8 ปรากฏการณ์ แจ๊ซ ปะทะ ยาริส

ศึกรถยนต์ 5 ประตู ระหว่าง ฮอนด้าแจ๊ซ กับ โตโยต้ายารีส ถ้าเปรียบเป็นมวย ศึกครั้งนี้ถือเป็นกรณีศึกษาที่ โดยเฉพาะกลยุทธ์ทางการตลาด ต่างมีชั้นมีเชิง มีฟุตเวิร์ก มีหมัดหนึ่งสอง แลกกันอย่างสนุก ยิ่งฮอนด้าเปิดแจ๊ซรุ่นใหม่ สไตล์เหลืองอินเทรนด์ ขึ้นมาหวังน็อกยารีสให้สลบ ปรากฏการณ์นี้จึงดุเดือด และน่าวิเคราะห์อย่างยิ่งในประเด็นต่อไปนี้

1.เล่นกับสี - มองในเชิงยุทธ์เรื่องของสี ซึ่งฮอนด้าใช้สีเหลืองของแจ๊ซรุ่นใหม่ เป็นหมัดเด็ดในการส่งแจ๊ซขึ้นเป็นรถยนต์ยอดนิยมของตลาดรถซับคอมแพ็กต์หรือรถยนต์ 5 ประตูเหนือยารีส ของค่ายโตโยต้า เหตุผลสำคัญไม่ใช่อันใดอื่น แจ๊ซสีเหลือง เฮลิออส รุ่นนี้ ขายดิบขายดีชนิดเปรี้ยงปร้างที่แดนอาทิตย์อุทัย และผู้บริหารฮอนด้า เชื่อว่า เทรนด์นี้จะขย่มตลาดเมืองไทยได้เช่นกัน เพราะความนิยมในสไตล์ญี่ปุ่นมีความคล้ายคลึงกันกับบุคลิกของตลาดคนไทย ซึ่งนิยมเรื่องการของดีไซน์ ทั้งนี้ แจ๊ซรุ่นใหม่แตกต่างจากแจ๊ซรุ่นเดิม คือ เน้นปรับโฉมในสไตล์รถสปอร์ต พร้อมไฟท้าย LED ใหม่ มีอุปกรณ์ใหม่ๆ แตกต่างจากรุ่นเก่า เช่น มีมาตรวัดเรืองแสง กระจกข้างปรับและพับด้วยไฟฟ้า มีไฟอ่านแผนที่ มีสปอยเลอร์หลัง เป็นต้น

2.เหลืองอินเทรนด์ - อาจเป็นเรื่องบังเอิญที่มีนัย กลยุทธ์สีเหลือง หรือการใช้สีเหลืองเป็นธีมจัดงานปาตี้ ที่อินซ์ คลับ ถนนรัชดาภิเษก เปิดตัวแจ๊ซใหม่ มีการตั้งคำถามแบบทีเล่นทีจริงกับ มร.ฮิโรชิ โทดะ ประธานบริษัท ฮอนด้า ออโตโมบิล (ประเทศไทย) ว่า การใช้เฉกสีเหลืองครั้งนี้ของฮอนด้า เป็นการใช้สถานการณ์การเมืองอันร้อนแรง เป็นกระแสพ่วงการขาย หรือไม่ คำตอบจากผู้บริหารฮอนด้า ยืนยันว่า ใช่, แต่มิได้หมายว่าฮอนด้าจะไปร่วมกับพลังสีเหลืองกู้ชาติ แต่ยอมรับว่า ใครเห็นสีเหลืองช่วงนี้ “ย่อมตื่นตาตื่นใจ” มีผลต่อความสนใจในแง่ทางการตลาด

3.เปิดศึกน็อกยารีส - แม้ แจ๊ซ เฮลิออส เหลือง จะผลิตออกมาเป็น limited กำหนดไว้ประมาณ 1,500 คัน แต่ถือเป็นธงนำในการนำ แจ๊ซรุ่นใหม่นี้เจาะตลาด ซึ่งยังมีอีก 5 สีให้เลือก ทั้งเทรนด์ขาว ม่วง ดำ เทา และเงิน การเปิดฉากครั้งนี้ เหมือนจะออกหมัดสวนสู้กับ “โตโยต้า ยารีส” สีแดง ซึ่งกำลังออกหมัดเก็บคะแนน แย่งส่วนแบ่งทางการตลาดอย่างเมามัน เพราะตั้งแต่ยารีสเปิดตัวอย่างเป็นทางการเมื่อวันที่ 17 ม.ค. 49 ที่ผ่านมา กระทุ้งยอดขายไปแล้วถึงเกือบหมื่นคัน ทุบแจ๊ซที่เคยเด่นผงาดอยู่ในตลาดรถ 5 ประตูมานานนับสองปีกว่า ศึกนี้แจ๊ซย่อมทนไม่ได้ที่ยารีสจะมาครองตลาดกันแบบหน้าตาเฉย

