8 ปรากฏการณ์ แจ๊ซ ปะทะ ยาริส

ศึกรถยนต์ 5 ประตู ระหว่าง ฮอนด้าแจ๊ซ กับ โตโยต้ายารีส ถ้าเปรียบเป็นมวย ศึกครั้งนี้ถือเป็นกรณีศึกษาที่ โดยเฉพาะกลยุทธ์ทางการตลาด ต่างมีชั้นมีเชิง มีฟุตเวิร์ก มีหมัดหนึ่งสอง แลกกันอย่างสนุก ยิ่งฮอนด้าเปิดแจ๊ซรุ่นใหม่ สไตล์เหลืองอินเทรนด์ ขึ้นมาหวังน็อกยารีสให้สลบ ปรากฏการณ์นี้จึงดุเดือด และน่าวิเคราะห์อย่างยิ่งในประเด็นต่อไปนี้

1.เล่นกับสี - มองในเชิงยุทธ์เรื่องของสี ซึ่งฮอนด้าใช้สีเหลืองของแจ๊ซรุ่นใหม่ เป็นหมัดเด็ดในการส่งแจ๊ซขึ้นเป็นรถยนต์ยอดนิยมของตลาดรถซับคอมแพ็กต์หรือรถยนต์ 5 ประตูเหนือยารีส ของค่ายโตโยต้า เหตุผลสำคัญไม่ใช่อันใดอื่น แจ๊ซสีเหลือง เฮลิออส รุ่นนี้ ขายดิบขายดีชนิดเปรี้ยงปร้างที่แดนอาทิตย์อุทัย และผู้บริหารฮอนด้า เชื่อว่า เทรนด์นี้จะขย่มตลาดเมืองไทยได้เช่นกัน เพราะความนิยมในสไตล์ญี่ปุ่นมีความคล้ายคลึงกันกับบุคลิกของตลาดคนไทย ซึ่งนิยมเรื่องการของดีไซน์ ทั้งนี้ แจ๊ซรุ่นใหม่แตกต่างจากแจ๊ซรุ่นเดิม คือ เน้นปรับโฉมในสไตล์รถสปอร์ต พร้อมไฟท้าย LED ใหม่ มีอุปกรณ์ใหม่ๆ แตกต่างจากรุ่นเก่า เช่น มีมาตรวัดเรืองแสง กระจกข้างปรับและพับด้วยไฟฟ้า มีไฟอ่านแผนที่ มีสปอยเลอร์หลัง เป็นต้น

2.เหลืองอินเทรนด์ - อาจเป็นเรื่องบังเอิญที่มีนัย กลยุทธ์สีเหลือง หรือการใช้สีเหลืองเป็นธีมจัดงานปาตี้ ที่อินซ์ คลับ ถนนรัชดาภิเษก เปิดตัวแจ๊ซใหม่ มีการตั้งคำถามแบบทีเล่นทีจริงกับ มร.ฮิโรชิ โทดะ ประธานบริษัท ฮอนด้า ออโตโมบิล (ประเทศไทย) ว่า การใช้เฉกสีเหลืองครั้งนี้ของฮอนด้า เป็นการใช้สถานการณ์การเมืองอันร้อนแรง เป็นกระแสพ่วงการขาย หรือไม่ คำตอบจากผู้บริหารฮอนด้า ยืนยันว่า ใช่, แต่มิได้หมายว่าฮอนด้าจะไปร่วมกับพลังสีเหลืองกู้ชาติ แต่ยอมรับว่า ใครเห็นสีเหลืองช่วงนี้ “ย่อมตื่นตาตื่นใจ” มีผลต่อความสนใจในแง่ทางการตลาด

3.เปิดศึกน็อกยารีส - แม้ แจ๊ซ เฮลิออส เหลือง จะผลิตออกมาเป็น limited กำหนดไว้ประมาณ 1,500 คัน แต่ถือเป็นธงนำในการนำ แจ๊ซรุ่นใหม่นี้เจาะตลาด ซึ่งยังมีอีก 5 สีให้เลือก ทั้งเทรนด์ขาว ม่วง ดำ เทา และเงิน การเปิดฉากครั้งนี้ เหมือนจะออกหมัดสวนสู้กับ “โตโยต้า ยารีส” สีแดง ซึ่งกำลังออกหมัดเก็บคะแนน แย่งส่วนแบ่งทางการตลาดอย่างเมามัน เพราะตั้งแต่ยารีสเปิดตัวอย่างเป็นทางการเมื่อวันที่ 17 ม.ค. 49 ที่ผ่านมา กระทุ้งยอดขายไปแล้วถึงเกือบหมื่นคัน ทุบแจ๊ซที่เคยเด่นผงาดอยู่ในตลาดรถ 5 ประตูมานานนับสองปีกว่า ศึกนี้แจ๊ซย่อมทนไม่ได้ที่ยารีสจะมาครองตลาดกันแบบหน้าตาเฉย

