10 เพลง 1 อารมณ์ เทรนด์ใหม่เพลงไทย ?

“ไม่หลับ ไม่นอน ภาพเธอยังสะท้อน ติดอยู่ ในใจ” ท่อนฮุคติดหูที่หลายคนนึกว่า “Sleepless Society” เป็นชุดใหม่ของ มาช่า แต่เมื่อได้ยินเพลงหลากจากนักร้องหลาย ในชื่ออัลบั้มเดียวกัน อาจเริ่มสงสัยว่าอะไรคือ “Sleepless Society by Narongvit” ?

รูปแบบอัลบั้มรวมเพลงใหม่จากหลากหลายศิลปินนั้น ค่ายอินดี้เล็กๆ ทำมาก่อนนี้แล้วเช่นเบเกอรี่มิวสิค, สมอลรูม ตามด้วยยักษ์ใหญ่แกรมมี่เอง เพื่อใช้เปิดตัวศิลปินใหม่ๆ หลายรายพร้อมกันในอัลบั้มเดียว ลดความเสี่ยง และใช้ทดสอบตลาดได้ว่าวงไหนใครจะ “ขาย” บ้าง

แต่สูตรการรวมเพลงแบบใหม่ที่โฟกัสไปที่อารมณ์เพลง ที่เป็นหนึ่งเดียวกันทั้งชุด อย่าง Sleepless Society ยังค่อนข้างใหม่และขายดีเกินคาด ล่าสุด 2 แสนกว่าชุดอยู่ในระดับสูงของแกรมมี่ ยังไม่รวมริงโทน คาราโอเกะ วีซีดีคอนเสิร์ต

ลักษณะเด่นของอัลบั้ม Sleepless Society

• รวมเพลงใหม่ล้วนๆ (ไม่ใช่รวมฮิต) ของนักแต่งเพลง (เนื้อเพลง) คนเดียว
• ใช้ชื่อนักแต่งเพลงเป็นชื่อศิลปิน
• ผสมผสานนักร้องสามรุ่น คือ รุ่นดังแล้ว รุ่นกลาง และหน้าใหม่
• แทบทุกเพลงมีเนื้อหาเรื่องเดียวกันคือความเหงาและตอนกลางคืน

จับกระแสความสำเร็จ Sleepless Society

• ได้แฟนเพลงของทั้ง มาช่า , แอน ธิติมา, บอย พีซเมกเกอร์ , ไอซ์ เฟิร์สสเตต มาไว้ในมือ
• ทั้งชุดมีอารมณ์เดียวกัน ทำให้น่าซื้อทั้งชุดมากกว่าหาฟังหาก๊อบปี้เป็นเพลงๆ ไป
• เล่นกับ “ความเหงา” ซึ่งขายได้ตลอดมาในสังคมเมือง (เพลง “แอบเหงา” ของเสนาหอย แห่งค่าย Lux Music ทำไปก่อนนี้ไม่นาน)
• มีศิลปินหน้าใหม่เสียงดี บุคลิกเด่น มาดึงดูดคนที่ชอบความแปลกใหม่
ฯลฯ

หลายคนอาจคิดว่าอัลบั้มที่มีลักษณะใหม่ๆ เฉพาะตัวนี้เกิดจากการวางแผนและวิจัยตลาดมาจากแกรมมี่ แต่ความเป็นจริงแล้วเริ่มจากจุดเล็กๆ คือความเบื่องานของนักแต่งเพลงคนหนึ่ง...

จุดเริ่มต้น ...

“เริ่มจากความเบื่องานที่ไม่ถนัด คือต้องแต่งเนื้อร้องให้เพลงแดนซ์วัยรุ่น 2-3 ชุดติดๆ กัน ทำออกมาก็ไม่ดี ไม่ผ่าน เครียดจนไม่เข้าออฟฟิศไปช่วงหนึ่ง และคิดจะลาออก พี่เอก (กฤษณา วารินทร์) หัวหน้าขณะนั้นทัดทานไว้ แล้วหาทางออกให้กลับมาทำสิ่งที่เป็นตัวเองที่สุด คือแต่งเพลงช้าเกี่ยวกับความรู้สึก อย่างที่เคยแต่งแล้ว ‘โดน’ มาหลายเพลง โดยจะปล่อยเต็มที่ ไม่มาตรวจว่าผ่านไม่ผ่าน”