4.สงครามราคา - ยารีส 5 ประตูของโตโยต้า เปิดตัวอย่างกระหึ่มใช้ The Style by Toyota สยามสแควร์เป็นฐานรบเปิดตัว ความโดดเด่นของยารีส มองภายนอกรูปทรงกระเดียดไปทางรถยุโรป แต่เมื่อลองมาจอดวัดความกว้างภายในตัวรถ หลายคนประเมินแล้วพบว่า ความกว้างภายในตัวรถนั้นไม่ต่างกันมากนัก ยารีสดูจะด้อยกว่านิดๆ ด้วยซ้ำ ยิ่งยารีสตั้งกำแพงราคารถไว้สูงกว่าแจ๊ซประมาณแสนสองแสน โดยยารีสตั้งไว้ 7 แสนกว่าบาท ขณะที่แจ๊ซเริ่มที่ 5 แสนกว่า แต่ยารีสพยายามชูเรื่องความปลอดภัยด้านระบบเบรก ABS หรือ AIR BACK เป็นจุดขาย บางเกจิทางการตลาดบอกว่า เป็นจิตวิทยามาร์เก็ตติ้ง แบบ “ยิ่งแพงยิ่งดีกว่า” แม้ในระยะสั้นยารีสจะมาแรง แต่เมื่อยารีสดูจะแพงเกินไปสำหรับรถสไตล์นี้ ทำให้ฮอนด้า แจ๊ซ ยังเกาะกุมตลาดรถ 5 ประตูแบบซึมลึกอย่างต่อเนื่อง

5.ระบบไฮเทคยารีส - เปรียบเทียบกันที่เทคโนโลยีภายในระบบเครื่อง ยารีส ดูจะมีภาษีเหนือกว่า ด้วยระบบเครื่องยนต์เป็นเครื่องเดียวกับวีออส คือ 1NZ-FE VVT-i 1500 ซีซี DOHC 16 วาล์ว 109 แรงม้า ที่ 6,000 รอบต่อนาที แรงบิดสูงสุด 141 นิวตันเมตรที่ 4,200 รอบต่อนาที เกียร์อัตโนมัติ Super ECT แบบ Gate Type, ระบบกันสะเทือนหน้าแม็กเฟอร์สันสตรัท และระบบกันสะเทือนหลังแบบทอร์ชั่นบีม, พวงมาลัยพาวเวอร์ไฟฟ้า EPS ด้วยวงล้อที่แคบสุดเพียง 4.7 เมตร ทำให้ผู้ขับยารีสหลายคนบอกว่า คุณภาพของอัตราเร่ง ระบบควบคุมภายในตัวรถ ถือว่ามีประสิทธิภาพอยู่ในเกณฑ์ดี พวงมาลัยเบา ช่วงล่วงของรถดูจะดีกว่าแจ๊ซที่บางเกินไป แม้แจ๊ซรุ่นใหม่จะมีเครื่องยนต์ VTEC 1.5 ลิตร 110 แรงม้า และเครื่องยนต์ i-DSI 1.5 ลิตร 88 แรงม้า แต่ดูเหมือนว่ายารีสจะมีความทันสมัยสไตล์เครื่องยุโรปดีกว่า

6.จุดขายที่แตกต่าง - แจ๊ซ พยายามโชว์จุดขายด้านการดีไซน์ความเป็นรถสปอร์ตแบบฉบับเทรนด์เอเชีย ทั้งสี และไฟหน้า ไฟท้าย รวมทั้งการโปรโมตว่า มีวงจรประหยัดน้ำมัน (Oil-separating circuit) ทำให้มีประสิธิภาพด้านการประหยัดน้ำมันสูงสุด แตกต่างจากยารีสที่นอกจากจะเน้นความไปเทคของเครื่องยนต์แล้ว ยังใช้จุดขายด้านความปลอดภัยมีครบตามมาตรฐานความปลอดภัยระดับโลก Euro NCAP เช่น ถุงลมนิรภัย SRS ด้านคนขับ, เข็มขัดนิรภัย ELR แบบ 3 จุด ทุกที่นั่ง เบาะนั่งแบบ WIL Concept ช่วยดูดซับแรงกระแทกจากการชนด้านหลัง ลดอาการบาดเจ็บบริเวณต้นคอ และแผ่นหลังตอนบน, ระบบเบรก ABS, กุญแจรีโมต Immobilizer ป้องกันกุญแจเลียนแบบไม่ให้สามารถสตาร์ทเครื่องได้ โดยระบบจะตรวจสอบ ID Code ของกุญแจว่าตรงกับที่บันทึกไว้ใน ECU หรือไม่

