POSITIONING Go Digital The Power of new media (Part I)

“ก้าวไปก่อน ก็คว้าโอกาสได้ก่อนใคร” ทำให้ครบรอบ 8 ปีของนิตยสาร POSITIONING มาถึงจุดเปลี่ยนครั้งสำคัญ กับการก้าวจากสื่อสิ่งพิมพ์ไปสู่เส้นทางสายดิจิตอลเต็มตัว เพื่อตอบสนองพฤติกรรมของผู้อ่านส่วนใหญ่ที่ปรับไปสู่โลกออนไลน์ และมีอัตราเติบโตขึ้นทุกวัน เป็นการแสดงวิสัยทัศน์ผู้นำในนิตยสารการตลาดที่จะนำเสนอโมเดลธุรกิจใหม่ที่ตอบโจทย์ ทั้งผู้อ่าน เจ้าของสินค้า และผู้ซื้อสื่อโฆษณา ได้อย่างตรงเป้าหมาย เข้าถึงวัตถุประสงค์ภายใต้ข้อมูลที่อ้างอิงและเชื่อถือได้จริง

“โอกาสครั้งใหม่ ไม่ใช่ใครก็ทำได้” เพราะเป็นทิศทางของสื่อดิจิตอล ที่มีเครือผู้จัดการเป็นแกนนำในตลาด ซึ่งจะใช้ความพร้อมของทีมงาน ความพร้อมของอุปกรณ์หลากหลาย แพลตฟอร์มการทำตลาด และความพร้อมของพฤติกรรมผู้บริโภคสร้างปรากฏการณ์พาสังคมไทย Go Digital ไปกับนิวมีเดียในเครือผู้จัดการ  

เป็นแนวทางที่ “จิตตนาถ ลิ้มทองกุล” กรรมการผู้จัดการ บริษัทไทยเดย์ ด็อทคอม และผู้ก่อตั้งนิตยสาร POSITIONING นำพา POSITIONING และองค์กรก้าวไปสู่ “จุดยืน” ครั้งใหม่ของการเป็น “Mega Portal Digital Content” ที่แท้จริงรายแรกของสื่อสารมวลชนไทย

 

อะไรคือเหตุผลที่ทำให้ นิตยสาร POSITIONING ต้องเปลี่ยนจากสิ่งพิมพ์ไปสู่การ Go Digital  

เป็นการปรับเปลี่ยนตามยุคสมัย และให้ทันกับพฤติกรรมของผู้บริโภคที่ได้ก้าวเข้าสู่ยุคของดิจิตอลไปแล้ว โดยมีปัจจัยชี้ชัดในหลายประเด็น

ขั้นแรก จากสถิติเว็บไซต์ www.manager.co.th  เวลานี้มีคนเข้าชมเฉลี่ยวันละ 4 แสน Unique IP (จำนวนผู้เยี่ยมชมเว็บไซต์ โดยคำนวณจาก IP Address ของผู้เข้าชมเว็บไซต์ที่ไม่ซ้ำกัน) โดยเฉลี่ยในแต่ละวันมีคนเปิดอ่านเว็บกว่า 2 ล้านคน สะท้อนพฤติกรรมผู้บริโภคชัดเจนและส่งผลกระทบมหาศาลต่อวงการสื่อ  

ยกตัวอย่าง หนังสือพิมพ์ผู้จัดการรายสัปดาห์ที่เราตัดสินใจปิดไป ก็เพราะคนอ่านข่าวธุรกิจเปลี่ยนไปอ่านในเว็บไซต์หมด เพราะรับรู้ข้อมูลเร็วกว่ารออ่านจากสื่อสิ่งพิมพ์ที่เป็นรายสัปดาห์ เอเยนซี่โฆษณาก็เลยเทงบโฆษณาที่เคยลงในหนังสือพิมพ์ผู้จัดกรรายสัปดาห์มาลงบนเว็บไซต์มากขึ้น