หนึ่งสัปดาห์ผ่านไป ณรงค์วิทย์ใช้ตัวตนตีโจทย์นี้ออกมาเป็นคอนเซ็ปต์ “เพลงกลางคืน” ถ่ายทอดความเหงา 10 เพลง

“ไม่ยากเพราะเราไม่ต้องประดิษฐ์อะไรขึ้นมาเลย มันคือตัวเรา เป็นคนหลับยาก ชอบอยู่ดึก เป็นอัลบั้มส่วนตัวคล้ายกับที่คุณบอย โกสิยพงษ์ เคยทำ แต่ถ้าผมจะทำบ้างต้องแตกต่าง คือเป็นบรรยากาศกลางคืนทั้งชุด เช่นเพลงเรื่องบนเตียง แรงบันดาลใจจากหนัง “Somewhere In Time” พระเอกในเรื่องเขาหลับแล้วไปพบนางเอกในโลกอดีต ก็เลยอยากนอนตลอดไปไม่อยากตื่น เพราะตื่นแล้วคือต้องจากกัน แต่ไม่แต่งเพลงเศร้าทั้งชุดเพราะกลัวว่าจะออกมาน่าเบื่อ ต้องมีเพลงสนุกสลับบ้าง”

“ชุดนี้เป็นการแอบทำ ไม่ได้บอก ‘ผู้ใหญ่’ ให้รู้เลย คิดแบบอินดี้ คือทำสิ่งที่อยากทำและเป็นตัวตนของเรา ไม่ได้หวังอะไรมากนัก คาดหวังยอดขายคงไม่เกินห้าหมื่น”

แต่งเนื้อ เลือกทำนอง …

ณรงค์วิทย์เลือกนักแต่งทำนองเพลงที่เขารู้จักและมีสไตล์ “ลายมือ” ที่ไปกันได้กับเนื้อหาเพลง

“ผมจะหาแนวเพลงอ้างอิง เพื่อบรีฟให้นักแต่งทำนองเข้าใจ อย่างเพลง ‘เรื่องบนเตียง’ ก็ส่งเนื้อเรื่องเนื้อหาให้นักแต่งทำนองและทำดนตรี แล้วเพิ่มเติมว่าอยากให้เป็นเพลงช้า ใช้เปียโน คล้ายเพลงหนังฮ่องกงโรแมนติก ได้ทำนองมาแล้วถึงจะมาแต่งเนื้ออย่างที่เราเห็น ยกเว้นเพลง ไม่หลับไม่นอน ที่ทดลองวิธีใหม่ คือเขียนเนื้อเพลงไปเป๊ะเลย แล้วให้นักแต่งทำนองยึดเนื้อเพลงตามนั้น”

“เพลงไทยยุคนี้จะขายได้ ทำนองต้องแข็งแรงมากๆ เพลงดีต้องดีตั้งแต่ทำนองมาแล้ว อย่ามาหวังพึ่งเนื้อเพลงอย่างเดียว”

ผสมผสานนักร้อง ดัง-กลาง-หน้าใหม่...

ณรงค์วิทย์ตั้งใจแบ่งนักร้องเป็น 3 รุ่น รุ่นเก่าที่มีชื่อเสียงแล้วคือ มาช่า, แอน ธิติมา, และบอย วงพีซเมกเกอร์ ผสมผสานกับหน้าใหม่ๆ ทั้งที่เคยและไม่เคยออกผลงาน

“ถึงจะเอาคนดังมาร้องทั้งชุดแต่ถ้าไม่ลงตัวกับเพลงก็ตายได้ สำคัญคือนักร้องต้องเหมาะกับเพลง หรือถ้านักร้องดังทั้งชุดอาจทำให้ตัวงาน ‘จม’ ภาพรวมเบลอ ควรให้เป็น ‘เขามาร้องเพลงเราแล้วดัง’ ไม่ใช่ ‘เอาเขามาทำให้เพลงเราดัง’ อย่างหลังแปลว่าเพลงเราไม่ดีพอเลยต้องให้คนดังร้อง”