7.เจาะคนรุ่นใหม่ - กลุ่มเป้าหมายของแจ๊ซ และยารีส มีความคล้ายคลึง คือ การเน้นเจาะกลุ่มคนอายุ 20-25 ปี เพราะสองค่ายนี้มองพลังทางการตลาดแล้วพบว่า รถสไตล์ 5 ประตู แบบสั้นๆ อ้วนๆ นี้ เหมาะสมกับคนรุ่นใหม่ อีกทั้งราคาก็พอสมน้ำสมเนื้อ ดังนั้นทั้งแจ๊ซและยารีสจึงพยายามหาช่องทางกิจกรรมทางการตลาดที่พยายามเข้าถึงไลฟ์สไตล์ของกลุ่มเป้าหมาย อย่างแจ๊ซพยายามกิจกรรมทางการตลาด แบบ Below the line เข้าถึงกลุ่มคนรุ่นใหม่ จัดโชว์ ขบวนรถแจ๊ซคันเหลืองขึ้นที่สยามดิสคัฟเวอรี่ เซ็นเตอร์ และขยายกิจกรรมไปสู่ 16 จังหวัดทั่วประเทศไทย ขณะที่ยารีส ใช้ The Style by Toyota สยามสแควร์ เป็นศูนย์กลางในการอวดโฉมรถยารีส ซึ่งจะว่าไปแล้ว สองค่ายรถนี้ใช้สยามสแควร์ เป็นตัวสื่อสารกับคนรุ่นใหม่ในสไตล์คล้ายๆ กัน อยู่ที่ว่าใครจะทำกิจกรรมได้ดีกว่า

8.เดิมพันกันที่ยอดขาย - แม้ภาพรวมของตลาดรถยนต์จะมีทีท่าไม่โสภาสถาพรนักในปีนี้ แต่ฮอนด้าแจ๊ซ ประกาศก้องปีนี้จะเขย่ายอดขายให้ได้ 20,000 คัน ขณะที่ยารีสก็หวังลึกๆ ว่าจะทำยอดขายให้ได้ใกล้เคียงกัน และอาจจะมากว่า เพราะยารีสเคยสร้างปรากฏการณ์มาแล้วในช่วง 3 เดือนของการเปิดตัว สามารถสร้างยอดจำหน่ายไปแล้วเกือบ 10,000 คัน และว่ากันว่า ยารีสกำลังซุ่มเงียบทำการตลาดอย่างหนัก เพื่อฟัดกับแจ๊ซโฉมใหม่ ศึกครั้งนี้จึงน่าจับตามองอย่างยิ่งว่า สองค่ายนี้จะเปิดศึกด้วยกลยุทธ์เช่นใดอีก

...ศึกการตลาดรถยนต์ 5 ประตูนาทีนี้ จึงดุเดือด เข้มข้น มีศักดิ์ศรีของค่ายรถยนต์เบอร์หนึ่งและสองเป็นเดิมพัน

.............................................................................................................................................

เหลืองมาร์เก็ตติ้ง

สีเหลือง เป็นโทนสีที่จัดอยู่ในกลุ่มโทนร้อน ทางจิตวิทยามองว่า เป็นสีแห่งพลัง ความกระฉับกระเฉง กระตุ้น ดึงดูดใจ การมีสัมพันธภาพกับผู้คน ในเชิงการตลาด สีเหลืองนับสีที่มีอิทธิพลสีหนึ่ง กระตุ้นทางอารมณ์ ให้เกิดพลังอยากซื้อ อยากจ่าย เป็นสีที่ผลทางจิตวิทยามาร์เก็ตติ้งสูง