ต่อมา เรามาดูพฤติกรรมคนอ่านเซกชั่นหุ้นในผู้จัดการรายวัน จำเป็นด้วยหรือที่หนังสือพิมพ์ปัจจุบันจะต้องมีตารางรายงานเรื่องหุ้น ในเมื่อร้อยทั้งร้อยของคนเล่นหุ้นเขามีสมาร์ทโฟนอยู่แล้ว เขาสามารถเช็กตารางหุ้นผ่านสมาร์ทโฟนและเว็บไซต์ได้ทันที ไม่มีใครเช็กหุ้นผ่านทางหนังสือพิมพ์อีกต่อไป นี่คือพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปอย่างชัดเจน 

จากนั้นเรามาดูรายการ ebiz ชาแนลที่ออกอากาศอยู่ระบบเคยูแบนด์บนโทรทัศน์ผ่านดาวเทียม โดยเรานำมาเปรียบเทียบกับรายการมันนี่ชาแนลที่แพร่ภาพทางช่องทรูวิชั่นส์ และข่าวเศรษฐกิจของสถานีโทรทัศน์ช่อง 9 ในช่วงเช้า เรากลับพบว่ากับคนส่วนใหญ่เปิดเว็บเมเนเจอร์ค้างไว้เพื่อติดตามข่าว และเมื่อเราสำรวจสถานที่ทำงานหลายแห่งก็พบอีกว่าพฤติกรรมผู้บริโภคเวลาอยู่ที่ทำงานเขาจะเปิดเว็บข่าวที่มีการอัพเดตข้อมูลตลอดเวลา เรามองแล้วว่าในเมื่อพฤติกรรมผู้บริโภคเป็นแบบนี้

ในอนาคตช่องข่าวบนโทรทัศน์ดาวเทียมเองก็ต้องเปลี่ยนมาออกอากาศบนเว็บ เพราะทุกบ้านที่เล่นหุ้นก็เล่นอินเทอร์เน็ตอยู่แล้ว ทุกออฟฟิศแอคเซสเข้าอินเทอร์เน็ต สมาร์ทโฟนเชื่อมอินเทอร์เน็ตได้อยู่แล้ว ทุกอย่างกำลังขับเคลื่อนมาบนอินเทอร์เน็ต แม้แต่สมาร์ทโฟน อย่างไอโฟน จริงๆ แล้ว ผมอยากเรียกเครื่องบริการอินเทอร์เน็ตอเนกประสงค์น่าจะดีกว่า เพราะในอนาคตแม้แต่โอเปอเรเตอร์มือถือเองก็ไม่สามารถเก็บเงินจากค่าโทรศัพท์ได้อีกแล้ว เมื่อคนหันไปโทรศัพท์ผ่านอินเทอร์เน็ต ซึ่งผู้ผลิตอย่างไอโฟนและซัมซุงก็มีบริการเหล่านี้ ดูอย่างบริการ SMS เวลานี้คนก็แทบไม่ได้ใช้ คนเริ่มใช้แอป Whatapp ใช้ Line ไว้แชตแทน แม้แต่กล้องถ่ายรูปเป็นกล้องเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตได้

ในเมื่อทุกอย่างโกดิจิตอลไปหมดแล้ว เราก็ต้องปรับเปลี่ยนให้สอดรับกับสิ่งที่เปลี่ยนแปลงไป ในอนาคตช่องรายการ ebiz ที่เคยนำเสนอผ่านทีวีดาวเทียมก็จะเปลี่ยนมาออกอากาศบนเว็บไซต์แทน เพราะทุกคนเข้าอินเทอร์เน็ตทั้งที่ทำงาน หรือเวลาเดินทางก็เชื่อมต่อผ่านสมาร์ทโฟน มันไม่มีเหตุผลที่เขาจะต้องดูทีวี ในเมื่อเขาออนไลน์ได้ตลอดเวลา และเลือกเข้าไปหาข้อมูลที่ต้องการได้ด้วยตัวเอง สามารถเปิดคอมพิวเตอร์เพื่อติดตามข่าวเหล่านี้จากเซกชั่นการเงินบนเว็บ manager เข้าดูช่องรายการของ ebiz ที่มีการรายงานข่าวตลาดทุน  รายงานตลาดหุ้น การวิเคราะห์ข่าวธุรกิจแบบเรียลไทม์ จะฟังเป็นเสียง หรือดูเป็นคลิปรายงานสดก็ทำได้พร้อมๆ กับการเล่นเฟซบุ๊กหรือเล่นเกม  