หลังจากได้ 2 เพลงแรก “ไม่หลับไม่นอน” กับ “เรื่องบนเตียง” ณรงค์วิทย์รู้สึกว่า “มีของดี” อยู่ในมือแล้ว จึงเริ่มหานักร้อง เหมือนเขียนบทละครแล้วแคสติ้งหาตัวแสดง

“เพลงแรกรู้สึกว่าถ้ามาช่าร้องจะเท่ แต่ไม่รู้จักกันมาก่อน อยู่คนละสังกัดย่อย เลยทำเดโม่ร้องไกด์ไปให้ฟัง บอกเลยว่าลักษณะอินดี้โปรโมตน้อยนะ ซึ่งเขามีสิทธิปฏิเสธเราได้ อีกไม่กี่วันมาช่าก็โอเคมาว่าชอบเพลง และบอกทีหลังว่าก็อยากพิสูจน์ว่าทำงานแบบอินดี้โปรโมตน้อยได้เหมือนกัน พอมีมาช่าก็เหมือนได้การันตีว่าขนาดมาช่ายังมาร้อง จะไปหานักร้องคนอื่นก็ง่าย”

แอบทำ...

“เช่าห้องบันทึกเสียงส่วนตัวที่บ้านของโปรดิวเซอร์ซึ่งก็คนรู้จักกันทั้งนั้น ไม่ใช้สตูดิโอของบริษัท ได้เพลงออกมาก็ไปลองฟังที่เครื่องเสียงธรรมดาๆ ที่บ้านและในรถแล้วอยากเปลี่ยนอะไรก็บอก sound engineer ไปให้มิกซ์จัดเสียงใหม่ให้พอดี ลำโพงดีๆ ในห้องอัดใช้ฟังอะไรก็เพราะ แต่คนซื้อส่วนใหญ่จะใช้ชุดเครื่องเสียงธรรมดาๆ ฟังกัน นี่เป็นเทคนิคของผม”

ออกขาย...

“เมื่องานเสร็จ ผู้ใหญ่ก็เปิดใจกว้างให้ขายกับแกรมมี่ เพราะเห็นความตั้งใจทำทั้งสิบเพลง ไม่มีเพลงไหนที่แต่งแค่ให้ครบสิบ ยอดขายออกมาผู้ใหญ่ก็พอใจ รวมถึงยอดจากริงโทน คาราโอเกะ ผลตอบรับเกินต้นทุนมากๆ”

“งบโปรโมตน้อยสุดๆ แค่เปิดทางวิทยุซึ่งคนฟังก็ขอกันมาก มิวสิกวิดีโอเพลง ‘ไม่หลับไม่นอน’ มาช่าก็มาถ่ายทำที่ห้องผมเอง คอนเสิร์ตก็มีไปแค่สองครั้ง เพราะนักแต่ละคนติดงานหลักของตัวเอง ครั้งแรก จัดในเรือล่องเจ้าพระยา ดินเนอร์ใต้แสงเทียนฟังคอนเสิร์ตกันไป ครั้งที่สองเป็นคอนเสิร์ตใหญ่ที่หอประชุมใหญ่ธรรมศาสตร์”

เมื่อนักแต่งเพลงกลายเป็น “ศิลปิน”

“ใส่ชื่อตัวเองลงในปก ในฐานะ ‘คนเล่าเรื่อง’ ไม่งั้นจะรู้สึกแบนๆ คนอาจจะนึกว่าเป็นรวมฮิต หรือคิดว่าเป็นชุดใหม่ของมาช่า การให้สัมภาษณ์ออกรายการต่างๆ เราก็ต้องไปเป็น “ศิลปิน” เจ้าของชุดนี้”

“จากเดิมนักร้องคนเดียวใช้นักแต่งหลายคน มาเป็นนักแต่งเพลงคนเดียวใช้นักร้องหลายคน นักแต่งเพลงได้ทำสิ่งที่อยากทำจริงๆ บ้าง ได้สนุกกับมัน ได้ชาร์จแบตเตอรี่ให้ตัวเอง จากที่เคยเซ็งกับการเขียนเพลงก็กลับมารักการเขียนเพลงอีกครั้ง”