4.สงครามราคา - ยารีส 5 ประตูของโตโยต้า เปิดตัวอย่างกระหึ่มใช้ The Style by Toyota สยามสแควร์เป็นฐานรบเปิดตัว ความโดดเด่นของยารีส มองภายนอกรูปทรงกระเดียดไปทางรถยุโรป แต่เมื่อลองมาจอดวัดความกว้างภายในตัวรถ หลายคนประเมินแล้วพบว่า ความกว้างภายในตัวรถนั้นไม่ต่างกันมากนัก ยารีสดูจะด้อยกว่านิดๆ ด้วยซ้ำ ยิ่งยารีสตั้งกำแพงราคารถไว้สูงกว่าแจ๊ซประมาณแสนสองแสน โดยยารีสตั้งไว้ 7 แสนกว่าบาท ขณะที่แจ๊ซเริ่มที่ 5 แสนกว่า แต่ยารีสพยายามชูเรื่องความปลอดภัยด้านระบบเบรก ABS หรือ AIR BACK เป็นจุดขาย บางเกจิทางการตลาดบอกว่า เป็นจิตวิทยามาร์เก็ตติ้ง แบบ “ยิ่งแพงยิ่งดีกว่า” แม้ในระยะสั้นยารีสจะมาแรง แต่เมื่อยารีสดูจะแพงเกินไปสำหรับรถสไตล์นี้ ทำให้ฮอนด้า แจ๊ซ ยังเกาะกุมตลาดรถ 5 ประตูแบบซึมลึกอย่างต่อเนื่อง

5.ระบบไฮเทคยารีส - เปรียบเทียบกันที่เทคโนโลยีภายในระบบเครื่อง ยารีส ดูจะมีภาษีเหนือกว่า ด้วยระบบเครื่องยนต์เป็นเครื่องเดียวกับวีออส คือ 1NZ-FE VVT-i 1500 ซีซี DOHC 16 วาล์ว 109 แรงม้า ที่ 6,000 รอบต่อนาที แรงบิดสูงสุด 141 นิวตันเมตรที่ 4,200 รอบต่อนาที เกียร์อัตโนมัติ Super ECT แบบ Gate Type, ระบบกันสะเทือนหน้าแม็กเฟอร์สันสตรัท และระบบกันสะเทือนหลังแบบทอร์ชั่นบีม, พวงมาลัยพาวเวอร์ไฟฟ้า EPS ด้วยวงล้อที่แคบสุดเพียง 4.7 เมตร ทำให้ผู้ขับยารีสหลายคนบอกว่า คุณภาพของอัตราเร่ง ระบบควบคุมภายในตัวรถ ถือว่ามีประสิทธิภาพอยู่ในเกณฑ์ดี พวงมาลัยเบา ช่วงล่วงของรถดูจะดีกว่าแจ๊ซที่บางเกินไป แม้แจ๊ซรุ่นใหม่จะมีเครื่องยนต์ VTEC 1.5 ลิตร 110 แรงม้า และเครื่องยนต์ i-DSI 1.5 ลิตร 88 แรงม้า แต่ดูเหมือนว่ายารีสจะมีความทันสมัยสไตล์เครื่องยุโรปดีกว่า