สำหรับนิตยสาร POSITIONING ก็เช่นเดียวกัน ในเมื่อนิตยสาร POSITIONING เป็นสื่อสิ่งพิมพ์ที่นำเสนอข้อมูลเชิงลึกในเรื่องของ Case Study นำเสนอปรากฏการณ์ทางธุรกิจที่เกิดขึ้นสดๆ ร้อนๆ มากกว่านิตยสารตลาดในกลุ่มเดียวกัน ดังนั้นแทนที่คนอ่านจะต้องรออ่านตามแผงเป็นเดือนๆ ก็สามารถมาอ่านบนสื่อออนไลน์ผ่านเว็บ  www.manager.co.th  ซึ่งเป็นเว็บหลัก หรือจะอ่านทางเว็บ positioningmag.com เองได้โดยตรง ซึ่งจะทำให้ POSITIONING มีข้อได้เปรียบมากขึ้น เพราะสามารถนำเสนอเรื่องได้เร็วกว่าละเอียดกว่าในนิตยสารที่เป็นสิ่งพิมพ์ จะทำสกู๊ปเชิงลึกบนเว็บไซต์ใช้เวลาไม่ถึงอาทิตย์ก็นำเสนอได้เลย ไม่มีข้อจำกัดเรื่องจำนวนหน้า สามารถนำเสนอได้ทั้งรูปหรือวิดีโอ ไม่มีคำว่านิตยสารรายเดือนมาเป็นกรอบก็ยิ่งทำให้สามารถอัพเดตเรื่องได้เร็วขึ้น และทันสมัยกว่าการนำเสนอบนนิตยสาร ซึ่งต้องใช้เวลาเดือนหรือสองเดือนกว่าจะได้อ่าน  

ในแง่ผู้บริโภคเขาสามารถได้รับข้อมูลข่าวสารได้มากกว่า ในเวลาที่รวดเร็วกว่า ผมเชื่อว่าคนอ่าน POSITIONING สามารถข้อมูลข่าวสารที่เราจัดทำให้ได้100% เพราะชั่วโมงนี้ไม่มีนักศึกษาคนไหนไม่มีเฟซบุ๊ก ไม่มีอีเมล ไม่มีนักศึกษาคนไหนเข้าเว็บไม่เป็น ต่อให้ไม่มีสมาร์ทโฟน คุณก็สามารถดูผ่านเว็บไซต์ได้ จึงเป็นที่มาที่เราตัดสินใจนำนิตยสารด้านมาร์เก็ตติ้งออกจากสื่อสิ่งพิมพ์มาสู่อินเทอร์เน็ต  

นอกจากประโยชน์ต่อผู้อ่านและข้อได้เปรียบในการนำเสนอข่าว ฟอร์แมตของดิจิตอลจะสร้างจุดแข็งและโอกาสให้กับ POSITIONING อย่างไรบ้าง

ข้อได้เปรียบที่เห็นชัดข้อหนึ่ง คือ สื่ออินเทอร์เน็ตมีสถิติชี้วัดได้ชัดเจนว่ามีผู้อ่านหรือคนเข้าเว็บไซต์เป็นจำนวนเท่าไร บทความแต่ละชิ้นมีคนอ่านเท่าไร มีคนแชร์เท่าไร ซึ่งเป็นตัวชี้วัดที่จะช่วยให้เอเยนซี่โฆษณาและมีเดียแพลนเนอร์ รวมถึงเจ้าของสินค้าไม่จำเป็นต้องอ้างผลสำรวจของนีลเส็นเท่านั้น (บริษัทรับสำรวจความนิยมของสื่อประเภทต่างๆ) เพราะในความเป็นจริงแล้วยอดขายนิตยสารตามแผงกับยอดสำรวจของนีลเส็นเป็นคนละเรื่องเลย  

