“แฟซ่า” ปฏิวัติ

“แฟซ่า” โฉมเดิม ดูจะเก่าและคร่ำคร่าจนเกินไป หากปล่อยไว้อาจทำให้แบรนด์สูญเสียศักยภาพทางการตลาด ไร้เรี่ยวแรงต่อกรกับคู่แข่ง โดยเฉพาะ “ซันซิล” ที่สรรหานวัตกรรมมาปรุงแต่งให้กับแบรนด์อย่างไม่ว่างเว้น “คาโอ” จึงต้องตัดสินใจรีแบรนด์ สร้างบุคลิกใหม่ชนิดหัวจรดเท้า ทั้งโลโก้ บรรจุภัณฑ์ สูตร กลุ่มเป้าหมาย ด้วยงบการตลาดกว่า 300 ล้านบาท มากกว่าปกติถึง 2 เท่า

“เรามีการสำรวจถึง Brand Perception พบว่า ผู้บริโภคมองว่าแฟซ่าเป็น Old Brand ราคาถูก แต่มีความน่าเชื่อถือจากประวัติอันยาวนาน ซึ่งครั้งนี้เราพยายามเสริมจุดแข็งและลบจุดอ่อนดังกล่าว ด้วยการทำให้แบรนด์มีชีวิตชีวาและอยู่รอดได้” Shigeru Ueyama, President & CEO บริษัท คาโอ คอมเมอร์เชียล (ประเทศไทย) จำกัด บอก

ภาพลักษณ์ใหม่ล่าสุดที่เกิดขึ้นนี้จึงเป็นความพยายามอีกครั้งของคาโอ เพื่อลบจุดอ่อนที่เคยมีมาให้หมดสิ้น โดยเริ่มจากการ Re-target จากกลุ่มเป้าหมายเดิม คือ ครอบครัวและผู้หญิงวัยกลางคน มาสู่กลุ่มหญิงสาวอายุตั้งแต่ 18 ปีขึ้นไปที่เป็น Urban Women สนุกกับการทำงานและรักความทันสมัย

บุคลิกใหม่นี้จะสะท้อนผ่าน “โลโก้” ใหม่ที่ลดทอนภาษาไทยคำว่าแฟซ่าให้เล็กลง และใช้ภาษาอังกฤษ “feather” เป็นโลโก้ใหม่แทน เพื่อสื่อถึงความเป็นอินเตอร์ รูปทรงขวดลบความเชย สื่อถึงความเป็นธรรมชาติมากขึ้นด้วยสูตรใหม่ Nature Plus ที่มีส่วนผสมของยูคาลิปตัสเป็นหลัก โดยมีสูตรน้ำตาลธรรมชาติสำหรับผู้ชื่นชอบทำสีผม ซึ่งแตกต่างจากคู่แข่งในตลาด และสูตรเพอร์เฟคแคร์ แชมพูผสมครีมนวด เป็นหัวหอกทำการตลาดในเบื้องแรก

คาโอหวังว่าจะเพิ่มส่วนแบ่งของแฟซ่าจากปัจจุบัน 5% เป็น 8-10% ภายในสิ้นปี 2549 นี้ เป็นเป้าหมายที่เกิดจากการแต่งองค์ทรงเครื่องใหม่ ความมั่นใจในนวัตกรรม การเพิ่มกำลังการผลิต และกิจกรรมทางการตลาดแบบครบเครื่องทั้ง TVC, สื่อสิ่งพิมพ์ และสื่อ ณ จุดขาย

อาจกล่าวได้ว่ากำเนิดใหม่แฟซ่า...เป็นหนึ่งในแรงขับเคลื่อนหลังจากการเปิดตัวแอทแทค อีซี่ และการเข้ามาทำตลาดของเมน บีโอเร ที่จะร่วมกันผลักดันให้คาโอทวีความกล้าแกร่งในธุรกิจสินค้าอุปโภคเมืองไทย