Sleepless Society 2…

“ผู้ใหญ่สนับสนุนให้ทำต่อ เป็น Sleepless Society 2 แน่นอน แต่ยังไม่อยากรีบออกตามกระแสชุดแรก ชื่อเสียงเป็นสิ่งสำคัญต้องรักษาไว้ อยากให้สภาพการทำงานเหมือนชุดแรกอีก คือค่อยๆ ทำ ไม่กดดัน ไม่คาดหวัง ทำตามที่ใจต้องการล้วนๆ”

“Sleepless Society กลายเป็นแบรนด์ไปแล้ว จากนี้ไปเราต้องคุมโทนให้อยู่ เริ่มแต่งใหม่ทุกเพลง เพลงที่เหลือคัดทิ้งจากชุดแรกก็ไม่เอาเพราะไม่ดีพอ ต้องเต็มที่ทั้ง 10 เพลง ใช้สูตรเดิมคือนักร้องสามรุ่น เก่า กลาง ใหม่ โดยไม่วางตัวไว้ก่อน เพลงต้องมาก่อนนักร้อง เพื่อให้งานมีลักษณะเฉพาะตัวเป็นเอกภาพทั้งชุด คอนเซ็ปต์อัลบั้มแบบนี้ จะมีอีกแน่นอนในแกรมมี่ เพราะผู้ใหญ่ก็พอใจชุดนี้”

สภาพธุรกิจเพลงไทยปัจจุบัน

“ธุรกิจเพลงไทยหลายปีหลังนี้เป็นขาลงสุดๆ ตั้งแต่ผมเคยทำอาชีพนี้มา ผมผ่านมาแล้วยุคบูมสุดๆ ยุคล้านตลับ ตอนนี้ไม่มีอีกแล้ว สมัยก่อนนักแต่งเพลงเดือนๆ หนึ่งได้เช็คสามแสน เดี๋ยวนี้ไม่มีอีกแล้ว

เทปที่มียอดขายดีวินาทีนี้คือต้อง “โคตรดัง” ดังเฉยๆ ไม่มียอดนะครับ บางชุดแรง คนรู้จักกันทั่ว แต่ถามว่าขายไหม ต้องดูยอดขายซึ่งก็เป็นอีกเรื่อง

“ต้องเลือกกลุ่มเป้าหมายดีๆ ต้องตรงทาร์เก็ตชัดว่าจะขายใคร ทั้งเพลงและภาพที่ออกมา กลุ่มเป้าหมายที่น่าสนใจคือ “บ้าน บ้าน” ชาวบ้าน เช่นพี่เบิร์ดชุดที่ออกกับจินตหรา พูนลาภ เมื่อสองปีก่อนนี่ยอดขาย 3 ล้านชุด ยิ่งใหญ่มากในยุคนี้ หรือปีนี้อันดับต้นๆ พันซ์ ที่ทำได้แล้ว 7 แสนชุด พลพล 5 แสนชุด เสือธนพล 4 แสนชุด ก็มุ่งต่างจังหวัดกันทั้งนั้น

“สำรวจกันมาแล้วเพลงที่มุ่งกลุ่มวัยรุ่นกรุงเทพฯ ยอดขายน้อยที่สุดในตลาด เพราะซื้อแผ่นรวม MP3 เถื่อนบ้าง ไรต์แผ่นแจกกันบ้าง ก๊อบปี้ไฟล์กันบ้าง คนกรุงเทพฯ นี่ต้องวัยทำงานถึงจะซื้อ Sleepless Society เองส่วนใหญ่ก็วัยทำงาน 25 up มาซื้อ”

Profile

ณรงค์วิทย์ เตชะธนะวัฒน์ จบปริญญาตรีด้านโฆษณา “ฝึกให้ผมคิดอย่างมีคอนเซ็ปต์” เริ่มงานแต่งเพลงตั้งแต่เรียนปริญญาตรีปี 2 ราวปี 2531 โดย “อยู่กับเพลงมากๆ ก็ซึมซับเรียนรู้ไปเอง” แล้วนำงานเข้าไปเสนอกับ Butterfly กลุ่มนักดนตรีชื่อดังสมัยนั้น แล้วได้โอกาสเขียนเนื้อเพลงให้อัลบั้มของวง Autobahn ชุดแรก