ที่ผ่านมาการสำรวจของนีลเส็นมักจะใช้วิธีสำรวจแบบเก่าๆ สุ่มตัวอย่างสอบถามคนไม่กี่คน โดยตั้งคำถามให้นึกถึงชื่อนิตยสารที่กลุ่มตัวอย่างคิดขึ้นได้ แต่นีลเส็นไม่เคยไปสำรวจที่แผงหนังสือว่าหนังสืออะไรขายดีที่สุด ไม่เคยลงไปวิจัยตามกลุ่มเป้าหมายที่แท้จริงของนิตยสาร เช่น นักศึกษา หรือคนทำการตลาด หรือคนที่เสพเนื้อหาเหล่านี้โดยตรง ส่วนเอเยนซี่โฆษณาและมีเดียแพลนเนอร์เองก็มัวแต่ไปรอผลสำรวจจากนีลเส็นทั้งๆ ที่รู้ว่าไม่ตรงกับข้อเท็จจริง ไม่ใช่ข้อมูลชี้วัดที่เป็นวิทยาศาสตร์เลย ผมเรียกว่าเป็นความมั่วบวกกับความรู้สึกของคนวางแผนสื่อที่ไปยึดข้อมูลของนีลเส็นเลย ทำให้การลงโฆษณาในสื่อมันก็เลยมั่วตามไปด้วย แต่เรื่องเหล่านี้จะหมดไปในโลกดิจิตอล 

ผมเคยลงไปสำรวจแผงขายหนังสือด้วยตัวเอง จากการสอบถามกลุ่มคนอ่าน ผมกล้าพูดเลยว่า POSITIONING เป็นนิตยสารการตลาดที่ขายดีที่สุด โดยเปรียบเทียบกับนิตยสารในหมวดเดียวกันทุกเล่ม รวมถึงเวลาไปสำรวจตามมหาวิทยาลัยต่างๆ ผมก็พบว่า POSITIONING เป็นนิตยสารที่นักศึกษาระดับปริญญาตรีและปริญญาโทอ่านกันมากที่สุด เพราะ Case Study ของ POSITIONING ดีที่สุด เร็วที่สุด แต่ผลสำรวจเหล่านี้ไม่เคยปรากฏอยู่ในผลสำรวจของนีลเส็นเลย

นอกจากนี้นิตยสารการตลาดก็มักจะขายหน้าโฆษณาในราคาถูกๆ ตัดราคากัน โดยหวังจะให้ลูกค้ารายใหญ่ๆ มาซื้อโฆษณาบนหน้าปก อย่างโฆษณาธนาคารหลายแห่งลงโฆษณาบนปกนิตยสารพร้อมกันทีเดียว 5 เล่ม 5 แบรนด์ ผมอยากถามว่ามันควรเป็นปรัชญาของหนังสือการตลาดหรือ แล้วคนอ่านจะได้อะไร คนทำหนังสือเองก็มีรายได้กันแบบกระมิดกระเมี้ยน สู้เราเป็นคนแรกที่เราฉีกทฤษฎีเดิมๆ ออกไปเลยดีกว่า ให้คนอ่านนิตยสาร POSITIONING รวมถึงสื่อสิ่งพิมพ์ในเครือที่เราเห็นแล้วว่าเหมาะสมกับการ Go Digital ได้เลย 

การเข้าสู่สื่อดิจิตอลของเราก็ไม่ได้ผ่านทางเว็บไซต์อย่างเดียว ถ้าคนอ่านนิตยสาร POSITIONING ยังคงชื่นชอบตัวนิตยสารแบบเดิมๆ ก็สามารถดาวน์โหลดแอปที่เป็นเวอร์ชั่นคล้ายกับสิ่งพิมพ์ ซึ่งรองรับได้ระบบ iOS ผ่านแอปสโตร์ และแอนดรอยด์ได้อีกทางหนึ่ง แทนที่จะต้องรอเป็นเดือนๆ บางทีหนังสือออกช้าบ้าง แต่บนแอปสโตร์มาโหลดอ่านได้ตามเวลาที่แน่นอน 