กลุ่มรถยนต์นั่ง
ยอดจำหน่ายรวมของรถยนต์นั่ง ระหว่างเดือน ม.ค.-ธ.ค. 48 มีจำนวน 188,210 คัน โดยมีสัดส่วนของแต่ละกลุ่มดังนี้
- รถขนาดซับคอมแพ็คท์ 45.9 %
- รถขนาดคอมแพ็กต์ 35.2%
- รถขนาดกลาง 8.1%
- รถ MPV 6.8%
- รถระดับหรู รถสปอร์ต 3.0%

Digital TV & Media

ทีประชุมคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช) มีมติ “ไม่ทบทวน” ตามที่ประวิทย์ มาลีนนท์ กรรมการบริหาร บริษัทบางกอกเอ็นเตอร์เทนเม้นท์ จำกัด หรือ ช่อง 3 ได้ยื่นหนังสือเพื่อขอทบทวนมติของ คณะกรรมการกิจการกระจายเสียงและโทรทัศน์(กสท.) ที่กำหนดให้โครงข่ายทีวีดาวเทียม และเคเบิลทีวี ต้องยุติการออกอากาศช่อง 3 อนาล็อก ภายใน 15 วัน

ฐากร ตัณฑสิทธิ์ เลขาธิการคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ ระบุว่า (วันที่ 15 ก.ย. 2557) มี 16 บริษัทผ่านการรับรองเป็นผู้ผลิตกล่องดิจิตอลทีวี แล้ว 16 ราย จากที่ยื่นมา 35 ราย

บริษัทเอซี นีลเส็น ได้รายงานยอดซื้อสื่อโฆษณาในเดือนกันยายน 2557 พบว่า ยอดยอดซื้อสื่อโฆษณาอยู่ที่ 8,651 ล้านบาท ลดลงจากเดือนกันยายน 2556 มียอดซื้อสื่อโฆษณาอยู่ที่ 9,697ล้านบาท หรือคิดเป็น 10.79%

Consumer Insight

หญิงสาว อายุระหว่าง 18-25 ปี ถือว่าเป็น “กลุ่มผู้บริโภคเนื้อหอม” ของนักการตลาดที่ต้องการเจาะตลาดมากเป็นพิเศษ เพราะนอกจากจะเป็นกลุ่มเป้าหมายหลักของแบรนด์สินค้าต่างๆ แล้ว ยังเป็นวัยที่มีอำนาจในการตัดสินใจซื้อสูง และมีอิมแพ็คในการแชร์ข่าวสารของแบรนด์จากการติดโซเชียลมีเดีย แต่สาวๆเหล่านี้ พฤติกรรมที่ยากจะเข้าใจ

เมื่อพฤติกรรมการใช้สื่อหลากหลายกลายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวัน บริษัท ทีเอ็นเอส บริษัทวิจัยการตลาดข้ามชาติ ได้สำรวจพฤติกรรมของผู้ใช้อินเทอร์เน็ต Connected Life ของไทย พบว่า คนไทยใช้เวลาบนโทรศัพท์มือถือ เข้าอินเทอร์เน็ต ดูทีวี เล่นแท็บเล็ท แต่ให้เวลากับหนังสือพิมพ์ วิทยุ ไม่กี่นาทีต่อวัน

เมื่อยุคที่การ “รีวิวสินค้า” กลายเป็นหนึ่งในกลยุทธการตลาดออนไลน์ยอดนิยม ที่หลายสินค้านำมาใช้ เพื่อตอบรับกับพฤติกรรมผู้บริโภคยุคนี้ที่มักจะเชื่อคำแนะนำจากเพื่อนฝูง และการบอกต่อในโลกออนไลน์มากกว่า “โฆษณา”

Insight

ความนิยมส่ง “สติกเกอร์” ไลน์ ส่งผลให้นักออกแบบ “สติกเกอร์” เป็นหนึ่งช่องทางทำเงินของนักออกแบบมืออาชีพ และสมัครเล่นไปแล้ว

ต้องถือเป็น “จุดเปลี่ยน” ครั้งสำคัญของบริษัทยูนิลีเวอร์ ประเทศไทย กับการแต่งตั้ง “สุพัตรา เป้าเปี่ยมทรัพย์ ขึ้นนั่งในตำแหน่งประธานกรรมการบริหาร ของบริษัทผู้ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคข้ามชาติรายใหญ่ ที่มียอดขาย 40,000 ล้านบาทต่อปี ภายใต้ผลิตภัณฑ์ 30 กว่าแบรนด์ที่ทำตลาด เข้าถึงคนไทยทุกครัวเรือน คิดเฉลี่ยแล้วจะมีคนไทยใช้สินค้าของยูนิลีเวอร์อย่างน้อย 3 ครั้งในหนึ่งวัน