แต่เมื่อเรียนจบแล้ว ณรงค์วิทย์ก็เริ่มงานตามสายที่เรียนมาโดยเข้าเป็น AE ที่ Mccann Erikson บริษัทวางแผนสื่อโฆษณาชื่อดังอยู่ 2 ปี แล้วไปเริ่มเป็นนักแต่งเพลงอาชีพเต็มตัวกับ RS Promotion และย้ายมาอยู่แกรมมี่จนถึงปัจจุบัน

จากความสำเร็จของ Sleepless Society นอกจากณรงค์วิทย์จะได้ส่วนแบ่งรายได้จากยอดขายทั้งซีดี วีซีดี ริงโทน ลิขสิทธิ์คาราโอเกะแล้ว ยังได้เลื่อนตำแหน่งเป็นหัวหน้าทีมนักแต่งเพลงทีมหนึ่งในแกรมมี่ หน้าที่ขยายจากการแต่งเนื้อเพลงเป็นการกำหนดภาพรวมของงาน มอบหมายให้สมาชิกในทีมไปแต่งทำนอง ทำดนตรี โดยเขาจะควบคุมการผลิตทั้งกระบวนการ

Digital TV & Media

หลังจาก “ดิจิทัลทีวี” ผ่านครึ่งปีแรกของการดำเนินธุรกิจ คือเริ่มออกอากาศตั้งแต่เดือนพฤษภาคม มาด้วยความทะลักทุเล

ฐากร ตัณฑสิทธิ์ เลขาธิการคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ ระบุว่า (วันที่ 15 ก.ย. 2557) มี 16 บริษัทผ่านการรับรองเป็นผู้ผลิตกล่องดิจิตอลทีวี แล้ว 16 ราย จากที่ยื่นมา 35 ราย

สมาคมโฆษณาดิจิทัล (ประเทศไทย) ร่วมกับ ทีเอ็นเอส เผยผลสำรวจมูลค่าเม็ดเงินโฆษณาผ่านสื่อดิจิทัลในปี 2557 และคาดการณ์ในปี 2558

Consumer Insight

ThaiCERT (ไทยเซิร์ต) ออกประกาศเตือนผู้ใช้งานระบบธนาคารออนไลน์ (Online Banking) ให้ระวังเว็บไซต์ธนาคารปลอม หลังได้รับแจ้งว่ามีลูกค้าธนาคารแห่งหนึ่ง พบหน้าเว็บไซต์หลอกหลวง หวังขโมยรหัสผู้ใช้และรหัสผ่าน

เอคเซนเชอร์ เผยเศรษฐกิจยุคใหม่กำลังจะก้าวไปสู่เศรษฐกิจแบบผนึกกำลัง หรือ We Economy เหตุดิจิตอลเข้ามามีบทบาทในทุกด้าน แนะธุรกิจต้องปรับตัว และต่อยอดสิ่งที่เกิดขึ้นเพื่อสร้างโอกาสทางธุรกิจ โดยเฉพาะในตลาดอาเซียนที่คาดว่าในปี 2020 จะมีมูลค่าตลาดสูงถึง 3 ล้านล้านเหรียญสหรัฐ

เทคโนโลยีของโทรศัพท์มือถือมีการเติบโตอย่างรวดเร็วทั้งในแง่ของการใช้งานของผู้บริโภค รวมไปถึงในเรื่องของการทำธุรกิจก็จะเป็นต้องใช้เทคโนโลยีดังกล่าวเข้ามาเกี่ยวข้อง ซึ่งเทรนด์ดังกล่าวมีการเติบโตอย่างมากในแถบเอเชียแปซิฟิค โดยที่ทาง บริษัทวิจัย IDC Asia/Pacific Mobility และ IDC Asia/Pacific Client Devices research บริษัทวิจัยเทรนด์ทางด้านไอที ได้สรุปเทรนด์ที่มาแรงใน 2015