อะไรทำให้มั่นใจที่จะทำเป็นแอปพลิเคชั่นขึ้นมาแทนสิ่งพิมพ์ 

เพราะเราทำสำเร็จกับนิตยสารมาร์ส ในเครือไทยเดย์ ด็อทคอม มาแล้ว ปรากฏว่าเวอร์ชั่นของนิตยสารมาร์สที่เป็นแอปออนไอแพด มียอดดาวน์โหลดสูงกว่ายอดขายสิ่งพิมพ์อีก เมื่อเป็นแอปแล้วคุณจะสนุกกับการอ่านมากขึ้น สามารถเลือกดูได้หลากหลาย จะดูเป็นภาพนิ่ง ภาพวิดีโอก็ได้ ซึ่งมีความเป็นมัลติมีเดียอย่างแท้จริง   

 

ในแง่ของการหารายได้จากโฆษณา คิดว่าเอเยนซี่จะตอบรับไหม 

เป็นข้อถกเถียงกันระหว่างเรากับเอเยนซี่โฆษณา และลูกค้า (ซื้อสื่อโฆษณา) กันในอนาคตให้ เข้าใจว่า นี่คือสิ่งที่จับต้องได้จริงๆ ดูสิครับว่ากว่าเอเยนซี่จะยอมรับสื่ออย่างเว็บไซต์  www.manager.co.th   ก็ต้องใช้เวลา แต่ในที่สุดเอเยนซี่ก็เถียงไม่ออก เพราะสถิติคนเข้าเว็บmanager จากทรูฮิตมันชัดเจนกว่าของนีลเส็น เป็นตัวเลขที่จับต้องได้จริงๆ ไม่ได้ใช้ความรู้สึกวัดเหมือนกับของนีลเส็น เวลานี้เอเยนซี่ก็เลยเทน้ำหนักมาที่เว็บไซต์ ซึ่งเว็บไซต์  www.manager.co.th   และเวลานี้เริ่มมีสินค้าประเภทคอนซูเมอร์โปรดักต์อย่าง ผงซักฟอก แชมพู สบู่ เข้ามาลงโฆษณาแล้ว นั่นแสดงว่าคนยอมรับแล้วว่าสื่อออนไลน์มีผลต่อการรับรู้ของลูกค้าในวงกว้างอย่างแท้จริง 

 

ติดตามอ่านต่อตอนที่ 2 และ 3 :

POSITIONING Go Digital The Power of new media (Part II)

POSITIONING Go Digital The Power of new media (Part III)   

Digital TV & Media

หลังจาก “ดิจิทัลทีวี” ผ่านครึ่งปีแรกของการดำเนินธุรกิจ คือเริ่มออกอากาศตั้งแต่เดือนพฤษภาคม มาด้วยความทะลักทุเล

ฐากร ตัณฑสิทธิ์ เลขาธิการคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ ระบุว่า (วันที่ 15 ก.ย. 2557) มี 16 บริษัทผ่านการรับรองเป็นผู้ผลิตกล่องดิจิตอลทีวี แล้ว 16 ราย จากที่ยื่นมา 35 ราย

เดือดแน่ !...เกาะติด “สงครามดิจิทัลทีวี” จาก 2 คู่รบใหม่ในศึกละครหลังข่าว เมื่อเจ้าตลาดเดิมอย่างช่อง 7 กำลังถูกท้าทายจากช่อง 8 ของค่ายอาร์เอส ส่วนช่อง 3 มี “ช่องวัน” ของแกรมมี่ ปั้นละครชิงคนดูในเมือง

Consumer Insight

เทคโนโลยีของโทรศัพท์มือถือมีการเติบโตอย่างรวดเร็วทั้งในแง่ของการใช้งานของผู้บริโภค รวมไปถึงในเรื่องของการทำธุรกิจก็จะเป็นต้องใช้เทคโนโลยีดังกล่าวเข้ามาเกี่ยวข้อง ซึ่งเทรนด์ดังกล่าวมีการเติบโตอย่างมากในแถบเอเชียแปซิฟิค โดยที่ทาง บริษัทวิจัย IDC Asia/Pacific Mobility และ IDC Asia/Pacific Client Devices research บริษัทวิจัยเทรนด์ทางด้านไอที ได้สรุปเทรนด์ที่มาแรงใน 2015