6.จุดขายที่แตกต่าง - แจ๊ซ พยายามโชว์จุดขายด้านการดีไซน์ความเป็นรถสปอร์ตแบบฉบับเทรนด์เอเชีย ทั้งสี และไฟหน้า ไฟท้าย รวมทั้งการโปรโมตว่า มีวงจรประหยัดน้ำมัน (Oil-separating circuit) ทำให้มีประสิธิภาพด้านการประหยัดน้ำมันสูงสุด แตกต่างจากยารีสที่นอกจากจะเน้นความไปเทคของเครื่องยนต์แล้ว ยังใช้จุดขายด้านความปลอดภัยมีครบตามมาตรฐานความปลอดภัยระดับโลก Euro NCAP เช่น ถุงลมนิรภัย SRS ด้านคนขับ, เข็มขัดนิรภัย ELR แบบ 3 จุด ทุกที่นั่ง เบาะนั่งแบบ WIL Concept ช่วยดูดซับแรงกระแทกจากการชนด้านหลัง ลดอาการบาดเจ็บบริเวณต้นคอ และแผ่นหลังตอนบน, ระบบเบรก ABS, กุญแจรีโมต Immobilizer ป้องกันกุญแจเลียนแบบไม่ให้สามารถสตาร์ทเครื่องได้ โดยระบบจะตรวจสอบ ID Code ของกุญแจว่าตรงกับที่บันทึกไว้ใน ECU หรือไม่

7.เจาะคนรุ่นใหม่ - กลุ่มเป้าหมายของแจ๊ซ และยารีส มีความคล้ายคลึง คือ การเน้นเจาะกลุ่มคนอายุ 20-25 ปี เพราะสองค่ายนี้มองพลังทางการตลาดแล้วพบว่า รถสไตล์ 5 ประตู แบบสั้นๆ อ้วนๆ นี้ เหมาะสมกับคนรุ่นใหม่ อีกทั้งราคาก็พอสมน้ำสมเนื้อ ดังนั้นทั้งแจ๊ซและยารีสจึงพยายามหาช่องทางกิจกรรมทางการตลาดที่พยายามเข้าถึงไลฟ์สไตล์ของกลุ่มเป้าหมาย อย่างแจ๊ซพยายามกิจกรรมทางการตลาด แบบ Below the line เข้าถึงกลุ่มคนรุ่นใหม่ จัดโชว์ ขบวนรถแจ๊ซคันเหลืองขึ้นที่สยามดิสคัฟเวอรี่ เซ็นเตอร์ และขยายกิจกรรมไปสู่ 16 จังหวัดทั่วประเทศไทย ขณะที่ยารีส ใช้ The Style by Toyota สยามสแควร์ เป็นศูนย์กลางในการอวดโฉมรถยารีส ซึ่งจะว่าไปแล้ว สองค่ายรถนี้ใช้สยามสแควร์ เป็นตัวสื่อสารกับคนรุ่นใหม่ในสไตล์คล้ายๆ กัน อยู่ที่ว่าใครจะทำกิจกรรมได้ดีกว่า

8.เดิมพันกันที่ยอดขาย - แม้ภาพรวมของตลาดรถยนต์จะมีทีท่าไม่โสภาสถาพรนักในปีนี้ แต่ฮอนด้าแจ๊ซ ประกาศก้องปีนี้จะเขย่ายอดขายให้ได้ 20,000 คัน ขณะที่ยารีสก็หวังลึกๆ ว่าจะทำยอดขายให้ได้ใกล้เคียงกัน และอาจจะมากว่า เพราะยารีสเคยสร้างปรากฏการณ์มาแล้วในช่วง 3 เดือนของการเปิดตัว สามารถสร้างยอดจำหน่ายไปแล้วเกือบ 10,000 คัน และว่ากันว่า ยารีสกำลังซุ่มเงียบทำการตลาดอย่างหนัก เพื่อฟัดกับแจ๊ซโฉมใหม่ ศึกครั้งนี้จึงน่าจับตามองอย่างยิ่งว่า สองค่ายนี้จะเปิดศึกด้วยกลยุทธ์เช่นใดอีก

...ศึกการตลาดรถยนต์ 5 ประตูนาทีนี้ จึงดุเดือด เข้มข้น มีศักดิ์ศรีของค่ายรถยนต์เบอร์หนึ่งและสองเป็นเดิมพัน

.............................................................................................................................................

