subscribe สารบัญ/Magazine Content Index Latest Cover
Welcome to Positioning Magazine : Submit PR Newssubmit PR News RSSRSS Advertisingadvertise Contactcontact
Search

Photoes
“ละคร” ฮิตติดจอ ช่อง 7 กวาดเงิน ช่อง 3 ได้กล่อง
Innovative Collaboration = กุญแจความสำเร็จของ SCG Chemicals
Innovative Collaboration = กุญแจความสำเร็จของ SCG Chemicals
บรรจุภัณฑ์ถือเป็นอีกส่วนสำคัญของสินค้า แม้ว่าลูกค้าอาจจะไม่ได้ใช้ประโยชน์โดยตรงจากหีบห่อบรรจุภัณฑ์ นอกจากความสะดวกในการหยิบจับและขนส่งแล้ว บรรจุภัณฑ์ยังช่วยเก็บรักษาสินค้าให้อยู่ในสภาพดี สามารถยืดอายุและถนอมสินค้าประเภทอาหารได้ด้วย
read more
ธุรกิจการแข่งขันในสมรภูมิ Auto Mobile และธุรกิจอุตสาหกรรมยานยนต์ในกลุ่ม AEC
ธุรกิจการแข่งขันในสมรภูมิ Auto Mobile และธุรกิจอุตสาหกรรมยานยนต์ในกลุ่ม AEC ในธุรกิจการแข่งขันของอุตสาหกรรมยานยนต์ในปี 2555 ที่ผ่านมา จะเห็นได้ว่ามีการกระตุ้นยอดขายจนกระทั่งบางค่ายแทบจะขายไม่ทัน เนื่องจากมีการใช้สิทธิ์ตามโครงการถยนต์คันแรกเป็นจำนวนมาก ทำให้กลยุทธ์ในปี 2555 ธุรกิจยานยนต์ใช้กลยุทธ์ต่อสู้กันทั้ง Above the line และ Below the line กันครบวงจร “ทำให้ความต้องการรถยนต์ในอนาคตถูกดึงไปใช้หมดแล้ว” read more

7 Digital Trends 2013 วิดีโอ-โมบายมาร์เก็ตติ้งมาแรง
7 Digital Trends 2013 วิดีโอ-โมบายมาร์เก็ตติ้งมาแรง ปี 2013 จะเป็นปีที่ดิจิตอลมาร์เก็ตติ้งพลิกโฉมไปอย่างสิ้นเชิง เพราะ 3G และโทรศัพท์มือถือสมาร์ทโฟน รวมทั้งนักการตลาดเองก็เห็นความสำเร็จของกรณีศึกษามากมายที่ใช้การตลาดออนไลน์และประสบความสำเร็จได้ read more

ทำไมนิสสันต้องมีนกกระจอกเทศ
ทำไมนิสสันต้องมีนกกระจอกเทศ นกกระจอกเทศชมวิวในนิสสัน พัลซาร์ (Nissan Pulsar) นับเป็น “ไวรัลคลิป” ที่ถูกแชร์มากที่สุดคลิปหนึ่ง โดยที่มาของโฆษณาชิ้นนี้ มาจากโจทย์ของนิสสันที่ต้องการสร้างกระแสให้กระหึ่ม ก่อนงานเปิดตัว “นิสสัน พัลซาร์” ซึ่งมีขึ้นในวันที่ 8 มีนาคม โดยมีบริษัท ซีเจ เวิร์ค (CJ Worx) จำกัด ดิจิตอลเอเยนซี่ เป็นผู้สร้างสรรค์ read more
Consumer Insight
“ละคร” ฮิตติดจอ ช่อง 7 กวาดเงิน ช่อง 3 ได้กล่อง     
สุกรี แมนชัยนิมิต Positioning Magazine 14 มีนาคม 2554 Print
Added on: 14/3/2554

“ละคร” ฮิตติดจอ ช่อง 7 กวาดเงิน ช่อง 3 ได้กล่อง
โทรทัศน์ยังคงเป็นสื่อหลัก และยังคงเป็นเครื่องใช้ไฟฟ้าที่ทุกบ้านต้องมี บ้านไหนมีรายได้ต่อครัวเรือนสูง ก็มีทีวีหลายเครื่อง เป็นสื่อที่เข้าถึงผู้บริโภคทั่วประเทศมากที่สุด นี่คือโอกาสของธุรกิจคอนเทนต์ทางทีวี ที่มีการแข่งขันสูง Consumer Insinght ฉบับนี้มีผลสำรวจที่คอนเฟิร์มได้ว่าคนไทยกับรายการบันเทิงประเภทละครเป็นของคู่กันจากการวัดเรตติ้ง 10 อันดับแรกของรายการที่มีเรตติ้งสูงสุดในปี 2553 และช่อง 7 กวาดผู้ชมไปได้มากที่สุด แม้ภาพรวมเฉลี่ยเรทติ้งช่อง 7 จะลดลง