จากการสำรวจข้อมูลเชิงลึกของบริษัทดันน์ฮัมบี้ ได้ทำการสำรวจเรื่องพฤติกรรมการ การซื้อของผู้บริโภคใน เทสโก้ โลตัส จำนวน 8.2 ล้านคน ที่กำลังมองหาของขวัญสำหรับวันวาเลนไทน์ พบว่าผู้บริโภคในภาคกลางมีปริมาณยอดขายของการ์ด ช็อกโกแลตและดอกไม้ เพื่อเป็นของขวัญสำหรับวันวาเลนไทน์ในปี 2014 มากกว่าภาคอื่น ๆ

ทุกวันนี้เว็บไซต์ PANTIP ได้กลายเป็นคอมมูนิตี้ออนไลน์ยอดนิยมของคนไทย ที่รวบรวมเรื่องราวนับล้านแปด กลายเป็นกระดานพูดคุยแลกเปลี่ยนความคิดเห็นมากมายทั้งดราม่า การรีวิวสินค้าและบริการ การขอความช่วยเหลือ ซึ่งสามารถพบได้ที่พันทิปทั้งสิ้น ซึ่งในภายหลังมีกระทู้ถูกตั้งขึ้นอย่างมหาศาลจึงได้สร้าง TAG เพื่อง่ายต่อการแบ่งหมวดหมู่ของเรื่องราว

Insight

เดือดแน่ !...เกาะติด “สงครามดิจิทัลทีวี” จาก 2 คู่รบใหม่ในศึกละครหลังข่าว เมื่อเจ้าตลาดเดิมอย่างช่อง 7 กำลังถูกท้าทายจากช่อง 8 ของค่ายอาร์เอส ส่วนช่อง 3 มี “ช่องวัน” ของแกรมมี่ ปั้นละครชิงคนดูในเมือง

ร้านกาแฟยุคนี้ แค่บรรยากาศ และรสชาติกาแฟ อาจไม่พอ ต้องหาจุดขายใหม่ๆ อย่าง “คาแร็กเตอร์ คาเฟ่” ร้านกาแฟเทรนด์ใหม่ ใช้ตัว “การ์ตูน” ยอดฮิตมาเป็น “จุดขาย” ดึงดูดลูกค้า เฮลโล คิตตี้, ชาร์ลี บราวน์ แอนด์ เฟรนด์, มิสเตอร์บีน สร้างความฟินตอบรับไลฟ์สไตล์แชะแล้วแชร์

เจ. วอลเตอร์ ธอมสัน บริษัทที่ปรึกษาด้านการสื่อสารการตลาดระดับโลกในเครือดับบลิวพีพี กรุ๊ป ได้พยากรณ์ทิศทางการตลาด“10 Years of 10 Trends” หรือ 10 แนวโน้มที่จะส่งผลในระดับมหภาคที่สำคัญที่สุด ที่จะหล่อหลอมพฤติกรรมและทัศนคติทางสังคมรวมไปถึงจะกำหนดทิศทางธุรกิจในปัจจุบัน

Strategic Move

วันนี้ (25 ก.พ.) บริษัท ฟูจิฟิล์ม (ประเทศไทย) จำกัด เปิดตัวกล้อง Instax Mini Hello Kitty กล้องถ่ายด่วนหรือสามารถรับภาพได้ทันทีหลังจากถ่ายรูปเสร็จ ด้วยการนำเอา เฮลโล คิตตี้ การ์ตูนยอดนิยมลวดลายน่ารัก หวังเจาะกลุ่มวัยรุ่น ด้วยราคา 3,490 บาท โดยคาดหวังยอดขายเฉพาะรุ่นนี้ 25,000 ยูนิตภายในสิ้นปีนี้

กสทช.ขอความร่วมมือโอเปอเรเตอร์ 5 รายยกเลิกใช้คำว่า 'อันลิมิเต็ด' ออกจากแพกเกจการใช้อินเทอร์เน็ตผ่านโทรศัพท์มือถือ โดยเปลี่ยนมาใช้คำว่า 'ใช้งานต่อเนื่อง' แทน หวั่นผู้บริโภคสับสนคิดว่าใช้ได้ไม่จำกัด โต้ 'สารี' หากโอเปอเรเตอร์คิดค่าโทร.ตามจริงเป็นวินาทีแพงจริงพร้อมลงไปกำกับดูแล แต่ตอนนี้ยังไม่มีผู้ร้องเรียน

