POSITIONING ฉบับนี้ มีหลายกรณีศึกษาเกี่ยวกับ “แบรนด์” ของไทยและข้ามชาติที่ต้องติดตาม...
กรณีแรกเป็นเรื่องแบรนด์อันดับ 1 ในตลาดมือถือ อยู่ดีๆ ต้องลุกมา “รีแบรนด์” หลายคนอาจตั้งคำถามกับ “เอไอเอส” หลังจากเห็นโลโก้รูปรอยยิ้มสีเขียวปรากฏออกมาตั้งแต่ปลายเดือนกันยายน
นอกจากต้องการหลุดจากภาพเดิมๆ แล้ว สภาพแวดล้อมธุรกิจโทรศัพท์มือถือกำลังเปลี่ยนแปลงไปมีเทคโนโลยีใหม่ๆ ตลอดเวลา ที่สำคัญผู้บริโภคยุคนี้ก็ไม่เหมือนเดิม ความต้องการซับซ้อนและหลากหลาย ยิ่งมี “โซเชี่ยลมีเดีย” มาเป็นเครื่องมือการตลาดรูปแบบใหม่ ก่อให้เกิดปฏิสัมพันธ์ระหว่างแบรนด์และผู้บริโภคใกล้ชิดยิ่งขึ้น หากเกิดข้อผิดพลาด ความสุ่มเสี่ยงที่แบรนด์จะได้รับผลกระทบก็มีมากขึ้น
ทุกแบรนด์เวลานี้จึงต้อง “อินไซท์” เรียนรู้และเข้าใจความต้องการผู้บริโภคอย่างลึกซึ้ง สร้างความผูกพันและประสบการณ์ที่ดี เพื่อให้แบรนด์เข้าไปนั่งอยู่ในใจของผู้บริโภค
คุณสมชัย เลิศสุทธิวงศ์ รองกรรมการผู้อำนวยการ สายงานการตลาดของเอไอเอส ยกตัวอย่าง สิ่งหนึ่งที่แบรนด์อย่างเอไอเอสต้องทำ ไม่ใช่แค่ทำให้ผู้บริโภค “ชอบ” แต่ต้องทำให้ “รัก”อย่างเต็มหัวใจ เพราะเมื่อลูกค้า “รัก” แล้ว หากเกิดอะไรขึ้นกับแบรนด์อย่างไม่คาดคิด ลูกค้าไม่เพียงจะให้ “อภัย” แต่จะเป็น “กระบอกเสียง” ให้กับแบรนด์อย่างไม่มีเงื่อนไข
หากเดินไปในทิศทางแบบนี้ได้ การ “รีแบรนด์” ของเอไอเอส จึงไม่ใช่แค่ให้คนนอกรับรู้ถึงการเปลี่ยนแปลง ผ่านโลโก้รูป “รอยยิ้ม” สีเขียวที่ดูเป็นมิตร ใกล้ชิดกับผู้บริโภคมากขึ้นเท่านั้น คนในหรือพนักงานจะต้องเดินไปในทิศทางเดียวกัน เปลี่ยนจากที่คิดแทนลูกค้ามานั่งในใจลูกค้า รู้ว่าลูกค้าเป็นใครและต้องการอะไร ทั้งในโลกทำงานและโลกส่วนตัว ชีวิตคนเราไม่ได้มีแค่เรื่องงาน แต่ยังมีไลฟ์สไตล์อีกด้วย
นักธุรกิจหนุ่มที่ชอบทำอาหาร แม่ค้าสาวที่ใช้เวลากลางคืนเป็นนางเอกลิเก เด็กเรียนที่ผันตัวเองเป็นแม่ค้าเสื้อผ้าแฟชั่นในโลกออนไลน์ ตัวอย่างการเข้าถึงและเข้าใจลูกค้าตามความหมาย “Your world your way” ที่เอไอเอสนำเสนอผ่านหนังโฆษณา
นี่เป็นเพียงบริบทแรกของกระบวนการรีแบรนด์ที่ต้องอาศัยความต่อเนื่อง ที่จะเห็นเป็นรูปธรรมผ่านสินค้าและบริการจะเกิดขึ้นในอนาคตอันใกล้นี้
อีกแบรนด์ที่ต้องจับตา “อิเกีย” แบรนด์เฟอร์นิเจอร์ที่เข้ามาเปิดสาขาในไทย นับเป็นอีกกรณีศึกษาของโกบอลแบรนด์ ทำให้คนไทยได้สัมผัสกับการใช้เครื่องมือการตลาด สร้างตัวจากผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์จนกลายเป็นแบรนด์ข้ามชาติได้อย่างไร มาหาคำตอบกับการรีแบรนด์ประเทศไทยหลังวิกฤติน้ำท่วม รวมถึงเจ้าของสินค้าและบริการจะต้องมองโอกาสทางธุรกิจอย่างไร และเลือกใช้เครื่องมือการตลาดแบบไหน เพื่อรับมือกับวิกฤติติดตามได้ในฉบับ...เรามีคำตอบ