แม้ที่ผ่านมาสหพัฒน์ได้เคยออกฟังก์ชั่นนอลดริ้งก์ในแบรนด์ “i-Healti” มาแล้วเมื่อหลายปีก่อน แต่ก็ดูเหมือนว่าตลาดจะไม่หวือหวา มีส่วนแบ่งการตลาดไปได้ไม่ถึง 5% เท่านั้น จากมูลค่าตลาดรวม 7,000 ล้านบาท และมีอัตราการเติบโตต่อเนื่อง 10% ต่อปี

Strategic Move

ช่วงวันคริสมาสต์ ถือว่าเป็นอีกหนึ่งในเทศกาลที่มีคนส่งของขวัญมากที่สุดอีกเทศกาลหนึ่ง บริษัท เฟดเอ็กซ์ คอร์ป ผู้ให้บริการขนส่งสินค้า ได้คาดการณ์ว่าการขนส่งสินค้าในช่วงเทศกาลวันหยุดจะสูงสุดเป็นประวัติการณ์อีกครั้ง

จากแนวคิด Internet for All ของ “ดีแทค” ที่ตั้งเป้าว่าภายในปี 2017 ลูกค้าดีแทคจำนวน 80% จะต้องใช้อินเตอร์เน็ต จากปัจจุบันที่มีการใช้อินเตอร์เน็ตหรือดาต้าจำนวน 40% เท่านั้น จึงเป็นที่มาของการที่ดีแทคต้องการกระตุ้นการใช้ดาต้าของผู้บริโภค ซึ่งจากอินไซต์ของผู้บริโภคเองนั้น คนส่วนใหญ่กว่า 80% ที่เริ่มมีการใช้ดาต้าเพราะใช้เฟซบุ๊กก่อน

จากการขยายตัวของการใช้ดาต้าในปัจจุบันที่สูงขึ้นเรื่อยๆ หนึ่งในแผนธุรกิจของ AIS ในปีนี้และปีหน้าคือ การมี Infrastucture ใหม่ๆ และไม่ได้โฟกัสที่ส่วนบุคคลอีกต่อไป แต่ต้องไปถึงระดับชุมชน

Social Media Club

เชื่อว่าหลายคนคงจำคุณลุงฝรั่งคนหนึ่งพร้อมกับเล่าเรื่องเหตุการณ์ที่พบในกรุงเทพฯ กับคลิปวิดีโอ “BKK 1st Time : ตอนโดนคนไทยด่าครั้งแรก” ด้วยสำนวนที่เป็นกันเองและมีถ้อยคำทะลึ่งเล็กน้อย แต่ทำให้คนดูรู้สึกสนุกและทำให้เกิดการแชร์ต่อไปมากมายบนโลกออนไลน์

Facebook เปิดตัว FBIQ แหล่งข้อมูลแห่งใหม่ที่ช่วยให้นักการตลาดเข้าใจผู้คนที่มีความแตกต่างในแง่ของเจเนอเรชั่น สถานที่อยู่ อุปกรณ์ที่ใช้ และเวลาที่เข้าใช้ ผ่านข้อมูลเชิงลึกและบทวิเคราะห์ข้อมูลต่างๆ

เมื่อ “เฟซบุ๊ค” ยังเป็นโซเชียลเน็ตเวิร์คครองความนิยมมาเป็นอันดับแรก บรรดาแบรนด์ต่างๆ จึงต้องมุ่งเน้นทำการสื่อสารบนเฟซบุ๊ค แต่การสื่อสารบนเฟซุบุ๊คไม่ใช่เรื่องที่ทำได้โดยง่าย "บริษัทแอดยิ้ม ออนไลน์ เอเยนซี่" ได้นำเสนอ แนวทางการ การสร้างคอนเทนต์ที่ดีในเฟซบุ๊ค มีจุดร่วมที่ต้องให้ความใส่ใจ ควรคำนึงถึงในการสร้างสรรค์คอนเทนต์ทางเฟซบุ๊ค

Columnist

วันนี้ขออนุญาตพูดถึงสิ่งที่เกิดขึ้นและสิ่งที่ควรระวังในการตลาดปี 2015 ก่อนอื่นคงจะเห็นได้ว่า มีปัจจัยมากมายที่ Controls และ Un-controls ซึ่งกำลังพูดถึง ปัจจัยที่ควบคุมได้และควบคุมไม่ได้