Insight

ก้าวเข้าสู่ยกที่สองของ สมรภูมิดิจิตอลทีวี แต่กลับย้อนรอยเข้าสู่โหมด อนาล็อกแบบเดิมๆ เมื่อบรรดาเหล่าดิจิตอลทีวีต่างขน “ละคร” ออนแอร์กันแบบจัดเต็ม หวังชิงคนดู และเรตติ้งช่วงไพร์มไทม์จากช่องอนาล็อกขึ้นสู่ท็อปไฟว์ จนทำให้สภาพทีวีของไทยเวลานี้ต้องเข้าสู่ภาวะ “ละครล้นจอ”

ดีเดย์วันนี้ 12 มีนาคม เฟซบุ๊ก ล้างบาง “ไลค์ปลอม” ประกาศลบบัญชีแฟนเพจที่ไม่เคลื่อนไหวทิ้ง นักการตลาดขานรับ คาดยอดไลค์ลด 5-10% แต่ได้แฟนตัวจริง ธุรกิจปั่นไลค์กระเทือน ส่วนเฟซบุ๊กทำเงินเข้ากระเป๋าเพิ่ม

หลังจากที่ตลาดน้ำอัดลมของไทยมาถึงจุดเปลี่ยนสำคัญ เมื่อเป๊ปซี่ ยุติความสัมพันธ์ที่เคยมีกับ “เสริมสุข” ผู้ผลิต บรรจุขวด และทำตลาดเป๊ปซี่มายาวนานถึง 58 ปี ต้องสิ้นสุดลง เป๊ปซี่ตั้งโรงงานผลิตและจัดจำหน่ายเอง ยกเลิกขวดแก้ว หันมาเน้นผลิตแต่ขวด PET

Strategic Move

กระแสแอนตี้ “สหมงคลฟิล์ม” ถล่มเน็ต!! คอหนังขอรวมตัวแบนค่ายหนังอย่างเป็นทางการ ทันทีที่ศาลสั่งระงับการฉายภาพยนตร์เรื่อง “Fast & Furious 7” จากคดีการละเมิดสัญญาของ “จา พนม” นักแสดงในสังกัด เสี่ยเจียงในฐานะเจ้าของค่ายขอความเห็นใจเพราะจำต้องทำ แม้ฟีดแบ็กจะน่ากลัวขนาดไหน แง้มทางออกเอาไว้ให้ คนไทยอาจมีสิทธิได้ดูหนังเรื่องนี้พร้อมทั่วโลกถ้าอีกฝ่ายติดต่อขอเจรจา ไม่เช่นนั้น จะขอตามฟ้องหนังทุกเรื่องที่มีชื่อ “จา พนม”!! โดยครั้งนี้เรียกค่าเสียหายเอาไว้กว่า 1,600 ล้านบาท!!

2 บิ๊กแบรนด์ กับ 2 โปรเจคส์ เดอะมอลล์กรุ๊ป เผยโฉม ดิ เอ็มโพเรียมลุ้คใหม่ พร้อม ดิ เอ็มควอเทียร์ ส่วนเอ็มเค สุกี้ เปิดป้าย ลอนดอนสตรีท คอมมูนิตี้ ฟู้ดมอลล์ ริมถนนพัฒนาการ

เทสโก้ โลตัสได้ลงมาในตลาดช้อปออนไลน์แล้ว 2 ปี ตั้งแต่ปี 2556 โดยเริ่มต้นจากเวอร์ชั่นคอมพิวเตอร์พีซี ที่สามารถสั่งซื้อได้จากเว็บไซต์เท่านั้น แต่ด้วยพฤติกรรมการช้อปปิ้งของผู้บริโภคที่นิยมใช้บริการผ่านช่องทางสมาร์ทโฟนมากขึ้น โดยคิดเป็นสัดส่วนราว 20-30%