CBRE เผยปี 58 ตลาดค้าปลีกแข่งเดือดห้างใหม่เปิดท้าชนห้างเก่า ส่วนคอมมูนิตี มอลล์ เปิดเพียบแถบชานเมืองจับตาอยู่รอด ไม่รอด ด้านตลาดสำนักงานโต อาคารเ

Social Media Club

เฟซบุ๊ก (Facebook) เติบโตสูง พบยอดผู้ลงโฆษณาทะลุ 2 ล้านรายแล้ว แถมเป็นผู้ลงโฆษณาแบบที่มีการเคลื่อนไหว (Active) เสียด้วย

ยูทิวบ์ส่ง “YouTube Kids” แอปเวอร์ชันเด็กเพื่อความปลอดภัยสำหรับเจ้าตัวเล็ก น่าเสียดายบริการเริ่มต้นเฉพาะในสหรัฐอเมริกาเท่านั้น

วันนี้ถ้าพูดถึงการทำธุรกิจบนโซเชียลเน็ตเวิร์ก และไม่พูดถึงสินค้า "พรีออเดอร์" คงไม่ได้ เพราะก้าวแรกของคนที่ต้องการจะทำการค้า นอกจากจะไม่อยากลงทุน

Columnist

เป็นข่าวคราวที่สร้างกระแสและสะเทือนวงการแท็กซี่ได้พอสมควร เมื่อ “แท็กซี่” นครชัยแอร์เปิดตัวและพร้อมเริ่มให้บริการ 1 พ.ค. 2558 โดยใช้ชื่อว่า “All Thai Taxi” ใช้งบประมาณเกือบ 700 ล้าน

รายการ “เดอะวอยซ์” มีองค์ประกอบมากมายที่ทำให้ประสบความสำเร็จ นับถึงวันนี้ มี 59 ประเทศทั่วโลกที่มีรายการนี้ออกฉายในประเทศของตน

ที่เมืองจีนวันนี้ “WeChat (วีแชต)” ถือเป็นแอปแชตหนึ่งเดียวที่มีที่ในหน้าจอแรกของสมาร์ทโฟนผู้ใช้ทั่วประเทศ จากข้อมูลของ Global Web Index เผยว่าตลอด 1 ปีที่ผ่านมา วีแชตโต 100% โดยประเทศที่ฮิตใช้แอปนี้แบบสุดๆ นอกจากจีนก็คือ มาเลเซีย ฮ่องกง อินเดีย และอินโดนีเซีย ถือเป็นสินค้าอินเทอร์เน็ตจากจีนรายแรกที่รุกได้ทั่วโลกจริงๆ

Global Wrap

กิจกรรมปกติของห้างต่างๆ ทั่วโลกคือ จัดเทศกาลชื่อแปลกๆ เพื่อมีเป้าหมายคือ ลดราคาสินค้าและชวนคนมาเดินห้างให้เยอะขึ้น แต่ไม่ว่าจะ Midnight Sales หรือ Clearance Sales ก็แล้ว ไม่มีห้างไหนในโลกที่วันเดียวจะสร้างยอดขายได้เป็นแสนล้านบาท!

เมื่อสามปีก่อนผู้บริหารของบริษัทยักษ์แห่งหนึ่งถามผู้เขียนว่าเทคโนโลยีจะปฏิวัติวงการไหนอย่างรุนแรงที่สุด? คำตอบที่ไม่ต้องคิดก็คือ “การเงินและธนาคาร” ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือ “สแควร์ (Square)” (ท่ีวันนี้ธนาคารไทยหลายค่ายก็ออกเครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยมือถือแบบนี้ทั้งสิ้น)

ถึงแม้ชีวิตประจำวันและเนื้อหาข่าวของชาวไต้หวัน มักจะมีเรื่องของจีนแผ่นดินใหญ่เข้ามาเกี่ยวข้องด้วยเสมอ และส่วนใหญ่มักจะเป็นในแง่ที่ไม่ค่อยระรื่นหูเท่าไหร่นัก แต่ในโลกแห่งอี-คอมเมิร์ซ ความสัมพันธ์ระหว่าง จีนและไต้หวัน ในสารบบของเถาเป่านั้นกำลังไปได้สวย!