และนี่คือเหตุผลที่ข้อมูลล่าสุดที่เนลสัน มีเดียเผยแพร่ พบว่าเม็ดเงินโฆษณามหาศาลยังคงอยู่ที่ช่อง 7 โดยเฉพาะทวงคืนตำแหน่งแชมป์จากช่อง 3 เมื่อยูนิลีเวอร์ที่เน้นสินค้ากลุ่ม Mass กลับมาซบอกช่อง 7 เหมือนเดิม

คนไทยยิ่งรวยยิ่งมีทีวีหลายเครื่องในบ้าน
รายได้ต่อครัวเรือนจำนวนเครื่องทีวีต่อครัวเรือน
ต่ำกว่า 5,000 บาท1 เครื่อง
มากกว่า 25,000 บาทมากกว่า 2 เครื่อง
ที่มา : ศูนย์วิจัยเศรษฐกิจและธุรกิจ ธนาคารไทยพาณิชย์


เรตติ้งช่อง 3 ตีตื้น ช่อง 7 หาย

ค่าเฉลี่ยของเรตติ้งทุกรายการของแต่ละช่องในปี 2553 พบว่าช่อง 3 และทีวีไทย ได้เรตติ้งเพิ่ม โดยเฉพาะช่อง 3 จากความพยายามนำกระแสช่วยเหลือสังคมผ่านรายการข่าวในเหตุการณ์แผ่นดินไหวในเฮติ และน้ำท่วม ขณะที่ทีวีไทยมีจุดแข็งเรื่องรายการข่าวและเนื้อหาสาระที่มีกลุ่มผู้ชมเฉพาะค่อยๆ มากขึ้น ส่วนช่อง 7 ช่อง 5 และช่อง 9 มีการปรับตัวด้านคอนเทนต์ไม่มากนักจึงถูกแย่งผู้ชมไปบางส่วน โดยเฉพาะช่อง 7 ที่แม้เรตติ้งรวมยังสูงกว่าทุกช่องแต่ก็ถือว่าลดลงมากเพื่อเทียบกับปี 2552

เรตติ้ง *
ปีช่อง 3ช่อง 5ช่อง 7ช่อง 9เอ็นบีทีทีวีไทย
ปี 25522.50.54.30.90.30.3
ปี 25532.60.73.60.80.30.5
*1 เรตติ้ง เฉลี่ยผู้ชมประมาณ 5-6 แสนคนต่อนาที


20 อันดับรายการทีวีที่มีเรตติ้งสูงสุด ปี 2553

สำหรับรายการที่มีเรตติ้งสูงสุดของปี 2553 คือสถานการณ์ความไม่สงบในเดือนพฤษภาคม การยิงระเบิด M79 ที่สถานีรถไฟฟ้าบีทีเอส ศาลาแดง สะท้อนถึงข่าวสารที่แสดงถึงความรุนแรงและขัดแย้งยังเป็นเรื่องที่ผู้ชมสนใจ แต่เมื่อเหตุกรณ์สงบละครช่อง 7ยังคงกวาดเรทติ้งได้สูงสุด จน 10 อันดับแรกเป็นของช่อง 7 ถึง 9 รายการ ละครซึ่งอยู่ในช่วงไพรม์ไทม์ อัตราค่าโฆษณาสูงกว่า 4 แสนบาทต่อนาที จึงทำให้ช่อง 7 ได้เม็ดเงินโฆษณาสูงสุด

รายการช่องเรตติ้ง
ข่าวด่วนเรื่องระเบิด M79 BTS ศาลาแดง717.5
ละครคุณชายตำระเบิด716.7
ละครสาวใช้ไฮเทค716.6
ละครนักสู้พันธุ์ข้าวเหนียว716.4
ถ่ายทอดสดฟุตบอลเอเชียนคัพ (ไทย-จอร์แดน)716.0
ละครพระจันทร์ลายพยัคฆ์715.6
เทพธิดาปลาร้า315.0
ถ่ายทอดสดฟุตบอล FA ซูซูกิคัพ (อินโด-ไทย)714.5
ข่าวด่วนความคืบหน้า M79 BTS ศาลาแดง714.3
ละครแม่ศรีไพร714.3


มูลค่าเม็ดเงินผ่านสื่อโฆษณาปี 2553

เม็ดเงินโฆษณาในปี 2553 มีมูลค่ารวม 101,032 ล้านบาท มากกว่าปี 2552 ที่มีมูลค่า 90,341 ล้านบาท หรือคิดเป็น 11.83% โดยทุกสื่อมีตัวเลขเติบโต ขณะที่วิทยุ และสื่อกลางแจ้ง ได้เม็ดเงินลดลง ทีวีกวาดไปมากกว่าครึ่ง ส่วนสื่อที่เติบโตสูงสุดคือสื่ออินสโตร์ ที่สะท้อนถึงแบรนด์และสินค้าต่างๆ ต้องการให้ ณ จุดขายเป็นจุดตัดสินใจมากที่สุด