เหลืองมาร์เก็ตติ้ง

สีเหลือง เป็นโทนสีที่จัดอยู่ในกลุ่มโทนร้อน ทางจิตวิทยามองว่า เป็นสีแห่งพลัง ความกระฉับกระเฉง กระตุ้น ดึงดูดใจ การมีสัมพันธภาพกับผู้คน ในเชิงการตลาด สีเหลืองนับสีที่มีอิทธิพลสีหนึ่ง กระตุ้นทางอารมณ์ ให้เกิดพลังอยากซื้อ อยากจ่าย เป็นสีที่ผลทางจิตวิทยามาร์เก็ตติ้งสูง

กลุ่มรถยนต์นั่ง
ยอดจำหน่ายรวมของรถยนต์นั่ง ระหว่างเดือน ม.ค.-ธ.ค. 48 มีจำนวน 188,210 คัน โดยมีสัดส่วนของแต่ละกลุ่มดังนี้
- รถขนาดซับคอมแพ็คท์ 45.9 %
- รถขนาดคอมแพ็กต์ 35.2%
- รถขนาดกลาง 8.1%
- รถ MPV 6.8%
- รถระดับหรู รถสปอร์ต 3.0%

Consumer Insight

บริษัท PwC Consulting (ประเทศไทย) คาดการใช้จ่ายผ่านสื่อและบันเทิงของไทยในปี 2561 จะมีสูงกว่า 4.3 แสนล้านบาท ขณะที่อุตสาหกรรมสื่อและบันเทิง 5 ปีข้างหน้าเติบโตเฉลี่ย 7.3% ต่อปี แซงหน้าตลาดสหรัฐ-ยุโรปและอัตราการเติบโตเฉลี่ยทั่วโลก ผลมาจากการขยายตัวของธุรกิจโฆษณาออนไลน์ การใช้งานเคเบิ้ลทีวี และการเข้าถึงอินเตอร์เน็ตที่เพิ่มสูงขึ้น

ที่ กรุงเทพฯ วันที่ 25 มิถุนายน 2557 ไอดีซีได้เปิดเผยรายงานสถานการณ์ตลาดโทรศัพท์มือถือในประเทศไทยล่าสุด ซึ่งพบว่าระดับราคาของสมาร์ทโฟนที่ลดต่ำลงประกอบกับแรงผลักจากผู้ให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่ ได้กระตุ้นความนิยมในสินค้าสมาร์ทโฟนจนมียอดจัดส่งสูงกว่าฟีเจอร์โฟนเป็นครั้งแรก

รถกระบะโตโยต้าเป็นแรงที่ซื้อสื่อโฆษณาสูงสุดของเดือนพฤษภาคม 2557 ตามมาด้วยค่ายเอไอเอส โอปะรเตอร์ และไอศครีมวอลล์ ซึ่งมีแคมเปญชิงโชคดูคอนเสิร์ต Taylor Swift in Bangkok (แต่ต้องยกเลิกไปเพราะภาวะการเมืองไม่นิ่ง)

Insight

ธุรกิจสมัยปัจจุบัน ทุกวันนี้เน้นประเด็นในการสร้าง Brand ของสินค้า ไม่ว่าในประเทศและต่างประเทศ แทบจะเกือบทุกธุรกิจ อาจจะต้องแบ่งงบประมาณในการสร้าง Brand ด้วย

กฎ 7 ข้อ ในการเล่าเรื่องข้ามสื่อ เพื่อให้ผู้ใช้สามารถสร้าง 3 อย่างนั้นได้, ต่อไปนี้ "กฎ 7 ข้อ ในการเล่าเรื่องข้ามสื่อ" ที่จะช่วยทำให้เนื้อหาสื่อกลายเป็นพระราชา หรือ "Content is the king."

กรณีที่ "ควร" ศึกษา Club Friday Transmedia Storrytelling - เล่าเรื่องข้ามสื่อแบบ "คลับฟรายเดย์ เดอะซีรี่ย์" มาดูคลับฟรายเดย์ให้เป็นมุมมองแบบนักเรียนนิเทศศาสตร์กับ นับว่าเป็นตัวอย่างที่คนทำสื่อควรศึกษาอย่างมาก

Strategic Move

เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าอากาศร้อนๆ ต้องคู่กับเครื่องดื่มเย็น ส่วนใหญ่ที่เห็นการแข่งขันแรงๆ ในเมืองไทย เป็นแค่โปรโมชั่นกระตุ้นยอดขายเพียงเท่านั้น แต่ในต่างประเทศการทำแคมเปญครอบคลุมไปถึงสื่ออื่นๆ ด้วย และสื่อนอกบ้านก็เป็นที่นิยมในการทำแคมเปญเช่นกัน