Global Trend

คิทแคท ขนมรสช็อคโกแลตซึ่งมาจากชื่อเล่นของสมาคมวรรณกรรมในลอนดอนสมัยคริสตศตวรรษที่ 17 ตั้งชื่อตามคริสโตเฟอร์ คัทลิง เจ้าของร้านขนมซึ่งถูกใช้เป็นสถา

จากคำรายงานของสื่ออเมริกัน แหล่งข่าววงในระบุว่าเจ้าพ่อเทคโนโลยีอย่างแอปเปิล (Apple) กำลังวางแผนผลิตยานยนต์ไฟฟ้าที่ผู้ใช้ต้องชาร์จแบตเตอรี่หรือ Electric Vehicle (EV) เต็มตัวในปี 2020 สิ่งที่หลายคนรอดูคือแอปเปิลจะสามารถสร้าง”รถแบรนด์ตัวเอง”ในเวลา 5 ปีได้จริงหรือ?

ในขณะที่แว่นอัจฉริยะของกูเกิล “กูเกิลกลาส (Google Glass)” ถูกพับโครงการวางจำหน่ายไป เจ้าพ่อแดนอาทิตย์อุทัยอย่างโซนี่ (Sony) กลับประกาศจำหน่ายแว่นไฮเทคเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตได้ในราคา 840 เหรียญสหรัฐ หรือราว 27,000 บาท เริ่มชิมลางสั่งจองแล้วที่ตลาดอังกฤษและเยอรมนี ก่อนจะขยายไปยัง 10 ประเทศช่วงเดือนมีนาคมต่อไป

People

พลิกปูมธุรกิจ “บี เตชะอุบล” ทายาทคนโตแห่งตระกูลเตชะอุบล เจ้าของอาณาจักรคันทรี่ กรุ๊ป ผู้หาญกล้าควักเงินหมื่นล้าน ซื้อปีศาจแดง-ดำ เอซี มิลาน สโมสรฟุตบอลระดับโลกแห่งลีกอิตาลี พบเป็นและเคยเป็นผู้บริหารบริษัทไทยอยู่ 15 บริษัท โดย 5 บริษัทดำเนินกิจการอยู่ ส่วนอีก 10 เลิกกิจการไปแล้ว

บริษัท ยัม เรสเทอรองตส์ อินเตอร์เนชั่นแนล (ประเทศไทย) จำกัด เจ้าของแบรนด์ร้านอาหาร พิซซ่า ฮัท เปิดตัวแม่ทัพหญิง นางซาบีน่า ริกซ์วี่ รับตำแหน่งผู้จัดการทั่วไป พิซซ่า ฮัท ประจำประเทศไทย มีผลตั้งแต่บัดนี้เป็นต้นไป

Editorials

กองบรรณาธิการ Positioning
102/1 ชั้น 2 อาคารบ้านพระอาทิตย์
ถ.พระอาทิตย์
แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร
กรุงเทพฯ 10200
Email  :    positioningmag@gmail.com
Tel : 0-2629-4488 ext. 1241
Fax : 0-2629-4473

Positioning Team

บรรณาธิการ-Editor
ไพเราะ เลิศวิราม
Email  :   lertwiram@gmail.com

ผู้ช่วยบรรณาธิการ
วงศ์ชัย รัตนวิจิตรถาวร

Writer
นลินทิพย์ ภัคศรีกุลกำธร

Graphic Design
สมชาย พัวประเสริฐสุข

Web Programmer มยุรี กุลวงศ์

พิสูจน์อักษร-สมาชิก
วัลภา สุขใหญ่

PR News

ส่งข่าวประชาสัมพันธ์
Email  :   pr.positioning@gmail.com

Advertising

ติดต่อฝ่ายขาย  
คุณเฉลิมพล(น็อต) ทิสาลี
Email : Dreamtheater_777@hotmail.com
Tel. : +66 (0) 2629-4488 ext. 1243
Mobile : +66 (0) 81486-0348