subscribe สารบัญ/Magazine Content Index Latest Cover
Welcome to Positioning Magazine : Submit PR Newssubmit PR News RSSRSS Advertisingadvertise Contactcontact
Search

Photoes
นะมาชะ...ใช้เบิร์ดเป็นป๋าดัน นะมาชะ...ใช้เบิร์ดเป็นป๋าดัน นะมาชะ...ใช้เบิร์ดเป็นป๋าดัน นะมาชะ...ใช้เบิร์ดเป็นป๋าดัน
Innovative Collaboration = กุญแจความสำเร็จของ SCG Chemicals
Innovative Collaboration = กุญแจความสำเร็จของ SCG Chemicals
บรรจุภัณฑ์ถือเป็นอีกส่วนสำคัญของสินค้า แม้ว่าลูกค้าอาจจะไม่ได้ใช้ประโยชน์โดยตรงจากหีบห่อบรรจุภัณฑ์ นอกจากความสะดวกในการหยิบจับและขนส่งแล้ว บรรจุภัณฑ์ยังช่วยเก็บรักษาสินค้าให้อยู่ในสภาพดี สามารถยืดอายุและถนอมสินค้าประเภทอาหารได้ด้วย
read more

“สาขาเฉิงตู” จิ๊กซอว์ตัวที่ 2 ในแดนมังกรของ KBank
“สาขาเฉิงตู” จิ๊กซอว์ตัวที่ 2 ในแดนมังกรของ KBank
การปักธงใน “ตลาดการเงินจีน” นับเป็นวิสัยทัศน์ผสมความฝันของผู้บริหารสูงสุดของธนาคารกสิกรไทย หรือ KBank มานานกว่า 10 ปี แต่ดูเหมือนจะยิ่งเข้มข้นมากขึ้น เมื่อพลวัตรของโลกเศรษฐกิจยุคใหม่นี้กลับมีจุดศูนย์กลางอยู่ที่โลกตะวันออก โดยเฉพาะประเทศจีน ซึ่งมีเศรษฐกิจใหญ่เป็นอันดับ 2 ของโลก
read more
กลยุทธ์การแข่งขันธุรกิจชาเขียวแบบ (Red Ocean) “ใครดีใครอยู่”
กลยุทธ์การแข่งขันธุรกิจชาเขียวแบบ (Red Ocean) “ใครดีใครอยู่” “การใช้กลยุทธ์แบบแจกกันทุกนาที และเป็นกิจกรรมกระหน่ำ ซึ่งเราจะเห็นในยุคที่ทองคำเป็นสิ่งที่มีคุณค่า ดังนั้นกิจกรรมแบบนี้จึงเป็น Tool ที่ใช้ได้ผลของ Promotion Mix” read more

Ford เทสต์ ไดรฟ์ ด้วย AR
Ford เทสต์ ไดรฟ์ ด้วย AR ฟอร์ดชูเทคโนโลยีที่ช่วยในการขับขี่ที่เรียกว่า Smart Feature ในรถฟอร์ด โฟกัส ด้วยการติดตั้ง AR สมมุติเหตุการณ์จำลองการขับรถแบบ 360 องศา ให้ผู้เล่นต้องชี้ฟีเจอร์ของรถฟอร์ด โฟกัส โดยดาวน์โหลดแอปฯ ผ่านสมาร์ทโฟนระบบ iOS แล้วถ้าหากว่าผู้เล่นทำตามคำสั่งต่างๆ ได้ครบก็จะอันล็อกฟีเจอร์ในแอปฯ ที่ดาวน์โหลดไป ใครปลอดล็อกได้ก่อน ก็แลกตั๋วหนังเป็นรางวัล read more

เบอร์ดี้ 20 ปี อยากได้ลูกค้าเด็กลง
เบอร์ดี้ 20 ปี อยากได้ลูกค้าเด็กลง โจทย์ของเบอร์ดี้ในวาระที่แบรนด์ครบรอบ 20 ปีในประเทศไทย ก็คือ 1.ขยายฐานลูกค้าไปสู่กลุ่มคน 60% ที่ยังไม่กินกาแฟพร้อมดื่ม 2.ลูกค้าของเบอร์ดี้ 80% เป็นคนอายุ 40 ปีขึ้นไป และนับวันคนกลุ่มนี้ก็จะมีอายุมากขึ้น เบอร์ดี้จึงต้องการเข้าถึงกลุ่มลูกค้าที่มีอายุน้อยลง read more
New Arrival
นะมาชะ...ใช้เบิร์ดเป็นป๋าดัน     
กองบรรณาธิการ Positioning Magazine กรกฎาคม 2549 Print
Added on: 13/7/2549

นะมาชะ...ใช้เบิร์ดเป็นป๋าดัน
เป็นการมาถึงของชาเขียวพร้อมดื่มสัญชาติญี่ปุ่นขนานแท้ที่เปิดตัวในบ้านเกิดเมื่อ 5 ปีก่อน และสร้างโปรไฟล์ชั้นเยี่ยมด้วยยอดขาย 35 ล้านลังในปี 2548 หรือประมาณ 1.26 พันล้านบาท ขณะที่อัตราการบริโภคชาเขียวในเมืองไทยอยู่ที่ 20 ล้านลัง แต่ดูเหมือนว่าจะเป็นการมาที่ล่าช้าเกินไปหรือไม่ ในห้วงเวลาที่ตลาดชาเขียวซบเซาเช่นนี้