รายการ “เดอะวอยซ์” มีองค์ประกอบมากมายที่ทำให้ประสบความสำเร็จ นับถึงวันนี้ มี 59 ประเทศทั่วโลกที่มีรายการนี้ออกฉายในประเทศของตน

“คนเราก็มีความฝันกันได้ ! และมันจะเป็นยังไง ? หากวันนึงฝันนั้นเกิดเป็นจริงขึ้นมา !” ข้อความภาษาจีนที่เขียนบนเสื้อยืดที่บริษัท “อาลีบาบา กรุ๊ป” แจกให้กับพนักงานนับหมื่นในเครือในวันที่หุ้นที่ใช้ชื่อย่อของบริษัท “BABA” เข้าไปเคาะระฆังดังกระหึ่มตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กได้สำเร็จ

Global Wrap

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

หลังจากเคยสร้างปรากฎการณ์ “เป็ดเหลืองฟีเวอร์” ใน 13 เมือง จาก 9 ประเทศ ตั้งแต่ปี 2007 และล่าสุดก็ถึงคราวที่คนไต้หวันจะได้ยลโฉมความน่ารักของน้องเป็ดยักษ์ตัวนี้บ้าง โดยตั้งแต่เดือนกันยายนจนถึงสิ้นปี 2013 “เป็ดเหลืองขนาดใหญ่ที่สุดในโลก” ก็ได้ถูกจองตัวเป็นพระเอกในสื่อต่างๆ ของไต้หวันเป็นที่เรียบร้อย

Global Trend

“คนเราก็มีความฝันกันได้ ! และมันจะเป็นยังไง ? หากวันนึงฝันนั้นเกิดเป็นจริงขึ้นมา !” ข้อความภาษาจีนที่เขียนบนเสื้อยืดที่บริษัท “อาลีบาบา กรุ๊ป” แจกให้กับพนักงานนับหมื่นในเครือในวันที่หุ้นที่ใช้ชื่อย่อของบริษัท “BABA” เข้าไปเคาะระฆังดังกระหึ่มตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กได้สำเร็จ

7 ปีก่อน เมื่อผู้เขียนกลับจากเมืองจีน หลายคนสงสัยว่าของแปลกๆ อย่างโต๊ะคอมที่แม้นอนบนเตียงก็ยังพิมพ์งานได้ รวมถึงรองเท้าไนกี้รุ่นที่ไม่เคยเห็นในท้องตลาดนั้นข้าพเจ้าได้มาอย่างไร ผู้เขียนจึงตอบไปแค่สั้นๆ ว่า “ช้อปจากเถาเป่า”

การทำอีเว้นท์แจก Sampling สินค้าตัวอย่างคงจะธรรมดาไปแล้วเรียบร้อย ยุคนี้ต้องไฮเทคกว่านั้น ออฟไลน์ หรือออนไลน์ต้องมีครบ

People

การขึ้นนั้งเก้าอี้ใหญ่ของ “สุพัตรา” จึงไม่ธรรมดา เธอเข้าทำงานในยูนิลีเวอร์มา 21 ปี ผ่านทั้งงาน “บู๊ และบุ๋น” ทั้งในไทย และในระดับภูมิภาค

คณะกรรมการธนาคารกสิกรไทย ประกาศแต่งตั้ง ปกรณ์ พรรธนะแพทย์ เป็นรองกรรมการผู้จัดการอาวุโส ธนาคารกสิกรไทย ดูแลสายงานธุรกิจลูกค้าบุคคลและเครือข่ายบริกา

หลังจากซีอีโอคนเดิม กอบกาญจน์ วัฒนวรางกูร ไปรับตำแหน่งรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา บริษัท โตชิบา ไทยแลนด์ จำกัด ประกาศแต่งตั้ง กนิษฐ เมืองกระจ่าง รับตำแหน่งประธานกรรมการบริหาร แทน มีผลตั้งแต่วันที่ 1 กันยายน พ. ศ. 2557 เป็นต้นไป

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

Positioning Team

บรรณาธิการ-Editor
ไพเราะ เลิศวิราม
Email  :   lertwiram@gmail.com

ผู้ช่วยบรรณาธิการ
วงศ์ชัย รัตนวิจิตรถาวร

Writer
นลินทิพย์ ภัคศรีกุลกำธร

Graphic Design
สมชาย พัวประเสริฐสุข

Web Programmer มยุรี กุลวงศ์

พิสูจน์อักษร-สมาชิก
วัลภา สุขใหญ่

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348