เมื่อกว่า 20 ปีก่อน การแข่งขันไม่รุนแรงเนื่องจากคู่แข่งน้อย แฟซ่าในฐานะที่เข้ามาทำตลาดก่อนจึงเฉิดฉายด้วยส่วนแบ่งการตลาดประมาณ 30-40% จากนั้นสูญเสียแชมป์ไป ในปี 2544 เหลือส่วนแบ่งการตลาดเพียง 4% ก่อนจะขยับขึ้นมาเป็น 8% ในปีถัดมา และเหลือเพียง 5% ในปัจจุบัน

ส่วนแบ่งการตลาด ตลาดแชมพูเพื่อความงาม 7,000 ล้านบาท (by brand)
- ซันซิล 28%
- แพนทีน 12%
- โดฟ 10%
- รีจ้อยซ์ 7%
- แฟซ่า 5%
- อื่นๆ 38%

Time Line Re-brand

ปี 2545 คาโอ รีลอนซ์แบรนด์ “แฟซ่า” โดยเน้นถึงความเป็นธรรมชาติ แต่ก็ไม่สามารถสร้างความโดดเด่นท่ามกลางคู่แข่งหลายรายในเวลานั้น

ปี 2547 ปรับบุคลิกแบรนด์แฟซ่าให้ทันสมัยขึ้น โดยนำดารา แซม-ยุรนันท์ ภมรมนตรี และครอบครัว รวมถึงอ่ำ-อัมรินทร์ นิติพน และครอบครัว มาเป็นพรีเซ็นเตอร์ และก็เป็นอีกครั้งที่ไม่สามารถลบ Brand Perception ดังกล่าวได้เท่าที่ควร

บรรยายภาพ
1. ผู้บริหารระดับสูงของคาโอ จากญี่ปุ่นและไทย
2. อาจกล่าวได้ว่ากำเนิดใหม่แฟซ่า...เป็นหนึ่งในแรงขับเคลื่อนหลังจากการเปิดตัวแอทแทค อีซี่ และการเข้ามาทำตลาดของเมน บีโอเร ที่จะร่วมกันผลักดันให้คาโอทวีความกล้าแกร่งในธุรกิจสินค้าอุปโภคเมืองไทย (รูปผลิตภัณฑ์)
3-4. แฟชั่นโชว์ทรงผมจาก Hair Stylist ที่ได้แรงบันดาลใจจากส่วนผสมสำคัญของแฟซ่า สูตรต่างๆ

Consumer Insight

ในยุคดิจิตอลที่สมาร์ทโฟนกำลังครอบคลุมพื้นที่การใช้งานอยู่ทั่วทุกมุมโลก แต่เชื่อหรือไม่ว่าตอนนี้ไม่ได้จำกัดอยู่เฉพาะกลุ่มวัยรุ่นอีกต่อไปแล้ว ภาพของพ

เด็กวัยรุ่นยุคนี้ ติดหนึบออนไลน์ ดูหนังฟังเพลงบนยูทิวบ์ แชร์และส่งคลิป เล่นโซเชียลมีเดีย หาข้อมูลสินค้า ตามเซเลบบนอินสตราแกรม มาดูกันว่า แบรนด์ จะต้องทำอย่างไรจึงจะโดนใจ

มาสเตอร์การ์ด เวิลด์วายด์ ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ตะวันออกกลาง และแอฟริกา ได้เปิดเผยถึงสำรวจตัวชี้วัดแนวโน้มของผู้บริโภคด้านการช้อปปิ้งออนไลน์ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก โดยได้ทำการสำรวจใน 25 ตลาด ระหว่างเดือนพฤศจิกายนถึงธันวาคม 2556 ประกอบไปด้วยการสัมภาษณ์ผู้เข้าร่วมจำนวน 7,010 คนจาก 14 ตลาด เกี่ยวกับพฤติกรรมการช้อปปิ้งออนไลน์

