมการกิจการกระจายเสียงและโทรทัศน์(กสท.) ที่กำหนดให้โครงข่ายทีวีดาวเทียม และเคเบิลทีวี ต้องยุติการออกอากาศช่อง 3 อนาล็อก ภายใน 15 วัน

ฐากร ตัณฑสิทธิ์ เลขาธิการคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ ระบุว่า (วันที่ 15 ก.ย. 2557) มี 16 บริษัทผ่านการรับรองเป็นผู้ผลิตกล่องดิจิตอลทีวี แล้ว 16 ราย จากที่ยื่นมา 35 ราย

บริษัทเอซี นีลเส็น ได้รายงานยอดซื้อสื่อโฆษณาในเดือนพฤศจิกายน 2557 พบว่า ยอดยอดซื้อสื่อโฆษณาอยู่ที่ 8,844 ล้านบาท ลดลงจากเดือนพฤศจิกายน 2556 มียอดซื้อสื่อโฆษณาอยู่ที่ 9,993 ล้านบาท ลดลง 1,149 ล้านบาท หรือติดลบ 11.50%

Consumer Insight

ผลวิจัยพฤติกรรมการซื้อสินค้าของผู้บริโภคชาวไทย ของบริษัท ดันน์ฮัมบี้ ล่าสุด พบว่า ผู้บริโภคชาวไทยหันมาซื้อสินค้าโดยใช้ปัจจัยด้านความสะดวกซื้อ และซื้อในแต่ละครั้งจะซื้อสินค้าจำนวนไม่มาก

มาดูกันว่า กลุ่มผู้บริโภครุ่นใหญ่ Generation Power ของไทย วัย 35- 59 ปี กันบ้าง และจากการศึกษาแบบเจาะลึกของ Y&R Thailand ค้นพบ 3 ค่านิยมเด่นของกลุ่มคนไทย ที่นักการตลาดต้องรู้

Insight

ท่ามกลางการแข่งขันของโลว์คอส แอร์ไลน์ในไทย สายการบิน “ไทยสมายล์” ได้วาง Positioning ตัวเองเป็นสายการบินแบบ “ไลท์ พรีเมี่ยม” ที่อยู่กึ่งกลางระหว่างหว่างสายการบินแบบ Full Service และ Low Cost

จากโครงการ LINE ครีเอเทอร์มาร์เก็ต (LINE Creators Market) ที่ให้ผู้ใช้ทั่วไปสามารถส่งผลงานสติกเกอร์ของตนเองเพื่อขายเป็นสติกเกอร์ไลน์ โดยในช่วงเวลา 6 เดือนหลังจากเปิดตัวตั้งแต่วันที่ 8 เม.ย.– 7 พ.ย. 2557 ที่ผ่านมา มีรายได้ทะลุ 1,074 ล้านบาท

กลุ่ม Generation Y (Gen Y) เป็นกลุ่มผู้บริโภคที่มีอิทธิพลสุดๆ ต่อตลาด เพราะมีขนาดใหญ่ คนกลุ่มนี้เกิดใน ค.ศ 1981-2000 โดยมีจำนวนประมาณ 19 ล้านคน หรือเกือบ 1 ใน 3 ของประเทศ ที่สำคัญรายได้ค่อนข้างสูงแม้จะอยู่ในวัยหนุ่มสาวอายุเพียง 15-34 ปี และยังมีอัตราการใช้จ่ายต่อรายได้ที่สูงที่สุดเมื่อเทียบกับคนเจเนอเรชั่นอื่นๆ

Strategic Move

นับเป็นการเปิดตัวอย่างเป็นทางการครั้งแรก หลังจากที่ กาเกา ทอล์ค (Kakao Talk) แอพแชต จากเกาหลี เข้ามาทดลองตลาดในไทยเมื่อ 2 เดือนที่ผ่านมา

แม้พฤติกรรมการดูภาพยนตร์ของคนไทยจะสูงขึ้นตามไลฟ์สไตล์คนเมืองก็ตาม แต่เมื่อเทียบอัตราการดูภาพยนตร์ของคนไทยต่อคนต่อปีแล้วมีเพียง 1 เรื่องเท่านั้น และโรงภาพยนตร์ในเมืองไทยยังมีอยู่แค่ 800 โรง

หลังจากประสบความสำเร็จในการ ปั้น 'เอเชียทีค ริเวอร์ฟร้อนท์' บนถนนเจริญกรุงไปแล้ว บริษัท ทีซีซี แลนด์ บริษัทอสังหาริมทรัพย์ ของ “เจ้าสัวเจริญ สิริวัฒนภักดี” มองเห็นโอกาสและช่องว่างของการสร้างแหล่งช้อปปิ้ง ที่เรียกว่า 'Community Shopping Center'

Social Media Club

2014 เป็นปีที่ “อีคอมเมิร์ซ”ของไทยเติบโตแบบก้าวกระโดด ปัจจัยที่สำคัญมาจากการที่ธุรกิจต่างๆ มองว่าเวลานี้ อีคอมเมิร์ซ เป็นช่องทางขายหลักในการเข้าถึงผู้บริโภค การมาของผู้ให้บริการจากต่างประเทศ ระบบชำระเงินออนไลน์ที่พัฒนาไปอย่างมาก (Online Payment) หรือระบบจัดการสินค้าและขนส่งถึงปลายทางพร้อมเก็บเงิน (Warehouse & Fulfillment)