นอกจากสมาร์ทโฟน ที่ “ซัมซุง”เปิดเกมรุก ด้วยการทำตลาดตั้งแต่รุ่นไฮเอ็นท์ จนถึงรุ่นราคาถูกอย่าง ซัมซุง“ฮีโร่” เช่นเดียวกับในตลาดแท็บเล็ต ที่ซัมซุง มีสินค้าครอบคลุมทั้งตลาดแมส ระดับกลางและระดับพรีเมี่ยม

หลังจากเปิดสาขาในไทยมาได้ 3 ปี “ยูนิโคล่” แบรนด์ฟาสท์แฟชั่นจากญี่ปุ่น เปิดตัว “แบรนด์แอมบาสเดอร์” คู่ใหม่ “เจมส์-จิรายุ ตั้งศรีสุข” และ “เบลล่า-ราณี แคมเปน”

Social Media Club

วาตานาเบ นาโอโตโม และ แดซอก คิม สองดีไซน์เนอร์ จากบริษัทเนเวอร์ไลน์ ประเทศญีปุ่น ให้คำแนะนำแก่นักออกแบบชาวไทย ในการออกแบบ "สติ๊กเกอร์ไลน์" "ว่า" สติ๊กเกอร์ของคนไทยพยายามทำเป็น Global มากเกินไป ทำให้ไม่มีเอกลักษณ์ เพราะในตลาดใหญ่มีคาแร็คเตอร์ดังๆ อยู่แล้ว ทำให้สู้คาแร็คเตอร์เหล่านั้นยาก

ไลน์ ประเทศไทย อัพเดทตัวเลขรายได้ และจำนวนสติกเกอร์ จากการขายบน ครีเอเตอร์มาร์เก็ต (Creators Market) แพลตฟอร์มที่ไลน์ให้ผู้ใช้สามารถขายสติกเกอร์ ที่ผ่านการคัดเลือกจากไลน์วางขายใน LINE Store (เว็บขายสติกเกอร์และไอเทมเกม) ซึ่งผู้ขายจะได้รับส่วนแบ่ง 50%

ในช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมา มีการแชร์เนื้อหาของแฟนเพจในเฟซบุ้คของแบรนด์ๆ หนึ่งบนโลกออนไลน์กันอย่างสนั่น ซึ่งเนื้อหาที่ว่านั้นทำให้ใครหลายคนอมยิ้มไปตามๆ กัน

Columnist

ธุรกิจสมัยปัจจุบัน ทุกวันนี้เน้นประเด็นในการสร้าง Brand ของสินค้า ไม่ว่าในประเทศและต่างประเทศ แทบจะเกือบทุกธุรกิจ อาจจะต้องแบ่งงบประมาณในการสร้าง Brand ด้วย

กรณีที่ "ควร" ศึกษา Club Friday Transmedia Storrytelling - เล่าเรื่องข้ามสื่อแบบ "คลับฟรายเดย์ เดอะซีรี่ย์" มาดูคลับฟรายเดย์ให้เป็นมุมมองแบบนักเรียนนิเทศศาสตร์กับ นับว่าเป็นตัวอย่างที่คนทำสื่อควรศึกษาอย่างมาก

สำหรับนักการตลาดแล้ว กระแสฟีเวอร์ของฟุตบอลโลกปีนี้ ไม่ได้อยู่ที่การรอลุ้นว่าใครจะเป็นแชมป์โลก แต่หมายถึงการ “วัดมูลค่าผลตอบแทน” ที่ได้รับจากทำการตลาดเกาะเทรนด์นี้ต่างหาก

Global Wrap

สำหรับนักการตลาดแล้ว กระแสฟีเวอร์ของฟุตบอลโลกปีนี้ ไม่ได้อยู่ที่การรอลุ้นว่าใครจะเป็นแชมป์โลก แต่หมายถึงการ “วัดมูลค่าผลตอบแทน” ที่ได้รับจากทำการตลาดเกาะเทรนด์นี้ต่างหาก

เค้กทิรามิสุชิ้นละ 50 หาได้ที่ไหนในกรุงเทพฯ? คำถามธรรมดาๆ ที่แทบจะกลายมาเป็นปัญหาเชาว์สำหรับวันที่ค่าครองชีพในเมืองหลวงมีแต่ถีบตัวขึ้นทุกวัน แต่ที่ “ไต้หวัน” ร้านแฟรนชายส์กาแฟ 85c (85 องศา) ยังขายเค้กหลายสิบรสในราคานี้อยู่ แถมวันนี้ได้ขยายไปเกือบ 800 สาขาทั้งในเอเชียและอเมริกา เขาทำได้อย่างไร? และใครอยู่เบื้องหลัง? วันนี้เราจะพามารู้จักกรณีศึกษาที่น่าสนใจจากเถ้าแก่ไต้หวันกัน!