Insight

จากหนังสือการ์ตูน สู่สติกเกอร์ไลน์ การเดินทางของการ์ตูนไทยที่ผันตัวจากโลกใบเก่ามาสู่โลกดิจิตอล เป็นกรณีศึกษาให้กับคนไทยที่อยากขาย “สติกเกอร์ผ่านไลน์” ควรทำอย่างไร

ปั้นยังไงให้กลายเป็น “ฟีเวอร์” เกม “คุกกี้รัน” ที่ไลน์ยอมทุ่มงบอัดฉีดการตลาดทุกกระบวนท่า ทั้งออนไลน์ ออฟไลน์ ออกแคมเปญชิงรถ จับมือพันธมิตรสร้างยอดขยายฐานลูกค้า ปูทางพลิกจากแชตแอปพลิเคชั่น ไปสู่การเป็นผู้สร้างแพลตฟอร์มบนมือถือ

หลายครั้งที่ อาจารย์ ได้ยิน คำว่า ปฏิรูป การศึกษา ไทยพูดกัน บ่อย พูดกันจนชิน พูดกันมานาน และไม่ ทราบ ว่า ปฏิรูปแบบไหน ที่เรียก ว่า ปฏิรูป และต้อ ปฏิรูปมากน้อยแค่ไหน

Strategic Move

ท่ามกลางกระแสของดิจิตอลทีวีที่กำลังจะเกิดขึ้นในเร็วๆ นี้ หลายฝ่ายที่เกี่ยวข้องต่างเริ่มเตรียมความพร้อมเพื่อรับมือกันแล้วไม่ว่าจะเป็นเจ้าของสถานี ผู้ผลิตรายการ มีเดียเอเยนซี่ ในฟากของผู้เก็บข้อมูลของผู้ชมรายการอย่างนีลเส็น ก็ได้มีการเตรียมความพร้อมในการวัดความนิยมในรายการหรือเรตติ้งเช่นเดียวกัน

ใกล้คลอดเต็มที่ “เซ็นทรัลเอ็มบาสซี่” โครงการระดับ “ลักชัวรี่ รีเทล ของกลุ่มเซ็นทรัล มีกำหนดเปิดในวันที่ 8 พฤษภาคมที่จะถึงนี้ ชาติ จิราธิวัฒน์ กรรมการผู้จัดการ โครงการเซ็นทรัลเอ็มบาสซี่ ทายาทรุ่นที่ 3 ของตระกูลจิราธิวัฒน์ วัย 39 ปี ที่รับงานระดับบิ๊กโปรเจค จึงต้องนัดแถลงข่าวเล่าความคืบหน้าให้สื่อมวลชนได้ฟังกัน

หลังจากที่เป็นกระแสไวรัลอยู่บนโลกออนไลน์เมื่อหลายวันก่อน เมื่อมีคนพบเห็นผู้พันแซนเดอร์ ฟรือคุณลุงเคนตักกี้ บุคคลสำคัญประจำร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดเคเอฟซี มาโผล่อยู่กลางกรุงเทพฯ

Global Trend

Snicker เป็นอีกหนึ่งแบรนด์ที่ขยันทำแคมเปญไวรัลบนโลกออนไลน์อย่างมาก ซึ่งบางแคมเปญก็ได้ผล แต่บางแคมเปญก็ได้รับผลวิพากย์วิจารณ์ในด้านลบมากเช่นกัน

เมื่อปีที่ผ่านมาคงได้เห็นแบรนด์ร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดอย่าง Burger King สร้างความประหลาดใจแก่ผู้บริโภคไม่น้อย โดยการเปลี่ยนชื่อแบรนด์เป็น Fries King พร้อมทั้งเปลี่ยนโลโก้ รวมทั้งป้ายหน้าร้าน เพียงเพื่อจะโปรโมทโปรดักส์เฟรนช์ฟรายส์สูตรใหม่ของทางร้าน