นะมาชะ ถือเป็นแบรนด์ต้นกำเนิดจากญี่ปุ่นแบรนด์แรกที่มีจำหน่ายทั้งในญี่ปุ่นและเมืองไทย เพียงแต่ในเมืองไทยมีการปรับลวดลายของฉลากให้แตกต่างไปจากต้นตำรับ และถือเป็นผลิตภัณฑ์กรุยทางให้ สยาม คิริน เบฟเวอร์เรจ (เตรียมเปลี่ยนชื่อเป็นโอสถสภา คิริน เบฟเวอร์เรจ) ได้ก้าวขึ้นเป็นผู้เล่นรายใหญ่ในตลาดเครื่องดื่มเมืองไทยในอีก 3 ปีข้างหน้านับจากนี้ โดยมีพันธมิตรรายใหญ่ของไทยคือโอสถสภาร่วมด้วยช่วยกัน ดัน

แม้จะเป็นผลงานของยักษ์ใหญ่ร่วมทุน ญี่ปุ่น-ไทย ที่มีคิรินดูแลในเรื่องการตลาด การวิจัย และพัฒนาผลิตภัณฑ์ ขณะที่โอสถสภาดูแลในเรื่องของการกระจายสินค้าและจัดจำหน่าย ก็ไม่อาจจุดประกายความน่าสนใจในระดับกว้างได้มากนักหากไร้พรีเซ็นเตอร์ระดับซูเปอร์สตาร์ของเมืองไทย การลงทุนว่าจ้างเบิร์ด-ธงไชย แมคอินไตย์ ด้วยค่าตัวที่รู้กันว่าสูงลิ่ว ครั้งนี้ถือว่าเบาใจได้ในเบื้องต้น อย่างน้อยๆ ก็ในเรื่องของ Brand Awareness และถือเป็นชาเขียวพร้อมดื่มแบรนด์ที่ 2 ที่ใช้พรีเซ็นเตอร์คนดัง จากเดิมมีเพียงโตเซน ที่มีอั้ม-พัชราภา ไชยเชื้อ เป็นพรีเซ็นเตอร์

เมื่อพิจารณาในแง่ของการสื่อสารกับผู้บริโภค ความสดของชานะมาชะ เชื่อมโยงเข้ากับความอ่อนเยาว์กว่าวัยของเบิร์ด ทั้งรูปลักษณ์และจิตใจ เป็นซูเปอร์สตาร์ที่ Young@heart ไม่แปรเปลี่ยน และอีกแง่มุมหนึ่งคือ ใช้เบิร์ดเป็นพรีเซ็นเตอร์ เนื่องจากต้องการสื่อถึงต้นกำเนิดชาเขียวจากญี่ปุ่นแท้ๆ และเบิร์ดก็คือศิลปินตัวจริง ที่มีคนไทยจำนวนมากนิยมชมชอบ

เป็นการตอกย้ำถึงความเป็น Functional Drink ของชาเขียวพร้อมดื่ม ซึ่งเป็นแนวทางที่ผู้บุกเบิกเช่นยูนิฟ เคยทำมา และเป็นแนวทางที่ต่างกันอย่างสุดขั้วของโมชิ ที่เน้นการสื่อสารผ่าน Emotional

แม้การมาของคิรินครั้งนี้ จะมาในนามของ Kirin Berverage ซึ่งไม่ได้ดูแลผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มแอลกอฮอล์ แต่เป็นไปได้ว่าเครื่องดื่มลำดับถัดไปของกลุ่มคิรินในไทย นี้จะเป็น เครื่องดื่ม Water plus เช่น อะมิโน และชาพร้อมดื่มประเภทต่างๆ เนื่องจากฮิโรอากิ โน ประธานบริษัท สยามคิริน เบฟเวอร์เรจ จำกัด บอกว่า มีอัตราการเติบโตของยอดขายที่สดใส แตกต่างจากเครื่องดื่มคาร์บอเนต


www.kirin.co.jp
www.beverage.co.jp


Profile

คิริน กรุ๊ป ก่อตั้งเมื่อปี 2440 ที่ญี่ปุ่น ทำธุรกิจที่หลากหลายทั้งลอจิสติกส์ วิศวกรรม ภัตตาคาร อสังหาริมทรัพย์ โรงแรม ยา อาหารเสริม ในส่วนของคิริน เบฟเวอร์เรจเป็นกลุ่มธุรกิจหนึ่งในคิริน กรุ๊ป มีแบรนด์หลัก คือ โกโกโน โคชะ (Afternoon Tea) กาแฟไฟเออร์ และคิริน อะมิโน ซัพพลิ เป็นต้น


Namacha

Company: บริษัท สยามคิริน เบฟเวอร์เรจ จำกัด จัดจำหน่ายโดย บริษัท โอสถสภา จำกัด ผลิตโดย บริษัท ฟู้ดแอนด์ดริ๊งส์ จำกัด (มหาชน)
Product Details : 2 รสชาติ คือ ต้นตำรับ และหวานน้อย ขนาด 500 มล. จำหน่ายราคาขวดละ 20 บาท
Target: ผู้หญิงวัยรุ่น ที่สนใจชอบทดลองสิ่งใหม่ๆ และใส่ใจในสุขภาพ
Strategy : ใช้งบการตลาด 300 ล้านบาท ผ่านทาง TVC สื่อกลางแจ้ง โรดโชว์ ชงชิม

blog comments powered by Disqus