ในวันสุดท้ายของปี 2013 รัฐบาลจีนประกาศอย่างเป็นทางการว่าอนุญาตให้หนุ่มสาวที่เป็นลูกคนเดียวทั้งสองฝ่าย เมื่อแต่งงานกันแล้วสามารถมีลูกได้ 2 คน! เท่ากับเป็นการสิ้นสุดนโยบายลูกคนเดียวที่มีผลบังคับใช้ตั้งแต่ 35 ปีก่อน! แบรนด์สินค้าอาหาร-เครื่องใช้ สำหรับเด็กต่างพากันตื่นเต้นอย่างสุดขีด เพราะโอกาสเพิ่มยอดขายเป็นสองเท่าได้เริ่มขึ้นแล้ว!

Global Trend

Snicker เป็นอีกแบรนด์หนึ่งที่หลายคนจับตามองเป็นพิเศษ เวลาออกแคญอะไรใหม่ๆ ว่าแคมเปญนั้นจะสร้างแต่กระแสอย่างเดียว จนลืมคำนึงถึงกระแสสังคมที่ตามมาหรือแปล่า จึงทำให้แบรนด์มีภาพที่ติดลบในสายตาของผู้บริโภคบางกลุ่มอยู่บ้าง

ผู้อ่านไม่ได้ตาฝาดไปหรอก “โค้ก” หรือว่า Coca Cola แบรนด์น้ำดำที่พวกเราคุ้นเคยกันนี่แหละ กำลังจะผลิตยาทาเล็บออกมาขายจริงๆ โดยงานนี้เป็นความร่วมมือระหว่าง Coca Cola กับ OPI ( Odontorium Products Inc.,) แบรนด์ผู้เชี่ยวชาญด้านยาทาเล็บ ผลิตยาทาเล็บที่ได้รับแรงบันดาลใจในการออกแบบสีจากไลน์เครื่องดื่มของโค้ก

เมื่อการรีไซเคิลขยะกลายเป็นเรื่องที่ห่างไกลใครต่อหลายคน ดูเหมือนจะเป็นเรื่องที่คนส่วนใหญ่ไม่ค่อยให้ความสนใจเท่าไหร่นัก แต่ในความเป็นจริงการรีไซเคิลขยะนั้นส่งผลต่อสิ่งแวดล้อมเป็นอย่างมาก ในขณะที่หลายคนยังมองข้ามไป “โค้ก” จึงทำเรื่องการรีไซเคิลให้เป็นเรื่องสนุกพร้อมกันได้ในทันที

People

เป็นที่คุ้นตาคุ้นตาดีกันอยู่แล้วสำหรับ "สมชัย เลิศสุทธิวงศ์" ซีอีโอ วัย 52 ปี คนล่าสุดของบริษัทแอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด หรือ เอไอเอส

วัชร วัชรพล ผู้บริหารรุ่นที่ 3 ของ "ไทยรัฐ" ก้าวขึ้นคุมบังเหียน “ไทยรัฐทีวี” ที่ถือเป็นก้าวสำคัญของหนังสือพิมพ์หัวสีรายใหญ่กระโดดลงมาเล่นธุรกิจทีวีเต็มตัว

เมื่อ รวิศ หาญอุตสาหะ ทายาทรุ่นที่สามของศรีจันทร์สหโอสถ ตัดสินใจรีแบรนด์ “ผงหอมศรีจันทร์” ผลิตภัณฑ์อายุ 60 ปี ให้กลับมามีชีวิตชีวา เข้าถึงคนรุ่นใหม่ เส้นทางตลาดของสินค้าเก่าแก่ก็เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348

Subscription

ติดต่อฝ่ายสมาชิก
คุณวัลลภา สุขใหญ่
Tel. : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4488