 

Social Network แพลทฟอร์ม ไหนที่คนไทยนิยมมากสุด

YouTube เว็บไซต์วิดีโอออนไลน์ยอดนิยมของคนไทย ได้จัดอันดับคลิปวิดีโอที่ยอดนิยมมากที่สุดในปี 2014 โดยวัดผลจากยอดวิวสูงที่สุด โดยที่คอนเท้นต์ยอดนิยมส่วนใหญที่คนไทยคลิ๊กดูมากที่สุดยังคงเป็น “เพลง” “มิวสิควิดีโอ” มากที่สุด

Columnist

การแข่งขันในการตลาดปัจจุบัน ต้องมีระบบมาตรฐาน “คุณภาพ” “คุณธรรม” (Quality and Ethics)

รายการ “เดอะวอยซ์” มีองค์ประกอบมากมายที่ทำให้ประสบความสำเร็จ นับถึงวันนี้ มี 59 ประเทศทั่วโลกที่มีรายการนี้ออกฉายในประเทศของตน

กิจกรรมปกติของห้างต่างๆ ทั่วโลกคือ จัดเทศกาลชื่อแปลกๆ เพื่อมีเป้าหมายคือ ลดราคาสินค้าและชวนคนมาเดินห้างให้เยอะขึ้น แต่ไม่ว่าจะ Midnight Sales หรือ Clearance Sales ก็แล้ว ไม่มีห้างไหนในโลกที่วันเดียวจะสร้างยอดขายได้เป็นแสนล้านบาท!

Global Wrap

กิจกรรมปกติของห้างต่างๆ ทั่วโลกคือ จัดเทศกาลชื่อแปลกๆ เพื่อมีเป้าหมายคือ ลดราคาสินค้าและชวนคนมาเดินห้างให้เยอะขึ้น แต่ไม่ว่าจะ Midnight Sales หรือ Clearance Sales ก็แล้ว ไม่มีห้างไหนในโลกที่วันเดียวจะสร้างยอดขายได้เป็นแสนล้านบาท!

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

Global Trend

ไอดีซี เผยตลาดแท็บเล็ตในปีนี้มีอัตราการเติบโตที่ต่ำกว่าเป้าอย่างเห็นได้ชัด มีการเติบโตเพียงแค่ 7.2% เท่านั้น เมื่อเทียบการเติบโตแบบปีต่อปี ลดลงจาก 52.5% ในปี 2013 ถือเป็นตัวเลขที่เยอะพอสมควร

การจัดอันดับแบรนด์ที่มีมูลค่าสูงสุดในโลก (Best Global Brand)ในปี 2014โดยบริษัทอินเตอร์แบรนด์ บริษัทที่ปรึกษาด้านการสร้างแบรนด์ระดับโลก ยังพบด้วยว่า แบรนด์ที่เข้ามาติดอันดับในปีนี้เป็นครั้งแรก ประกอบไปด้วย ดีเอชแอล (อันดับ 81) แลนด์โรเวอร์ (อันดับที่ 91) เฟดเด็กซ์ (อันดับที่ 92) หัวเหว่ย (อันดับที่ 94) และฮูโก้ บอส (อันดับที่ 97)

ผู้เขียนได้อ่านบทความธุรกิจของจีนทราบว่า 1 ใน 10 ของแบรนด์ในใจพนักงานออฟฟิศ อันดับหนึ่ง คือ “วีแชต (WeChat)” แอปฯ แชตสีเขียวที่คนจีนใช้กันทั้งประเทศ (มิใช่แบรนด์เครื่องดื่มใดๆ อีกต่อไป) ส่วนแบรนด์อื่นๆ ก็หนีไม่พ้นแบรนด์ระดับโลกอย่างแอ๊ปเปิ้ล ไนกี้ ฯลฯ และก็มีแบรนด์หนึ่งที่สะดุดตาผู้เขียนคือ “ชุ่นเฟิง (顺丰)” ซึ่งที่โลโก้มีตัวอักษรภาษาอังกฤษที่ว่า SF

People

บริษัท เสริมสุข จำกัด (มหาชน) ประกาศแต่งตั้ง “ปิย สมุทรโคจร” ขึ้นดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 17 พฤศจิกายน เป็นต้นมา

หลังจาก เฟ้นหาบุคคลมานั่งเก้าอี้ กรรมการผู้อำนวยการใหญ่ บริษัทอสมท จำกัด (มหาชน) มาแทน "เอนก เพิ่มวงศ์เสนีย์" ที่ยื่นลาออกไปเมื่อ 12 มิถุนายน 2557

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

Positioning Team

บรรณาธิการ-Editor
ไพเราะ เลิศวิราม
Email  :   lertwiram@gmail.com

ผู้ช่วยบรรณาธิการ
วงศ์ชัย รัตนวิจิตรถาวร

Writer
นลินทิพย์ ภัคศรีกุลกำธร

Graphic Design
สมชาย พัวประเสริฐสุข

Web Programmer มยุรี กุลวงศ์

พิสูจน์อักษร-สมาชิก
วัลภา สุขใหญ่

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348