สื่อปี 2553ปี 2552เปลี่ยนแปลง (%)
ทีวี60,76652,93514.79
วิทยุ6,1146,168- 0.88
หนังสือพิมพ์15,00014,1496.01
นิตยสาร5,6555,4264.22
โรงหนัง5,9864,85623.27
สื่อกลางแจ้ง3,8463,965- 3.00
สื่อเคลื่อนที่2,2541,76427.78
สื่ออินสโตร์1,12081936.75
อินเทอร์เน็ต29025911.97
รวม101,03290,34111.83


ยูนิลีเวอร์ฟื้นแชมป์เม็ดเงินโฆษณาให้ช่อง 7

แม้เรตติ้งรวมของค่ายวิกพระราม 4 จะได้เพิ่มขึ้น แต่รายการเรตติ้งสูงสุดในไพรม์ไทม์ โดยเฉพาะละครเป็นของวิกหมอชิต ดังนั้นเม็ดเงินโฆษณาที่เกิดขึ้นในปี 2553 ช่อง 7 ยังคงครองแชมป์สูงสุด หลังจากที่ ”ยูนิลีเวอร์” กลับมาออนแอร์ที่ช่อง 7 โดยช่อง 7 ได้เม็ดเงินรวมทั้งหมดเกือบ 19,000 ล้านบาท สูงกว่าปี 2552 ที่ได้ประมาณ 15,000 ล้านบาท ชิงกลับมาจากช่อง 3 ได้มาก โดยปี 2553 ช่อง 3 ได้ไปประมาณ 16,600 ล้านบาท

ส่วนแบ่งตลาดเม็ดเงินโฆษณาในสื่อทีวี (ทำกราฟฟิควงกลม)
ช่องปี 2553ปี 2552
ช่อง 327.3%28.7%
ช่อง 517.6%20.3%
ช่อง 731.2%28.1%
ช่อง 920.2%19.2%
เอ็นบีที3.7%3.7%


แบรนด์แมส สินค้าอุปโภคบริโภคแชมป์โฆษณา

10 อันดับแรกในด้านของแบรนด์และองค์กรที่ใช้งบสูงสุดของปี 2553 เป็นสินค้าที่มีลูกค้า Mass และเป็นธุรกิจที่มีการแข่งขันรุนแรง โดยอันดับ 1-2 ในแง่ของบริษัทยังคงเป็นสินค้ากลุ่มอุปโภคบริโภค คือค่ายยูนิลีเวอร์ และพีแอนด์จี

ค่ายหรือบริษัทที่ใช้งบสูงสุด
อันดับปี 2553ปี 2552
1.ยูนิลีเวอร์7,2485,367
2.พีแอนด์จี2,4621,837
3.เนสท์เล่1,8311,156
4.ไบเออร์สด๊อรฟ1,7741,602
5.โตโยต้า มอเตอร์1,6961,089
6.ลอรีอัล1,6491,688
7.สำนักนายกรัฐมนตรี1,3471,034
8.อายิโนโมโต๊ะ เซลส์1,306767
9.โคคาโคล่า1,2491,260
10.ดีแทค1,181997


ปี 2554 โฆษณาล้น

หลังจากที่ปี 2553 สถานการณ์เมืองลุ่ม ๆ ดอนๆ จนมีการอั้นการใช้เม็ดเงินโฆษณา ทำให้เกือบทุกช่องเร่งปรับผังรายการ ดึงคอนเทนต์ที่ดึงเรทติ้งกันมากขึ้น โดยเฉพาะช่อง 3 และช่อง 7 ยังคงเป็นคู่เอกตลอดกาล ที่ขณะนี้ช่วงไพรม์ไทม์ของทั้งสองช่อง Slot โฆษณาไม่เต็มเอียดไปแล้วล่วงหน้า 9 เดือน

ทีวีเกือบทุกช่อง มีอำนาจต่อรองสูงขึ้น ช่อง 7 ยังคงเดินหน้าตัดเปอร์เซ็นต์ส่วนลด 15% โดยเฉพาะรายการข่าวและขึ้นค่าโฆษณาในรายการที่ทีเดียสตูดิโอผลิต ส่วนช่อง 3 ก็ขึ้นค่าโฆษณาไพรม์ไทม์จากนาทีละ 4.5 แสนเป็น 4.8 แสนบาท แต่ยังคงมีส่วนลด 15% ส่วนช่อง 9 ก็ขยับผัง และขึ้นอัตราค่าโฆษณา 10% หรือแม้แต่ช่อง 5 ก็ยังประกาศขึ้นเฉลี่ย 5-7% เฉพาะไพรม์ไทม์ขึ้นสูงถึง 20-25% ทั้งหมดนี้หากเป็นไปตามเป้าหมายเม็ดเงินโฆษณาในปี 2554 จะเติบโตอีกไม่ต่ำกว่า 10% อย่างแน่นอน

blog comments powered by Disqus