หลังจากที่กำลังจะมีแคมเปญใหญ่ระดับโลก Earth Hour 2014 ปิดไฟช่วยโลก ในวันเสาร์ที่ 29 มีนาคมนี้ แน่นอนว่าหลายคนอาจจะลังเลในการปิดสวิตช์ไฟ เพราะอาจจะพลาดกิจกรรมอะไรบางอย่าง หรือโปรแกรมทีวีรายการโปรดไปได้

Global Wrap

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

หลังจากเคยสร้างปรากฎการณ์ “เป็ดเหลืองฟีเวอร์” ใน 13 เมือง จาก 9 ประเทศ ตั้งแต่ปี 2007 และล่าสุดก็ถึงคราวที่คนไต้หวันจะได้ยลโฉมความน่ารักของน้องเป็ดยักษ์ตัวนี้บ้าง โดยตั้งแต่เดือนกันยายนจนถึงสิ้นปี 2013 “เป็ดเหลืองขนาดใหญ่ที่สุดในโลก” ก็ได้ถูกจองตัวเป็นพระเอกในสื่อต่างๆ ของไต้หวันเป็นที่เรียบร้อย

Social Media Club

หลังจากค่ายการ์ตูนไทย “บรรลือสาส์น ทำสติ๊กเกอร์“ขายหัวเราะ” วางขายใน “ไลน์”จนมียอดโหลดทะลุ 150,000 ไปแล้ว ล่าสุด ไลน์ได้เปิดตัว สติ๊กเกอร์การ์ตูนบ่นบ่น หรือ “Bonbonmonja’s Daaily Life

สาวกไลน์เตรียมเฮ เมื่อไลน์เปิดตัว LINE Creators Market เปิดโอกาสให้ผู้ใช้งานทั่วไปครีเอตสติ๊กเกอร์เป็นของตัวเอง แล้วนำมาขายใน LINE Store ได้แล้ว!

ชื่อของ “โต้วป้าน (Douban, 豆瓣) ”ที่แฟนประจำคอลัมน์นี้คงคุ้นหูอยู่บ้าง เพราะปีก่อนเราเคยเขียนถึงในหัวข้อ “Douban เต็งหนึ่งอาณาจักรบันเทิงไฮเทค แห่งแดนมังกร”

People

เมื่อ รวิศ หาญอุตสาหะ ทายาทรุ่นที่สามของศรีจันทร์สหโอสถ ตัดสินใจรีแบรนด์ “ผงหอมศรีจันทร์” ผลิตภัณฑ์อายุ 60 ปี ให้กลับมามีชีวิตชีวา เข้าถึงคนรุ่นใหม่ เส้นทางตลาดของสินค้าเก่าแก่ก็เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง

ผ่าโมเดล 2 รายการในโลกออนไลน์ “เสือร้องไห้” กับคลิปเด็ด ประวัติศาสตร์การแดนซ์ของไทย แชร์กระจายด้วยยอด 4 แสนวิว และคลิปสไตล์ “มัน ฮา เกรียน” แบบ “เฟ็ดเฟ่” ที่กำลังฝ่าคลื่นดิจิตอล แจ้งเกิดคลิปที่โดนใจวัยรุ่นไปเต็มๆ

ดังได้ใจ “เจมส์ จิรายุ ตั้งศรีสุข” กับบทบาทคุณชายพุฒิภัทร แห่งวังจุฑาเทพ ละครดังที่ผลักดันหนุ่มน้อยคนนี้โด่งดังเพียงชั่วข้ามคืน จนกลายเป็นกระแส “เจมส์ จิ” ถูกนำไปเทียบกับซุปตาร์ดังอย่าง “ณเดชน์ คูกิมิยะ” แถมแบรนด์ดังยังรุมตอมคว้าไปเป็นพรีเซ็นเตอร์ด้วยค่าตัวหลัก 10 ล้านอัพ

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348

Subscription

ติดต่อฝ่ายสมาชิก
คุณวัลลภา สุขใหญ่
Tel. : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4488