Social Media Club

เฟซบุ๊ก (Facebook) เครือข่ายสังคมยักษ์ใหญ่ประกาศให้นักพัฒนาจากภายนอกร่วมเพิ่มฟังก์ชันบนแพลตฟอร์ม “Messenger” ได้ตามใจปรารถนา พร้อมโชว์ตัวเลขผู้ใช้กว่า 600 ล้านคน เป็นสิ่งยั่วใจ ไม่เท่านั้นยังเผยแผนบริการใหม่ “Businesses on Messenger” ที่เชื่อว่าจะทำให้ธุรกิจกับผู้บริโภค “ใกล้ชิด” กันมากขึ้น

เครือข่ายสังคมอันดับ 1 อย่างเฟซบุ๊ก (Facebook) พยายามหาทางสร้างประโยชน์จากประวัติการโพสต์ หรือข้อความโพสต์เก่าๆ ของผู้ใช้มาตลอด ล่าสุด เฟซบุ๊กตัดสินใจเปิดตัวฟีเจอร์ใหม่ชื่อ “ออน ดีส เดย์ (On This Day)” ซึ่งจะนำภาพ หรือข้อความโพสต์ของวันนี้เมื่อหลายปีที่แล้วมาโชว์อีกครั้ง ตามสไตล์เดียวกับบริการดัง “ไทม์ฮอป (Timehop)”

Columnist

เป็นข่าวคราวที่สร้างกระแสและสะเทือนวงการแท็กซี่ได้พอสมควร เมื่อ “แท็กซี่” นครชัยแอร์เปิดตัวและพร้อมเริ่มให้บริการ 1 พ.ค. 2558 โดยใช้ชื่อว่า “All Thai Taxi” ใช้งบประมาณเกือบ 700 ล้าน

รายการ “เดอะวอยซ์” มีองค์ประกอบมากมายที่ทำให้ประสบความสำเร็จ นับถึงวันนี้ มี 59 ประเทศทั่วโลกที่มีรายการนี้ออกฉายในประเทศของตน

ที่เมืองจีนวันนี้ “WeChat (วีแชต)” ถือเป็นแอปแชตหนึ่งเดียวที่มีที่ในหน้าจอแรกของสมาร์ทโฟนผู้ใช้ทั่วประเทศ จากข้อมูลของ Global Web Index เผยว่าตลอด 1 ปีที่ผ่านมา วีแชตโต 100% โดยประเทศที่ฮิตใช้แอปนี้แบบสุดๆ นอกจากจีนก็คือ มาเลเซีย ฮ่องกง อินเดีย และอินโดนีเซีย ถือเป็นสินค้าอินเทอร์เน็ตจากจีนรายแรกที่รุกได้ทั่วโลกจริงๆ

Global Wrap

คำสั่งขององค์การการบินระหว่างประเทศ (ICAO) ที่ทำให้ทางการญี่ปุ่นระงับการเพิ่มเที่ยวบินจากประเทศไทย เหมือนดั่งสายฟ้าฟาด สำหรับนักท่องเที่ยวชาวไทยที่วางแผนไปเยือนแดนอาทิตย์อุทัยในช่วงเทศกาลสงกรานต์ ซึ่งหากกรมการบินพลเรือนของไทยยังไม่สามารถแก้ปัญหาเพื่อเรียกคืนความเชื่อมั่นด้านความปลอดภัยได้ ก็อาจมีความเสี่ยงที่ประเทศอื่นๆจะระงับการขยายเส้นทางการบินเหมือนกับญี่ปุ่น

ปฏิเสธไม่ได้ว่า บริษัทเทคโนโลยียักษ์ใหญ่จำนวนมากต่างเฝ้ามองตลาดของจีนแผ่นดินใหญ่กันตาเป็นมัน และคาดหวังว่าจะได้มีส่วนแบ่งตลาดในจีนแผ่นดินใหญ่กันทั้งสิ้น แต่สำหรับบริษัทเทคโนโลยีจากสหรัฐอเมริกา ตลาดจีนดูจะยากแก่การเข้าถึงเกินไปเสียแล้ว

เปิดเผยดรามาภายในองค์กรก้องโลก “แอปเปิล” หลังมีข้อมูลเผยว่า ทิม คุก (Tim Cook) ซีอีโอแอปเปิลคนปัจจุบันเคยเสนอตัวขอบริจาค “ตับ” ให้สตีฟ จ็อบส์ (Steve Jobs) อดีตซีอีโอเพื่อยื้อชีวิต

Global Trend

“หลักหมื่น” คือตัวเลขที่คอเพลงทุกวันนี้ยินยอมจ่ายให้กับ “ไวนิล” หรือการฟังเพลงผ่านวัตถุวงกลมขนาด 12 นิ้วที่เรียกว่า “แผ่นเสียง” เพียงหนึ่งแผ่น ขอแค่ได้ครอบครองสะสม Collection หายาก และได้มีโอกาสให้โสตประสาททำความรู้จักกับประสบการณ์ทางดนตรีที่ร่ำลือกันว่าไพเราะยิ่งกว่าฟังผ่านซีดีหรือระบบดิจิตอลใดๆ เป็นเทรนด์โลกที่ลามมาระบาดในไทย ส่งให้ธุรกิจนี้เป็นวงจรเก็งกำไรแห่งใหม่ของนักลงทุน ทั้งยังถือเป็นความหวังใหม่ของการอยู่รอดของ “ร้านขายเพลง” ในวันที่ผู้คนนิยมเสพเพียงดนตรีฟรีบนโลกออนไลน์

เบอร์เกอร์คิง ร้านแฮมเบอร์เกอร์ชื่อดังเตรียมจำหน่ายน้ำหอมกลิ่นพิเศษ โดยมีจำนวนจำกัด และจำหน่ายเฉพาะในวันที่ 1 เมษายนนี้ที่สาขาในประเทศญี่ปุ่นเท่านั้น

กูเกิลเดินแผนเปลี่ยนเมลบ็อกซ์อย่าง “Gmail” ให้กลายเป็นเครื่องมือสารพัดประโยชน์ในชื่อโปรเจกต์ “Pony Express” เลียนแบบชื่อบริการส่งไปรษณีย์ภัณฑ์แบบเร่งด่วนในอดีต

People

25 กุมภาพันธ์ที่ผ่านมาคือวันที่กูเกิลประเทศไทยประกาศต้อนรับหัวหน้าฝ่ายการตลาดคนใหม่นามว่า “ภีท นุชนาฏนนท์” สิ่งที่น่าจับตาจากการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้ไม่ได้อยู่ที่ว่าภีทเป็นใคร แต่อยู่ที่ประสบการณ์ของภีทอาจจะบอกใบ้แนวทางของกูเกิลประเทศไทยในอนาคต

พลิกปูมธุรกิจ “บี เตชะอุบล” ทายาทคนโตแห่งตระกูลเตชะอุบล เจ้าของอาณาจักรคันทรี่ กรุ๊ป ผู้หาญกล้าควักเงินหมื่นล้าน ซื้อปีศาจแดง-ดำ เอซี มิลาน สโมสรฟุตบอลระดับโลกแห่งลีกอิตาลี พบเป็นและเคยเป็นผู้บริหารบริษัทไทยอยู่ 15 บริษัท โดย 5 บริษัทดำเนินกิจการอยู่ ส่วนอีก 10 เลิกกิจการไปแล้ว

บริษัท ยัม เรสเทอรองตส์ อินเตอร์เนชั่นแนล (ประเทศไทย) จำกัด เจ้าของแบรนด์ร้านอาหาร พิซซ่า ฮัท เปิดตัวแม่ทัพหญิง นางซาบีน่า ริกซ์วี่ รับตำแหน่งผู้จัดการทั่วไป พิซซ่า ฮัท ประจำประเทศไทย มีผลตั้งแต่บัดนี้เป็นต้นไป

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

Positioning Team

บรรณาธิการ-Editor
ไพเราะ เลิศวิราม
Email  :   lertwiram@gmail.com

ผู้ช่วยบรรณาธิการ
วงศ์ชัย รัตนวิจิตรถาวร

Writer
นลินทิพย์ ภัคศรีกุลกำธร

Graphic Design
สมชาย พัวประเสริฐสุข

Web Programmer มยุรี กุลวงศ์

พิสูจน์อักษร-สมาชิก
วัลภา สุขใหญ่

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348